管理会计的基本方法不包括哪些
① 管理会计的基本内容包括哪几个方面
1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；
2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；
3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
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注意事项：
CMA学员还是需要每年缴纳会员费，以保证会员资格。
考生必须是IMA会员，并且支付考试认证报名费(准入费)后才能注册考试。
支付考试准入费后必须在一年内至少注册一门考试，否则费用失效，需重新支付;IMA要求是3年内通过全部两科考试，如果第3年还没有通过，在第4年考试的话，前面通过的那一科作废得重新考试。3年内通过全部科目是从注册那天起。
一旦注册考试是必须要选择考试时间的。延期考试不一定收费(在注册30天内延期不需要交费)。
② 管理会计内容包括哪些
1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；
2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；
3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
管理会计的对象
1、管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
2、从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；
3、从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；
4、从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
③ 管理会计中最常用的方法是什么为什么
同学你好，很高兴为您解答！
现代管理会计所用的方法从动态上来掌握它的对象——企业生产经营中形成的现金流动，它不仅涉及到常数，而且涉及到变数。 这种方法尽管在不同的条件下具有多种不同的具体表现形式，但“差量分析”贯穿始终；它在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如成本性态分析法、本·量·利分析法、边际分析法、成本——效益分析法和折现的现金流量法等。①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。②本·量·利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。边际分析可用来确定生产经营最优化目标，企业生产经营的最优化目标——如成本最低、利润最多等，都可运用边际分析的方法来确定其最优的边际点（如能使企业成本达到最低的产量、实现利润最多的销售量是多少，等等）。 它能使企业管理部门具体掌握生产经营中有关变量联系和变化的基本规律性，从而有预见地采取有效措施，最经济有效地运用企业的人力、物力和财力，实现各有关因素的最优组合，争取最大限度地提高企业生产经营的经济效益。边际分析的这些特点和优点使它们在企业经营决策中得到广泛的应用。④成本——效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的“成本”概念（如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等）和相应的计量方法。以此为基础，对各种可供选择方案“净效益”（总效益与总成本之差）进行对比分析，以判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方法。⑤折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出（投资额）及其建成投产后各年能实现的现金流入，按复利法统一换算为用同一时点的数值（现值、终值或年值）来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投资效益的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策经济评价的基本方法。
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④ 管理会计所用的基本方法属于
管理会计所用的基本方法属于：分析性方法
⑤ 管理会计工具主要包括哪些
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.管理会计工具方法是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.管理会计工具方法主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
管理会计工具适用领域：
1.战略管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于战略地图、价值链管理等；
2.预算管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于全面预算管理、滚动预算管理、作业预算管理、零基预算管理、弹性预算管理等；
3.成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、生命周期成本管理等；
4.营运管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于本量利分析、敏感性分析、边际分析、标杆管理等；
5.投融资管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于贴现现金流法、项目管理、资本成本分析等；
6.绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于关键指标法、经济增加值、平衡计分卡等；
7.风险管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于单位风险管理框架、风险矩阵模型等。
⑥ 管理会计方法有哪些.a，科学规划的方法 b，有效控制的方法 c，合理组织的方法 d
管理会计的具体方法包括
A、 科学规划的方法
B、 有效控制的方法
C、 合理组织的方法
D、 评价考核的方法
选择：ABCD
⑦ 管理会计工具方法有哪些
管理会计工具方法：
1、预算管理体系、风险管理体系;
2、作业成本法、目标成本法;
3、TOC管理、绩效管理、因素分析法;
4、平衡计分卡、WBS、5W2H;
管理会计工具方法的作用：
1.管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。
2.是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。管理会计工具方法具有开放性，随着实践发展不断丰富完善。
3.主要应用于以下领域：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等。
管理会计，又称"内部报告会计"，是旨在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。