会计事务所归哪个单位管

A. 会计师事务所归什么单位管

会计事务所被，中国注册会计师协会和财政局管

B. 四大会计师事务所归哪个行政部门管

理论上归口财政部门监督管理，我国有注册会计师协会和财政部属总会计师协会。

C. 会计事务所归哪里管

归财政部和中国注册会计师协会管理。

D. 会计事务所要到哪里投诉的是隶属哪个部门监管的

我告诉你吧，如果对方手续齐全你只能找财政部申诉，如果对方手续不全更麻烦，你要去法院起诉，打官司解决问题，工商 税务都不管，工商管经营地址 范围 税务局管纳税 偷税漏水，财政部管 有证件的代理记账公司 会计事务所 毕竟人家发的许可证，所以这个问题大家知晓就可

E. 会计师事务所属于政府监督部门吗

不是，会计师事务所属于社会监督

F. 请问会计师事务所归哪个政府部门管理

省财政厅归口管理。

G. 会计师事务所是属于什么性质的单位

大多数小型会计师事务所都是合伙制，实际是私企，民企。
四大算外资企业，还有一些财政局改制形成的事务所含有一些国企机关的影子。

H. 会计师事务所属于事业单位吗

一、会计师事务所不属于事业单位。按照《注册会计师法》第二十三、二十四条的规定和财政部有关规定，建立以注册会计师为投资主体发起设立的合伙制和有限责任制事务所。
（一）合伙制事务所
由两名以上符合规定条件的注册会计师出资设立。合伙人按照出资比例或协议约定，以各自的财产承担法律责任，对事务所的债务承担连带责任。
（二）有限责任制事务所
由5名以上符合规定条件的注册会计师出资发起设立。出资人以其出资额为限承担责任，事务所以其全部资产对其债务承担责任。
二、关于印发《会计师(审计)事务所脱钩改制实施意见》的通知（财协字[1999]37号）：
（一）脱钩改制的目标和原则
建立与社会主义市场经济相适应的事务所管理体制，形成以注册会计师为投资主体、独立承担法律责任的运行机制，使事务所成为自主经营、自担风险、自我约束、自我发展的社会中介机构；增强注册会计师风险意识，恰守职业道德，遏制作弊造假，确保执业质量。
事务所脱钩改制工作，要正确处理改革、发展和稳定的关系；妥善处理国家、集体和个人利益，保护国有资产不流失，考虑注册会计师智力劳动形成事务所积累的因素；鼓励事务所走联合发展的道路。
（二）脱钩的内容
各级党政机关、政法机关和社会团体、事业单位、企业及其下属单位（以下简称挂靠单位），必须与挂靠本单位或以本单位名义发起兴办的事务所在人员、财务、业务、名称4个方面进行脱钩。
（1）人员脱钩。事务所与挂靠单位不再具有隶属关系，事务所从业人员不再列入行政或事业编制，其人事档案转由人才交流中心或经政府人事管理部门认可的有关机构管理。
（2）财务脱钩。挂靠单位不再是事务所的投资者，不再享有所有者权益。
（3）业务脱钩。事务所不得利用原挂靠单位的权力或影响招揽业务，原挂靠单位不得违反国家规定将其行政职责范围内的工作委托给事务所转化为有偿服务，也不得为事务所指定业务或干预事务所执业。
（4）名称脱钩。事务所名称不得冠有原挂靠单位的名称字样或痕迹，不得仅提行政区域或地名作为事务所名称。

I. 律师事务所和会计事务所是属于企业还是事业单位

律师事务所属于事业单位，会计事务所属于企业。

律师事务所在规定的专业活动范围内，接受中外当事人的委托，提供各种法律服务；负责具体分配和指导所属律师的业务工作；根据需要，经司法部批准，

可设立专业性的律师事务所，有条件的律师事务所可按专业分工的原则在内部设置若干业务组。律师事务所原则上设在县、市、市辖区，各律师事务所之间没有隶属关系。

因此律师事务所属于事业单位。

会计事务所的组织形式主要有两种：合伙事务所和由注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所。合伙事务所是由符合规定条件的注册会计师，

为共同执业签订书面合伙协议，共同出资设立。注册会计师或单位发起设立的有限责任事务所是由具备条件的注册会计师或单位发起、经过有关部门批准而成立的事务所。发起注册会计师或单位以其出资额对事务所的债务承担民事责任，事务所以其全部资产对其债务承担民事责任。

因此会计事务所属于企业。

(9)会计事务所归哪个单位管扩展阅读：

律师事务所的作用：

1、协助公司发展战略

分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。

2、在各部门的协助下进行工作分析；

提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。

会计事务所的作用：

1、在一定的整体目标下，调整关于资产的购置（投资）

资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

2、能够为企业明确将来应该实现的目标。

通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。有了目标，企业的营销活动就有了方向，就可以进行人力、物力、财力的优化配置，采取措施调动职工的积极性和创造性，朝着目标不断努力。

3、为企业明确未来的发展方向和业务框架。

由于营销策划明确规定了企业的业务发展方向和业务框架，对企业的核心业务、增长业务都做出了明确的界定，因此，企业领导和管理层在进行业务决策时减少了难度。

参考资料来源：网络-律师事务所

网络-会计事务所