管理会计基本职能包括哪些方面
1. 管理会计的职能主要表现在哪几个方面
管理会计的基本职能包括：（一）为决策提供客观可靠的信息。企业的决策按时间可以划分为短期与长期两种决策类型。对企业内部会计进行短期分析，管理会计对微观经济学的概念进行了借鉴，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，对影响企业利润的相关成本与收入进行分析对比，对在企业经营过程中的短期决策与非正常方面的提供有效的保证。管理会计是依据时间价值，对现金流量进行分析与归集，并对时间价值对现金流量的作用进行考察分析，得出相关因素对现金流量的影响，从而对长期投资决策进行合理的注解。（二）制定计划，编制预算。只有缜密的计划和控制才能够让所选择的目标得以实现，决策方案方能更加的完善。控制能够得以实施，最主要还是通过预算来完成，预算可以使量化的数据最大可能实现企业将来要实现的经济效益。这需要管理会计对各项工作以及目标细化，具体到每一个关键的环节，管理会计用数据进行比较，及时发现数据的偏差之处，找出原因，比如因素分析法，对影响最大的因素进行有效地控制，并且及时沟通使之落到实处，让计划与预算达到最终要实施的方案的每个步骤和目标。（三）指导经营，实施控制。决策目标的实现，预算的实施，都依赖于实际的计划与预算的执行过程中的控制来完成。管理会计通过对企业预算执行的跟踪来完成经营活动中的多方面数据资料的归集，并对预算数据与实际数据的差异进行比较与分析，及时的对问题做出合理的分析与调查，对预算实施过程中的差异进行合理的控制，已完成经营活动的原定目标的实现。并对反馈信息所，从而对长期投资决策进行合理的注解。（四）成本确定和成本计算。管理会计在参与企业决策、编制计划和预算、帮助管理部门指导和控制经营活动的过程中，成本的确定与计算可以说是无处不在，所以可以这样理解，管理会计职能的重要组成部分是成本确定与成本计算。针对于不同的管理需要，管理会计对成本的分类与定义给出了不同的注解与分类，对成本的确定也进行了梳理与计算。
2. 管理会计的基本内容包括哪几个方面
1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；
2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；
3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
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注意事项：
CMA学员还是需要每年缴纳会员费，以保证会员资格。
考生必须是IMA会员，并且支付考试认证报名费(准入费)后才能注册考试。
支付考试准入费后必须在一年内至少注册一门考试，否则费用失效，需重新支付;IMA要求是3年内通过全部两科考试，如果第3年还没有通过，在第4年考试的话，前面通过的那一科作废得重新考试。3年内通过全部科目是从注册那天起。
一旦注册考试是必须要选择考试时间的。延期考试不一定收费(在注册30天内延期不需要交费)。
3. 管理会计内容包括哪些
1、预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，是现代管理会计形成的关键标志之一；
2、规划控制会计是以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统；
3、责任会计通过考核评价各有关方面履行责任的情况，反映其真实业绩，从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统
管理会计的对象
1、管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
2、从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；
3、从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；
4、从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
4. 管理会计的基本内容包括哪几个方面各占什么地位
管理会计的基本内容包括：
1、管理会计的对象
管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动；
从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动；
从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标
管理会计的最终目标是提高企业的经济效益
具体目标为：1）为管理和决策提供信息 2）参与企业的经营管理
3、管理会计的职能
预测、决策、规划（预算）、控制、评价
4、管理会计信息的质量特征
相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性
5、管理会计的工作程序
1）确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2）计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3）归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4）分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5）编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。