管理会计安邦公司

❶ 管理会计真的有用吗企业真的有需求吗

你担心的话题，确实是目前大多数中小企业普遍存在的问题。管理会计无用的观点其实是不正确的，但目前中小企业的管理者或决策者，他们一般只看利润表，还有那些库存类报表，再高一点的也可能会关心一下资产负债表。而多数单位的领导层估计不会看现金流量表，更别说关心那些高档次的财务分析了。
这种现象的存在，并不是说管理会计作出的分析资料就没有用了，而是现在大多没有掌握一定会计理论的管理者根本看不懂，而财务分析人员大多又不能深入浅出的把财务分析通俗化，转变成为管理层所能理解的东西，致使管理会计让人们觉得没什么用。
要想改变这种现状，一是要提高管理者的财务管理水平，使之能懂得管理会计的一般理论和作用；二是财务分析人员要理解管理者，因为他们毕竟不是专业的会计人员，不可能全部掌握这些高深的会计分析理论。所以就要尽量把管理会计的“产品”通俗化，使之更容易被管理者理解。这样才能发挥管理会计的重要作用。

❷ 管理会计在哪些企业中得到了应用

管理会计也可以说成是内部经营管理会计，它是一门综合性的交叉学科，它主要是以企业内部的责任中心为主体而进行核算的，其根本目的就是提高企业的经济效益，促进企业的发展。管理会计是通过管理理论和决策理论等对企业内部经营进行控制，它主要包括：规划控制会计、预测决策会计以及责任会计这三项。其中，预测决策会计是最关键的，责任会计则是包括很多方面的职责。以下就是对管理会计的分析：
一、财务会计和管理会计的不同
1.会计主体不同。财务会计是以整个企业为主体，而管理会计则是以企业内部的责任单位为主体，它的空间范围可以是企业整体，也可以是各个责任单位，还可以是类似于母子公司的联合体，现阶段，有很多的上市公司都有子公司，这些都能够成为管理会计的主体，此外，还有一些“无实体公司”存在，这些公司有很多个个体，这些个体都会根据实际的业务需要自行组织在一起，管理会计的主体也是各个个体的组成体。也就是说，管理会计的主体是会随着经济形式的不同而改变的，而财务会计的主体就是整个企业。
2.工作职能不同。财务会计的基本职能表现在会计核算、会计监督、会计与财务的关系以及监控企业资产几方面，它主要反映的是企业的经营成果和财务状况，其中，会计核算是最重要的职能，它能够完整地反映出财务会计，会计监督则是对企业的资金进行监督，为企业的管理层决策做好参谋。而管理会计的基本职能则表现在预测经济前景、参与决策、规划目标、控制过程以及考核评价这五个方面，管理会计的基本内容包括很多方面，比如全面预算、责任会计以及业绩考核等等。
3.工作目标不同。财务会计的工作重点是为企业提供会计信息服务，而管理会计的工作重点则是为企业的内部管理服务。财务会计的工作目标是满足企业经营者的要求、提供在政府要求下的会计信息，并且满足相关人员了解企业经营效益的要求。管理会计的工作目标则是各个责任单位的管理者提供企业在财务管理方面的各类信息，分别是：企业的资产安全、企业的资金利用情况以及企业的销售情况等，它提倡的是全局观念，重视的是事前的预测、事件的过程以及事后的结果，它能够对企业的各个方面全程控制，将企业的所有资源进行整合。
4.工作程序、方法的不同。财务会计是按照固定的工作程序进行的，确认-计量-归集-分析-编报与解释-传递。而且财务会计的核算方法也很简单，只是利用会计核算系统将企业的财务情况进行记录和报告，并将企业的会计信息反映出来。而管理会计的工作程序比财务会计的工作程序弱，管理会计在做重要的决策时，是根据企业的条件制定，并且符合企业经营管理的要求，同时了解企业的业务流程，这样才能确立最优的方案。
5.工作依据不同。财务会计主要遵循的是历史成本原则、收入实现原则、谨慎性原则、配比原则以及全责实现原则，其中历史成本原则是指企业在构建项目时，要按照实际情况进行入账，收入实现原则是指企业要对各项收入进行确认，并对其进行划分。谨慎性原则就是企业应该具有严谨的态度对待任何具有风险因素的项目。配比原则是指企业要将收入和成本费用相配比，将企业的损益情况反映出来。而管理会计则是以成本为核心，它关注的是成本的控制和评价，企业要及时地更新观念，并且引进“经济增加值最大化”的理论，来满足企业的发展需要。

❸ 我国有哪些运用管理会计的企业案例

1．成立全国管理会计协会，组织开展全国管理会计学术理论研究工作
美国于1972年成立了独立的管理会计协会，不久，英国也成立了类似的学会，并分别出版《管理会计》月刊，向全世界发行，推动了管理会计理论的研究。笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成，负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议，出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会，并能积极有效地开展工作，必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。
2．鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作
目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代，经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化，促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说：“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现，给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下，网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息，这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此，笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息，督促企业建立健全管理制度，逐步把管理会计工作开展起来。
3．大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通，实行管理国际化
管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构，能调动各类人员的主观能动性，成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息，这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定，因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性，提高企业决策的科学水平。在企业内部，网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节，以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所，企业可以通过网络实行企业管理一体化。例如，企业的产品设计，不但有管理会计师、设计者、制造者参与，各地的顾客也可通过网络参与，设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法，深受顾客的欢迎)。在产品销售中，企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系，不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存，增加时效性，而且降低库存成本。在产品运输中，对数码产品如音乐、信息等，可在网上直接完成运输，从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务，即无纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点，有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息，并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用；还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况，并进行实时监督，以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面，值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。
管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。它比管理会计作用更大，应用范围更广。尽管管理国际化为管理会计工作的开展提供了诸多方便条件与更多的信息量的功能，使管理会计工作更有效深入地开展，但绝不能替代管理会计工作。如企业在开发设计一个新产品时，需要工程技术人员与管理会计师根据产品的功能质量需要，对每一结构与部件进行功能、成本、质量与价值分析，以求该产品的功能、成本、质量的整体效果及其价值近于1。每项分析工作都是非常具体化的，采用的分析、计算方法也是不同的。笔者在实际工作中创造了VTS(价值工程、全面质量管理、系统工程)综合分析方法，可供管理会计人员、工程技术人员应用。
4．加强管理会计理论建设，提高我国管理会计水平
要建立完善的管理会计理论体系，首先要处理好管理会计与财务会计的联系与矛盾问题。
管理会计与财务会计两者研究的领域都是企业的价值运动，财务会计的对象是过去的价值运动，而管理会计的对象是未来的价值运动。管理会计来源于财务会计，两者相互支持、协调工作，各自发挥自身不同的功能，共同为企业决策部门服务。但是从工作分工上讲，财务会计通过信息系统将相关财务会计信息提供给企业外部的信息使用者，服务于社会各相关方面；而管理会计则通过信息系统所产生的相关管理信息，提供给企业经营管理决策者、执行者，在企业经营决策与经营管理中发挥着直接重要的作用。
由于管理会计是从企业本身管理的需要出发，为企业管理者正确地进行最优管理决策提供主要依据，所以管理会计必须有自身独立的理论体系。一方面，可以大量吸收高等数学、数理统计等技术方法，不断融合到管理会计的概念体系中去，使之系统化；另一方面，成立专门的管理会计研究组织，使之规范化；还可以大量出版发行管理会计书刊，在高等院校扩大管理会计教学领域，组织面向全社会的管理会计资格考试认证等等，使我国管理会计的研究队伍不断发展壮大。在管理会计理论研究中需要会计理论和实务工作者携起手来，共同攻关，形成一个由理论研究者、实务应用者、企业决策者、教育人士和研究人员共同推进和发展管理会计理论研究的潮流，营造出中国的管理会计理论体系。
我们不仅要积极学习发达国家的管理会计的新理论、新方法，博采众长，为我所用，而且还应总结完善我国以往行之有效、具有我国特色的管理会计的相关经验和方法，诸如上世纪50年代初实行的厂部、车间、班组三级核算；60年代初实行的厂内计划价格、资金分级管理；70年代大庆油田实行的内部结算；80年代吉林省实行的厂内银行、首钢的“包、保、核”；90年代邯郸钢铁集团推行的“市场模拟，成本否决”等等。对于这些既适合我国国情又有价值的成功经验，理论研究人员应认真加以总结概括，将其上升到理论，以充实我国管理会计的内涵。其他诸如加快我国管理会计电算化步伐、加强管理会计人员培训，提高财会人员素质，都是当前开展管理会计工作的当务之急。

❹ 管理会计在企业中担任什么角色

答，管理会计的职能作用
管理会计的工作职能是可以将财务会计单纯的核算工作扩展到解析过去、控制现在、筹划未来并将其有机地结合起来。企业在转型或者不断壮大的时期，正需要更为有效的财务模式，来为公司提供一个战略、运营与绩效的桥梁纽带。在此过程中进行准确的衡量、全程控制和监督，以确保企业价值链的可持续发展，提升企业的综合竞争力。而这些要求正是管理会计工作的目标与宗旨。企业想要通过管理会计的帮助助力企业的发展壮大，那么就需要尽快建立优秀的管理会计人才团队。
管理会计在成本与绩效管理方面的关键作用
社会外部环境企业无法控制，但内部环境是可控的。那么管理会计对于内部控制的作用就体现了出来，企业对于提高利润、降低成本的追求都是管理会计在不断的发挥作用。管理会计在加强成本管理与控制基础上，比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理，当然不一定是成本越低越好，也不止是成本管理的内容。管理会计是管理与会计相结合的，为企业管理层提供战略、战术、运营决策。管理会计对于绩效的管理可以用数字证明企业中哪个部门的业绩最好，哪个部门最差，从而做出调整方案来改进业绩效果，这都是管理会计工作的内容。目前很多企业都设有管理会计的工作岗位，以提高利润，降低成本为目标为企业提供更加价值的能力。

管理会计是企业急需的紧缺人才
未来的几年，财会行业的从业人员结构会发生诸多的变化。从前初级的财务会计会被逐渐淘汰，真正能在财会行业中生存下来的便是管理会计。受限于受限于我国经济发展模式以及管理水平等因素，我国管理会计的从业人员缺口高达300万，但随着国企业对管理会计的认识不断深化，企业在发展的过程中逐渐深入认识到管理会计的价值，未来管理会计的需求将是巨大的。

❺ 管理会计师在公司主要是做什么工作

工作内容：

1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后再做账)。

然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记是因为要通过科目汇总表试算平衡，保证记录不出错)，每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。

2、月末须注意提取折旧，待摊费用的摊销等，若是新办企业开办费在第一个月全部转入费用。

计提折旧的分录是借：管理费用或是制造费用，贷：累计折旧，这个折旧额是根据固定资产原值，净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加(城建税，教育费附加等)由当地税务机关决定。

3、月末编制完科目汇总表之后，编制两笔分录。第一笔分录：将损益类科目的总发生额转入本年利润，借：主营业务收入(投资收益，其他业务收入等)贷：本年利润。

第二笔分录：借：本年利润贷：主营业务成本(主营业务税金及附加，其他业务成本等)。

转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税，如果在贷方则说明盈利需交所得税，然后做记账凭证，借：所得税费用;贷：应交税金--应交所得税，借：本年利润，贷：所得税费用。

所得税虽与利润有关，但并不是亏损一定不交纳所得税，主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数，如果是正数就要计算所得税，同时还要注意所得税核算方法。

4、最后根据总账的资产(货币资金，固定资产，应收账款，应收票据，短期投资等)、负债(应付票据，应付账款等)、所有者权益(实收资本，资本公积，未分配利润，盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表。

根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用，主营业务成本，投资收益，主营业务税金及附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。

5、剩下是装订凭证‚写报表附注‚分析情况表之类的工作。

6、注意问题：

(1)、以上除编制记账凭证和登记明细账之外，均在月末进行。

(2)、月末结现金，银行账，一定要账证相符，账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表，注意分析未达款项。月初报税时注意时间，不要逾期报税。

另外，当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额，包括：应收，应付，其他应收款等。

(5)管理会计安邦公司扩展阅读

初级管理会计师报考条件

1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历（含在校生）；

2、中专学历，具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员；

3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。

满足以上任意一项条件即可报考。

培训方式

管理会计师（初级）专业能力培训采用全程在线学习形式，学员能通过PC端和手机端（微信服务号）进行课程的学习：

1、充分利用学员的碎片化时间，打破时间和空间的桎梏，远程共享优质师资资源；

2、根据中国企业管理实践特点定期更新相关培训内容，确保知识点、案例的科学性及前瞻性；

3、创建学员与学员、学员与老师之间的互动交流平台，及时答疑；

4、实时分析考核，检验学习成果，及时获取学习进步数据。

❻ 利用管理会计的公司有哪些

【摘要】管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。本文论述了管理会计在我国企业中的应用。 【关键词】管理会计；应用环境。 管理会计是将管理和会计这两个主题融合在一起的一门新兴的边缘学科。管理成本会计是为适应经济组织内部的经营管理而逐步形成和发展起来的， 它的主要职能是通过建立各种内部会计控制制度，编制和提供内部经济效益需要的各种数据、资料等，提供最优经营决策所需要的各种信息。 目前，管理会计在我国企业管理应用中正处在一个关键时期，亟需将以往企业应用中经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，从而适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效率，以促进企业自身适应能力的提高。 1.管理会计在企业管理中的必要性。 1.1 应用管理会计是企业发展的必然要求我国企业所处的外部环境发生了的重大变化，企业要在激烈的竞争中生存就需要依靠管理会计。管理会计能运用先进的方法对复杂的经济活动进行分析，从而针对企业自身的情况制定企业发展的目标及实施措施，降低企业的管理风险，促进企业稳定有序地发展。 1.2 管理会计是企业获取快捷有效信息的重要途径管理会计核算的方法在实际工作中是多样的，从而使得管理会计提供的信息更加快捷有效；同时管理会计在信息来源上除财务会计本身所提供的信息外，还有许多的外部信息，从而使提供的信息更加客观和有效，为企业经营者制定正确的决策提供可靠的依据。 1.3 管理会计是企业准确决策的有力保证现代企业管理的目的是通过建立一系列科学的管理体系，从而有序地使企业各项经济资源得到最优配置利用，创造最佳经济效益。 2.我国企业应用管理会计的现状。 从20 世纪80 年代初开始，随着西方管理会计的传入，管理会计在我国企业管理中的重要作用逐渐被人们所认识，在企业中有了一定程度的应用，并且获得了显著成效。但受诸多因素的影响，管理会计在我国企业管理中的应用仍处于较低层次。管理会计在我国企业应用中存在的一些问题可以归纳为： 2.1 企业应用管理会计的范围不广泛迄今为止， 管理会计只是在我国部分地区、少数企业中得到了一定程度的应用，还有相当数量的企业对管理会计知之甚少，因而使得管理会计的应用空间受到极大限制。 2.2 企业应用管理会计的程度不深入从目前情况来看， 虽然管理会计在一部分企业中得到了推广应用， 但仅就这部分企业来讲，他们也仅仅是初步参考应用了部分管理会计理论与方法，还有很多对于加强企业内部管理、提高经济效益非常有益的管理会计方法并未得到应用，这就使得管理会计在现代企业管理中的作用大打折扣。

❼ 从管理会计角度看,如何才能加强对诸如安邦集团,海航集团等的监管，保障企业的健康发展

做好企业财务管理的重要性：

1、重视人的发展和管理理念，是现代企业管理发展的基本趋势，也是经济的客观要求，随着知识经济时代的到来，人本财务管理的概念已深深扎根于人民的心，和每个金融活动在企业管理是由人、操作和管理，

因此，企业发展的好坏直接取决于财务管理的强弱，而财务管理的强弱则取决于财务人员的硬知识和智慧程度。做好财务管理工作，建立权责明确的财务运行机制，是企业有效开展各项工作的基本要求。

2、财务管理作为一种经营管理手段，贯穿于企业活动的各个环节，确保企业价值最大化的实现。将财务管理与经营活动相结合，确保营销活动中不存在大的资金问题，密切把握资金走势，加强对企业债务、资产、投资回收、现金流、资产升值等方面的管理和监督。

3、科学的财务管理在扩大生产、促进企业发展壮大的同时，保证了企业的正常经营。财务管理可以指导管理的深入工作，和管理工作的过程和最终结果的综合反映，根据企业的总体目标的实际情况和财务规划和控制成本，最大化资源利用率，同时，还可以防止生产过程中不必要的开支和浪费。

(7)管理会计安邦公司扩展阅读：

随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是由人事管理、生产管理、营销管理、财务会计管理等子系统组成的组织。其中，财务会计是各种管理活动的基础和支持，企业管理者需要根据财务部门提供的数据做出正确的决策。

有专家说：“在新时代，金融起着67仓库68的作用。”任何智力资本最终都将转化为金融。财务管理渗透到企业的各个领域和环节。它是企业一切经济活动的基础，直接关系到企业的生存和发展。

在经济全球化和市场经济高度发达的背景下，搞好企业财务管理，可以提高整个企业的整体管理水平，实现可持续发展。由此可见，财务管理在企业中起着非常重要的作用。