公司一般设置哪些会计岗
Ⅰ 现代企业中一般都会设置哪些会计岗位， 请分别以大公司 和小公司 分别举例指导
小公司，一般财务会计（规模最小的可能兼出纳）-一定规模的100人以上的，出纳会计分开。大公司，税务会计，成本会计，应收往来账会计、现金会计、核算报表会计、稽核会计、总会计等。
Ⅱ 企业会计机构设置有哪些共对应的会计岗位有哪些其岗位的职责有哪些
根据企业的管理要求和管理组织形式设置会计机构，配置有关会计人员，是企业进行会计工作的前提条件，设置会计机构，既要符合《会计法》的要求，又要与企业的管理要求和管理组织形式相适应。
Ⅲ (3) 小型企业常规设置哪四个会计岗位
的企业来讲，会计岗位基本上总归会有一个出纳一个成本，还有一个财务主管，另外还有可能会设置一个费用报销，或者是啊，比如说专门报出口的，也会有一个出口业务核销的会计。
Ⅳ 国有大中型企业需要设置哪些会计岗位
国有大中型企业需要设置一下会计岗：现金、银行出纳岗；记账岗、税务岗；成本核算岗及账务审核岗；财务科长及报表岗。
Ⅳ 一般小企业设置几个会计岗位
这要根据企业的业务量来设的。不过最多也就是一个会计、一个出纳。有些公司也会有专门的成本核算。
Ⅵ 一般财务部岗位设有哪些
一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。
(6)公司一般设置哪些会计岗扩展阅读：
一，财务部工作目标
1、利润最大化
2、管理当局收益最大化
3、企业财富（价值）最大化
二，财务部工作内容
1、筹资管理
2、投资管理
3、营运资金管理
4、利润分配管理
Ⅶ 中小企业财务部门应设置哪几个岗位，职能都有什么
小企业，根据经济业务设置会计岗位，但至少设一个会计岗位，一个出纳出纳岗位。因为《会计法》的规定，出纳不得兼任稽核，会计档案保管，债权债务的管理，收入，支出，费用的账务登记工作。
会计岗位设置应遵循的原则
1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，因此，会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。
2、会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。
3、内部牵制制度（钱账分管制度）凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约作用的一种工作制度。是内部控制制度的重要组成部分。其中要求：出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作（而不是所用记账工作）。出纳以外的人员不得经管现金、有价证券、票据。
4、对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。
5、要建立岗位责任制。
Ⅷ 一个企业的会计一般有哪几个岗位呢哪里能知道呢
出纳、出纳是按照有关规定和制度，办理本单位的现金收付、银行结算及有关账务，保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据等工作的总称。
税务会计、税务会计的基本职能是对纳税人应纳税款的形成、申报、缴纳进行反映和监督。税务会计要对纳税人的纳税义务及其缴纳情况进行记录、计算、汇总，并编制出纳税申报表;税务会计要对纳税人纳税义务及其缴纳情况，进行控制、检查，并对违法行为加以纠正和制裁。这种反映和监督，只能在作为纳税人的企业单位里进行，并由纳税人的会计人员去实施。
成本会计、成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。成本会计是一个估算，跟踪和控制产品和服务成本的流程。
主管会计、主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。
财务经理、在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天，企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是做好财务核算，提供财务分析报告、编制预算、成本和资金，更需要对企业的全面运营管理甚至是战略决策提供强有力的支持。
财务总监。CFO（Chief Financial Officer）意指首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入，传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO，必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段；必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息；真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则，在瞬息万变的市场环境中做出及时准确的财务决策。
Ⅸ 如何设置会计岗位企业应设置哪些会计岗位【最新会计实务大全】
一个单位的会计人员的配备，既有数量问题，也有质量问题。就数量问题而言，一个单位到底配备多少会计人员为宜，是一个需要因行业、因单位而作出具体回答的问题。因为会计人员的配备数量，同单位的大小、业务的多寡、资产的规模、经营管理的要求、核算的组织形式以及采用什么样的核算手段等，都有密切的关系，这具体体现在会计工作岗位的设置上。(一)设置会计工作岗位的意义会计工作岗位，是对一个单位的会计工作进行具体分工而设置的各个职能岗位。在会计机构内部设置会计工作岗位，有利于明确分工和各个岗位的职责；建立岗位责任制有利于会计人员钻研业务，提高工作效率和质量；有利于会计工作的程序化和规范化，加强会计基础工作；还有利于强化会计管理职能。提高会计工作的作用；同时，也是配备数量适当的会计人员的客观依据之一。(二)设置会计工作岗位的原则1．根据本单位会计业务的需要。各单位应当根据会计业务需要设置会计工作岗位。由于各单位所属行业的性质、自身的规模、业务内容和数量以及会计核算与管理的要求等不同，会计工作岗位的设置条件和要求也不相同。在设置会计工作岗位时，必须结合单位的实际情况，有的分设、有的合并、有的不设，以满足会计业务需要为原则。2．符合内部牵制制度的要求。会计工作岗位，可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。从多年来税收检查、审计和会计工作秩序整顿中暴露出来的问题看，不少单位在会计工作岗位设置上存在岗位职责不清、人浮于事、手续混乱等问题；在一些小型经济组织中，会计、出纳一人兼任，或者出纳与财物保管一人兼任，为徇私舞弊或贪污挪用等违法乱纪行为留下了可乘之机，隐患甚大，造成损失的也已不在少数，这是很值得各单位重视和引以为戒的。3．有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换，这样做不仅可以激励会计人员不断进取，改进工作，而且也在一定程度上有助于防止违法乱纪，保护会计人员。4．有利于建立岗位责任制。会计工作岗位的设置包括：会计机构负责人或者会计主管人员、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、财务成果核算、资金核算、往来结算、总帐报表、稽核、档案管理等。这种设置方法，基本上包括了会计业务的主要内容和主要方面，为建立岗位责任制提供了比较完整的基础，是单位在具体制订会计工作岗位设置方案时比较理想的参考方案。 （三）企业应设置哪些会计岗位？企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位，一般大中型企业应设置会计主管，出纳，固定资产核算，材料物资核算，工资核算，成本核算，收入、利润核算，资金核算，总账报表和稽核等会计岗位。
Ⅹ 会计岗位设置的要求有哪些
财务会计组织架构的建立，会计岗位（会计角色）的设置，服务于企业财务管理的需求，同时，不同会计岗位承担相应的工作职责，对应具体业务内容也就不尽相同，特别是根据企业电算化应用平台不断延伸，现代企业会计岗位设置也与传统手工会计核算体系下岗位设置发生了根本的变化。
举例说明：
一般规模的生产企业，根据自身核算需要，可设置如下会计岗位：
1、财务管理领导岗位：财务总监、财务经理、财务科长（主管），全面负责企业财务管理工作，分别侧重于融资管理、资金计划管理、银行及税务等外部关系维护，核算管理及日常管理工作等工作；
2、材料会计、成本会计：负责成本核算工作，检查原材料采购、领用及产品入库、出库等业务事项，并进行相关账务处理；
3、预算管理员：负责经营计划及全面预算等相关工作；
4、税金会计：负责涉税业务核算，纳税申报及涉税业务沟通等；
5、资产会计：负责公司相关资产购置、报废、盘点等日常处理；
6、银行会计：办理银行汇款、融资业务手续等；
7、往来会计：负责应付、应付等全部往来业务核算；
8、收款出纳：负责收款业务手续办理、收款，库存现金管理；
9、付款出纳：负责付款业务手续办理、付款，库存现金管理；
10、采购会计：负责采购订单业务下达及采购发票校验处理等；
11、销售会计（开票员）：负责销售订单业务下达及销售发票的开具等
等等......
不同行业企业，规模大小不同，岗位设置不同，同样岗位设置，具体的岗位工作职责也是会有所差异的.......