某公司的会计实务调查报告

① 找一篇企业会计调查报告3000字左右

企业会计信息调查报告

***年税收及会计信息质量检查工作目前已接近尾声，我们***市共检查企业12户，包括国有企业、集体企业和民营企业。从检查结果看，企业会计信息质量失真现象比较严重，已经成为经济发展中亟待解决的重要问题。会计信息失真的原因错综复杂，分析起来主要有以下几种：

一、部门或个人利益驱动是会计造假的原动力

第一类

是好大喜功，追求虚名。一些国有或集体企业负责人，为求经营业绩，以图个人进步，采取少计成本费用、虚增收入等方法，人为虚增利润。第二类是肥了个人，亏了国家。一些民营企业或虚列费用，扩大成本，偷逃税收；或现金交易，少计收入，账外设账，搞“小金库”。

二、复杂的会计环境为会计造假提供了温床

法制、体制、舆论及某些特定的历史因素，对财务人员依法独立履行会计职责形成许多障碍。会计人员的任免由企业领导说了算，会计人员依法办事站不住，不按领导的旨意办事顶不住，财务内控制度不健全，缺乏相互制约机制；部分企业会计人员素质低下，甚至无证上岗。这种会计环境势必造成企业会计信息失真。

三、执法力度不够，使企业造假有恃无恐

我国颁布的《会计法》、《注册会计师法》及各种相关经济法规，对违法者的法律责任追究程度太轻，且不太具体。在实践中当企业出现违纪行为时难以具体执行。财政部门查处会计信息失真等问题，处理起来较为困难，有时只能申请法院强制执行。这些情况使企业造假有恃无恐。

针对上述原因，笔者认为，治理会计信息失真可采取如下主要措施：

一、加大财经执法力度是治理会计信息失真，提高会计信息质量的关键。首先，必须广泛宣传和严格贯彻、实施新修订的《会计法？》，对会计信息严重失真的单位及其责任人，严格依照《会计法》规定及时从严处理，并公之于众，以对造假分子形成巨大威慑力。

二、完善、健全企业内部控制质度是治理会计信息失真的必要条件。企业的内部控制制度是会计工作内部环境的重要因素。我国现有的企业内部控制制度大多流于形式，与现代企业制度的要求相差甚远，这也是造成企业会计信息失真的重要原因之一。要治理会计信息失真，就必须在企业内部明确职责，使之对企业会计工作起到有效的监督作用。

三、进一步加强会计基础工作是治理会计信息失真，提高会计信息质量的重要基础。在会计基础工作方面，首先，应根据现行会计制度的规定设置账簿，编制或取得证明经济业务实际发生的合法作证，依据审核无误的原始作凭证来编制会计报表，做到账表相符，报表真实完整。

四、增强企业负责人的法律意识，提高会计人员素质，是治理会计信息失真，提高会计信息质量的重要保证。企业负责人认真学习会计法规制度，提高认识水平，增强法律意识。企业的负责人法律意识增强了，不仅可以有效避免会计违法行为的发生，还有利于会计人员依法设账，依法核算，提供高质量的会计信息。同时，提高会计人员的政治素质和业务水平，也是不断提高企业会计信息质量的基本保证。

“经济越发展，会计越重要”，这是一个颠扑不破的真理。而会计越重要，真实的会计信息也越重要，只有真实可靠、准确完整的会计信息才能实现会计工作为经济管理服务的功能，规范社会经济秩序，保证国家税收，并且有助于消除腐败现象。

② 求关于某公司手工会计与会计电算化的 社会实践调查报告~

实习是每一个学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。而会计是指对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。会计作为一门应用性的学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，提高经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越发展会计工作就显得越重要。会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用，其发展动力两个方面：一是社会经济环境的变化；二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是更根本的动力，它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来，以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响，信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。在这个与时俱进的时代里，无论是社会经济环境，还是信息使用者的信息需要，都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化，这种变化主要体现在两个方面：一是会计技术手段与方法不断更新，会计电算化已经或正在取代手工记账，而且在企业建立内部网情况下，实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展，会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新，而后两者又起因于外部环境的变化。学习好会计工作不仅要学好书本里的各种会计知识，而且也要认真积极的参与各种会计实习的机会，让理论和实践有机务实的结合在一起，只有这样才能成为一名高质量的会计专业人才。为此，根据学习计划安排，我专门到一家已实施了会计电算化的单位进行了为期一个月的实习，此次实习的具体内容为：

一、根据经济业务填制原始凭证和记账凭证。

1、原始凭证：是指直接记录经济业务、明确经济责任具有法律效力并作为记账原始依据的证明文件，其主要作用是证明经济业务的发生和完成的情况。填写原始凭证的内容为：原始凭证的名称、填制凭证的日期、编号、经济业务的基本内容（对经济业务的基本内容应从定性和定量两个方面给予说明，如购买商品的名称、数量、单价和金额等），填制单位及有关人员的签章。

2、记帐凭证：记帐凭证是登记帐薄的直接依据，在实行计算机处理帐务后，电子帐薄的准确和完整性完全依赖于记帐凭证，操作中根据无误的原始凭证填制记帐凭证。填制记帐凭证的内容：凭证类别、凭证编号、制单日期、科目内容等。

二、根据会计凭证登记日记帐。

日记帐一般分为现金日记帐和银行存款日记帐；他们都由凭证文件生成的。计算机帐务处理中，日记帐由计算机自动登记，日记帐的主要作用是用于输出现金与银行存款日记帐供出纳员核对现金收支和结存使用。要输出现金日记帐和银行存款日记帐，要求系统初始化时，现金会计科目和银行存款会计科目必须选择“日记帐”标记，即表明该科目要登记日记帐。

三、根据记账凭证及所附的原始凭证登记明细帐。

明细分类帐薄亦称明细帐，它是根据明细分类帐户开设帐页进行明细分类登记的一种帐薄，输入记帐凭证后操作计算机则自动登记明细帐。

四、根据记账凭证及明细帐计算产品成本。根据记帐凭证及明细帐用逐步结算法中的综合结转法计算出产品的成本。

五、根据记账凭证编科目汇总表。

科目汇总表也由凭证文件生成，其编制方法为对用户输入需汇总的起止日期则计算机自动生成相应时间段的科目汇总表。

六、根据科目汇总表登记总帐。

根据得出的科目汇总表操作计算机，计算机产生出对应的总帐。

七、对帐（编试算平衡表）。

对帐是对帐薄数据进行核对，以检查记帐是否正确，以及帐薄是否平衡。它主要是通过核对总帐与明细帐、总帐与辅助帐数据来完成帐帐核对。试算平衡表就是将系统中设置的所有科目的期末余额按会计平衡公式借方余额=贷方余额进行平衡检验，并输出科目余额表及是否平衡信息。一般来说计算机记帐后，只要记帐凭证录入正确，计算机自动记帐后各种帐薄应该是正确的、平衡的，但由于非法操作，计算机病毒或其他原因有可能回造成某些数据被破坏，因此引起帐帐不符，为保证帐证相符，应经常进行对帐，每月至少一次，一般在月末结帐前进行。
PS
:自己总结一下哈

③ 会计方面（公司调查报告）

××××厂×度量本利报表分析

200×年×度我厂完成产品产量××××，较上年同期产量××××净增××××，增幅为××××%；本期销量××××，同比上年同期销量××××净增××××，增幅××××%；调拨额××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%；实现利税 ××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%；实现利润××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%。顺利较好的完成了各项经济指标，现就有关情况简略分析如下：
一、 销售情况分析
本期销量较上年同期净增××××，增幅××××%。高中档产品销量大幅增长，有部分低档产品销量减少，但总体销量呈上升趋势,其中：
××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%，增长较大的有：其中××××同比净增××××.
××××系列年度销量××××，较上年同期××××净增××××，增幅为××××%。其中××××净增××××箱。
本期产品销售收入××××万元，较上年同期净增××××万元，增幅××××%。××××系列本期销售收入为××××万元，占整个销售收入的××××%，较上年同期销售收入××××万元净增××××万元，增幅为××××%，其中××××净增××××万元。收入大幅增长的主要原因如下：
（1） 量差的影响
本期销售产品数量较上年同期净增××××，因销售数量增加而增加销售收入××××万元[（××××-××××）*××××]（按上年同期平均单位销售收入计）。
（2） 价差的影响
本期销售收入增幅高于销售数量增幅××××个百分点，高中档产品销售数量百分比要高于同期，如××××系列销售数量占××××%高于同期的××××%，××××系列销售数量占××××%高于同期的××××% 而低档产品销售百分比要低于同期，如××××系列销售数量占××××%低于同期的××××%，因此表明本期销售品种结构大大高于上年同期。本期平均单件销售收入为××××元，较上年同期××××元，平均单件净增销售收入××××元，因平均单件销售收入增加而增加销售收入××××万元{公式}。平均单件收入的提高主要体现在××××系列销量大增，××××系列增加销售收入××××万元。
二、 税金情况分析
本期实现利税××××万元（其中消费税××××万元，增值税××××万元），较上年同期实现“两税” ××××万元，净增××××万元，增幅为××××%，其“两税”大幅增长主要原因分析如下：
（1） 消费税
本期实现消费税××××万元，较上年同期××××万元，净增××××万元，增幅为××××%，其中××××系列卷烟增加消费税××××万元，××××系列卷烟消费税××××万元，其他系列减少消费税××××万元。本期消费税大幅增长主要原因具体因为：
（A）本期销售收入增加××××万元，因销售收入增加而增加消费税××××万元[公式]（按上年同期平均消费税税率计算）。其中因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税××××万元[公式]；因××××系列增加销售收入××××万元，而增加消费税××××万元[公式]。上述两大系列共计增加消费税××××万元。
（B）本期产品销售结构大大高于上年同期，加上××××因素，高于上年同期××××个百分点，而增加消费税××××万元[公式]。
（二）增值税
本期实现增值税××××万元，较上年同期实现增值税××××万元净增××××万元，增幅为××××%。其增长主要原因为：本期销售收入净增××××万元，因而增加销项税额××××%=××××万元，故本期应交增值税大幅增长，本期采购部门购货发票及时到位，加强进项税金发票管理，及时审核入帐，本期进项抵扣税金××××万元较上年同期××××万元增加××××万元。
本期入库税金为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元，增幅为××××%，从增幅比例来看，入库税金的增幅还是要低于实现税金的增幅，从入库税金净增量来考虑，×月份部分税金可以考虑进行适当延期（去年×月份消费税××××万元延期两个月，增值税××××万元延期了一个月，购销中心×月份应入库的所得税××××万元延期了三个月）。
三、 成本情况分析。
本期紧紧围绕结构调整这条主线，实现产量××××，占全年计划产量的××××%，较上年同期的××××增加××××箱，增幅为××××%。由于受品种结构和产量提高的影响，生产总成本××××万元，较上年同期的××××万元增加××××万元，增幅为××××%。本期产品得以大幅提高，主要表现如下：
1．××××系列的品牌集中度得以进一步提高，本期××××系列实现产量××××，占总产量的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点；本期××××系列生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点。其中：
（1）、××××系列实现产量××××，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了××××个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年平均的××××%下降了××××个百分点。
（2）、××××系列实现产量××××箱，占总产量的××××%；较上年平均的××××%上升了××××个百分点；生产总成本为××××万元，占总成本的××××%，较上年的××××%上升了××××个百分点。
2．本期××××产量为××××，占总产量的××××%，较上年平均的××××%上升了××××个百分点。
若剔除品种结构的影响，按可比产品成本口径计算，本期可比产品成本比上年节约××××万元，其中：原料增长××××万元，主要材料节约××××万元，制造费用节约××××万元。现就本期成本同期对比与同行对比分析如下：
1、 同期对比分析如下：
本期总产量较上年同期增加××××箱，本期生产总成本较上年同期增加××××万元。具体为：
（1）量差的影响---本期产量比上年同期增加××××，按上年同期平均单件成本××××元计算，而增加成本××××万元。
（2）价差的影响---本期因品种结构提高，单件平均成本为××××元教上年同期增加××××元，由此而增加成本××××万元。
2、 原料部分
本期原料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了××××个百分点，主要是因为品种结构提高和原料的单位实际耗用价格上升的影响。
（1） 原料---本期原料单位金额为××××元，较上年平均的××××元增加××××元，除了品种结构提高外，原料的单位实际耗用价格也比上年上升。
（2）原料经费---本期单位原料经费为××××元， 较上年平均的××××元增加××××元。
3、主要材料部分
本期主要材料部分的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，上升了××××个百分点，主要是因为品种结构提高的影响。
（1）××××耗用---本期××××耗用与上年平均数基本持平，只是××××单件耗用为××××个，较上年平均的××××个元增加××××，主要是本期××××的产量占总产量的比重高于上年平均，由此单箱而增加××××支。
（2）材料价格---因品种结构提高单位材料价格为××××元，较上年平均的××××元增加××××元，但按可比产品成本计算，本期因材料价格的下降而节约××××万元，其中：××××系列本期主要材料成本节约××××万元，××××系列本期主要材料成本节约××××万元。
4、制造费用
本期制造费用的总成本为××××万元，占总成本××××%较上年平均××××%，下降了××××个百分点。按可比产品成本口径计算，本期可比产品的制造费用节约××××万元。主要为品种结构的提高，因我厂对制造费用采用的分配方法是化分为标准产量的定额比例法，品种结构提高而使分配到具体牌号的制造费用下降。同时因为制造费用相对固定，随着产量的提高单位分配的费用相对要少些。在制造费用的四个成本项目中，除工资及福利费因预提的原因比上年平均数有所增加外，其它两个项目均有一定程度下降，其中：燃料与动力单件耗用金额为××××元，较上年平均的××××元下降了××××元；车间经费单箱耗用金额为××××元，较上年平均的××××元下降了××××元。
3、 同行业对比分析如下：
本期我厂单件生产成本为××××元，较同行业平均单件生产成本××××元高出××××元。其中××××耗用××××元，相比同行业平均××××元高出××××元；其中主要材料单位消耗××××元，相比全行业平均单箱消耗××××元高出××××元，××××每单位消耗××××元，相比行业平均××××元高××××元，××××相比高××××元。××××元以上的产品生产成本相比全行业平均单件成本低××××元，其中××××单位消耗××××元，比全行业平均高××××元，主要材料单件消耗××××元，比全行业平均单件消耗××××元低××××元，××××消耗相对持平，制造费用单件消耗高××××元；××××—××××元的中档产品，我厂单件生产成本为××××元，相比全行业单件生产成本××××元，高出××××元，其中××××消耗相差不大，主要是材料相差很大，其中××××每单箱相差××××元，另外就是制造费用相比高××××元；××××—××××元的产品，我厂单箱成本为××××元，相比高××××元，其中××××单箱消耗高××××元，主要材料单位消耗高××××元，制造费用单箱低××××元，这与我厂制造费用分摊有一定因素。
（详见表1）略
四、 利润情况分析
本期实现利润××××万元，因本期已预提购买指标××××，单价××××元，共计××××万，以及预提效益工资××××万元，若扣除以上两因素，实际利润可达××××万元。上年同期报表反映利润××××万元，工业埋藏利润××××万元，商业埋藏利润××××万元，因此同期实际利润为××××万元。本期实际利润较上年同期减少××××万元，减幅为××××%，其主要原因分析如下：
（1） 由于××××因素。
本期高附加值产品销售较上年同期大增，销售产品结构优于同期，销售收入较上年同期净增长××××万元，其中××××系列净增长××××万元，××××系列净增长××××万元。因此，销售结构的优化为增加利润总额奠定了基础。
（2）、本期期间费用为××××万元，较上年同期××××万元净增××××万元。其中销售费用为××××万元，若扣除××××万元购买指标款为××××万元，相比同期××××万元净增××××万元；管理费用本期为××××万元，若扣除预提效益工资××××万元及防洪基金、四小税××××万元后为××××万元，同比净增××××万元；财务费用与同期相比下降××××万元。
五、 亏损品牌本量利分析。
从本月量本利报表中可以发现我厂所有低档产品都处于亏损状态，其中销售毛利小于零的产品有××××等品牌，这几个品牌最有可能被××××取消生产。以××××来分析，其销量在低档产品中仅次于××××，属于市场销量较好的品牌，其单件不含税出厂价为××××元，单件销售成本××××元，单件承担的税金及附加为××××元，因此单件毛利-××××元，亏损较大，与其他品牌比较××××成本偏高，出厂价偏低，其成本与××××相当，但出厂价却比××××低××××元，对于该品牌来讲可以适当试探性提高出厂价，但幅度不能过大，因为该档次的产品消费群体对其消费价格相对敏感，价格的提升对销量会有明显的影响，由于该产品销量较大，其价格至少不能低于其底价即单件不含税出厂价为××××元（单件底价=单件成本+单件税金及附加）。为了使该品牌有一定的获利能力，主要还应该想办法降低其生产成本，若在单适当提高1元的基础上，可以以其单件生产成本××××元为目标成本{目标成本〈=出厂价-税金及附加-期间费用=，即在单件出厂价提高××××元情况下，同时单件生产成本降低××××（公式）元确保有利可图。从占领市场角度出发，我厂还应进一步加强联营生产力度，缩减低档产品的生产，况且我厂低档品种相对过杂，比如只保留××××，销量较低，而价格又低于底价的产品应尽量采取联营形式。

××××年×月×日

④ 求一篇关于XX企业的会计制度调查报告，3000字左右，网上好像没有

会计制度设计调研报告
——某公司货币资金控制制度设计

摘要：我们知道货币资金是企业生存、发展的必备资源，是企业生产经营活动的基本前提，是企业资产的重要组成部分，是企业所有资产中流动性最强的资产，也是企业中比较容易流失的资产。因此优化企业货币资金控制制度是保证企业货币安全完整的重要手段。尤其是在当前全球金融危机的大背景下，保证企业资产的安全显得尤为重要，先进的企业货币资金控制制度是企业安全度过金融危机的重要砝码。
关键词：公司简介 存在的问题 改良方案 个人见解
一、前言
这次会计制度设计我调查的是秦皇岛奥泰食品，因为我获取的资料来源于该企业的出纳人员，正好符合我对企业货币资金调查的条件，因此我们将对公司的货币资金控制制度做了一个调查，用我们所学的知识及网上搜集的一些资料对其进行分析，发现公司的问题所在，分析问题，并提出我的改良方案。希望通过这次的会计制度设计，能够更好的了解这门课程，为我以后走上工作岗位打下坚实的基础。
二、公司简介
秦皇岛奥泰食品有限公司位于河北省昌黎县，2006年6月正式注册成立，注册资金3000万元人民币。公司占地面积1.7万平方米，是一家集农产品深加工、冷冻保鲜；水产品深加工、冷冻冷藏及进出口贸易为一体的专业化食品公司。公司有生产车间3700平方米，冷藏库3200平方米，年加工生产能力6000吨。主营产品为速冻甜玉米粒、青豆、草莓、花生、糯玉米穗等。我司于2008年被河北省人民政府认定为“农业产业化经营省级重点龙头企业”。
公司愿与国内外商家建立长久、稳定的贸易关系，“以产品质量赢取明天的市场，以诚信服务获取客户的回报”是奥泰公司的经营理念。
三、公司货币资金存在的问题
通过对企业内部人员的调查，我发现企业货币资金管理方面存在一些问题随后我通过总结，把问题具体归类如下：
（一） 现金管理方面存在的问题
1. 出纳可以随时支取现金，开借支单，支取现金没有一定的程序和监督管路体系，这样很容易导致企业资金流失，损害公司的利益。
2. 出纳从银行提取现金没有一定的审批程序，只要其他部门有要求，可以随时打电话要求提取现金，先支取后审批，出纳有时没有及时登记入账，导致资金很容易出现错误。
3. 存在白条抵库的问题。白条抵库就是公司相关人员用不符合有关手续和规章制度的凭证（即白条）抵充现金。这种行为不仅会导致单位对现金的收支失控，资金相关账户账实不符，各项规章制度形同虚设，还会让一些不法分子浑水摸鱼，损害公司利益，滥收滥支等。
4. 将特定用途的资金据为己有或挪作他用。公司的相关人员利用职务之便将各种货币资金据为己有或挪作他用，相关人员不按国家法律法规和企业相关制度的规定，通过上下级之间勾结将特定用途的资金挪用。管理层要提取现金也没有按照企业的制度实行，会计和出纳只能听从。这些行为会造成收入流失，导致企业资金缺口，当事儿累计达到一定程度还可以导致企业破产，同时产生腐败。
5. 企业领导或主管人员滥用职权。有关相关领导和主管人员根本无视内部控制规章制度，将自己的行为凌驾于内部控制之上，必然是企业业务经办人员屈从外部压力，绕过必要的程序和环节，违规办理业务，致使内部控制制度不能发挥应有的作用。
6. 虚报费用。即公司相关人员通过虚开发票和假发票从而虚报费用。这种行为的直接后果是使费用和成本增加，利润减少甚至出现负值。间接后果是使资金预算和管理出现混乱，扰乱财务秩序，严重的使企业文化丧失。
（二）付款业务中存在的问题
1.通过了解，我发现该公司配送中心跟营业部联系不够紧密，采购计划不实，存在盲目采购现象，还时常造成临时调度的情况，让出那取钱措手不及，进而影响财务部的资金领取计划，长此下去，不仅浪费人力、财力、造成储备资金占用大，周转迟缓，甚至有时还影响企业正常的生产经营活动。2.采购没有合理的预算，完全按照购货发票入账，仓库较小，储存物品杂乱，对存货的管理不合理，积压货物较多，没有及时处理。
（三）费用管理方面存在的问题
我从公司的财务费用管理方面了解到，该公司的主要业务费用开支须经总经理审批授权，但该公司费用较多，会计人员没有对费用很好地归类总结，也没有对企业的费用做全面的了解，从而对企业的费用支出少了必要的监督与管理。
四、对存在问题的改善和建议
企业能否更长远的发展，能否不断发展壮大，在很大程度上取决于企业是否建立了完善的现代企业财务管理体制，即企业货币资金管理制度，是否认真贯彻落实了企业货币资金内部控制制度。现代市场竞争激烈，企业的生存压力加大，加强企业内部财务控制，尤其是完善货币资金的内部控制已成为企业自身生存发展的需要。因此针对该公司存在的上述不足和缺陷，对建立和完善该公司内部控制和管理制度，我提出了一些建议和意见。
(一) 现金管理方面
1. 建立和健全《现金日记账》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记流水收支账目，并每天结出余额核对库存。做到日清月结，账实相符。库存现金超过一定限额时必须存入银行，企业的库存现金得到一个很好的监管，也能限制企业其他人员随时支取足额现金。
2. 出纳收取现金时要按照一定的程序和手续。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。这样严格控制了企业管理层滥用职权，借其名义支取现金，导致现金流失等违规操作。另外借款人要在出差回来或借款后三天内相处那还款或报销，督促借款人按时报销，让会计人员及时记账，也能很好的保证现金的管理。
3. 收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。
4. 出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款上的存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，有会计或总经理指定人员于每周五下午及每月终了时进行定期对账盘点，其他时间进行抽查。
（三）在付款业务方面
1. 公司应建立健全采购绩效评估制度，提高采购人员综合素质，在采购及支付程序中应将各种职能区别开来，这样能使现金的被挪用降到最低程度。购货人不能是收货人，负责现金支付的人不应是购货或收货人。
2. 完善仓库管理制度，每月对仓库进行检查，看储存物品是否杂乱，对存货的管理是否合理，积压物品是否较多，是否及时处理等。
（四） 费用管理方面
建立明细表，方便总经理等高层管理人员分析期间费用的构成和增减变动情况及其对利润的影响，考核预算的执行情况，节约费用，提高效益。
五、总结
企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计制度是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。货币资金的内部控制是整个内部控制系统关键的组成部分，实施控制的目的是为了实现企业的货币合理、合法开支以及货币回收的安全，保证企业会计资料的真实准确。但是由于货币资金具有很强的流动性，也成为不法分子挪用和盗窃的主要对象，二不能对货币资金实施有效控制，是多数企业中普遍存在的问题。
通过此次的调查，我看到了一个企业在会计制度设计方面有很多不足，也了解到了在实际操作中可能会遇到的设计方面的问题。在实际工作中，我们要根据发现的问题不断改善，以便更好的为企业经营。

⑤ 会计毕业论文:对xx公司的会计问题调查报告，只求一个题目

很乐意的帮你完成。
我们可写，资料

⑥ 关于某公司的调查报告，3000字，紧急拜托了各位 谢谢

某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查，XX公司的管理状况初步调查结果如下： 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司，生产人员较多，有180来人，大都为初高中水平的技工，年龄也大都在20岁左右。素质不高，社会经验缺乏，甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样，生活、工作、学习，各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门，这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大，也很辛苦，管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右，而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。 二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看，流程是封闭和可控的，并没有很明显的大漏洞。但从整个体系来看，影响生产成本和管理效益的因素还是不少。从初步调查的情况来看，至少有以下几个方面。 1、 受人员整体素质和年龄限制，工作责任心和主动性不足，特别是班组长的积极性和主动性不高，导致员工管理困难，整体员工生产能力发挥不足。 解决方案建议： a) 加强员工培训，提高员工质量意识，树立正确质量观："质量是生产出来的，不是检验出来的" b) 建立建全各项规章管理制度（包括宿舍管理制度等），通过制度规范和管理人的行为。 c) 适当调整工资结构，降低一线工人工资水平（需要重新确定单位工资定价），相对提高班组长的工资水平，并与一线工人的产量、质量、管理绩效挂钩。达到整体工资水平下降，而关键岗位人员积极性提高的效果。有效发挥班组长的作用。 d) 建立合理的绩效考核机制，并严格执行。 e) 保持适当的员工流动比率（当然不是员工辞职，而是公司淘汰辞退），形成竞争压力，优化员工队伍。 f) 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系，通过为他们提供实习场地和培训，招收适量实习生(不用付工资)，建立良好的劳动力补充机制。 2、 设备陈旧，故障频繁，导致生产效率受损 生产线上的设备有不少是服役了2-4年，配置低档，零件老化严重，故障频繁。几乎是每天有设备需要维护，每周有设备需要更换零件，每月有设备需要报废。另外，当需要采购设备或材料时，采购周期长，采购物资质量不稳定，也造成部分误工甚至数据报废的。 方案建议：适当更换和升级关键设备，改进流程，保证生产需要。 3、 流程不畅，造成流程堵塞和生产能力不得已闲置。 虽然生产流程本身设计是封闭和可控的，但大流程仍然不顺。比如由于各种原因造成数据备份不及时，就会因数据堵塞而影响后面工序的停工。又如质量检验进度跟不上，不能及时验收时，也会产生数据堵塞。 另外，资源采集不能保证时，也会引起生产能力的闲置。 4、 材料流转管理混乱。 材料仓库管理混乱，存在分区随意、堆放混乱、标示不明，甚至很多材料根本没有标示等问题。 在生产线上，材料的流转应该按照先进先出的原则安排制作，但因为流程执行不严，可能出现难做的材料分配不下去，导致同一批材料不能及时收回。 另一方面，其中一道工序必须将材料分拆开才能进行制作，一直到最后的工序。经过多个工序后，这些材料本身容易损坏，造成最后重新组装困难，从而影响归还。 改进方案建议：改进流程，并加大执行力度。 5、 质量标准不成熟、不明确，引起生产和质量的磨擦和矛盾。 一方面，由于员工质量意识不强，生产过程质量管理不严，产品质量依赖检验来保证，造成质检工作量增加。 另一方面，因为质量控制标准本身的不成熟、不明确，执行依赖经验化，造成由人为控制和把握的因素很大。但由于质检人员的水平和经验不同，对标准的灵活性、控制尺度的把握无法保持一致，造成质量控制与生产经常出现磨擦和矛盾。生产人员无所适从。 另外，生产部门与质量部门信息沟通不够，出现生产按老标准执行，而检验按新标准执行的脱节问题。 改进方案建议：加强生产人员质量意识，建立、建全并细化标准，理顺信息沟通流程。 6、 其它 各岗位的人员配置比例是否合理？需要对历史工作量等数据进行分析之后才能确定。 生产场地管理混乱：有晚上在生产场地睡觉、中午在生产场地用餐等现象。材料摆放不整齐，场地不整洁等。 三、需开展的工作及初步安排建议 1、 员工培训 按照公司"管理输出，生产外包"的思路，首先公司需要改变对目前员工的定位认识，他们将不再是普通的操作工人，而必须成为技术专家、班组管理专家，同时也是培训专家。我们必须通过培训帮助他们朝这个目标努力。另外，最重要的是需要通过培训让员工理解公司的各项规章制度，标准规范，提高生产人员的质量意识。 2、 管理流程理顺和再造。 包括三个方面： 质量标准体系的建立、建全和细化； 管理体系、工作流程及其记录表格的理顺、建立和细化； 各项制度规范的制订和建全。