贸易公司加油费用的会计处理

Ⅰ 如何做报销加油费会计分录

管理部门报销加油费入管理费用科目；销售部门报销加油费入销售费用科目；生产部门报销加油费入制造费用科目。
报销加油费会计分录
借：管理费用、销售费用、制造费用
贷：库存现金
管理费用
是指企业为组织和管理生产经营发生的各种费用，包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的以及应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工薪酬、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、行政管理部门负担的工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、技术转让费、研究费用等。企业生产车间(部门)和行政管理部门发生的固定资产修理费用等后续支出，也作为管理费用核算。

销售费用
是指企业销售商品和材料、提供劳务的过程中发生的各种费用，包括企业在销售商品过程中发生的保险费、包装费、展览费和广告费、商品维修费、预计产品质量保证损失、运输费、装卸费等以及为销售本企业商品而专设的销售机构(含销售网点、售后服务网点等)的职工薪酬、业务费、折旧费等经营费用。企业发生的与专设销售机构相关的固定资产修理费用等后续支出也属于销售费用。

制造费用
是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括企业生产部门(如生产车间)发生的水电费、固定资产折旧、无形资产摊销、管理人员的职工薪酬、劳动保护费、国家规定的有关环保费用、季节性和修理期间的停工损失等。

Ⅱ 加油费的会计分录

行政管理部门的车加油，列入管理费用，明细科目（二级科目）列办公费；

会计分录：

借：管理费用-办公费

贷：库存现金

分录表：

(2)贸易公司加油费用的会计处理扩展阅读：

开公司的车出差，销售使用不列内，企业厂部行政领导日常开出当天回来在附近县城或外近县城有关经营活动而发生车辆使用费，记入借：管理费用—公司经费—车辆使用费。

企业最高权力机构如董事会及其成员行政职能日常开出当天回来在附近县城或外近县城有关经营活动而发生车辆使用费，记入借：管理费用—董事会费费—车辆使用费。

企业厂部行政领导特殊开出在外县城或外省有关经营活动而发生住宿费、车辆使用费等，记入借：管理费用—公司经费—差旅费。

企业最高权力机构如董事会及其成员行政职能特殊开出在外县城或外省有关经营活动，而发生住宿费、车辆使用费等，记入借：管理费用—董事会费—差旅费。

说明其实这种费用分录不分开具体，对税务不有影响，“三七二十一” “七三二十一”，都是一样的。就是对公司内部管理问题或税务人员看账情况，账户明细具体，对税务人员和董事会看到感受到管理费用会计分录明确具体。

Ⅲ 公司加油费计入什么会计科目

按部门来分，公司管理部门用计入管理费用，如果是销售部门计入营业费用

Ⅳ 如何做报销加油费会计分录

借:管理费用-燃油费
贷:现金
1、公司的车加油费报销,摘要填写:XXXX车牌报销加油费
借:管理费用/销售费用
贷:库存现金
2、公司的车加油费,计入哪个科目,要看车的使用部门,如果是销售部门用,就计入销售费用;如果是办公室其他人员使用,就计入管理费用.
3、报销油费必须提供的资料有:报销单,加油的发票,车行驶记录明细表.报销单需要司机签字,行政部经理签字,老板签字,会计,财务负责人签字
.为什么要提供车行驶记录明细,因为财务要审核报销数据的合理性、真实性.

Ⅳ 公司的车加油要报销，如何做会计分录

借：管理费用
贷：现金 或 银行存款

Ⅵ 公司车辆加油费如何进行账务处理

可以做原始凭证，加油取得的都是正规发票
借：营业费用（或管理费用）-车辆费用
贷：库存现金

Ⅶ 加油费用属于什么会计科目

加油费用如果是管理部门车辆加油一般做到管理费用科目，如果其他部门车辆加油费，可以做到销售费用或者制造费用科目。

Ⅷ 公司的车加油要报销，如何做会计分录，新手，望帮助，谢谢

1、公司的车加油费报销，摘要填写：XXXX车牌报销加油费

借：管理费用/销售费用

贷：库存现金

2、公司的车加油费，计入哪个科目，要看车的使用部门，如果是销售部门用，就计入销售费用；如果是办公室其他人员使用，就计入管理费用。

3、报销油费必须提供的资料有：报销单，加油的发票，车行驶记录明细表。报销单需要司机签字，行政部经理签字，老板签字，会计，财务负责人签字 。

拓展资料：

管控难点

企业差旅费用管控难点包括以下几点：标准的制定需要考虑因素较多，如地区、岗位、级别、出行方式等；预算划拨工作量大，包括事先预算、事中预估、审核、事后分析；核实报销要求高，要确定核销流程、审核要点、支付方式等。

当然在实际操作中，财务部门要起到监督的作用，但是也有一个困惑是财务部要如何才能确定费用发生的真实性，如果每一笔差旅费用都由财务部门进行审核，那么会增加财务部门的工作负担，甚至会引发财务部门和业务部门的矛盾，也是对财务人员专业也的 一种挑战。

想要去解决这些管控难点，就要制定一项适合集团的差旅费政策规范，需要财务部联合销售部门、人事行政部门，建立一套完整差旅费用申请报销体系和奖惩制度，既能有效的控制费用，又能切合实际有利于提高业务人员的积极性，促进销售的发展。

借支规定

1、差旅费借款采取“前账不清、后账不借”的原则，由各主管会计 根据员工已批准的出差申请进行审核；

2、借支额度按个人借支额批准出差时间×住宿限额生活补助标准×50%+交通工具费用核定，并结合出差实际情况国内长途出差最高不超过4000元/人次，短途短期不借支差旅费；

3、差旅费借款须在出差返回后5个工作日内报销冲账，在5个工作日内未归还的，由各单位财务负责人通知薪资管理部从其当月薪资中扣还。

差旅费会计处理

1、如果没有向公司借钱

借：管理费用－差旅费

贷：现金

2、借出时

借：其他应收款－－**人

贷：现金

3、报销时

全部花完

借：管理费用－差旅费

贷：其他应收款－**人

有剩余现金

借：现金

管理费用 －差旅费

贷：其他应收款 －**人

4、补款时

借：管理费用 －差旅费

贷：现金

其他应收款 -**人

参考资料：差旅费-网络

Ⅸ 物流服务公司加油的费用会计分录怎么做

如果这个加油费是用于物流运输车辆的，我觉得应该可以记入主营业务成本，如果是用于一般的管理车辆的，可以进管理费用或销售费用之类。
个人见解，希望对你有帮助。