公司会计核算建议书

❶ 基建会计账务处理：所支付的编制项目建议书费用应计入待摊投资科目下哪个明细科目

计入招投标费用

❷ 会计上将融资租赁方式租入的固定资产视为企业资产，其所遵循的会计的原则是什么

遵循的会计的原则是：实质重于形式。

融资租入固定资产是指企业由于资金不足,或因资金周转暂时困难,或为了减少投资风险，借助于租赁公司或其他金融机构的资金而购入的固定资产。所有权不属于企业，但是企业实质上获得了该资产所提供的主要经济利益，同时承担了与资产有关的风险。

因此，遵循实质重于形式，将其视为企业资产。

(2)公司会计核算建议书扩展阅读：

融资租入固定资产，应当在租赁开始日，按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者作为入账价值，借记“在建工程”或“固定资产”科目，按最低租赁付款额，贷记“长期应付款——应付融资租赁款”科目，按其差额，借记“未确认融资费用”科目。

在租赁开始日，按最低租赁付款额入账的企业，应按最低租赁付款额，借记“固定资产”等科目，贷记“长期应付款”科目。

按期支付融资租赁费时，借记“长期应付款——应付融资租赁款”科目，贷记“银行存款”科目。

❸ 财务主管岗位说明书

一、财务部经理职务说明书
职务名称： 经理
所属部门： 财务部
直接上级职务： 分管副总经理
工作目的： 作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化
工作要点：
1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项，进行会计审核，正确计算和分配公司收益，协调和部门关系
2、负责各种报表的审核
3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案，开辟财源，有效地使用资金
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责
工作责任：
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门降低消耗，节约费用，提高经济效益
2、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析
3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策，参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作
4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表
5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目建议书
6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权
7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表
8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作
9、编制公司的财务预算和收支计划
10、各类资料分类归档进行存放
衡量标准：
1、对外报表 及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）
2、对内报表准确及时，分析有条理
3、对内核算 清楚 、条理分明、帐目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任务
5、一切从公司利益出发，代表公司利益
6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系
7、活帐本，帐帐清，数数有
8、了解财务状况，及时发现隐患
职务要求：
生理要求：
年龄：33至40岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚
知识和技能要求：
本科以上学历（财会或金融专业）
会计师职称和注册会计师资格
有英语四级或日语二级
在外资企业三年以上相同职位的工作经验
熟悉国家政策和劳动法规
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
1、社会背景良好

二、财务部副经理职务说明书
副经理
财务部
财务经理
工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值
工作要点：
1、对财务计划进行分解落实和对执行情况进行检查
2、监督会计工作
3、负责各部门的协调
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责
工作责任：
1、在财务经理的领导下，执行一切会计核算工作
2、负责实施财务收支计划，并对执行情况进行检查分析
3、定期审核和编制各种会计报表，年度结算报告及财务情况说明书
4、监督会计工作，严肃财务纪律
5、对重要收支业务作不定期的抽查和复审
6、对会计工作及时提出指导意见。
7、对会计人员进行业绩考核
8、同各部门进行协调相关事宜
9、监督每天仓库收发料情况，生产车间的材料、产品收发情况及生产报表的填制情况
10、完成上级临时交办的任务
11、对公司进行成本核算
衡量标准：
1、每日的生产报表 与物料一致
2、对财务收支计划进行分析，并于每月写出书面分析意见和改进建议
3、各种财务报表必须真实，合法
4、每月检查会计工作，无错漏坏帐
5、对会计人员的考核必须出具书面结果
6、每月的成本核算必须及时和准确
职务要求：
生理要求：
年龄：28至40岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方
知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
在工业企业企业五年以上相同职位的工作经验
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
1、社会背景良好
财务部出纳职务说明书

三、财务部出纳职务说明书
职务名称： 出纳
所属部门： 财务部
直接上级职务： 财务部经理
工作目的：作好本职工作，为公司节约成本
工作要点：
1、办理现金收付和银行结算工作
2、日常报销工作
3、保管库存现金和各种种票据
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责
工作责任：
1、办理现金支付工作和银行结算业务
2、日常登记帐目和支付报销单据
3、保管库存现金和各种票据
4、清缴各种费用
5、编制报表
6、按计划支付或开出期票
7、办理与客户之间的收汇结算工作
8、向领导汇报资金的使用情况
9、完成领导交办的其它事项
衡量标准：
1、各类应收的款项在报表传递到的十天内收齐
2、库存现金和各种票据无丢失现象
3、按计划支付供应商帐款
4、各种报表及时准确无错漏
5、根据现金使用计划有计划的报销一切应报之单据
6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系
职务要求：
生理要求：
年龄：25至40岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方、作风正派、具有敬业精神、对企业忠诚
知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
在外资企业三年以上相同职位的工作经验
熟悉银行结算业务、外汇核销工作流程
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
1、社会背景良好

四、财务部会计职务说明书
职务名称： 会计
所属部门： 财务部
直接上级职务： 财务部经理
工作目的：作好参谋，避免风险、资产的保值增值；实现企业价值的最大化
工作要点：
1、正确计算和处理会计工作，协调处理好各主面的帐务工作
2、负责各种税务报表
3、日常日常证帐务的审核
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责
工作责任：
1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门得供发生经济业务的单据
2、负责收集宝鲜、利获利公司的原始凭证
3、记帐、对帐、编制会计报表
4、编制增值税申报表
5、编制统计局、外经委的报表
6、录入和编制出口退税申报表
7、各种帐目进行装订和存档
8、承办公司领导交办的其它工作
9、对外和对政府部门的各种申报工作
衡量标准：
1、报表 及时报送（速度快，准确度高，不出差错、漏洞）
2、报表准确及时，分析有条理
3、核算 清楚 、条理分明、帐目清晰
4、不折不扣完成公司的要求及任务
5、一切从公司利益出发，代表公司利益
6、从全局出发，协调生产、销售、等各部门关系，平衡各方面的关系
7、活帐本，帐帐清，数数有依据
8、了解财务状况，及时发现隐患
职务要求：
生理要求：
年龄：25至40岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方、作风正派、具有敬业精神、对企业忠诚
知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
在外资企业三年以上相同职位的工作经验
熟悉国家政策和劳动法规
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
1、社会背景良好
会计职务说明书
职务名称： 会计
所属部门： 财务部
直接上级职务： 财务经理
工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值
工作要点：
1、各种帐目的核算
2、同客户的对帐
3、凭证的编制
工作要求：
工作责任：
1、每月原材料仓与物料仓材料的核算
2、同采购部客户往来帐款的核对
3、对营业部出口的发票和出口货物单价进行核对
4、完成每月公司各种业务和银行结算的核对。
5、对原始凭证进行编制，追加香港货款。
6、对进口原材料的单价进行结汇，做到同物控部单价一致
7、负责中国银行香港分行每月月结明细帐的报表编制
8、完成上级临时交办的任务
9、各类凭证的归档工作
衡量标准：
1、每月28日做出各种材料的核算并把报表上交财务经理
2、每日客户同进行帐目对帐
3、帐目清晰，物钱一致
4、根据财务规定每月准时完成各类银行业务
5、对各类凭证的分类清晰，
6、各种报表在每月的29日前完成
7、每月无帐目错漏。
职务要求：
生理要求：
年龄：28至35岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方

知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
大专以上学历（外贸/营销专业）
在外资企业二年以上相同职位的工作经验
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
其它要求：
1、社会背景良好

会计职务说明书
职务名称： 会计
所属部门： 财务部
直接上级职务： 财务经理
工作目的：作好参谋，避免金融风险、资产保值增值
工作要点：
1、做各种帐
2、同客户的对帐
3、编制凭证
4、整理归档
工作要求：
工作责任：
1、接收出纳产来的原始单据、支付证明单
2、各项收入的核算
3、各类原始凭证的整理、分析、编制记帐凭证
4、仓储货物的核算和费用的核算
5、把各类记帐凭证录入计算机并分类整理汇总、核对及编制分类汇总表
6、核对实际支付应及时冲帐
7、负责仓库单据的编制核算汇总及核对并打印归类
8、月未要核对往来帐目的数据
9、各类凭证的归档工作
10、完成上级临时交办的任务
衡量标准：
1、及时准确地核算，使成本核算得以顺利进行
2、及时准确地核算，确保往来帐目准确
3、对所有会计资料妥善保管
4、每月30日前完成前月各类数据的核对工作
5、对各类凭证的分类清晰，
6、各种报表在每月的29日前完成
7、每月无帐目错漏。
职务要求：
生理要求：
年龄：28至35岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方

知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
在外资企业二年以上相同职位的工作经验
熟悉各类办公软件
熟悉会计核算工作。

特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作

综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作

其它要求：
1、社会背景良好
财务部成本会计职务说明书
职务名称： 成本会计
所属部门： 财务部
直接上级职务： 财务部经理
工作目的：核算公司帐目，降低成本
工作要点：
1、对各种材料的帐目进行复核
2、对生产原料的报表进行核实
工作要求：良好的职业道德，对工作认真负责
工作责任：
1、负责对仓库每月报送的在产品、产成品收发存月结表的复核及加工处理
2、负责对车间每月耗用原料和发生工时报表进行核实整理
3、负责对仓储货物进行核算和记帐
4、进行成本分析核算和半成品、成品的收发存数量金额式汇总表的编制
5、制定成本核算的会计凭证
6、各种原始材料进行分类存档
7、完成领导交办的其它事项
衡量标准：
1、各类报表的复核工作在每月的30号前完成
2、对产品产出量与耗用原料和加工工时的分析报表在每月的30号前完成
3、各种货物的帐目清晰，帐物相符
4、各类报表的编制要及时准确
5、分析各类报表成本和改善建议
6、各类原始凭证要妥善保管
职务要求：
生理要求：
年龄：25至40岁
性别： 男、女不限
身高：女身高160CM，男身高 173CM
体重；与身高成比例，在正常范围内均可
健康状况；无残疾，无传染
其他： 为人大方、作风正派、具有敬业精神、对企业忠诚
知识和技能要求：
大专以上学历（财会或金融专业）
在外资企业二年以上相同职位的工作经验
熟悉会计政策和会计法
熟悉各类办公软件
特殊技能：
语言能力： 能清楚、准确的向提问者解答每个问题
文字能力： 能用准确的文字表达出每件事情
观察能力：能清楚的了解即将发生的事情，并能找出解决办法
逻辑处理能力：根据事情的主次合理，有序的安排工作
熟悉涉外会计、税务审计等政策法规，具有企业财务工作流程优化能力
综合素质：
1、有良好的职业道德，保守企业秘密
2、有良好的沟通协调能力
3、能独立开展工作
4、工作细心、认真
其它要求：
1、社会背景良好
请供参考!

❹ 如何充分发挥会计核算的作用

一、统一标准,健全会计监督制度
会计核算中心最能全方位、第一时间地实施会计监督,只要有一套切实可行、统一的经费支出标准作为依据.而现今,很多财务行为仍然没有相应的制度来规范；有的规定不明确；有的现行的标准与实际有较大差距而操作性不强.这就急需出台一套切实可行,细化、统一的支出标准并经常更新（要细化到具体费用支出,如办公费、邮电费、公务用车运行维护费、差旅费、会议费、公务接待费、项目经费的使用等）,再借助会计集中核算自身的优势,相信全面、严格地履行好会计监督是没有问题的.会计核算中心也可以通过积极收集、总结日常会计监督中遇到的热点、难点问题,及时向主管单位财政部门或通过财政部门向政府报告,在不违反上级有关制度、文件规定的前提下,及时制定适合本地区、本部门的经费支出标准.
二、上下联动,构筑会计监督体系
很多地方都是在县（市、区）设置会计核算中心进行会计集中核算,而其上一级政府没有实行会计集中核算,因此,没有一个统一的主管机构进行业务指导,而各县（市、区）在处理业务时也相对比较封闭,难于进行业务交流,不利于形成合力.这就需要为会计集中核算建立一个信息沟通、资源共享的平台,使会计集中核算的工作,向上,可以请示咨询、汇总问题；横向,各县（市、区）可以就具体问题及时沟通,统一监督口径.而在县（市、区）内部,会计核算中心要经常同财政部门各科室及其他财经纪律监督部门进行沟通,如核算中心应积极为财政服务,及时向财政提供准确的会计信息,如提供预算定额数据,有助于合理的预算安排；对项目资金实施跟踪落实,有助于实施财政监督检查.财政也应为核算中心的会计监督提供便利,如细化预算支出口径,实施更合理科学的预算安排；政府采购中心应及时公布政府采购目录,根据核算中心提供的数据,及时修正、扩大政府采购范围等.
三、内外结合,营造会计监督氛围
1.在会计核算中心内部,工作人员的职业操守和业务水平尤其重要,这关系到能否实施有效的会计监督.（1）要加强他们职业道德和敬业精神的宣传教育和监督检查,增强会计监督的力量；（2）在具体业务方面,针对财会工作操作性、政策性强,知识更新快的特点,应定期组织业务探讨和有关财经法规的学习；（3）加强工作岗位建设,通过健全的岗位设置和工作职责的制定,并采取定期轮岗,使各岗位会计人员既能较好地分工协作又能相互制约；（4）可使用否定报备制度（碰到认为违反财务规定不予受理的或相关规定比较模糊不好把握的应填写否定报备单提交集体研究）和内部稽查制度（即成立内部稽查小组,定期抽查各核算小组的会计资料）相结合的办法,确保各岗位会计人员能依法、准确、公正地处理每一笔报账业务.
2.在同核算单位关系的处理上,应利用核算中心的资源优势加强对核算单位报账会计的业务培训,使其能把好报销业务审核的第一关；加强对单位领导财务知识和财经纪律的宣传,使其认识到单位负责人是财务第一责任人,应当保证本单位会计资料的真实、完整.核算中心可以通过组织报账会计培训、座谈,发出财务建议书,利用对单位备用金、固定资产进行盘点等机会深入各单位进行沟通交流,了解单位的业务特点,掌握其经济活动的真实性,更好地进行会计监督,也能促使各单位自觉加强内控制度建设.
四、及时公正,完善会计监督机制
会计核算中心公平公正地处理每笔报账业务是实施有效会计监督的一个重要保证.因为在日常会计监督中,很多经费支出项目在大多数单位是类似的,任何一个核算组,在处理任何一个单位不符合规定的报账业务时出现疏忽,或者属于新情况没把握好,或有打招呼现象,而让其入账的,其他单位的同类支出就很难再进行有效监督,而要实施公平公正的会计监督需要我们每个核算组,每个会计人员在发现问题时能及时反馈,集中讨论并尽可能杜绝打招呼现象,力求公正地处理每一笔会计业务.

❺ 文章题目:谈谈如何充分发挥会计集中核算的会计监督作用

摘 要 各地实行会计集中核算以来，在发挥会计监督作用方面成效显著，但是在实际工作中还存在着许多困难制约着会计监督的充分发挥，本文着重提出四个观点来谈谈如何充分发挥会计集中核算的会计监督作用：一是应制定统一的经费支出标准，确保会计监督有章可循；二是应上下联动，合力构筑会计监督体系；三是会计核算中心应内外结合，营造浓厚的会计监督氛围；四是履行会计监督时要坚持公平公正原则，不断完善会计监督机制。 关键词 集中核算 会计监督 作用各地实行会计集中核算以来，通过会计核算中心的努力探索，在发挥会计监督作用方面成效显著。因为一是会计人员能独立于单位履行监督职能；二是实现了事前监督，从源头扼制了财务违规行为的发生；三是体现了“集中”的优势，一有制度出台，都能及时、全面实行。但是在实际工作中还有许多困难制约着会计监督作用的充分发挥，而且新情况新问题也不断出现，会计核算中心在履行会计监督职责的同时还需兼顾公平、倡导服务。本文拟就如何充分发挥会计集中核算的会计监督作用，提几点建议。 一、统一标准，健全会计监督制度 会计核算中心最能全方位、第一时间地实施会计监督，只要有一套切实可行、统一的经费支出标准作为依据。而现今，很多财务行为仍然没有相应的制度来规范；有的规定不明确；有的现行的标准与实际有较大差距而操作性不强。这就急需出台一套切实可行，细化、统一的支出标准并经常更新（要细化到具体费用支出，如办公费、邮电费、公务用车运行维护费、差旅费、会议费、公务接待费、项目经费的使用等），再借助会计集中核算自身的优势，相信全面、严格地履行好会计监督是没有问题的。会计核算中心也可以通过积极收集、总结日常会计监督中遇到的热点、难点问题，及时向主管单位财政部门或通过财政部门向政府报告，在不违反上级有关制度、文件规定的前提下，及时制定适合本地区、本部门的经费支出标准。 二、上下联动，构筑会计监督体系 很多地方都是在县（市、区）设置会计核算中心进行会计集中核算，而其上一级政府没有实行会计集中核算，因此，没有一个统一的主管机构进行业务指导，而各县（市、区）在处理业务时也相对比较封闭，难于进行业务交流，不利于形成合力。这就需要为会计集中核算建立一个信息沟通、资源共享的平台，使会计集中核算的工作，向上，可以请示咨询、汇总问题；横向，各县（市、区）可以就具体问题及时沟通，统一监督口径。而在县（市、区）内部，会计核算中心要经常同财政部门各科室及其他财经纪律监督部门进行沟通，如核算中心应积极为财政服务，及时向财政提供准确的会计信息，如提供预算定额数据，有助于合理的预算安排；对项目资金实施跟踪落实，有助于实施财政监督检查。财政也应为核算中心的会计监督提供便利，如细化预算支出口径，实施更合理科学的预算安排；政府采购中心应及时公布政府采购目录，根据核算中心提供的数据，及时修正、扩大政府采购范围等。 三、内外结合，营造会计监督氛围 1.在会计核算中心内部，工作人员的职业操守和业务水平尤其重要，这关系到能否实施有效的会计监督。（1）要加强他们职业道德和敬业精神的宣传教育和监督检查，增强会计监督的力量；（2）在具体业务方面，针对财会工作操作性、政策性强，知识更新快的特点，应定期组织业务探讨和有关财经法规的学习；（3）加强工作岗位建设，通过健全的岗位设置和工作职责的制定，并采取定期轮岗，使各岗位会计人员既能较好地分工协作又能相互制约；（4）可使用否定报备制度（碰到认为违反财务规定不予受理的或相关规定比较模糊不好把握的应填写否定报备单提交集体研究）和内部稽查制度（即成立内部稽查小组，定期抽查各核算小组的会计资料）相结合的办法，确保各岗位会计人员能依法、准确、公正地处理每一笔报账业务。 2.在同核算单位关系的处理上，应利用核算中心的资源优势加强对核算单位报账会计的业务培训，使其能把好报销业务审核的第一关；加强对单位领导财务知识和财经纪律的宣传，使其认识到单位负责人是财务第一责任人，应当保证本单位会计资料的真实、完整。核算中心可以通过组织报账会计培训、座谈，发出财务建议书，利用对单位备用金、固定资产进行盘点等机会深入各单位进行沟通交流，了解单位的业务特点，掌握其经济活动的真实性，更好地进行会计监督，也能促使各单位自觉加强内控制度建设。 四、及时公正，完善会计监督机制 会计核算中心公平公正地处理每笔报账业务是实施有效会计监督的一个重要保证。因为在日常会计监督中，很多经费支出项目在大多数单位是类似的，任何一个核算组，在处理任何一个单位不符合规定的报账业务时出现疏忽，或者属于新情况没把握好，或有打招呼现象，而让其入账的，其他单位的同类支出就很难再进行有效监督，而要实施公平公正的会计监督需要我们每个核算组，每个会计人员在发现问题时能及时反馈，集中讨论并尽可能杜绝打招呼现象，力求公正地处理每一笔会计业务。

❻ 怎样提高企业财务决算水平论文

财务决算是企业年度财务状况和经营成果的综合反映，是对企业发展战略与决策科学性、管理模式与经营机制适应性以及内控制度建设与执行有效性的综合检验，也是出资人履行财务监督职责、评价国有资本保值增值情况和实施企业负责人经营业绩考核与薪酬奖惩的基本依据。从某种角度来讲，财务决算既是反映企业年度经营成果的答卷，也是反映财务人员工作成果的答卷。加强财务决算管理，提高财务决算工作水平是财务工作的重要内容，需从以下方面予以加强：
一、提高重视程度，强化决算工作的组织领导
首先，要强化第一责任人意识。企业要按照财政部、国资委关于财务决算工作的要求，强化第一责任人意识，公司领导、分管领导以及财务部门负责人要对财务决算工作高度重视，要成立由公司领导任组长的决算工作领导小组，确保决算工作领导、组织、协调到位。其次，不断完善财务决算工作机制。财务决算工作综合性较强，决算内容涵盖企业年度经营各类业务，跨部门协作较多，要加强组织领导，在总结以往年度工作经验的基础上，不断优化决算工作组织方案，明确职责分工，统一工作标准，严格工作规范，统筹协调相关职能部门，形成协同高效的工作机制。
二、规范企业管理、严格会计核算、强化问题整改，不断提
高财务决算信息的质量年度决算质量是企业财务工作质量的综合体现，也在一定程度上反映了企业的管理水平和规范程度。没有规范的企业管理、牢固的财会基础建设作为支撑，决算工作将成为无源之水、无本之木。企业应通过扎实开展财务“三基”工作，持续加强对会计准则及相关解释的研究，不断完善制度建设和会计核算手册，深入推进会计核算与管理信息系统的统一、优化、完善，促进会计核算质量和财务管理水平的不断提高。确保会计信息的真实、准确、完整，是财务决算管理的基本目标和重中之重。一是要加强会计人员业务素质和职业道德建设，确保财务人员在熟悉、掌握《企业会计准则》及相关规定的基础上，规范进行账务处理，不得通过擅自变更会计政策、滥用会计估计和会计差错调整等手段调节年度间经营成果；二是严格收入、成本、费用的确认和计量，不得跨期确认收入、跨期结转成本费用；三是要合理评估经济形势对资产价值的影响，足额计提各项资产减值准备；四是充分和规范披露财务会计信息。另外，要强化以前年度决算、审计问题的整改，避免问题年年提、年年改、年年在。要坚持问题导向，对以前年度财务决算以及各类审计、检查指出的问题，进行梳理分类，提出整改措施，落实整改责任，检查整改效果，改进和优化内部控制，形成管理闭环，不断促进企业财务管理水平的提升。
三、加强财务分析，切实发挥财务决算的管理提升功能
相对于决算报表来讲，透彻、全面、有深度、有见地的财务分析报告更能促进企业财务工作向经营管理的全方位、全过程延伸，使得财务工作服务管理、促进管理，通过财务分析发现公司经营管理中的薄弱环节和存在的问题，提出提高经营管理质量和效益的举措，为公司重大经营决策提供支持。财务分析过程中，要充分利用财务决算成果，深入进行数据分析和数据挖掘，围绕价值提升，从成本费用管理、资源配置、库存管理、应收账款管理、资产运营等方面入手，通过与企业预算目标、对标达标目标等的对照分析，查找实际执行中的预算偏差和管理短板，总结降本增效措施的落实情况和完成效果，评估经营风险，剖析困难与问题，提出改进措施和政策建议，为企业决策提供支持和参考，促进经营管理水平的持续提升。
四、决算工作要求常态化，加强决算队伍建设
年度决算是建立在会计年度12个月的账务处理和月度报表之上的，这也就是说决算工作不能仅靠年后加班，要将决算工作和决算要求常态化。如果企业每个月或者每个季度能按照年报编制的要求，做好资产清查、内部往来及关联交易的核对、检查工作，及时处理相关事项，提前对年度特殊、重大事项处理做好准备，避免问题的积攒，将大大减少年报期间工作的压力和工作量，另一方面也可以有效提升决算工作质量。强有力的决算队伍是做好决算工作的重要保证。年度财务决算时间紧、工作量大、过程复杂，加班加点不可避免，不仅要求决算工作人员业务素质过硬，更得能够“沉得下心、耐得住性、吃得了苦”。企业要加强财务决算队伍的建设和人才培养，保证决算队伍的相对稳定和良好的梯队建设。
五、加强过程控制，建立决算会审制度，完善决算总结和考核机制
集中会审是确保决算质量的有效措施。企业应建立年度财务决算会审制度，对下属企业上报的各类报表数据的及时性、准确性、完整性等进行逐一、集中审核，发现问题及时更正，并予以备查登记。企业还应在国资委决算编制手册的基础上，结合企业实际，编制相应的填报说明，以保证填列口径的统一。为降低人工审核的工作量，提高审核质量，企业还应国资委编制软件已有校验公式的基础上，进一步增加审核公式，确保表间钩稽关系的准确。作为企业集团来讲，下属企业决算质量直接影响、决定着集团决算工作的质量。为提高下属企业做好财务决算工作的积极性，强化责任意识，需建立评比考核的机制，考核内容包括日常核算的规范性、决算报表编制的及时性和准确性、与中介机构协作配合情况、对集团公司决算工作的配合与支持、决算和审计问题整改情况等方面，以更好地鼓励先进、鞭策落后，形成创先争优的良好氛围。年度决算后，要对决算工作进行全面系统的总结，对集中、有代表性的问题要进行归纳，推动管理建议书及决算批复问题的整改和监督落实，充分发挥财务决算的管理提升作用。
六、总结
财务决算是一项系统工作，对于企业提高财务管理和经营管理水平至关重要，企业要提高对财务决算的重视程度，通过强化组织领导、规范财务核算、落实问题整改、深化经营分析、加强队伍建设和过程控制、完善考核机制等有效措施，更好地为企业经营、发展、决策提供数据和资料，推进企业强基固本、管理提升。