盘锦建筑公司会计招聘

① 建筑会计一般工资多少

这个不确定，有多有少，一般项目上的会计基本上都是驻外会计，条件比较艰苦些，工资稍微比一般能高点，这个数不确定3000-5000元不等，大一点的正规单位就高，小单位就低，这个不好说，有些在建筑公司上班的、条件好点的，比在项目部上班的条件好，总览大局的，工资也是这么个情况，不过这种情况的人是少数，各种情况不一，还是根据实际情况而定

② 急~~建筑公司会计面试

建筑业的会计相对比较简单，但不知你面试具体什么岗位，税收上主要是在开发票确认收入时要交收入3%的营业税，按营业税的7%交城建税（江宁是5%），教育费附加4%，税花税按收入的万分之3交，税花税是分包一次交一次。所得税每季度交一次，年底一次性做汇算清交。其他的账务主要是期间费用，按每一个工程项目设“工程施工”算成本。

③ 我一个朋友要去一家建筑公司做会计,那家公司就是想把会计这块搞得更健全一点,之前他的财务都是每个工地一

选个健全点的财务软件，做这些很简单的，也不会出错，平时只要做做凭证就好了，记账、出报表都可以自动的。如果这家公司还继续保留每个工地的会计，那就是每个工地一套帐，总公司的会计只要出汇总报表，负责总部的报销、费用核算等等；如果这家公司不打算保留各个工地的账、表，只要一套汇总在一起的，那你朋友可能比较辛苦点，把账建好，每个工地可以通过科目、项目分开核算，这样既可以看到汇总的成果，又可以看到每个项目的损益了，这样工作量很大。

④ 建筑施工企业做会计！！工作环境！！

呵呵，我可以用现实给你举一个例子
我有一个大学同学，到今年为止毕业7年了。前年到了一家路桥公司，公司挺大的，据说是一家上市公司的子公司，分到下面一个项目部去做这个项目的会计，这个项目在黄山，是一条高速公路，价值一亿多。
当然有这些条件你就可以人肉搜索了，但是我不希望有这样行为发生。
他在项目部就是负责所有的会计工作。
工作地点是在黄山的一个山里，具体什么山我没听他说起，只知道这座山环境还算比较清净，住的地方是自己盖的，就像你在灾区新闻里看到的那个简易房差不多，吃的还是不错，有专门的大师傅，作为管理层，跟建筑工人们吃的是不一样的，也就是俗称的小灶。工作环境有电脑，而且还拉了网线，有专门的财务的房间，夏天挺凉快的，不过冬天的时候需要买个那种电暖气，不然确实很冷。
至于你作为一个项目会计，虽然住在山里，但出去的机会是很多的，例如发工资，因为工人比较多，每次都要取很多现金，因此，出纳一个人一般是不放心的，需要有个司机，再加上一起开车去银行拿的，而且如果项目比较大的话，有很多事情项目经理没有空出面，是需要你出面去做的，例如跟税务，银行领导之间打交道，经常跟很多部门人员进行应酬，吃饭，喝酒，还有跟材料供应商，有一段时间他经常跑回来，据说就是因为供应商向他讨债，他没办法，躲回来的。
作为一个项目的会计，你必须得负责所有的账目，还有很多的行政事务，而且该项目结束后，只要是正规些的企业，都将进行项目审计，去年，他应付审计就应付了3个月。
去年7月，项目结束，去年年底，项目审计结束，他回到公司，做了公司的内部审计人员

当然，只是个例
只能说明，如果你真的能做到一个项目的会计，是相当锻炼人的

个人意见，仅供参考

补充回答：首先不要看不起农民工，人家也是人，其次，建筑工人都有包工头的，不需要你管，如果没有外地的项目，你当然可以留下，而且大部分的周六不一定休息，周日只要没事，还是可以休息的；另外，再多说一句，不是到外地的他招你干什么？北京本地的会计少了？只是都不愿意出去而已

⑤ 建筑公司会每个项目当地招聘会计 还是外派会计

建筑行业外派会计现象还是很正常的，因为建筑企业管理总部往往距离建筑现场较远，每个项目上往往都会有项目会计，最起码会有个项目出纳。
具体该公司是否欺诈，希望你擦亮你的眼睛。另外，正规的建筑企业往往不会扣押应聘者的证件。而且待遇什么的会说的比较清楚，不会含糊其辞。

这个不一定的，比如本地的会计不想去其他地方的项目上可以离职，项目上不需要会计了可以离职，这个需要和公司商量的，公司一般也需要一直跟着公司的，因为有经验，效率也会高一点。社保看看公司怎么交的，最好在本地交。

⑥ 建筑工程公司会计和财务的工作有哪些具体些

一、库存现金的管理
①现金出纳必须做到日清月结，随时清点库存现金。库存现金不得超过10000元，超过部分现金当天下午存入银行。禁止坐支不得挪用现金和以白条抵库，财务部领导及有关人员必须定期或不定期对库存现金进行抽查，以保证帐实相符。
②出纳人员到银行提取现金，必须同时有两个人前往办理。
③凡能用支票支付的款项不得支付现金（如特殊情况，需用现金由双方公司董事长或总经理批准，并经财务部同意后，方可支付现金。）。

④现金的支出必须经过审批合格后，出纳方可付款。具体的审批程序见第五节。
⑤现金支付范围：发给职工工资、各种津贴及奖金；出差人员差旅费；零星购置办公设备（2000元以下）；其他1000元以下的零星开支。
⑥差旅费的借款，必须由出差人员填写借款申请单，写明出差时间、地点、申请金额（按相关差旅费标准金额计算）。按借款审批程序审批，经审批核准签字后方可借款。出差人员回企业后必须在一周内报销清帐，不报销者由财务人员从工资中扣回。
⑦、其他借款，由借款人填写申请单，经项目负责人签字，并由签字人负责此款的归还，如不能按期归还或出现损失，全部责任由签字人负责。
⑧、一切现金往来，必须收付有凭证，严禁口说为凭。严禁代外单位或私人转帐套现和大额度（1万元以上）支付往来现金。严禁将公款存入私人帐户，违者按贪污论处。
除1000元以下零星开支外可采用现金支付外，其余结算均应通过银行结算。（二）现金日记帐必须用固定一本帐，严禁使用两本帐或帐外有帐。会计每月终要会同出纳员盘点现金库存一次，保证钞帐相符。盘点表应随同会计报表一起上报。
二、银行存款的管理
1）、项目银行帐户必须经双方负责人同意后方可设立和使用，银行帐户仅供本合同项目经营业务收支结算使用，严禁出借帐户供与外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。严禁利用项目帐户做与本项目无关的收支。
2）、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。该项目原则上只设一个项目帐户，确因工作需要开设帐户的，需报双方公司负责人同时批准后方可设立（书面批准依据），已经开设的，需向项目财务部补办备案手续。
3）、项目帐户必须与双方公司银行帐户严格区分（财务专用章、其他专用章等银行预留印签），双方公司不得用各自公司帐户进行本项目收支。
4）、银行帐户印鉴的使用实行印章分管并用制；即：财务章由一方保管，另外1枚由另一方保管，不准1方统一保管使用。印鉴保管人临时出差时应委托他人代管。
5）、银行支票的使用规定：
a、业务部门使用银行支票时，必须凭付款审批单，经项目负责人及经办人签字，写明用途、金额、日期；
b、会计人员核单后，出纳才能签发银行支票，同时要求业务经办人员在银行支票使用簿上签字，登记银行支票号码、金额、收款人；
c、签发银行支票必须按照要求填上日期、大小写金额、收款人、用途等，不得签发空白支票、空头支票。如特殊情况需签发空白支票，必须在小写金额栏恰当币位写上“￥”。
d、支票用于转帐的，必须在支票左上角划两条斜线；
f、支票开出后，必须在十日内报销清帐，不得转借其他用途使用。对于预付货款，应做好合同管理，根据合同规定报帐时间。因特殊原因不能在规定期限内报帐的，应到财务部说明原因，限定报帐时间，否则追究业务经办人的相关责任。
g、支票报销是必须附发票、收据、入库单等原始单据，对于分期付货款的，必须按每次付货款金额开具发票或收据方可报销。
e、业务人员收到支票应到财会机构办理入帐手续，一般应先确认收到款项后，才发货或提供劳务。
5）、该项目的所有销售收入（营业收入）、其他收入必须按项目指定帐号进帐。
6）、财会人员办理信汇、电汇、票汇、转帐支付等付出款项，一律凭付款审批单办理。付款审批单应附在付款凭证后记帐备查。付款审批单应附有合法的付款依据（合同或其他）。
同一项目（同一业务）应按合同总额上报审批，不准同一业务分次报批、支付。对违反上述规定的付款，财务人员有权拒绝付款。
7）、根据已获批准签订的合同，严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书面正式委托，也不准改变收款单位。
9)、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完全的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则，追究财务及相关人员的经济责任和法律责任。
10)、有关资金使用的审批，如审批人员出差时，由其指定代理人代为审批。批件必须附在有关发票、单据后面入帐备查。如遇特殊情况，不能及时审批，财务人员必须征求双方公司总经理（总裁）同意后方可办理相关业务。
11）、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总记帐，也不准以收顶支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节表逐笔调节平衡。
三、应收款的管理

1）应收帐款、预付帐款明细帐必须根据经核对的工程合同和购销合同（附出库单）及汇款（付款凭证）为依据予以记帐，应按照不同的应收帐款或供应单位名称设置明细。
2）应收款明细帐调减必须要有分管领导书面批准。
3）建立应收款内部管理报告制度。
①财务人员在每月20日前对上月帐中的应收帐款进行清理,并根据工程(购销)合同及企业应收货款规定进行应收帐款分析,对拖欠货款(工程合同超过2个月,购销合同超过1个月)理出清单不得拖延,并理出潜在坏帐交主管领导,由合同签订单位提出解决办法,经主管领导批准之后执行。
②财务人员在每月10日前（计发工资前）对上月末按公司规定应该归还借款的单位和个人进行清理,对不按规定及时还款的个人扣发当月工资，并通知有关部门领导及时催收；对超期一个月还未归还借款的单位，应及时通知项目负责人。
③负责收款的部门或业务经办人在接到超期应收款通知单后，应及时催收，如不能按期收回，应及时通知项目负责人。并行成书面资料。交由财务部留档。
④申请付款部门（或应收账款发生部门）的部门负责人及业务经办人是清理追收应收帐款的第一责任人。企业发生因清理追收不力，造成坏帐甚至造成损失的，视情节轻重和损失大小对有关责任人予以经济和行政处罚，情节严重、损失巨大的，要追究法律责任并相应承担经济责任。
4）对于预付帐款应严格管理。
①预付账款应按照规定程序和权限办理；
②预付账款必须按合同规定付款，并在合同约定的时间清算完毕。办理相关报销手续。如果在规定时间内不通清算报销，财务部应将该款项转入应收帐款。按应收账款管理。
③对预付的支付必须按相关合同和完整的审批手续执行，否则，追究业务部门和财务部责任。
四、 发票和收据的使用管理
1、 应对发票实行专人管理，防止丢失、被盗。如因保管不善，遗失发票及收据，造成后果由发票保管人负责。
2、 发票及收据由财务部统一负责收发及建档保管建立收据消号制度，财务人员应逐一消号，及时发现问题并及时纠正。
3、 必须按发票管理规定，正确使用发票。发票和收据不得转借、转让，不得代其他单位开发票。
4、 发票及收据的填写必须字迹清楚、摘要必须清楚准确真实不得涂改，如填写有误，应另行开具发票及收据，并在误填的发票或收据（联次齐全方能作废）上注明“误填作废”。 如收据仅作临时收款用途，业务完毕后需出具发票的，开具收据时，应在备注栏内注明：发票开具时本收据自动作废。
5、 发票丢失应立即向主管税务机关和项目负责人报告，并登报予以公告。
6、 不得填开大头小尾的发票，不得代开发票。
7、 项目收入必须凭合法的发票或项目收据入帐，凡与本项目成本、费用、资产有关的付出，均应索取合法发票。
五、资金使用审批程序
1、 该项目项目负责人由双方共同委派，委托权限应成立书面文件，形同合同或协议。
2、 财务报销必须是合法、有效的发票或收据，白条一律不予报销。特殊情况，购买货物金额较小，不能取得合法、有效的发票或单据，由经办人在白条上写出缘由，报项目负责人签字，方可报销。
3、 所有发票或收据的报销，必须业务内容完整，金额计算正确，大小写相符，字迹清晰可认，签章齐全，合法、有效，汇总发票或单据还须附有清单。
4、 所有原始单据上业务经办人必须签字。
5、 会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理，并及时向上级请求处理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。
6、 工程款支付
1） 、工程合同应由各部经理共同草拟，所有承包业务必须公开、透明，双方公司之间应签定反商业贿赂协议。所有的建筑安装合同必须双方董事长或总经现亲自确认批准，相关参与人员应与公司签订业务承诺书。本项目所有合同只能使用本项目合同专用单。
2） 、工程款报销单据：建筑筑工程及安装、调试设备工程的发票，必须是合法、合规建筑安装工程发票，建筑安装工程发票入账，还必须附有建筑工程、设备安装工程合同、工程预决算等否则不予报销或结算。
3） 、工程进度款计划:由工程部、财务部按合同规定和工程进度具体情况，提出用款计划，经项目负责人审批并报双方董事长或总经理确认批准，留档财务室，财务室准备资金。
4） 、工程进度款支付:建筑公司提供工程进度表，工程部、预算部（财务部）、统计部共同审核，填写“工程付款申请单”，经各部门负责人审核，报项目负责人签署意见，并报双方董事长或总经理审批后，将有关凭据交财务部，由财务负责人根据合同约定，工程进度计划，视资金情况安排付款。
5） 、根据已获批准签订的合同付款的，应严格按合同规定的期限付出，不得早付或迟付，也不准改变支付方式和用途，非经收款单位书面正式委托，也不准改变收款单位（人）
7、 差旅费借支款申请单，出差人员填写，项目负责人审批，双方财务人员复核，出纳付款。
8、 其他暂借款，因工作需要暂借现金，由借款人按规定在“借款单”上填列借款人姓名、所属部门、借款用途、借款日期及预计报帐日期，经项目负责人确认批准，会计复核后，出纳方可付款，借款人应在业务结束后及时报帐。
9、 其他个人或公司借支，均须经过双方负责人签字审批后，才能支取款项。
10、 工资单由项目负责人签字后才能发放。
11、 办公物资（包括文具、纸张等文案用品，办公桌椅、档案柜等家俱器具，电话机、传真机、计算机、打印机等办公机具设备，电扇、空调等家电设备）的购置应遵从“保证供应、方便工作、节省开支”的原则，由项目部统筹计划，编制“采购计划”，报项目负责人审批后实施采购，采购人员在实施采购业务时，应充分了解所购物资的品名、规格、质量要求及其他特别要求，要做到货比三家，保证物美价廉。采购后要由财务部或办公室验收确认，并将相关凭证由财务部审核后，报项目负责人审批报销
12、 通讯费
固定办公电话费用采取限额制，在规定限额内，实报实销，超出部分，从部门工资中扣除。
移动电话费采取电话补贴形式在工资中发放，具体标准由项目负责人制定。
13、 车辆维修、使用费
由办公室根据《公司车辆管理办法》有关规定进行审核签字，由项目负责人签字报销，所有罚款一律不予报销。私家车费用采取车贴形式在工资中发放。
14、 购买支票、汇票凭证、支付汇费及其他财务费用，由财务部审核报销。

六、报表及审计
1、 报表内容：现金月报表，现金盘点表，银行对帐单、资金使用情况表、工程进度统计表、资产负债表，损益表，现金流量表（简易）。
2、 报表时间：每月20日前
3、 报表使用人:项目负责人、双方董事长或总经理。
4、 报表审核：项目财务部负责人。
5、 除报表使用人外，其他任何人不得使用报表。
6、 内部审计：本项目必须每年对财务资料进行一次审计，审计机构或审计人员由双方董事长或总经理共同聘请。
货币资金控制制度

第五章 附则

第二十九条：本制度的制订、修改与解释权属于公司董事会。
第三十条：本制度呈送董事长核准签署后实施，修改时亦同。

⑦ 准备应聘建筑公司的会计，请问具体是做什么的

一般情况下建筑公司的会计所涉及的业务也无非是常见的会计业务，比如:工资方面的表格制作，纳税的申报，相关费用报销，记账平账一类。可能与其他行业会计不同的就在于，材料款项上，对于应收预付的材料以及料款是建筑工程类业务所特有的几张特点。

⑧ 请问在建筑行业做财务是不是需要在工地

有的需要在工地，即工地项目部财务；
有的不需要在工地，即公司财务部；
没有一定在工地或一定在公司，大多财务都在工地呆过一段时间，有的财务（特别是女的）个别人一直呆在公司机关。