物业公司会计助理工作

㈠ 是去物业公司当会计好还是继续找别的会计好 或者做文员

第一，你是会计出身的吗，有从业证吗。如果是，你为什么愿意去做文员呢？这个压根问都不用问的，如果你会计专业就去找会计工作。
第二，你是去一个公司面试，你没打算做长久的，你去干嘛。找个临时工就可以了，做财务的最忌讳就是三心二意的。
第三，你做文员被人骂哭就退缩了？什么工作可以轻松的，不用得罪人又可以赚钱的，你告诉我把。自从我参加工作，我真心感觉到只要是赚钱就是辛苦的，不被客户骂，也会被老板骂，被同事骂，反正涉及到钱的东西，就不可能不得罪人。

㈡ 没有物业上岗证就不能做物业管理员/助理吗

你好，这个也不是硬性要求的。只是一、从事物业管理工作要有相关的证书，一方面，是持证上岗工作岗位需要；另一方面，物业资质评定对各个岗位的证书都有相关的要求的，而且，物业资质每年都要年检，提交相关人员的证书。

二、物业房管人员及房管主管，应该具有：物业管理员、助理物业管理师、物业管理师资格证书。经理、经理助理一般要求物业经理上岗证。财务人员，要有会计上岗证、会计员、会计师资格证书。维修人员，要有相关的技术员、助理工程师、工程师（土建、水暖）资格证书等。

三、根据我国的有关规定，物业管理行业的主管部门是建设部，因此，对物业管理、从业人员的资格考试等，每个地方的建设部都有相关规定的。

㈢ 女的一般在物业管理是做什么

1、建立物业档案：物业管理公司会建立一个物业档案，包括物业设计施工图、住户档案、物业产权档案、电子信息档案等，方便服务于住户，为住户提供一个全面安全舒适居住环境。

2、负责装饰装修管理工作：对住户装饰装修过程中涉及的各个方面进行全面管理，其中包括对严禁改动的墙体、承重结构、外观等，对装修队伍管理、对装修垃圾实行清运、保洁管理等。

3、负责小区公共区域环境卫生的清洁保洁：物业管理公司负责的保洁区域包括除住户进户门以外的所有公共部位，如楼梯道、小区大道、小区广场等。

(3)物业公司会计助理工作扩展阅读

物业管理作为一个新兴行业，它的发展是以服务作为主旋律的，而无论21世纪物业管理的发展方向、管理模式和战略目标如何变革，服务的宗旨和基本理念是永恒的，那就是“让顾客满意”。以顾客为导向，力求满足顾客需求和期望，

追求顾客满意和忠诚的经营管理新理念，在市场经济体制下，逐步形成并得到迅速发展。对中国物业管理行业而言，未来的五年将是该行业高速发展的黄金时期，在这个阶段，必将需要一大批高素质的人才即优秀的物业管理人员。

市场竞争归根结底是人才竞争。高素质的人才队伍往往掌握着先进的技术和管理经验，是物业企业发展的关键因素。物业管理人员素质的高低直接影响到客户的满意度，因此它也成为衡量物业管理公司优秀与否的标准。

物业管理人员要强化自身的服务意识，要增强学习的自觉性，深入学习现代心理、人际、英语、经济、科技、法律、房地产、建筑、管理和WTO规则等知识以不断提高管理水平，为客户创造一个优良的生活和居住环境，以专业的知识及高度的技巧来提高服务质量，来满足客户的要求。

㈣ 物业管理公司的主要部门有哪些啊

物业公司的主要部门有：

1、招商开发部。工作范围：负责小区或商业广场的店面、广告招商发布，为公司赚取租金收益。

2、保洁绿化部。工作范围：负责小区或商业广场的场地保洁、绿化景观管理等，为小区提供良好环境。

3、设备管理部。工作范围：负责小区或商业广场的必须设备的正常运行及日常维保。

4、客户服务部。工作范围：负责小区或商业广场的顾客、业主的投诉及售后服务管理。

5、安全保卫部。工作范围：负责小区或商业广场的安全保障，为业主及客户提供安全的生活、消费环境。

6、停车场管理部。工作范围：负责小区或商业广场的停车场系统管理、停车费收取等。

7、工程维修部。工作范围：负责小区或商业广场的设施日常维保及零星维修。

拓展资料：物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动；物权法规定，业主可以自行管理物业，也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

物业管理有狭义和广义之分；狭义的物业管理是指业主委托物业服务企业依据委托合同进行的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护，修缮活动；广义的物业管理应当包括业主共同管理的过程，和委托物业服务企业或者其他管理人进行的管理过程。

参考链接：网络_物业管理

㈤ 物业管理有哪些岗位物业管理管理层有哪些岗位

岗位有客户服务中心主管、副主管、员工，总经理、各部门经理、项目总经理、项目各部门经理、主管、领班、员工等，工资待遇各地都不一样，南方高一些，各种待遇都有，五险一金。高管的工资比普通员工高。

㈥ 物业公司财务助理的试用期工作总结

主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
3．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等
总结的注意事项
1．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
3．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
总结的基本格式
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名，日期

㈦ 来到三百多人的物业公司做人事文员，下面管理员不配合提交考勤入职离职表，财务经理安排另一个管理员

1、根据楼主描述来看，这家公司的可发展性很小，一个做财务的怎么可能懂人力（别反驳，那家有规模的公司是人力和财务一手抓的？），所以，可发展、可学习的空间 很小了。
2、从楼主的描述来看，公司的管理流程混乱，我不太明白您所说的下面的管理员 是什么意思，但是入职离职应该是在人力部门进行办理吧，考勤还有人用手工考勤的方式来进行管理嘛？至少也得有打卡机吧，从这些点来看，很有可能是你被针对了，所以也反思下自己是不是有哪些地方做的，让其他同事反感。
3、从楼主的语言来说，表达的很不清晰，上句不接下句的，所以，你的汇报问题的方式可能和你的领导不对付，也应该找找自己的原因。
4、最重要的一点， 既然你都能问网友，证明你舍不得这份工作，那就做呗

㈧ 做物业的会计助理好还是工业的内帐好

这要看从哪个角度来说，首先，你想以后做哪个行业的会计？其次，如果从风险角度则是做
会计助理
风险比较小。当然，会计助理就是做些打杂的事情，学不到什么实质的东西。如果是想学做账，那么做工业的账会学到一些东西吧。

㈨ 学会计的万科物业的文员要不要去面试

首先，你对物业行业有多了解？万科物业在物业行业里排名是靠前的，文员干的活很杂，而且最主要物业行业是很辛苦的，有可能经常要加班，但是基本待遇是五险一金，双休，13薪，你自己想想吧，我做为一个物业行业出来的人，可以负责任的告诉你，如果有家庭有孩子等的，最好别进物业圈。如果想进物业圈，那在万科物业好好发展，但是行政管理工作是没啥大出息的，一般再跳槽到别的行业，人家不会很高看你的，本身物业行业就不是让人看得起的行业，你慢慢就会明白了。