构建公司会计制度体系
1.加强管理会计意识培养工作，形成运用管理会计体系的社会氛围
加强管理会计意识培养工作是一项系统工程，需要全社会的共同努力。首先，加大运用管理会计的舆论宣传。氛围的营造需要舆论的宣传，只有人们了解管理会计，才能对管理会计做出科学判断。政府、会计行业、企业和个人应当发动起来，推进管理会计的宣传。其次，运用由点及面的工作方法，逐步推进管理会计体系的构建。当企业认识到管理会计的优点时，才会主动参与，这是构建管理会计体系的必由之路。在上市公司或大中型企业内部推行管理会计，发挥其带头作用。其三，行业内部或科研院所充分利用自身的科研优势，加大对于管理会计体系在中国国情下构建的理论研究，以科学理论指导实践发展。
2.建立健全管理会计人才培养机制，为践行管理会计提供充足的人力资源
充足的人力资源是一项理论成功推行的重要保障，企业管理会计体系的构建需要大批管理会计人才。首先需要从教育入手，充分发挥学校教育在管理会计人才培养中发挥的作用，从源头为管理会计的应用提供源源不断的人才供应。其次需要加大管理会计培训力度，政府、行业、企业和会计人员应当对管理会计培训提高重视，促进知识的更新换代，实现从财务会计向管理会计的顺利过渡。最后，在时机成熟的情况下推行中国管理会计师认证。充分发挥中国人力资源优势，发挥认证考试在管理会计推进过程中的带动作用，培养中国管理会计人才。
3.建立管理会计准则体系
会计准则体系的建立取得了积极的成果，为企业管理会计体系构建提供了一条成功的经验。建立管理会计准则体系需要从三方面入手。其一，借鉴国际关于管理会计准则体系的先进理念和成功经验。充分发挥高校在管理会计研究方面的优势，鼓励借鉴国际经验，明确建立管理会计准则体系发展目标，明确我国管理会计发展的具体方向。其二，根据中国实际国情，探索中国特色社会主义市场经济条件下管理会计的发展之路，将国际先进理念和成功经验应用于中国经济实践。其三，借鉴会计准则体系的成功经验，配套发布管理会计基本准则的应用指南，提高管理会计准则的可操作性。推进管理会计在企业的应用对于中国经济转型具有重要意义，而企业管理会计体系的构建是一项系统性、综合性的工程，需要从经济社会的各个方面做出改进。必须充分发动中国经济社会的各方力量，加快构建企业管理会计体系，促进管理会计在企业的应用，实现中国经济新常态的顺利过渡。
❷ 如何构建中小企业财务会计制度
目前，中小企业会计核算不健全、财务管理混乱的现象严重：(1)一些单位根本不设会计机构，而另一些单位虽然设有会计机构，但岗位责任不分，会计人员无证上岗现象严重，会计主管人员不具备专业技术资格等现象不胜枚举；（2)中小企业帐目混乱，会计数据失真现象普遍存在，财产帐实不符；(3)“待摊费用”和“预提费用”不能按照规定的摊销期限记人相应期间的成本费用，而出现了人为调节利润的做法；(4)对企业资产进行任意重估现象严重；(5)由于没有健全合理的财务会计制度，不能按规定定期结帐和处理日常事项，特别是“待处理财产损溢‘长时期挂帐，不能及时加以处理。 1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、权限；审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。稽核工作的主要职责是：(1)审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等；(2)审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正；(3)审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求；(4)审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。 内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。例如：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，即“管帐不管钱，管钱不管帐”。通过内部稽核制度和牵制制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一一种相互牵制的机制。 2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。内部审计是实施再监督的一种有效的手段。其目的是为了健全中小企业的内部控制制度，严肃财经纪律，查错防弊，改善经营管理，保证中小企业持续健康的发展，提高经济效益。在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。 3、建立财务审批权限和签字组合制度。中小企业建立财务审批权限和签字组合制度的日的在于加强企业各项支出的管理，体现财务管理的严格控制和规范运作。在审批程序中规定财务上的每一笔支出应按规定的顺序进行审批；在签字组合中规范了每一笔支出的单据应根据审批程序和审批权限完成必要的签名，同时还应规定出纳只执行完成签字组合的业务，对于没有完成签字组合的业务支出，出纳员应拒绝执行。小企业通过建立财务审批权限私签字组合制度，对控制不合理支出的发生及保证支出的合法性能起到积极的作用。 4、建立成本核算和财务会计的分析制度。成本核算制度的主要内容包括成本核算的对象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特别要提出的是成本分析是财务会计人员的一项重要职责，企业的经营者必须定期了解企业的资金状况和现金流量。企业财会人员也要定期向管理当局提供成本费用方面的各种报表，以利于经营者进行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企业通过财务会计分析制度的建立，确定财务会计分析的主要内容、财务会计分析的基本要求和组织程序、财务会计分析的方法和财务会计分析报告的编写要求等，使企业掌握各项财务计划和财务指标的完成情况，检查国家财经制度、法令的执行情况，有利于改善财务预测、财务计划工作，研究和掌握企业财务会计活动的规律性，不断改进财务会计工作。 5、规范会计基础工作，提高会计工作的水平。在市场经济条件下，中小企业的管理者应更好地认识到会计服务主体、核算范围，以及信息质量的新特点。会计工作要满足各类投资者、债权人及国家宏观管理部门的需要，由于会计工作不仅影响到企业与国家的分配关系，亦影响到社会各方面的利益关系，因而企业应将协调各方面的利益关系、抵制和防范各种市场风险作为其基点，便会计信息能够真实公允地反映企业资金的运转情况、经济效益的提高情况及企业的发展前景。因而，企业应从保证国民经济高效运行、促进社会主义市场经济健康发展的角度，使中小企业的管理者提高对会计核算和财务管理重要性的认识，从而充分意识到会计这一基础工作的重要意义。同时以财政部颁布的《会计基础工作规范》为依据，健全中小企业的会计基础工作，提高其会计工作水平。相关热词：中小企业财务会计制
❸ 一个公司怎样建立会计制度
第一步，建立企业的财务制度，首先一个企业一定要建立起自己企业的组织框架和组织结构，尤其是相互监督和相互制约的机构。
第二步，建立企业的财务制度，一定要注意做好自己的企业的财务部门的建立和完善，尤其是建立和发展好自己企业的财务部门。
第三步，建立企业的财务制度，一定要注意招聘专业的财务人员，尤其是在保证招聘的财务人员，在素质好人品好的情况下，一定要选择具有工作经历和工作经验的财务人员，这样的人员容易上手。
第四步，建立健全企业的财务制度，组织财务部门的财务人员关键的岗位，尤其是财务主管，财务会计等工作人员一定要有自己的从业资格证。
第五步，建立健全自己企业的财务制度，一定要建立健全与财务部门相制约和权衡的领导部门或者审核部门或者一些重要的重要权利制衡人员的设立。
第六步，建立健全企业的财务制度，这个要将自己企业的一些基本的规章制度和财务制度写入自己的公司的制度规章里面，并且一定要做好自己财务企业的报税，记账凭证等。
❹ 如何建立完善的财务制度和流程体系
首先要建立一套完整的财务管理制度。其次要有合理的人员配备，各个岗位既职责分明又相互牵制。如会计、出纳、仓库管理、记账之间。使企业的财和物得到充分地管理。
❺ 如何建立健全企业内部会计管理体系
（一） 建立健全企业内部会计管理体系
企业内部会计管理体系主要是指企业的会计工作组织体系，主要包括企业领导人对会计工作的领导责任、会计部门负责人与会计主管人员的职责、会计部门与其他职能部门的关系等内容。健全企业内部会计管理体系，必须在会计工作中明确规定企业领导人对会计工作的领导责任、企业内部的会计机构设置、会计机构负责人和会计主管人员的职责；会计部门与企业审计部门、统计部门、工资部门、销售部门、物资管理部门要科学分工、加强协作,从而对企业的经营管理活动进行有效的监督和考核。
（二）提高管理者的相关知识
完善企业内部会计制度，首先要提高企业管理者对建设企业内部会计制度的认识和重视。作为企业的管理者，其态度和认识直接影响着企业内部会计制度的建设。只有企业领导者和会计工作负责人不断提高自身执行会计法规和制度的积极性和自觉性，将企业会计工作的加强落到实处，理顺会计工作中的各种关系，才能保证企业内部会计制度的合理设置和真正贯彻执行。比如可以让政府相关部门进行牵头，由行业协会进行组织，举办针对提高企业管理者会计专业知识和相关法律法规知识的培训，来增强企业会计管理人的内部会计制度观念。
（三）改进企业内部会计控制的方法
1.建立不相容职务的牵制制度。内部牵制制度也是企业内部会计制度的一项重要内容。在制定不相容职务的牵制制度时，还应结合会计人员岗位责任制的具体情况，分别对机构、职务、钱财和账务进行分离，对出纳等重要岗位的职责进行限制性的规定，企业领导和会计工作负责人还应该对限制性的岗位进行监督和定期的检查。
2.注重授权批准控制。企业内部的各级管理层必须在授权范围内行使相应职权，经办人员也必须在授权范围内办理经济业务。企业在设计授权批准控制方法时，必须考虑授权批准的范围、授权批准的层次、授权批准的责任、授权批准的程序等因素。对日常处理业务的部门和职位，给予一定权限范围内的一般授权控制，而对超过一般授权的重大经济业务，要实行特定授权批准才能处理。
3.注重预算控制。预算控制的内容涵盖企业经营活动的全过程，包括筹资、采购、生产、销售、投资等诸多方面。该项制度要求企业加强预算编制、执行、分析、考核等环节的管理，规范预算的编制、审定、下达和执行程序，并及时或定期反馈预算的执行情况。
4.强化风险控制。该项制度要求企业树立风险意识，针对各个风险控制点，建立有效的风险管理系统，通过风险预警、风险识别、风险评估、风险分析、风险报告等措施，对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。
（四）建立相对独立的内部审计机构
企业内部审计机构缺乏独立性，往往是造成企业内部会计制度执行不力的主要原因。因此，要想进一步加强企业内部会计制度的实施，就要在企业内部建立相对独立的内部审计机构，使其能够充分独立地行使审计监督权。通过强化其监控作用，来加强企业内部审计制度的建设。企业可以结合自身实际情况，建立与其内部会计制度相适应的运行机制，如实行决策权、执行权、监督权三权分立的制衡机制。并制定出包括监督的原则、监督的内容、监督的方式、监督的责任和监督的奖惩等内容在内的内部审计监督方法。
（五）加强会计电算化内部管理制度建设
会计电算化是会计工作发展的趋势，但电算化会计系统的建立导致会计核算和会计管理的环境会发生很大的变化，这种变化不仅给企业内部控制带来了许多前所未有的新问题，也对企业内部会计制度造成了极大的冲击。因此,必须考虑电算化会计系统的特殊性，强化会计电算化内部管理制度。
1.加强会计电算化系统业务操作的控制。在会计电算化系统环境下，企业应通过如下方面加强业务操作的控制:一是加强会计电算化系统输入控制，保证数据输入的准确性，对系统每笔业务进行合法性和准确性的审核。 二是加强会计电算化系统输出控制，强调输出检查控制和输出文件的使用权限控制。三是加强会计电算化系统处理控制，控制的重点在于处理过程的适应性控制、重大错误纠正控制。
2.健全会计电算化内部控制制度。企业应建立健全适合电算化环境下的内部控制制度，特别是对会计电算化系统输入、处理和输出的权限进行控制,并重点针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。随着外部环境的变化、企业经济业务的不断调整和管理要求的提高，要不断健全与更新内部控制制度。
（六）提高会计人员的综合素质
会计人员是会计秩序的重要维护者，其业务素质在某种程度上决定着会计工作的质量。会计人员业务素质的提高，可以保证会计信息质量的真实性、全面性，使得企业内部会计控制能够有效地得以执行。为此，企业应对会计人员加强职业道德培训，使之在履行职责时自律、不徇私情、坚持原则、不谋私利；企业还要加强会计人员业务素质建设，注重对会计人员的继续教育和业务技能培训，提高会计人员的业务素质和综合能力。
总之，在当前会计工作改革的新形势下，企业结合自身实际情况建立内部会计制度既是对国家会计法律、法规的重要补充，也是贯彻和落实国家会计法律、法规实施的重要基础和保证。而各企业建立健全内部会计管理制度，也有利于规范会计工作秩序，完善自身会计管理制度体系，改善企业的经济管理。在制定内部会计制度时各企业应遵循一定的原则，制定出适合本企业的内部会计制度，使会计工作更加规范化，使会计信息更加真实准确，从而不断提高企业会计工作的管理水平，促进企业的更好发展。
❻ 企业如何建立财务内部控制体系
企业如何建立财务内部控制体系
内部控制组织：内部组织是企业的基本保障，设置专职的内控部门是企业界关注的焦点，通常的设置方式包括三种：方式一：单独设置内控部门。方式二：由内部审计部门牵头负责内控工作。方式三：在内部控制建设集中期设立内部控制建设办公室。
内部环境的诊断与完善：内部环境是企业内部控制建设与运行的载体，企业在建设内部控制机制时，首先要诊断与完善内部环境。一方面，内部环境的完善可以为控制活动的设计与运行奠定基础，另一方面，内部环境的诊断可以加强控制活动与内部环境的匹配性，有利于控制活动的顺畅运行。
动态的风险评估：风险评估是内部控制体系化建设的重要表现，是后续内控措施设计的重要依据。
控制活动的设计：控制活动是内控体系实施的核心要素，企业在规范控制活动的过程中，应当形成内部控制政策与程序手册。
信息与沟通贯穿始终：信息与沟通是指在内控建设中，保证在恰当的时机让恰当的岗位获取适当的信息。
内部监督手段：内部监督置于五要素之末，是内控管理闭环的体现。
此外，绩效考核强调将内部控制建设与运行的有效性纳入企业的绩效考核，以促进内控体系的实施。
❼ 中小企业的会计体系怎么建立有没有一套完整会计体系模板（包括财务制度）
.货币资金的管理
4.1 货币资金是经营过程中停留于货币形态的部分资金。包括现金，银行存款、其他货币资金。公司的财务部是货币资金管理的主管部门。
4.2 现金管理
4.2.1 现金主要是用于公司日常零星开支或找零，财务部对现金的收支进行监督和长期稽核管理。
4.2.1.1 现金集中管理于财会部门，由财会部门的现金出纳员负责专门保管。4.2.1.2 出纳员不得兼管收入、费用、债权、债务等帐薄的登记核算，会计稽核和会计档案工作;财务印鉴与现金和银行结算凭证应分别管理，不能集中由出纳员保管或兼管。
4.2.1.3 现金应安全妥善保管。每日业务结束，出纳员应结清帐务，做到帐实相符后，按规定存入银行后将库存现金放入保险柜中。
4.2.1 现金的使用范围
4.2.1.1 支付给员工个人的工资、奖金、补贴、津贴、福利补助费、抚丧费、差旅费等国家规定的款项。
4.2.1.2 支付给不能转帐的集体单位和个体户或居民个人的劳务报酬和购买物资款项。
4.2.1.3 银行规定的结算起点以下的零星开支。
4.2.1.4 按银行核准的库存备用金。答案补充
4.2.2 库存现金限额
4.2.2.1 日常零星开支所需库存现金由基本开户银行根据实际情况核定。4.2.2.2 需要增加或减少库存现金限额，应向基本开户银行申请，由银行核定。4.2.2.3 每日现金结存数，不得超过核定限额（核定限额为3000元），超过的应及时送存银行。低于限额时，可签发现金支票从银行提取现金补足限额。4.2.3 日常现金收支手续规定。
4.2.3.1 现金收入必须有原始凭证。收款原始凭证种类有：
4.2.3.2 收款收据单
4.2.3.3 银行进帐单
4.2.3.4 产品销售发票或材料调拨单
4.2.3.5 现金支票存根
4.5.3.6 其他符合规定要求的原始凭证
4.2.4 现金支付必须要有原始凭证。付款原始凭证种类有：
4.2.4.1 借款单、付款单
4.2.4.2 差旅费报销单，其他报销单。
4.2.4.3 员工工资单或奖金、津贴、补助费的领款明细表。
4.2.4.4 零星费用单据和零星采购增值税发票或普通发票。
4.2.4.5 银行解款单回单。
4.2.4.6 其他符合规定要求的支付单据。答案补充
4.2.5 现金收支的记帐凭证规定：原始凭证上所列项目内容必须齐全、数字准确、手续完备。原始凭证必须经过会计人员审核。确认其合法、真实、完整、准确后，才能根据其填制收付记帐凭证，以此作为现金出纳员执行收款和付款的正式依据。
4.2.6 以现金收取的货款，或以现金形式收取的其他营业收入应于当日送存银行.。
4.2.7 收现与签发收据应分别专人负责。收取现金，应由会计审核人员签发收据，由现金出纳员收款，并将应存银行的现金送存银行。
4.2.8 现金收款凭证应当及时编号，建立有序号、时间、摘要内容等项目的现金收入备查薄。收据应一式三联，一联留记帐、一联交由交款人、一联留存。对三联收据必须登记领用人签章的领用数量和起讫编号，由专人负责定期检查以防止短缺。
4.2.8 现金支付可以从库存现金中支付或从银行提取，不得从现金收入中直接支付，发生“坐支现金”现象。
4.2.9 现金支付除必须严格执行现金使用范围外，所附原始凭证必须经过会计人员审核，确认其符合财政，财务制度和现金管理制度的规定，符合财务开支标准。答案补充
4.2.10 办理现金的收、付款凭证，必须加盖“现金收讫”和“现金付讫”字样章，同时还必须在有关原始凭证上加盖“附件”字样章。
4.3 对于违反规定用途或不符合开支标准的支出，要拒绝报销。对于挪用备用金，以个人名义存储等非法行为，要及时制止，并追查经济责任。
4.3.1 使用备用金后，要在三天内办理报销。若该借款人任务终结，应结清帐务。
4.3.2员工个人因工作变动，应及时通知财务部门，并督促员工结清费用并归还备用金，否则财务部门拒绝在调离手续或离职手续上签章。
4.4 现金核算：设置“现金”科目对现金的收、付、余进行日常核算，并做好日清月结工作，及时登记“现金日记帐”。
4.5 库存现金的清查
4.5.1 为了保证现金的安全和完整，财务主管应组织内部稽核人员定期或不定期对库存现金进行检查。
4.5.2 现金出纳员对经管的库存现金必须做到帐实相符，日清月结。
4.5.3借条、收据等“白条”单据不得抵充库存现金数，不得以盘点的长款抵补以前的短款。
4.5.4现金清查中发现短缺或盈余时，应及时查明原因，如果是工作失职造成，应根据情节轻重追究过失人的经济责任。答案补充
5银行存款及其他货币资金的管理
5.1 银行存款是公司在银行和其他金融机构的货币资金。
5.1.1 日常经营活动所发生的各项经济往来，除按现金管理规定可使用现金外，其他都必须办理银行转帐结算。
5.1.2 公司财务部必须严格遵守《银行结算办法》中规定的结算纪律，并做到：5.1.2.1 不得出租出借银行帐户。
5.1.2.2 不得签发空头和远期支票。
5.1.2.3 不得套取银行信用。
5.1.3 转帐结算种类包括银行汇票、商业汇票（银行承兑汇票、商业承兑汇票）银行本票、支票（现金支票、转帐支票）、汇兑、委托收款、异地托收承付等七种。答案补充
5.1.4 支票的管理
5.1.4.1 现金出纳人员负责签发银行支票，其他人一律不得签发支票，印鉴与支票应分别保管，不得集中由一个人专管。
5.1.4.2 建立空白支票登记薄。
5.1.4.3 支票的签发必须按规定填写，各要素填写齐全，转帐限额支票还应注明限额，并加盖预留银行印鉴。支票日期、金额、收款人不得更改，更改的支票无效。
5.1.4.4 建立转帐支票备查薄。支票签发人员签发转帐支票时，必须根据借款人所持手续完备的借款单进行转帐限额支票登记。
5.1.4.5 对未收回的支票存根及相关的附件，应进行清理督促收回。支票遗夫，应及时到银行挂失，并同时通知财会部门否则造成的损失由当事人负责。
5.1.4.6 支票作废，应做作废登记。并妥善保管，不得丢失。
5.1.4.7 对支付款项的支票应先填写收款单位和在小写金额处着上“￥”限额符号，同时在支票存根上由收款人签字。必要时填写金额、用途、时间。
5.1.5银行存款核算： 应设置“银行存款”科目，对本单位银行存款收、支、余进行日常核算，并及时登记银行存款日记帐，月未应编制银行未达帐调节表。答案补充
5.2 其他货币资金的管理。
5.2.1 其他货币资金是指公司经营过程中，与库存现金和银行存款存放地点及用途不同，属于货币资金的款项。包括外埠存款，银行承兑存款，银行承兑汇票存款,银行本票存款和在途货币资金。
5.2.2 同现金和银行存款一样，其他货币资金也必须严格按照有关现金和银行结算制度的规定。按照会计手续取得或填制各种结算凭证，连同其他原始凭证作为企业收、付款的书面证明。经有关人员审核签章后，填制收、付款凭证进行核算。6往来结算资金的管理
6.1 往来结算资金是公司在与国家、其他单位、个人结算过程中被占用和占用外界的各项款项，包括应收、应付票据和应收预付款项、应付及预收款项和其他应付及预收、应收及预付款项。
6.2 应收、应付票据是在采用商业汇票结算方式下，因销售商品等而收到商业汇票，或因购买商品，物资等而支出承兑的商业汇票。答案补充
6.3 应收、应付票据的管理。
6.3.1 财务部应指定专人负责管理商业汇票，除设置帐户进行核算外，还应设置、“应收票据备查帐薄”和“应付票据备查帐薄”逐笔登记每一商业汇票的种类、号数、出票日期、票面金额、交易合同和付款人、承兑人、背书人、或收款人姓名、单位名称、到期日、利率、利息、贴现日期和贴现率、贴现净额、以及收款日期、收回金额或付款日期、付款金额等资料。商业汇票到期结算后，应在备查帐薄内逐笔注销。 正确计算应收票据利息及贴现净额 。
6.4 应收帐款的管理。
6.4.1 财务部为应收帐款的管理部门。必须严格控制应收帐款余额，加速货款回收，采取有效措施，积极组织催收，减少资金占用。
6.4.2 财务部应按月编制“应收帐款账龄分析表”反映赊销货款的时间，报送总经理。
6.4.3 公司销售部门应根期末应收帐款余额和库存商品资金，结合目标计划，销售市场形势，编制次月货款回收计划指标。强化销售资金回笼意识，加速资金周转。
6.4.4 应收帐款确定为坏帐的，应按规定报总公司批准后作相应会计处理，对三个月以上未收回的应收帐款，按《应收账款管理办法》执行。答案补充
6.5 往来结算资金的核算。
6.5.1 会计核算人员应随时对往来结算资金进行清理，避免呆坏帐发生。
6.5.2 应设置“应收帐款”、“应收票据”、“应付帐款”、“应付票据”和“其他往来”等科目对结算资金进行核算。
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❽ 如何建立公司完善的财务核算体系IPO中如何规范公司的财务制度
首次公开发行（IPO）财务审核的首要目标，是要判断申报企业是否符合IPO条件及财务规范标准。具体而言，可从以下15个方面予以判断：
1、公司最近三年内财务会计文件是否存在虚假陈述
如果申报企业有虚假陈述和记载被发现，三年之后才能重新申报IPO申请。在实际操作中，存在利润操纵问题的申报企业比例要远大于存在虚假陈述的企业，许多企业就是因为利润操纵而被否。
2、有限责任公司按原账面净资产折股整体变更为股份有限公司的情形
按照规定，采用整体变更方式改制的企业业绩可以连续计算。但如果出现调账行为，比如在改制时将企业资产重新评估入账，或以此变更注册资本，将不能连续计算业绩。
3、财务独立性的要求
申报企业须具备独立的财务核算体系、独立做出财务决策、具有规范的财务会计制度和对分公司、子公司的财务管理制度，不得与控股股东、实际控制人及其控制的其他企业共用银行账户。
4、注册资本足额缴纳的问题
是否存在出资不实甚至是虚假出资的情形。
5、申报企业须依法纳税
近三年内不存在严重的偷逃税或被税务部门严重处罚，且不存在严重依赖税收优惠的现象，发行后企业的税种、税率应合法合规。如果申报企业所得税曾出现因核算错误、漏缴少缴的行为，允许通过补缴等方式予以解决。但是如果有虚假增值税发票的问题，则构成实质性的障碍。
6、股利分配问题
利润分配方案申报时尚未实施完毕的，或者在审核期间提出向现有老股东进行利润分配的，发行人必须实施完现金分配方案后方可提交发审会审核；利润分配方案中包含股票股利或者转增股本的，必须追加利润分配方案实施完毕后的最近一期审计。
7、关注轻资产公司的无形资产占比问题，但该问题不构成发行障碍
对于公司生产经营确实需要的无形资产比例高的问题，这不是发行障碍；但和公司主业无关的无形资产，以及仅是用来拼凑注册资本且对企业无用的无形资产比例过高，则构成发行障碍。
8、关注申报企业在资产评估的过程中
是否严格遵守了《国有资产评估管理办法》及资产评估准则；是否履行了立项、评估、确认程序；选用的评估方法是否恰当、谨慎；报告期内是否存在没有资格的评估机构评估问题，尤其是收购资产；是否存在评估增值幅度较大的资产项目等。
9、关注申报企业的内部控制制度是否符合“三性”
即能够合理保证公司财务报告的可靠性、生产经营的合法性、营运的效率与效果性，具体要观察注册会计师的内部控制审核意见，比如要关注审计报告及内部控制审核报告的意见类型是否为标准无保留意见，带有强调事项的无保留意见则一般不被认可。
10、关于验资问题
谨慎对待验资问题，申报企业不能有任何抽逃出资的情形。
11、申报企业须具有持续盈利能力，不得存在以下情形
最近一年的营业收入或净利润对关联方或者有重大不确定型的客户存在重大依赖；最近一年的净利润主要来自合并报表范围以外的投资收益。在审核过程中，发审部门会关注申报企业最近一年的新增客户和新增项目导致的利润增长，并判断这种增长是否具备可持续性
12、关于创业板上市标准中关于盈利“持续增长”的判断标准问题
对于报告期内净利润出现波动的，以报告期2008年、2009年、2010年为例，持续增长按以下标准掌握：当2010年净利润>2009年净利润，且2009年净利润2008年净利润，则符合“持续增长”规定。
13、关于创业板上市标准中的“成长性”问题
这是对拟在创业板IPO的企业的基本要求，是目前创业板企业市盈率高的支撑。部分企业对外部经济条件、气候条件等依赖较强，因此成长性不确定，一些企业因此撤回材料或被否。
14、关于拟上创业板企业的净资产
拟上创业板企业最近一期末净资产须不少于2000万元，不存在未弥补亏损。需要指出的是，母公司报表和合并报表均要符合此项要求。
15、关于盈利预测
主要关注稳健性，是否和利润表项目一致，是否有不合理的假设。此外，盈利预测须提示风险。
❾ 想把一个公司的体系文件制度建立完善，一般需要做哪些事项
每个单位具体情况不通，提供以下版本，希望以上对你有帮助。
《我国企业内部控制制度的现状及完善措施》
一、我国企业内部控制执行的现状
到目前为止，财政部针对当前会计及相关工作中最为薄弱的环节，按照分批分步的方式，发布了《内部会计控制规范——基本规范》和6项具体内部控制规范，内部会计控制制度体系初步形成。《内部会计控制规范——基本规范》对内部控制的定义、目标、原则、方法和内容等基本问题都做出了规定，是制定后续规范的基础与依据，该规范的出台在内部会计控制制度体系的构建过程中具有里程碑式的意义。随后，我国又颁布了六个具体规范，体现了从会计控制入手，突出会计核算和会计监督等环节，并向其他管理环节延伸的控制思路。
以上规范自开始实施以来，从制度源头上为企业内部会计控制的建设提供了保障，对企业会计信息质量的改善起到了积极作用。但综观我国企业的内部控制现状却不乐观，在内部控制制度的制定环节、实施环节和监督反馈环节，主要存在以下问题。
（一）企业内控制度制定环节存在不足
目前，有相当一部分企业管理者对内部会计控制认识不足，对内部会计控制的建设持冷漠态度，以传统经验代替规范化管理措施和手段，根本没有建立内部控制制度。有些企业虽有建立，但在内控制度的制定环节，还认为内部控制就是对企业经营的某个或某几个关键点进行控制。在当前常见的企业分口管理制度下，企业内部的管理形成条块分割，这样的内控制度设计没有渗透到公司的各项业务过程和各个操作环节，没有覆盖到所有的部门和岗位，未能实现立体交叉、多角度、全方位的风险预防监控，内部控制建设不成体系，步入了内控建设的另一个误区。
（二）企业管理者越权现象比较严重
由于体制等原因，我国较为严重的“一股独大”的股权结构导致了“内部人控制”现象，很多企业高层管理人员滥用职权或对经济活动进行越权干预的现象比较严重，岗位设置及权限、审批程序等重要控制环节与企业内部控制制度相背离，这是造成内部会计控制制度失效，进而导致舞弊行为发生、会计信息失真的一个重要的原因。
（三）会计人员素质有限
一方面，有些会计人员专业知识水平不高，缺乏应有的辨别能力和分析判断能力，无法适应内部会计控制所需的知识层次，影响内部控制制度的实施；另一方面，部分会计人员虽具有足够的专业技术水平，但出于个人利益驱动无视会计职业道德，对单位领导及其他业务经办人员的违规行为视而不见，对发现的内部会计控制的漏洞，不仅没有主动提出建议对制度加以完善，反而直接参与贪污、挪用公款、盗窃资金等违法违纪活动。会计人员的这种专业素养和道德素质无法满足投资者及企业发展的要求，制约了企业内部控制的建设，使内部控制流于形式。
（四）内部审计的监督作用发挥有限
在内部会计控制的监督过程中，内部审计既是控制活动的一部分，又是对内部控制的再控制，扮演着十分重要的角色，但多数企业的内部审计未能履行其应有职能。首先，内部审计独立性不够。我国企业大多实行的是单一的厂长经理模式，这就导致内部审计不能监督上级，高层管理者是实质上的“自由人”。同时，对受厂长、经理直接领导的其他职能部门也不易进行监督，内部审计的独立性严重受限。其次，对内部审计的职能理解存在偏差。有关人员，包括内部审计人员自身在内，经常将内部审计的职能简单理解为会计监督，而且过分强调“查错纠弊”，忽视了“防错防弊”这一职能，未能发挥其加强企业内部管理的作用。再次，内部审计人员的素质参差不齐。相当部分企业的内部审计工作得不到必要的重视和支持，内部审计部门力量薄弱，不能适应工作的需要。这些都是阻碍内部审计发挥作用的重要因素。
二、会计准则国际趋同对内部控制产生的影响
从有关定义中看到，内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等，而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。可以说“防范会计信息失真，提高会计信息质量”是当前大家普遍关注、也是内部控制所要着力解决的一个问题。会计信息失真必然与会计信息产生的某个或所有环节相关，而高质量的会计规制是产生高质量会计信息的基础。高质量的会计规制，只有得到有效执行才能产生高质量的会计信息，这就需要内部控制制度充分发挥其作用。会计信息的行为性失真和违规性失真是内部控制应着重关注并加以防范的失真。
针对“防范会计信息失真，提高会计信息质量”这一目标，内部控制要对会计信息的行为性失真和规制性失真进行治理。2007年1月1日开始，我国上市公司开始全面施行新的会计准则，并鼓励其他企业执行。现有准则《企业会计制度》和《金融企业会计制度》将停止使用。这个过程使会计信息行为性失真的风险增大。国际趋同后的会计准则需要会计人员进行更多的专业判断，这些选择空间本身就增大了会计信息行为性失真的风险。因此，按照我国“以内部会计控制为主，兼顾与会计相关的其他控制”的内部控制的思路，新会计准则在“会计控制”中最基本的环节就向内部控制体系提出了一个极大的挑战。
三、完善内部控制制度的措施
综合上述分析可以看到，要保证内部控制作用的发挥，必须为其实施提供良好的内、外部支持环境，这就需要从制度制定层面和企业实际操作层面做好以下几方面工作。
第一，提高相关人员的道德修养和专业素质，是内部控制机制得以顺利运行的前提。对内部审计人员的职业道德教育和职业技能培训也不容忽视，只有使内部审计人员意识到自身职责的重要性，掌握了科学的内部审计方法，内部审计才能真正起到对内部会计控制的监督作用。
第二，倡导以人为本的企业文化，实现“软控制”。内部控制作用发挥的关键，在于能否将其变为企业内部自发需要。无论在内部会计控制制度的制定环节，还是执行环节，都能变“要我控制”为“我要控制”，从而达到内部会计控制的最佳效果。
第三，充分发挥内部审计的作用。要确保内部会计控制制度切实得到执行并取得良好效果，就必须对其施以恰当的监督，企业中最主要的监督评价方式就是内部审计。当务之急是确立内部审计在监督、检查内部会计控制工作中的独立地位，并切实实现内部审计由事后监督职能向事前、事中监督职能的转变，使其监督具有日常性与全过程控制性，并将监督、评价结果及时反馈，协助企业进行内部会计控制制度的制定。当然，企业也可考虑引入外部监督力量（如注册会计师）对其进行监督评价，形成有效的监督合力，以保证内部会计控制制度的有效实施。
第四，完善公司治理结构。在很多企业的日常管理中，内部控制的一些基本的原则、职能、方法与措施基本都得到了贯彻实施，但还会频频出现“内部人控制”的现象，进而导致会计信息的违规性失真。第五，强化风险意识。对风险的重视程度直接影响企业的生存与发展能力和市场竞争力。在企业实际经营管理过程中，风险管理与内部控制的关系并不是一成不变的。战略制定阶段，内部控制服务于风险管理的需求；战略实施阶段，风险管理体现于内部控制的过程。无论二者关系如何，对风险的积极管理是进行内部控制的大势所趋。
另外，还应完善内部会计控制评价体系。企业应对内部会计控制的有效性进行科学评价，从中发现使内部会计控制系统作用弱化的原因及薄弱环节，进而推进企业内部会计控制制度建设。企业还应在内部会计控制实践中积极探索有效的内部控制方法，使内部会计控制在企业的内部管理中发挥应有的效果。