财务部与会计部哪个大
首先看这两个部门的工作定义：
1，财务从货币的时间价值去分析和预测公司的经营状况的一个部门。会计是从货币计量去核算和分析公司的经营活动。
2，会计，就是指会计人员对公司财务数据的记录，核算，报告的过程，是为公司的经营决策提供依据的。
财务，则更倾向于公司决策过程，就是用投资者的钱去投资来获得汇报。
如果说会计主要是记账，财务就是怎么用钱。
3，会计是做账的，财务是对这个账进行分析，并做出相关决策的。
好比证券分析师中作公司分析的，其中一个重要部分就是财务分析，当然你叫这些分析师去做会计，他们未必能把账做清楚。但他能从会计做出的账中看出问题，并能给投资者建议。
我认为有会计基础特别是从事过会计工作的人去做财务可能会更容易上手一些。
4，会计偏重于执行，财务偏重于决策。会计偏重于现在和过去，财务偏重于未来。会计工作要按会计准则来实施，而财务工作则完全不受会计准则的约束。
5，财务与会计的主要区别：
一、岗位设置不同。一些大型公司实行的是财务总监负责制，财务部门分为两大部门，分别是司库和控制，前者包括出纳、会计核算等基础性岗位，后者则包括预算、成本控制等岗位。由此可见，会计主要负责核算，也就是记录企业的经济活动，并形成凭证、帐簿、报表等基础性核算资料；财务则主要负责统筹规划企业的整个经济活动，规划过程中依据的信息包括报表，也包括其他外部的有效信息。
二、目标不同。会计人员的主要目标是如实反映企业的经济活动，要求会计人员要根据企业会计准则和相关会计制度的规定如实反映，对外提供的财务报表要规范，个人发挥的余地不大。财务人员的主要目标是根据企业目前的发展现状，结合外部环境，在实现企业价值最大化的目标指引下，为了控制成本、提高资金的使用效率和降低企业风险，向决策层提供有效信息。
三、方法不同。会计人员核算方法主要是根据新准则的要求，如实记录。财务人员的目标比较广泛，因此要提供有效信息，需要根据
不同的目标
和任务选择不同的信息处理方法，具体的方法财务管理课程中有诸多介绍，在此不再赘述，其核心方法是NPV法，基本的原则是风险收益相匹配的原则。
B. 企业里的财务部和审计部是一回事吗 如果不是一回事那么哪个高级点呢
财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务是通过账务处理，帮助企业管理当局规划未来，帮助投资人、债权人以及有关各方进行有效决策。
审计是指由专设机关依照法律对国家各级政府及金融机构、企业事业组织的重大项目和财务收支进行事前和事后的审查的独立性经济监督活动。
审计作为一种监督机制，其实践活动历史悠久。
讲的通俗点，就是财务是做账的，而审计是查账的。
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C. 企业财务部和会计部的区别是什么
2018年09月29日
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会计的职能：
反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价
会计的基本职能：
会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计算、报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计信息的功能。
会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。
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D. 财务中心和财务部有什么区别
财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。
主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通（筹资管理）到现金的运营（财务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。而目前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。
财务中心是对集团所有成员单位的财务和会计业务进行管理的母公司内部职能部门，是实现财务集约化管理的一种形式.
财务中心是一种高度集权化的资金管理方式,
就是强化对成员单位采购，生产，仓储，销售，财务和人力资源管理等业务的财务控制，优化业务流程.它对企业财务基础条件要求较高,要求信息化管理手段的配合。
E. 财务部，采购部，财会部有什么区别区别
财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门；采购部门是公司中生产中负责生产物资采购的部门；财会部即为财务部。
一、财务部门职责
作为生产型企业，财务部门的主要职责有以下几个方面：
1、会计核算：根据国家集团的会计制度建立完善公司的财务核算体系；及时准确对公司经济业务进行账务处理；准确及时编制公司财务报告；参与公司的经营分析；为公司生产经营决策提供准确及时的财务信息。
2、资金管理：筹措公司生产经营资金；合理高效调度公司资金；定期对公司的资金营运能力进行分析；对公司的债权债务控制进行分析；为公司的生产经营提供良好的资金支持。
3、成本控制：拟定公司的成本控制措施；下达公司各产品或项目目标成本；监督成本的开支范围；审核公司各项费用的真实性、合法性；对成本进行成本分析并提出初步处理意见；为公司的经营投标报价提供准确的成本数据；
4、内部控制：检查评价公司的内部会计控制并提出改进措施。
生产型企业来讲，财务部门的岗位职责主要体现在这四个方面。我想核算是财务部门的基础，资金是财务部门的核心职能，成本控制其实就是内部控制的一个方面，不过在本男的眼里，成本是企业在市场竞争是处于有利位置的最重要的法宝。
中国的企业营销之怪现状，那就是降价。如果成本奇高，在市场竞争中处于不利地位，面对竞争对手的杀手锏时，企业如果与对方走的相同线路，我想其竞争劣势突显。
资金和成本是一对孪生兄弟。有资金的地方，有会有成本的发生。即使是资本性支出，最终它也会转化为企业的成本。所以说管好资金，也就能管好成本。资金贯穿于企业经济活动的始终，解决好资金问题，是财务部门最重要的职责之一。
二、采购部门的职能主要包括：
1、及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
2、调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应来源。
3、建立供应商档案，与供应商联络，以防止紧急状况时找不到替代的供应商。
4、参考原料市场行情，要求供应商报价。
5、对供应商的供应价格、材料质量、交货期等作出评估，了解公司主要物料的市场价格走势，制作采购文件，采购所需的物料。
6、按照采购合同协调供应商的交货期。
7、协助质量部门检查进厂物料的数量与质量。
8、协助物料控制部门对呆滞料与废料进行预防和处理。
(5)财务部与会计部哪个大扩展阅读：
一、采购部经理职责
1、 直接对分管领导、公司负责，全面主持采购部工作，确保各项任务的顺利完成。
2、 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。
3、 全面主持大宗商品订购的业务洽谈，督促下属仓库负责人把好进货的验收及质量关，保证物资供应和仓储正常。
4、 教育属下员工在工作中，要遵纪守法，对工作认真负责，不徇私舞弊。按公司计划完成各类物资采购及安全保管任务，尽可能在预算范围内做到节支降耗。
5、 督促采购组、仓库组负责人，加强对下属员工素质培训，不断提高员工的业务水平和工作能力。
6、 对本部门员工制度执行情况负责。
7、 对本部门员工的专业知识培训负责。
8、 对员工进行严格管理，根据员工表现向公司提出奖励或处罚建议。
9、 严格内部管理，抓好各项规章制度的落实，对本部门办公设备的使用及管理负责。
10、 负责制定工作计划，监督工作计划的执行及完成情况。
F. 资金部和会计部选哪个比较好
财务部其实是一个统称，里面分为了好几个不同的相关岗位，有些大公司会直接划分小部门，比如资金部、会计部、税务部等。
如果你们公司的资金部有涉及到融资，那么作为男生，能够接触到这一块还是比较好的，发展前景比较客观，可以和更多的人打交道。出纳只是一个基本岗位，如果以后不能转做融资的话，还是不太适合男生，如果可以的话，好好从基层做起吧。
资金部
资金部在普通的公司其实简单的说就是出纳，主要包括现金管理和银行结算相关，技术含量比较低。但是在一些大型企业或者是集团公司，资金管理还会涉及到企业融资、投资方面的内容，比如提高资金收益率、降低活期资金占有率等等。因此才需要特地独立出来成为一个子部门。
出纳比较普通，对岗位工作者的要求也不会很高，发展方向大多是转型为会计。资金管理就需要比较广泛的金融知识，还需要较好的沟通、谈判能力，需要能与银行周旋。
会计部
会计部就是通常说的会计了，包括普通会计员，一般小公司也就一两个会计，大公司还会分为费用会计、成本会计、往来会计（应收、应付）、管理会计等。会计还要和公司的运营管理结合，作出适合本公司的一些财务计划。
资金部就是大企业比较好，会计部就是比较平稳的一个发展路线。各有千秋吧。
G. 企业财务部和会计部的区别是什
一般般的中小型企业是不会区分的 只有一个财务部门或者会计部门 主要是做账报税处理核算问题 比较大型的企业就有的会分 并且有会计主管经理和财务主管经理 会计是负责核算的 财务部则是负责 财务管理 如投资 啊 筹资啊 财务分析 预算决策等 这是大概 具体还要看公司内部
H. 会计部门和财务部门的区别
关于财务与会计的区别
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”；
会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
两者联系在于目的都是在于管理企业经营、提高企业效益；指向的对象都是企业资金。实务工作中。两者往往相互交叉，不分彼此。所以，你就不难理解，为什么财务部门从事会计核算了。但是，两者的职能、内容都是不同的。
另外，两者都是独立的专业学科，绝对不存在两者之间谁包含谁的税法，也不存在谁的地位高于谁的问题。
I. 对一个大型公司来说计划财务部、资产财务部、财务资产部，哪个最规范
所谓企业财务目标：是指企业财务活动在一定环境和条件下应达到的根本目的。
企业财务会计的目标包括以下三方面：
（1）提供符合国家宏观经济管理要求的会计信息。
（2）满足企业内部经营管理的需要。
（3）满足有关各方了解企业财务状况及经营成果的需要。
财务会计目标：
财务会计目标是财务会计基本理论的重要组成部分，是财务会计理论体系的基础，即期望会计达到的目的或境界，整个财务会计理论体系和会计实部是建立在财务会计目标的基础之上。会计目标既是一个理论问题，又是一个实践问题。会计目标虽然是人们主观认识的结果，但它并不是一个纯主观的范畴，会受到特定历史条件下客观存在的经济、法律、政治和社会环境的影响并随环境的变化而不断变化，具有主观见之于客观的性质。研究会计目标对会计的实践工作以及会计准则的制定既有重大的指导意义，又有较大的实践价值。目前在中国会计理论界对财务会计目标的研究仍处于见仁见智的状态。必须在财务会计的客观职能和会计信息使用者的主观要求基础上，辩证认识财务会计目标。财务会计目标作为一种主观愿望，其实现范围取决于财务会计的客观职能，而其实现程度则取决于财务会计信息质量特征的具备程度。
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