财务会计处岗位轮换制度
『壹』 会计人员一定要进行定期轮岗制度吗
这个答案是肯定的，会计人员一定要进行定期轮岗制度，
会计人员所处的位置是至关重要的，其担当的责任是非常重大的，而企业会计轮岗制度不仅从本质上对会计人员的财会工作进行了完善，同时能发现和纠正已完成的会计业务中存在的错误和舞弊行为,保持会计资料的正确可靠，会计定期轮岗制度从一定意义上起到了积极的作用。
全方位提高
“轮岗制”实际上相当于多岗锻炼，应该说好处不少，比如可以进一步拓展知识面，有利于财务人员不断学习，接受新鲜事物。在经过一定时期后，通过努力和锻炼的人员就能成为单位财务的全能型人才；比如干到一定时候就要换新岗位，可以去除枯燥感，保持工作的激情与新鲜感；轮岗便于相互监督，保证所在单位的财务核算、管理质量得到有效提升。
防止舞弊
轮岗对于公司来说，可以预防舞弊结党营私，不至于在一人离岗后无可替代人员，防止个别员工有意无意刁难企业；对于员工来说，增加了自己的谋生技能。有好学的心态，还有能接收突然增加的工作以及工作的变动，总之，这个轮岗适合积极的人，如果有一方轮岗工作没有跟上的话，就会导致工作积压和增加其他岗位人员的负担。既能够节约成本，又培养了全能型人才，参与轮岗的人员自身能力有限，承受压力能力也较弱，那么就不适合轮岗，也有可能造成不良的后果。总之，在条件充足允许的情况下，适当的轮岗是一种不错的方式。对管理要求高，制度不完善或形同虚设，程序流程不明确，根本就执行了不了轮岗。
『叁』 怎么实施财务人员轮岗制度
好象没有硬性规定.当然单位从加强内部控制的角度来讲,应该进行财务岗位的轮岗
『肆』 会计制度中的岗位轮换是指什么是会计核算人员之间的轮换，出纳人员之间的轮换，还是可以随意轮换呢
1、会计制度中岗位轮换指的是财务部门有计划地按大体确定的期限，让会计人员轮换承担若干不同工作岗位的做法。
会计人员轮岗，不仅是会计工作本身的需要，也是加强会计人员队伍建设的需要。定期、不定期地轮换会计人员的工作岗位，也有利于增强会计人员之间的团结合作意识，进一步完善单位内部控制制度。
2、会计人员不是随意轮换，《内部会计控制规范—基本规范（试行）》第七条中有明确规定，“单位办理货币资金业务，应当配备合格的人员，并根据单位具体情况进行岗位轮换”。
在实施岗位轮换工作前企业要制定明确的岗位轮换管理办法，进而建立完整的各个会计人员的岗位说明书和作业流程图。
(4)财务会计处岗位轮换制度扩展阅读：
岗位轮换原则
1、用人所长原则
在推广岗位轮换制的同时，必须要注意人才资源管理的基本原则，即用人所长，避人所短。在制定岗位轮换制时，应制定详尽的长期计划，根据每个员工的能力特点和兴趣个性统筹考虑安排，
2、自主自愿原则
虽然岗位轮换制可以提高员工的工作满意度，但因具体情况的不同，效果也各不一样，要使得岗位轮换制发挥应有的作用，有必要与员工进行有效的沟通。
3、合理流向原则
企业组织中各个部门所负担的工作职责有所不同，对于员工素质要求也不一样。在岗位轮换时，既要考虑到企业各部门工作的实际需要，也要能发挥岗位轮换员工的才能，保持各部门之间的人才相对平衡，推动组织效能的提升。
4、合理时间原则
岗位轮换制实施过程中，应充分考虑轮换的时间周期，岗位轮换有其必要性，但必须注意岗位轮换的时间间隔。
如果在过短时间内员工工作岗位变换频繁，对于员工心理带来的冲击远远大于工作新鲜感给其带来的工作热情，岗位轮换的效果就会适得其反。
『伍』 会计人员的工作岗位可以轮换吗
会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换
『陆』 会计人员轮岗制度
没有明确的规定，轮岗只不过是为了加强财务人员的职业素质和业务水平，通过轮岗的方式学习别的岗位的业务，比如外事会计轮岗到工资会计的岗位，至于内控制度，作用并不大。当然财务核算与制度健全的单位都会实行轮岗制
『柒』 会计岗位轮换制与不相容职位相互分离原则不冲突吗
不冲突，会计岗位轮换制是实务中的，会计岗位轮换制管理会计岗位的轮换是会计委派制的一个延伸，它可以是在同一单位让会计人员轮换担任若干种不同财务工作，也可以是会计人员在各单位之间定期进行岗位交换。在现代企业中，这一方法已被广泛应用到更大的范围，成为人力资源管理系统中一项重要的制度。两者意思一样。
不相容职务相互分离控制原则是主要是在电算化中对操作员的要求的应用。它要求企业按照不相容职务相互分离的原则，合理设置会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不相容职务主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等。
『捌』 《会计基础工作规范》第十三条会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换。你认为轮换时间怎么规定合适
您好，轮岗的目的就是以打造财务能力为核心的一种手段，为了让财务团结越来越有能力，让每个人的水平提高，在轮岗的过程中，相互之间照应，大家相互之间的备份，把企业的事情做的更好，一般三个月的时间比较合适，作为第一次轮岗岗前培训需要一个月，第二个月后进行评估能力，第三个月能正式胜任工作，但具体还是要看企业轮岗制度的规定（8）。