erp对财务会计的影响

『壹』 ERP与财务会计的关系详细一点的～～

ERP与财务会计的关系：包含与被包含

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划，包含企业的所有资源，简单点就是包含公司运行流程的各个模块，财务只是其中一个模块。截两张图看一下

以公司为例简单介绍：从业务谈成一笔业务下单开始、工厂接单都在ERP的销售管理模块，工程研发根据业务接的单做产品BOM在工程管理模块，采购根据工程做的BOM表里的物料去询价、下单采购、采购收货/退货在采购模块、生产部门根据生产需要领用原材料、产品入库在生产管理模块、对应的仓库收发料、产品入库在库存管理模块、最后销售部门根据订单进行装货发货给客户。

其中财务模块从头贯穿到尾，从业务下单要买多少钱（应收）、到采购材料成本（应付）、生产领用（成本）、到销售出库，简单就是这样。还包括单独的人力资源模块、信息化平台模块等等一大堆。

总之要把ERP当成一个公司的任何行为都可以反应的平台。公司的招聘、考勤、工资、请假、申购、发文、活动、邮件等等只要有发生的行为都要在ERP进行！

一个人要有足够的权限的话，可以在ERP上看到整个公司的所有“秘密”。

『贰』 ERP在财务会计领域的应用前景有哪些

未来ERP在财务上的覆盖的行业应该是越来越广，越来越全的，我觉得现在咱们国内对ERP的定义很多还仅仅是财务方面，其实财务只是很小的一部分，
其实中国国情ERP和国外一些优秀的ERP是很不一样的，这个和产品诞生地背景有着重要的关系，真是一方社会产生一个类别的ERP。终于我发现，国外的ERP认为，ERP是需要真实反映企业经营活动的、通过严密的控制使数据具有不可抵赖性、充分利用高度集成的设计和优秀的管理架构使每个员工可以最快速的获取决策所需的数据、使系统能够公平的真实反映企业员工活动结果，进而为企业所有者提供可信的数据报表、增加内部控制、提高管理效能。因为，国外的企业大量是股份制企业，只有数据的真实公平才能使企业所有人放心，才能真实测量管理者的贡献。而反过来看我们国内的ERP产品，就提供了很多可以人为任意修改数据的功能，产品立意高低立马显现。但是，既然国内的ERP产品这样做一定是有道理的，存在即合理，反复研究后发现这和国内大量企业的管理现状与信息化水平发展有着紧密的联系。我们的总账是需要修改的，否则无法进行合理避税，无法调整高新企业研发费用等等。我们已经习惯了月底月初忙碌的录凭证的工作流程了。
我感觉我们的ERP发展应该是会向国外的那种真实客观体现运营情况的机制上变化。

『叁』 erp沙盘模拟对会计生涯有些什么好处

一、ERP沙盘模拟的主要目的
通过直观的沙盘，模拟企业实际运行状况，其中涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多个方面，让学生在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中达到以下目的：
（1）深刻体会ERP核心理念：感受管理信息对称状况下的企业运作；体验统一整合的信息平台下企业运作管理功能的提升；学习依靠客观数字评测与决策的意识与技能；感悟准确及时集成的信息对于科学决策的重要作用；训练信息化时代的基本管理技能。
（2）了解制造行业生产型企业经营所涉及的各方面因素：包括企业物流运作规则，企业财务管理，资金流向控制规则，企业生产、采购、销售和库存管理的运作规则以及企业面临的市场竞争、发展机会分析和企业组织结构与岗位职责等问题的解决。
（3）了解企业经营的本质：通过演示资本、资产、损益的流程，对企业资产、负债与权益的结构和企业经营的本质——利润和成本的关系形成更为深刻的认识。进一步理解企业增加利润的关键因素和影响企业利润的因素，掌握企业成本控制需要考虑的因素和影响企业利润的因素以及扩大销售需要考虑的因素等。
（4）深入理解确定企业市场战略和产品、市场的定位需要考虑的因素：涉及产品产供销三者内在关系的分析、产品销售价位与销售毛利分析、市场开拓与品牌建设对企业经营的影响分析、市场投入效益分析以及产品盈亏平衡点预测等。

『肆』 erp系统对财务管理有着什么重大意义

ERP系统对企业的意义是： 1、从企业发展的角度来看：信息管理是企业生存发展的必经之路，信息化工作在建筑行业成为加强管理和提高经济效益的必要途径，而且也成为建筑行业竞赛的必要条件。 2、从企业资源利用的角度看：只有将企业的信息资源、软件资源、硬件资源、人力资源、财力资源、设备资源等各种资源完全整合，并建立充分地资源共享机制后，才能有效降低企业生产成本和综合经营成本，提高企业效益。特别是施工企业，施工现场分散，工期长、资源使用量大。实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降低管理成本。 3、从企业管理的角度看：建筑行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式，成倍提高管理效益，增强企业竞争实力。 4、领导决策的角度看：ERP系统的实施。各子项工作相互关联。录入数据及时准确，而且领导可以随时进入模块子内容中进行查询，得到及时、准确的信息，领导也可以基于事实进行决策和指挥，不同程度地避免决策失误。

『伍』 erp下的财务管理 好处

凭证可以自动产生，节省工作效率，数据来源理真实可靠！

『陆』 本科毕业论文··ERP对会计信息的影响··在线等资料啊··要写提纲···毫无思路

我发表过一个论文，结合自动转账讨论技术细节，可能对你有点启示。论文原文你不用参考，只是拓展下思路。下面是不分摘取内容，希望对你有所帮助。
ERP系统中设置自动转账功能由来已久，但是开发人员从计算机专业角度出发进行设计和开发，忽视了会计职能，使得自动转账子系统走入设计误区，导致ERP软件在会计信息系统和其他子系统数据传递方面出现很多弊端。本文从企业业务角度和财务角度两个方面讨论自动转账的使用，讨论自动转账系统合理设计和有效使用的问题。
财务系统是ERP系统的数据中心，而总账系统又是财务系统的中枢，所以总账系统是整个ERP系统的数据中心。ERP系统本身高度集成，这就决定了财务会计完全融入企业的整体流程，企业各业务环节的物流产生的信息都将实时传递到财务部门。
财务部门负责组织会计业务，并为企业管理者和决策者提供财务信息、定向信息和决策信息。通过收集、存储、加工、传输和利用会计信息，对经济活动进行反映和控制。在传统手工处理模式和会计电算化初期，财务人员都是依据业务发生的原始凭证填制会计记账凭证，以记账凭证为依据生成相关的财务信息。这种处理方式的业务滞后性非常明显，会计的实时控制无法得以落实，会计提供的信息不能实现及时性，难以满足决策者的需求。

在ERP环境下，为了解决手工核算和电算化初期的问题，实现业务流程、财务会计流程、管理流程之间紧密合作，缓解各部门之间的信息协调状态，就需要有效的打通财务信息在各子系统之间的传递通道。如果仍然沿袭各部门分而制之的传统，业务部门和财务部门各司其职、各自为政的情况，那么就不能满足企业的发展需要。
由于对会计职能的忽视，使得自动转账子系统走入设计误区，导致ERP软件在会计信息系统和其他子系统数据传递方面出现很多弊端。
1 自动转账生成的记账凭证不能修改，增加了会计人员的工作量。
2 弱化内部控制，无法实现会计的“后台平行监控”职能
3 不利于ERP在企业各部门全面实施

大概摘录这么几段，属于比较细节的东西，你可以考虑扩展思维，从大的方面再找些点。

『柒』 ERP系统对企业有什么主要影响

（1）、整合企业供应、生产、销售价值链。 伴随企业竞争范围的扩大，企业为了应对竞争，不但需要对自身资源信息的掌握，同时需要将供应商和销售商信息进行整合形成相对完整的供销体系信息，以共同应对变化的市场和竞争对手的多变的竞争手段，力争实现集体的竞争优势，达到共赢的目的。由于有了先进的信息技术和ERP，使企业有了实现整合价值链信息的技术平台，解决了手段的问题。 （2）、管理思想的改变。 传统的管理模式强调事前预计、事中控制、事后审核，业务的发生人为分为几个环节，而ERP的思想则是实时的跟踪，管理者可以跟踪到业务的每一步操作，随时发现存在的问题。甚至通过专门的软件设计，让系统自动通报问题。公司的管理成了一个动态的系统，一个环环相扣的过程。而且部分原有的业务流程要重新调整，减少随意性，加强规范性。管理信息越来越精细和集成。例如在传统信息流体系下，要想得到实时的销售信息几乎是不可能的，只有每天或每一规定的时段由销售统计人员将一定时间的销售信息进行汇总后才能提供完整的销售信息。而在企业ERP系统下，物流和信息流是同时进行的，管理者可随时得到任何时间和任何时段的销售信息。 （3）、信息来源的变化。 在原有的管理系统中，物流、资金流、信息流是相互分离的，信息来源于对物流、资金流的综合处理，如月底综合处理全部的验收、领料、销售。在日常的运转中信息流是与其他流动相分离的，他们之间的关系只有月度结算后才明朗，而ERP系统则把三者和而为一，每一种流动都连带其他流动，而且同时分不同的渠道各自集中，信息的来源已不是业务部门出物流信息，财务部门出资金流和信息流，而是，三流同时、即时流动。 信息的来源向业务的源头延伸，特别是涉及物流的信息都要由物流人员在物流业务处理同时生成信息流，并定期或随时传递到整个系统。信息不必在规定的时间集中处理，财务人员的汇总各种信息载体的功能将向业务部门转变，财务更多的是监督信息的形成、分析信息、提出建议。业务与财务已经真正连为一体，信息共享。传统的企业财务信息处理系统，基本可以分为一级核算和二级核算两种模式，在一级核算模式下，企业的财务信息全部由财务会计部门根据各业务部门提供的原始单据集中处理，形成财务信息，出具各种会计报表。在二级核算体制下，企业财务信息处理由两层组成，第一层次的成本归集、核算由各生产车间设立的成本核算员完成，企业财务会计部门负责形成其他会计信息，出具财务报表。 在这两种模式下，企业都可以使用手工处理，也可以利用一些简单的会计软件。但最终的财务信息、会计凭证、会计分录都是由财务部门制做。但在ERP处理背景下，企业财务信息的来源发生了一些变化，由于各业务模块分散在各业务环节中，比如采购模块由采购部门使用、库存模块由仓储部门使用，销售模块由销售部门使用，总帐、往来帐模块由财务部门使用，各模块使用者通过一种环环相扣的方式形成最终的集成信息，而某些财务信息是在业务操作时就已形成，比如：采购流程中，发出订单时不产生会计信息，验收入库时则通过对采购信息的匹配自动生成标准成本会计分录： CR：原材料等DR：应付帐款-中转科目 当财务部门核销供应商发票时生成如下科目： CR：应付帐款-中转科目 DR应付帐款-某供应商 同时对于实际成本与标准成本的价差进行处理。由以上处理可以看出，会计信息在仓储部门的验收过程中已经产生，是在系统中通过对已经存在的采购定单的核销过程中形成的，但这种信息的重点是形成库存信息，用于指导采购和生产，而财务部门对供应商发票的处理过程是依据仓储部门的验收进行的核对和录入过程，产生的主要是对供应商的付款信息，两部信息通过一个中转科目合并成有效的财务信息。而且在这个过程中企业财务部门可以实现对采购价格的绝对监控，在财务部门维护价格的情况下，采购订单的价格信息自动生成。在产品销售环节也是如此，产品根据销售定单，产品出厂时销售系统会生成如下分录 CR：产品销售成本-标准成本 DR：产成品-标准成本 月末结算时调整实际成本与标准成本的差异，并在系统中生成发票，系统会计分录为： CR：应收帐款-某客户 DR：主营业务收入-某产品 由以上分析可见，财务信息的来源向业务领域延伸，财务会计部门所做的工作是保证业务环节处理的准确性、及时性，并进行修订。传统信息处理方式下要等到材料入库、验收、财务部门核对供应商发票并登录帐薄后才能了解材料的进、出、存。

『捌』 随着erp系统功能的进一步强大和完善会对会计这个职业产生什么影响

需要你和ERP的软件实施人员交涉了（包括软件财务模块的培训），任何软件都是人来操作的没有什么影响。会使就行了，值得一提的是就是你不统计数据，你的上级也可直接了解所有的财务运转情况。。

『玖』 ERP系统为企业财务会计带来哪些改变

1.灵敏自定义各种根底档案业务属性、各种业务报表及单据格式;
2、商品有效期管理，库存超缺报警，并可联查溯源，中兴通用友解答
3、可以报表统计与剖析角色化，按应用角色多角度停止业务剖析;
4、可以有效防止数据反复入账;
5、可以更直接的理解企业整体的财务情况;
6、可以更便当的更改帐证的错误;
7、可以更快的给各级部门上报财务报表;
8、可以愈加及时的为指导提供相应的财务数据;
9、可以使帐证愈加标准、美观;
10、可以极大的减轻财务人员的繁重的膂力劳动;
11、可以真正的财务业务一体化;
12、灵敏销售报价，随需调整商品价钱，沉着应对市场竞争;
13、支持商品组装拆卸，自在组合拆分，销售方式愈加灵敏

『拾』 论文写erp系统对企业财务管理的影响好写吗

题目有点旧了，专科写的多，我能帮你写一下。
论文范文是指论文写作参考方面的范文，主要涉及到论文写作规范、论文格式要求、论文内容要求、不同的学校要求不同，但基本都是细微的差别，总体基本都相似。由于论文范文本身的内容和性质不同，研究领域、对象、方法、表现方式不同，因此，论文范文就有不同的分类方法。论文范文分为专题型、论辩型、综述型和综合型四大类。
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