财务科长和会计主管

1. 财务主管与财务总监、财务经理的区别

一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：

1. 制定本企业会计制度

2. 组织领导财会部门工作

3. 充当高层领导的财务 管理助手

4. 加强日常财务管理和成本控制

5. 保证按时纳税及应交利润

6. 负责定期财产清查

7. 搞好财务部门人力资源管理

二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：

1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；

2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；

3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。

三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：

1、全面负责财务部的日常管理工作；

2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；

3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；

4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；

5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；

6、负责资金、资产的管理工作；

7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；

8、管理与银行及其他机构的关系；

9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；

10、完成上级交给的其他日常事务性工作。

(1)财务科长和会计主管扩展阅读：

一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员

2. 会计主管和财务科长一样吗

不一样。
每个公司的职称和位阶不同，但会计主管是统称，科长是职称。

3. 财务主管、会计主管的区别是什么

财务主管要比会计主管的范畴更大，会计主管一般仅负责企业会计核算的工作，工作目的是做好帐务处理，并期末出会计报表。工作内容有设置会计机构、制定会计制度、会计方法、日常帐务处理、期末会计报表。
财务主管除了包含会计核算的职能，还包括企业融资、投资、成本费用控制、资金的管理、财务分析等等内容，比会计主管的层次更高些。

财务经理和财务总监的职责要看单位具体情况，如果单位只设其中一个职位的话区别应该不大，如果两个职位都有的话，财务经理主要做会计主管的工作，并协助财务总监做好财务管理工作。

4. 财务主管和财务科长有什么区别

财务主管一般是负责处理日常工作的，财务科长一般是站在领导的角度通盘考虑整个单位和公司的财务走向等等与财务有关的所以事项的。财务科长的职位高。

5. 财务经理和财务科长有什么区别

这只是每个地区的表述习惯而已。比如我在武汉工作的时候，部门的领导一般大家都统一的称呼为经理，并且下发升职公文的都一律用“经理”字样；而在我现在所在的单位，同样是部门领导却称呼为“科长”。再比如说，我们相邻的单位对每个职能部门都称呼为“部”，部门的领导称呼为“部长”。但是就所掌握的权限与职责来说这些其实都一样的。“部长”、“处长”、“科长”一般是行政级的划分，也就是说政府部门的称呼方式；而“经理”、“总监”、“董事”等则是按西方公司制为基础的划分方式。在现在的很多国企，仍然沿用计划经济时期的级别划分标准，就像上面说的 处长、科长一样。因此他们的级高地就称呼而已没有高低之分。但是，如果这个企业的级划分是某某部门下设某某科
而部门领导称呼为经理，下面的科称呼为科长的话这就有级高地之分了。说了这么多，其实就是表达一个意思---他们的区别得放到具体环境中来评价。

6. 财务主管与会计主管区别

会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。

7. 会计主管人员和会计主管、主管会计、主办会计的区别

会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。

1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。

2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。

3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。

4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

8. 会计人员、会计主管、财务经理区别

1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。

财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。

2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。

3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。

会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。

9. 会计主管是财务科长吗

会计主管和主管会计是不一样的两个岗位，与财务经理更是不是同一职位的，一般财务科长是行政职务，也就是管理岗，而后者只是工作岗位，业务岗，也就是业务工种。

10. 财务科长和会计主管区别

科长是行政职务。
主管是业务主管，业务负债责人。