财务总监需要审核会计凭证吗

『壹』 财务复核人员在审核会计凭证时，要注意的事项有那些

财务部门主管应承担主要责任,因为未细分岗位责任制,但岗位责任制一般企业都没规定出错应由谁负责,制单的虽是始作俑者,但千笔万笔不敢保证不错一笔,所以才安排复核,复核未看出来原因可能有:一是不认真二是业务水平不够,财务主管应有查错机制,我们这儿财务总监每月都抽查凭证,财务把谨慎性原则放在第一位,尽量避免出现损失

『贰』 做财务总监需要什么认证吗

现在越来越多的企业比较看重财务管理国家职业资格认证这个证书，因这个是国家劳动部和社会保障部办法的，具有权威性，享受国家副高级待遇。目前国家一些城市已有一些培训及考试认证了。

『叁』 想到企业做财务总监，需要持有哪些证件才可以

财务经理都有哪些证书？

在2020年《国家职业资格目录》中，证书被分成两绝大多数：技术专业专业技术人员职业资格证书58项（准入条件类35项、水准点评类23项）和专业技能工作人员职业资格证书81项（准入条件类5项、水准点评类76项）

行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。大家在预习阶段备考注会税法的时候要多思考去想，多动笔去做题。

『肆』 财务总监参与公司资金审批权限，主要审什么主管副总、总经理各自的审核侧重点是什么

财务总监是监督职能，需要审核权限，但不需要审批权限。一般是需要对外支付款项的审核权、资金账户的管理权、内部资金的调配权、财务凭证的审核权、融资和投资方案的审核权、对公司会计账目的审核权。主管副总按照公司授权可以审核本部门预算范围内的费用支出，如果董事会授权给总经理审批额度，那么总经理可以审批额度范围内的资金计划。

『伍』 财务总监需要会计从业资格证书吗

我记得什么时候看到过的一条规定，财务主管必须具有中级会计师职称和多少年的工作经验，财务总监的要求肯定更高。再说，连从业资格证书都没有，怎么可能允许你做总监。

『陆』 关于财务经理的审核范围问题

作为财务经理，你应该对哪些方面进行审核并签字，这决定于你公司的具体经费管理制度规定，一般来说，每一笔资金借支及费用报销、采购付款等只需要经过财务经理审核即可，超过一定金额才需要经过财务总监审批。票据、记账凭证、财务报表、分析经主办会计审核后，还应该由财务经理进行审核。但各公司情况不同，需要灵活掌握。

下面的一些职责规定供你参考：

财务部岗位职责
一、财务部工作职责
1、对公司财务、资金、成本，费用实行宏观管理。
2、健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督。
3、组织公司年、季、月财务收支计划的编制和实施，控制费用支出，合理使用资金，实现公司经济指标。
4、编制会计报表及相关收支统计报表。
5、根据收集财务信息，进行财务分析，并组织人员对项目欠费进行清缴。
6、负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款。
7、组织协调各项目的多种经营工作。
二、财务部经理岗位职责
对总经理负责，具体主持公司财务部的管理工作，当好总经理的助手。
组织财务部门工作人员认真学习国家制定的与本行业相关的政策、法律、法规，要求所有财会人员遵纪守法，按照财政部和中国人民银行颁布的有关金融管理条例做好本职工作。
每月、每季审核各种会计报表和统计报表，并写出分析报告，送总经理审阅。
检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。
合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的利润。
审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。
组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案，呈送总经理、业主委员会和相关主管部门审核。
熟悉各种工商、财会及税务管理制度，运用政策、法律保护公司的合法权益。
根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的实施细则。
完成总经理交办的其他事项。
三、主管会计岗位职责
对部门经理负责，具体做好财务的日常管理工作。
每日做好各种会计凭证和财务处理工作。
每月、每季按时做好各种会计报表，送部门经理审核。
负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目，及时向部门经理汇报。
检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符、账实相符。
根据物业管理行业的特点和需要，组织各营业部门及下属机构参加业务培训，提高财务部的整体业务水平和服务水准。
完成经理交办的其他事项。
四、出纳岗位职责
对部门经理负责，服从领导安排，尽职尽责做好本职工作。
严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则，按制度管理好公司的银行存款和库存现金。
及时办理各种转账、现金支票业务，并交会计做账。
及时追收各种应收的款

『柒』 财务部支付款时,财务会计、经理、财务总监参与审批流吗

1，企业单位内部应建立健全完善的财务管理制度，合理设置岗位职能和人员职责，对财务开支进行有效监控。
2，如题所述，资金支付审批流程中，在经办部门提示付款后，应先由财务部门的会计审核并经具备资金支付审批权的财务管理者批准（一般由财务负责人批准）。
3，在实际工作当中，也存在资金支付的最终审批权归由单位的经理负责，但不将财务总监纳入审批权职责。
4，可见，应结合资金支付审批职责范围及权限机制进行判断。
5，以上仅供参考，请予核实。

『捌』 日常费用报销，由财务总监，财务经理还是会计主管负责审核是否报销

这三个岗位，并不是所有的企业都要设置的。财务总监的职责，负责对外公布财务信息，投资决策，筹资决策，以及公司财务的财务政策及经营效率做出分析，财务总监直接受公司总裁领导，相当于副总经理的职务。会计主管，有的公司也称做财务经理，主要是对日常账务采取的会计政策做出选择，还有就是与银行，工商，税务等部门打好交道，负责公司一些证照卡的年检等等，并负责编制财报及财务部门日常的管理。一般小公司就只有会计主管和出纳，这样的就是会计主管负责审核是否报销。

『玖』 新来的财务总监要求要公司帐套和凭证,会计应该给她吗

当然得给。财务总监负债财务部门日常管理活动，部门负责人

『拾』 财务总监在报销时审核什么

首先要确定你们公司有没有专门的审核人员，没有的话，基本就是审核的事项：发票抬头、印章、真伪性、业务发生实质内容，还有就是是否合理。