会计主管和财务经理的区别
A. 会计主管和主管会计有什么区别
会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。
B. 会计人员、会计主管、财务经理区别
1、功能是不同：会计人员计算会计师的职能。实行会计监督。制定单位处理会计事务的具体措施。会计主管的职能：实施国家财税法规和政策。参与公司各项规章制度和相关法规的制定和实施。该组织制定公司的财务计划，银行贷款计划，并组织实施。负责组织固定资产和资金核算。
财务经理的职责全面负责财务部门的日常管理。组织财务管理制度和相关法规的制定，并监督实施。制定，维护和改进公司财务管理程序和政策，并制定年度和季度财务计划。
2、服务资格不同：会计人员必须具备适当的会计资格。会计主管是会计实务证书是会计人员从事会计工作的必要资格证书，也是会计行业必备的唯一合法有效证书。这是会计师进入会计行业的门槛。在全国范围内进行领土管理。会计资格证书也是审计会计职称的先决条件。
3、责任不同：会计人员的职责包括以下几点：会计。会计人员应根据实际经济业务，会计，会计，会计等，程序完整，内容真实，数字准确，账目清晰，日期清晰，账目结算真实地反映了时间，财务状况，经营成果和财务状况。收入和支出情况。
会计部门负责人遵守国家规定，制定公司财务制度。该组织筹集资金并节省资金。认真研究税法，并敦促全额支付。对于应当上缴的税费，费用和其他款项，必须严格按照国家税法等规定进行审查，监督和促进办公室应了解付款程序，以便他们可以完全翻过来，他们不会被占用，不会被挪用，不会被拖欠，也不会被扣留。积极组织完成各项任务。
C. 财务经理和主管会计的区别
财务经理负责整个公司的财务状况,包括投资,支出,等等等~
主管会计只是负责下面那几个小会计的工作的而已~~
D. 在一个公司会计主管和财务经理工作内容有什么区别
会计主管做的事要多些，要杂些，要做账。财务经理是不得做这些事的，主要做管理，把主管做好的报表或者其他资料加以提炼，然后上报
E. 财务主管、会计主管的区别是什么
2018年09月29日
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会计的职能：
反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价
会计的基本职能：
会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计算、报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计信息的功能。
会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。
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F. 财务主管与财务总监、财务经理的区别有哪些
您好
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：
1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
(6)会计主管和财务经理的区别扩展阅读：
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员
G. 会计，主管会计，财务主管有何区别
会计师（accountant）指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员
主办会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位负责审核报销、记账核算、报表报税、会计档案等主体业务的一般称主办会计，负责资金收付、现金银行日记账业务、工资发放的一般称出纳或出纳会计。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
H. 财务主管与会计主管区别
会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。
I. “会计主管，财务经理，财务总监”有什么区别吗
2019年04月01日
ACCA会员、大型国有制集团下属企业财务总监王静女士和大家聊聊关于国企、关于跨部门沟通、关于财务人员职业道德的那些事，希望借此让财会新人重视自己的专业，并且传承下去。高顿ACCA小编再送一个2019年考试资料包，可以分享给小伙伴，自提，戳：ACCA资料【新手指南】+内部讲义+解析音频
文丨王静
ACCA会员
某大型国有制集团下属企业财务总监
04 关于成长 平凡会闪光
从财务基础岗位起步，成长为大型国企的中层管理者，王静用了7年。是对每个岗位的尽心尽责，对每个细节的刨根问底让她获得一个个轮岗的机会，得以培养全方位的财务技能。国企会有一些形式主义的东西在，但如果把形式主义的东西做踏实了，那就是“仪式”了。
以下这段话希望可以吸引年轻人加入国企：“在国企发展，你可能有很长一段时间要做枯燥平凡的工作，同时你也会受到一些关于‘职业发展受限’言论的影响，但是也请相信，再平凡的工作，只要你愿意用心，你的努力一定会被认可。而国企，越来越会是一个优秀的平台，需要优秀的人才。”
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J. 财务主管与财务总监、财务经理的区别
一、财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。其职责是是：
1. 制定本企业会计制度
2. 组织领导财会部门工作
3. 充当高层领导的财务 管理助手
4. 加强日常财务管理和成本控制
5. 保证按时纳税及应交利润
6. 负责定期财产清查
7. 搞好财务部门人力资源管理
二、财务总监也叫CFO（首席财务官），是在一个企业集团或财阀中负责财务的最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释，理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有：
1、通过财务的手段进行战略层面的操作，如果工作出色，这带来的公司价值增值将比业务运营创造的价值更多；
2、就是像销售一样去‘卖’公司，把公司推销给投资者，真正决定上市公司命运的人是基金经理、大的机构投资者，因此投资者关系是CFO非常重要的问题；
3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来。
三、财务经理是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。其职责是：
1、全面负责财务部的日常管理工作；
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；
4、负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告；
5、负责公司全面的资金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
6、负责资金、资产的管理工作；
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动；
8、管理与银行及其他机构的关系；
9、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作；
10、完成上级交给的其他日常事务性工作。
(10)会计主管和财务经理的区别扩展阅读：
一个大型企业的财务部门一般会有四种职位：一般的财务人员、财务主管、财务经理和财务总监。财务总监>财务经理>财务主管>财务人员