财务机构与会计机构是否分设

『壹』 一个单位是否单独设置会计机构，只要取决于什么因素

一、一个单位是否需要单独设置会计机构，主要取决于单位规模的大小、经济业务和财务收支的繁简、经营管理的要求等因素。
二、《会计法》第三十六条，各单位应当根据会计业务的需要，设置会计机构或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员；不具备设置条件的，应当委托经批准设立从事会计代理记帐业务的中介机构代理记帐。
各单位是否设置会计机构的问题，因各单位情况不同而由各单位根据自己的会计业务需要决定。原则上各单位需要科学、合理地组织会计工作，应当设立专门从事会计工作的职能部门（不论其称谓如何，比如会计股、科、室、处、司等等），也就是本条所说的会计机构。但本条并未作强制性规定，由于各单位经营和业务规模的大小的不同，会计业务的复杂程度不同，机构人员设置的要求不同，办公自动化程度不同等等情况，各单位可以根据业务需要决定是否设置专门的会计机构，或者选择在有关机构中设置专职会计人员。所谓有关机构通常是指公司企业的财务部门，机关事业单位的行政后勤部门等等。主要是要满足经济管理的要求，追求经济效益和办事效率的要求。从国务院财政主管部门的管理要求和各地各部门实践情况看，通常实行独立核算的大中型企业、实行企业化管理的事业单位，以及财务收支数额较大、会计业务较多的机关团体和其他组织，都要设置由本单位领导人直接领导的财务会计机构，并配备必要的会计人员。而财务收支数额不大，单位业务形式比较简单，会计核算不太复杂的单位，如一些业务规模小、业务量少的企业和人员、业务比较少的机构、团体和事业单位，可以不设置专门的会计机构。

『贰』 请根据你所掌握的知识点评下面某企业会计机构、财务机构的分设与合设各自的主要区别、优缺点和适用范围。

设置形式 分设 合设
优点 1．分工明确，各司其职，各负其责
2．防止重核算、轻管理的现象发生
3．便于加强内部控制制度 1．密切财务会计联系，便于协调工作
2．会计记录及时、直接
3．减少信息传递，提高工作效率
缺点 1．信息传递慢
2．工作手续多
3．协调相对困难
4．费用加大 1．易职责不清
2．内控减弱
3．忙于事务，忽视管理
适用范围 大型企业 中小型企业

『叁』 财务部门和会计部门下面分别会设置哪些岗位

有些是分开的，但
不分开
共一个部门也没问题呀，主要是有财务总监或
财务经理
；
财务主管
；
成本核算
；
税务会计
；往来核算会计；资金主管；出纳；内部审计岗

『肆』 1. 请根据你所掌握的知识点评下面某企业会计机构、财务机构的分设与合设各自的主要区别、优缺点和适用范围

设置形式
合设

机构名称
财务部

机构负责人
财务经理

机构

工作人员
稽核员、成本核算员、材料核算员、 出纳员、财务部门的全体工作人员

主要

工作内容
资金运营过程及其结果的确认、记录、计算、报告和分析
资金的筹集、调拨、使用、分配、归集和保护
会计、财务的全部工作

2. 请对下面某单位的财务经理岗位基本职责进行点评：
（1）组织领导本企业的财务与会计的管理工作，并对财务与会计机构设置、人员的配备和任用、专业职务的聘任等事项提出方案和建议

（2）组织编制和执行业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，并组织建立和健全企业的全面预算管理制度和经济核算制度，进行经济活动分析。

（3）审批企业各项财务、会计管理制度。

（4）审批企业财务收支。

（5）协助企业领导进行生产经营、业务发展、固定资产投资等方面的决策。

（6）参与制定企业新产品、技术改造、科技研究、产品定价和工资奖金等方案。

（7）组织和监督企业执行国家有关财经法律、法规和政府规章制度，保护企业财产的安全与完整。

（8）领导交办的其他与财务、会计有关的管理工作。

『伍』 会计与财务机构是分设好还是合设好

是的要根据企业的需要，企业的业务量规模的大小

『陆』 会计机构和财务机构分设与和设各有哪些优缺点确定分设还是和设的主要依据是什么

确定分设还是合设是根据企业规模的大小来定。

一、分设优点： 

1、分工明确，各司其职，各负其责；

2、防止重核算、轻管理的现象；

3、便于加强内部控制制度。 

二、合设优点：

我国企业会计与财务机构多采用合并设置的优点：

1、密切财务会计联系，便于协调工作；

2、会计记录及时、直接；

3、减少信息传递，提高工作效率。 合设缺点： 由于中小型企业财会人员少，业务量不大，财会工作由财会部长领导，存在职责不清，内控减弱，忽视管理等缺点。

(6)财务机构与会计机构是否分设扩展阅读：

财务部门的职责是资金的筹集、管理和使用，通过预测、决策、编制财务计划，并组织计划实施，对企业实现的利润进行分配，并办理日常的货币收支。     

会计部门履行核算与监督的职能，在作好记账、算账和报账的同时，参与预测、决策，参与制订经济计划、考核、分析计划、预算的执行情况。

日常会计对各项资金收支及其他财务活动进行监督。因此会计与财务是相互制约、相互促进、共同为实现企业经营目标服务。分设缺点：由于大型企业的经营业务规模大情况复杂，财务工作由财务部长领导，会计工作由会计部长领导，不增加财会人员，存在职责不清，容易出现错误和弊端。

『柒』 财会机构的分设与合设的优缺点

优点：
分社
1．分工明确，各司其职，各负其责
2．防止重核算、轻管理的现象发生
3．便于加强内部控制制度
合社
1．密切财务会计联系，便于协调工作
2．会计记录及时、直接
3．减少信息传递，提高工作效率
缺点：
分社：
1．信息传递慢
2．工作手续多
3．协调相对困难
4．费用加大
合社：
1．易职责不清
2．内控减弱
3．忙于事务，忽视管理
适用范围：
分社：大型企业
合社：中小型企业