财务会计和会计总管

1. 财会负责人和会计主管的区别是什么

财务负责人和会计主管有可能是同一个人,也有可能不是.

比如说,有的公司设会计主管,主管之上设财务经理,财务经理之上再设财务总监,这样财务负责人就不是会计主管了~

2. 财务总监和会计主管是干嘛的

财务主管要比会计主管的范畴更大，会计主管一般仅负责企业会计核算的工作，工作目的是做好帐务处理，并期末出会计报表。工作内容有设置会计机构、制定会计制度、会计方法、日常帐务处理、期末会计报表。
财务主管除了包含会计核算的职能，还包括企业融资、投资、成本费用控制、资金的管理、财务分析等等内容，比会计主管的层次更高些。

财务经理和财务总监的职责要看单位具体情况，如果单位只设其中一个职位的话区别应该不大，如果两个职位都有的话，财务经理主要做会计主管的工作，并协助财务总监做好财务管理工作。

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沈阳金蝶财务为您解答

3. 财务主管、会计主管的区别是什么

2018年09月29日

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会计的职能：

反映与控制，反映与监督，反映、监督与分析、考核与评价

会计的基本职能：

会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。

会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位，通过确认、记录、计算、报告等环节，对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账，为各有关方面提供会计信息的功能。

会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时，对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。

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4. 财务经理和会计主管有区别吗

1、性质不同：财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略。财务主管则是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管，财务主管的工作简单说就是具体干活的。

2、内容不同：财务主管负责公司的全面财务会计工作。财务经理组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行。

3、直接上级不同：财务经理的直接上级是财务总监，会计主管的直接上级是财务经理。

(4)财务会计和会计总管扩展阅读：

注意事项：

财务经理接到面试单位的电话或者邮件一定要问清楚，单位是不是家族企业，直属上级是谁，直属下级有哪些，财务经理的薪资范围是多少，这些都会关系到今天工作开展顺不顺利。

财务经理可能直接向老板汇报工作，自己也需要带领下属工作，所以必须要有一定的形象，面试时着装要注意。得体，不要穿休闲服。

财务经理第一轮面试通常是人事经理或者人事总监面试，所以一定要注意回答问题要直接，这轮面试不会问到财务专业知识，多数是简单的沟通交谈。自我介绍，工作经历描述，离职原因，期望工资等，原来管理经验等这些问题。

5. 会计主管人员和会计主管、主管会计、主办会计的区别

会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。

1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。

2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。

3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。

4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

6. 财务主管 会计区别

其实主要的差别在于对于最终结果的分析不同
财务主管是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。
会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。

7. 财务主管与会计主管区别

会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物，会计主管要更专业，更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派，并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员，主要是财务经理，对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。

8. 会计主管和主管会计有什么区别

会计主管，又称财务主管。是指单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

主管会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位主管会计一般又称主办会计，而设置会计机构，财会岗位细分的单位，则指主管某方面财会事务的主办人员。

9. 会计，主管会计，财务主管有何区别

会计师（accountant）指具有一定会计专业水平，经考核取得证书、可以接受当事人委托，承办有关审计、会计、咨询、税务等方面业务的会计人员
主办会计一般指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。未设置会计机构的单位负责审核报销、记账核算、报表报税、会计档案等主体业务的一般称主办会计，负责资金收付、现金银行日记账业务、工资发放的一般称出纳或出纳会计。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管，一般为中层以上管理职位，如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称，在中国中小企业财务与会计不再细分一样，习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计，单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。

10. 主办会计和会计主管的区别

一、权责不同

主办会计：小微企业中独自一人负责全部会计工作的人员。

会计主管：单位会计机构的负责人或主管单位会计工作的技术负责人，是各单位会计工作的具体领导者和组织者。

二、岗位职责不同

会计主管：

1、遵守国家规定，制定企业财务制度。领导企业的财务会计工作，应当定期研究、安排、检查、总结各项财务会计工作。积极宣传，严格遵守财经纪律和各项规章制度。

2、组织筹集资金，节约资金使用。组织编制本单位的筹款计划和使用计划，并组织实施。

3、认真学习税法，督促足额缴纳。应缴纳的税费数额，应当依照国家税法的规定严格审查，按时、足额监督办理缴纳手续，不得挤占、挪用、拖欠或者挪用。举办。积极组织和完成各项交工任务。

4、组织分析活动，参与业务决策。每月、每季度、每年对计划完成情况进行分析，找出管理上的漏洞，提出改进管理的建议和措施，进一步挖掘增收节支潜力。

5、参与合同评审，维护企业利益。

6、提交财务会计报告和财务工作报告。

7、组织会计学习，考核人员配备。

主办会计：

1、在财务部经理的领导下，具体负责公司会计组的管理工作。

2、负责领导所属出纳、簿记员、会计人员按规定按时、按章记帐，如实反映和监督企业的经济活动和财务收支，确保各项经济业务和财务收支不受影响。经济运行是合理、合理、合法的。

3、负责指导、监督、检查和考核本集团成员的工作，及时处理和解决工作中出现的问题，确保本集团会计工作的正常开展。

4、按时编制月度、季度、年度会计报表，做到数据真实、准确、完整、清晰、及时。

5、按照会计制度，会计凭证的定期汇总（登记总帐不超过10天）与明细账的对账一致。

6、负责企业管理费的核算，认真审核原始收支凭证。按规定办理帐务，帐务清楚，数字准确，结算及时。

7、负责专项资金的明细核算，正确反映专项资金的使用和结余情况，以及专项资金的支出和完成情况。专项资金的外汇资金应当及时清缴。

8、按规定负责预支、待摊费用的月度核算。

9、负责公司税务分类账的登记和纳税工作。

10、负责向公司各部门报告费用的程序。

11、部门成本分摊表按月度工资表、水电消耗表、燃料消耗表等成本项目编制，福利费从工资表中提取。

12、定期收集、审核、装订公司的会计凭证、会计报表、财务计划和重要经济合同等会计凭证，登记编号，按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管。会计档案，并按规定办理销毁审批手续。

13、定期组织公司固定资本和流动资产的清查核实，确保财产的准确性，加强固定资产和流动资金的管理，提高资金的使用率。

14、严格按照财务管理制度的要求，认真做好会计凭证的审计工作，组织编制统一的报表，保证财务结算的正确性、及时性和真实性，为财务结算提供可靠的管理。领导的队伍。

15、及时了解流动性的使用和周转情况，并定期向财务部经理汇报。

16、主管对本岗位的工作负责，对工作效果负直接责任。

17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

(10)财务会计和会计总管扩展阅读：

会计主管的岗位要求：

1、具有大专以上文化程度、会计从业资格证书和相应会计专业技术资格；

2、熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策；

3、有较强的组织能力和工作责任感、事业心。