财务会计绩效由谁来评定

㈠ 有绩效工资的公司，它的工资是由谁来核算的，是由人事部还是财务部做考勤表的目的是给财务部算工资吗

绩效工资主要是由主管领导和财务部门共同制定的。做考勤表，主要是考核员工出勤率。有病事假，会扣工资的。

㈡ 财务绩效的四大体现 来源于谁的理论

一、最常用的4大衡量绩效财务指标有：（一）财务效益状况基本指标：净资产收益率，总资产报酬率修正指标：资本保值增值率，销售利润率（营业利润率），成本费用利润率（二）资产营运状况基本指标：总资产周转率，流动资产周转率修正指标：存货周转率，应收帐款周转率，不良资产周转率，资产损失比率（三）偿债能力状况基本指标：资产负债率，已获利息倍数修正指标：流动比率、速动比率、现金流动负债比率、长期资产适合率、经营亏损挂帐比率（四）发展能力状况基本指标：销售（营业）增长率、资本积累率修正指标：总资产增长率、固定资产增长率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率二、绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对职能部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度，及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。

㈢ 关于绩效工资的计算应该由财务部还是人力资源部做/

一般来说，都是由人力资源部来做的。因为，员工考核的标准和功效挂钩的计算公式，皆出自人力资源部，员工的绩效考核结果和评价亦由人力资源部做出。那么，绩效工资的《发放明细表》和《审批表》的编制和填写自然是由人力资源部来做，计算也就理所当然的包含在内了。如此一来，员工若有疑问，可以直接向人力资源部提出，人力资源部有责任向员工作出权威性解释。相形之下，财务部则难以做到。何况，财务部不具有员工考核的第一手证据，对计算的依据也说不出个所以然来（也不懂有关“公式”的来龙去脉）。财务部只是把绩效工资作为人工成本的一部分，来进行核算而已。

㈣ HR自己的薪资和绩效是由哪个部门来定的

我认为hr的薪资和绩效应该是由财务部门，来定的，但是我认为这批这笔钱应该是老板下发出来的，所以我觉得hr的，薪资是由财务部门来结算，是由老板来下发的，我还是这么认为的。

㈤ 会计的绩效工资该怎么定

会计可以考虑分为扣分指标和加分指标。态度指标，能力指标
1。扣分指标（做好不加分，没做好要扣分）
1。1做帐错误
1。2报税错误
1。3会计凭证编制正确性、及时性
2。加分指标
2。1每月的会计报表分析有价值的建议
2。2主导有价值的利润提升方案，成本节约方案，合理节税方案，按其实现的价值大小给适当的奖金
3态度指标，能力指标主要用来评估其岗位胜任力，不做为考核，只做为升降，转岗参考

㈥ 财务岗位的绩效考核怎样评定

我觉得下面的回答好长，告诉你核心吧。
1、标准流程， 即财务制度、标准、流程等，对于规范整个企业的财务有好处，对于经理级别以上的需要建，对于专员文员之类的 ，要按标准流程作业
2、及时性， 财务岗位输出 ，要及时，一些数据，报表等 ， 要列出每个岗位要输出哪些成果，什么时候输出， 提前或延迟怎么加分或扣分
3、准确性，这点能建台账记录最好，不能建的话，只有领导整体评估了。
大概也就这样了，我们就这样考，效果还不错。

㈦ 财务会计如何制订年终绩效考评内容。从工作业绩来讲具体的考评内容有哪些

一般从以下几个方面来考核：
制单的及时性
制单的准确性
工作计划完成情况
领导交办事情的完成情况
单据审核及时性
以上是基层会计的绩效考核情况

㈧ 什么是财务绩效

财务绩效是企业战略及其实施和执行是否正在为最终的经营业绩作出的贡献。
(1)盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标，评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况，是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入(利润)增长率指标来衡量企业成长性。[1]
(2)营运能力。它可以促进企业加强资产管理，提高资产使用效率，增强赢利能力。主要评价指标有：存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率。
(3)偿债能力。它的强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现，也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率，流动比率和速动比率。
(4)抗风险能力。是指企业抵御经营中各种不确定因素带来的不利影响的能力，可以从抗经营风险和抗财务风险两方面设置指标。

㈨ 什么是财务绩效

财务绩效是指对企业一定期间的盈利能力、资产质量、债务风险和经营增长四个方面进行定量对比分析和评判。财务绩效定量评价标准将按照不同行业、不同规模及指标类别，分别测算出优秀值、良好值、平均值、较低值和较差值五个档次。管理绩效定性评价指标包括企业发展战略的确立与执行、经营决策、发展创新、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面，管理绩效定性评价标准不进行行业划分，将划分为优、良、中、低、差五个档次给出评价。