财务会计在企管理中地位和作用
以前的财务主要作用在于记录企业的经济运营活动，属于事后记录，不参与企业经营活动。 现代管理理论认为财务以财务管理为中心，为企业决策者提供各种财务资料用于分析决策，提供业务的事前分析（如投资决策、纳税筹划、融资方案等），过程记录（一般性的财务记帐工作）和分析总结（收益计算、盈利汇总及预测）。 在财务管理中，财务所延伸出来的内部控制也逐渐在现代企业管理制度中占主要地位，尤其在美国sox法案推出（主要是404条款），国内大型企业纷纷跟进，其他有发展潜力企业准备上市等背景下，财务处、审计处（有的企业称为内部审计处、内部控制处等部门）已经逐渐在企业中占据越来越重要的地位。 财务的作用在此背景下扩展到内部审计方面，已经成为整个企业经济运作的全程监控，提供各方面的信息，并不是以往狭义上的对银行、对税务等部门的运作，而是从融资、投资、生产、销售等方面一条龙的运作，并在配合外部审计等方面也发挥着重要作用。
㈡ 财务会计对企业管理具有哪些方面的影响
财务会计与企业管理层本身是相互结合体，在公司密不可分。
两者之间有以下影响：
1、财务会计在企业管理中的地位：
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作，通过一系列会计程序，提供决策有用的信息，并积极参与经营管理决策，提高企业经济效益，服务于市场经济的健康有序发展。
2、财务会计在企业管理中的作用：
第一，财务会计有助于提供决策有用的信息，提高企业透明度，规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息，是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
第二，财务会计有助于企业加强经营管理，提高经济效益，促进企业可持续发展；
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景，在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三，财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资，就有责任按照其预定的发展目标和要求，合理利用资源，加强经营管理，提高经济效益，接受考核和评价。
㈢ 财务管理在企业管理中起什么作用
财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。
财务管理的主要内容有：
1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理
财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。
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㈣ 财务在企业中的作用和地位
一、财务会计在企业管理中的地位
（一）有利于保证企业的财务安全
对于企业的财务会计工作来说，不光要合理利用企业的资金，同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持，所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理，并预防企业财务不明损失的情况。
（二）帮助企业降低成本
随着市场经济的发展，各行各业之间都展开了激烈的市场竞争，企业想要在发展中获得一席之地，就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分，结合财务会计的工作特点，其工作精细化程度高、工作系统性强，不仅能够为企业的管理者提供财务信息，而且还能帮助其控制企业的成本，财务会计工作让企业的竞争力更强。
（三）为企业的经营发展提供保障
企业想要获得长期可持续的发展，就需要对财务会计工作充分的重视起来，管理者在了解企业的经营状况时，主要的依据就是财务会计提供的财务信息，也就是说，财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层，在得到这项反馈的同时，管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。
二、目前财务会计在企业管理中发挥积极作用的障碍
（一）企业领导不重视
在现有的财务会计工作当中，很多企业的领导都缺乏全方位的认识，将会计工作同简单的核算、记录联系在一起，所以导致企业的财务会计工作中的智能无法有效的发挥出来。企业领导往往对会计人员的建议忽视，对企业长远发展决策来说，十分不利，坏账、假账的出现都与之有直接的联系。
（二）会计人员专业素质不高
随着财务会计工作的不断优化和完善，越来越多的企业开始重视其在企业管理中的作用。面对高机遇带来的还有高的挑战。会计人员的专业素质有待提升，在财务会计工作当中，会计人员是具体的工作实施者，所以，对其专业素质上的要求也就越来越高，不仅要具备传统的会计工作技能，同时，也要了解计算机技术等。要杜绝自私自利的行为思想出现，在工作中以严格的职业素养要求自身，避免出现假账、坏账等危害企业利益的行为。
（三）财务制度不够完善
在很多企业中，目前都没有建立起完善的财务制度，这就导致企业的财务会计工作依赖于会计工作者的经验和自律，很多有价值的财务信息都在没有规章制度的工作中被忽视了。财务制度的不完善让企业的财务工作分散、质量和效率都难以提升，所以想要让企业的财务信息在企业的管理中起到应有的作用，就要建立起完善的财务制度。
三、完善企业财务会计的在企业管理中实施的策略
（一）建立财务制度 奖惩分明
企业的可持续发展过程中，完善的管理制度必不可少，所以想要让财务会计在企业的管理中发挥有效的作用，就应该制定明确的财务制度。财务制度中需要将监督体系、岗位职责、培训体系等都包含其中，财务制度的全面和完善会有效提升企业财务部门的工作效率，提升财务工作人员的工作水平。企业的财务制度不仅要对相关工作的分工明确，而且还要加大财务顾问的能力，制定严格的奖惩制度，让工作态度不端正、工做出现错误的员工得到惩罚，相应的对工作中态度积极、工作效率高的员工给予奖励，有助于全面提升企业的财务工作效率。
（二）领导层重视起来 优化升级财务工作者设备
领导层对财务会计工作的重视，起到了重要的影响作用，可以说，企业财务会计数据信息的高效应用，能够为企业未来的生存和发展提供强大的支持。自上而下开始重视财务会计工作才有助于更好的解决其所遇到的问题。另外随着互联网技术的发展，电子商务时代的来临，企业财务工作设备需要进行优化，帮助财务人员获得更加精准的财务数据。只有这样才能给企业利益实现获得精准的数据支撑。同时在财务数据的对比分析中，会计工作者要具备耐心，挖掘对企业更有价值的财务信息，为企业的持续发展带来帮助。
（三）加强预算多次审核 提升会计人员培训机会
在企业的财务工作当中，都会在期末时进行统一的决策，这就需要同财务会计的预算相结合在一起，在预算数据信息的基础上根据各项责任部分对财务会计的预算进行全面的分析，最终得出结果并提出相应的绩效考核意见。在预算的审核工作上，企业一定要充分的重视起来，将责任细化到个人，将预算超支的范围也细化到个人，这样就能做到在出现问题的第一时间找到负责人，奖惩机制也能更好的落实下去，真正的做到对财务会计工作者的有效监督。
同时在社会经济不断的发展过程当中，企业会计人员需要更多的培训机会。因为越来越多的新技术、新思想光依靠自学和实践是很难掌握的，完善的培训机制有利于会计人员不断提升自身的综合素养。培训中员工能够了解到更加全面的知识和技能，提高财务工作效率。
㈤ 财务处在企业中的地位和作用
以前的财务主要作用在于记录企业的经济运营活动，属于事后记录，不参与企业经营活动。
现代管理理论认为财务以财务管理为中心，为企业决策者提供各种财务资料用于分析决策，提供业务的事前分析（如投资决策、纳税筹划、融资方案等），过程记录（一般性的财务记帐工作）和分析总结（收益计算、盈利汇总及预测）。
在财务管理中，财务所延伸出来的内部控制也逐渐在现代企业管理制度中占主要地位，尤其在美国SOX法案推出（主要是404条款），国内大型企业纷纷跟进，其他有发展潜力企业准备上市等背景下，财务处、审计处（有的企业称为内部审计处、内部控制处等部门）已经逐渐在企业中占据越来越重要的地位。
财务的作用在此背景下扩展到内部审计方面，已经成为整个企业经济运作的全程监控，提供各方面的信息，并不是以往狭义上的对银行、对税务等部门的运作，而是从融资、投资、生产、销售等方面一条龙的运作，并在配合外部审计等方面也发挥着重要作用。
㈥ 会计在企业管理中的地位和作用
摘 要：会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分，会计在企业中发挥着不可替代的作用，占据着企业关键地位。基于此，本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析，然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，以期企业能够重视会计的作用，充分发挥会计带给企业的积极作用，推动企业快速发展。
关键词：会计；企业经营管理；地位；作用；有效措施
随着我国市场经济的转型，我国企业竞争趋势越来越激烈，面对这样的形式，企业要想取得关键竞争优势，需要不断扩展企业业务，认清会计对企业的积极意义，充分利用会计的积极作用，让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此，研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。
一、会计在企业经营管理中的地位与作用
（一）会计的地位
会计是企业管理中的重要构成部分，对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里，最核心的工作内容是财务管理，财务工作是企业经营活动的根本，企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析，维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中，会计有着不可替代的关键地位。
（二）会计的作用
会计有着财务管理的职能，会计的职能不仅是独立存在的，更隶属于企业管理的重要部分，可以说是会计不仅需要参与到企业管理中，同时也从事着独立的财务管理工作，这是会计在企业中的重要作用。除此之外，会计还对企业经营活动有着监督作用，同时还能通过对财务信息的分析，为企业决策提供依据，会计在发现问题时及时提出，能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息，不仅能够了解经营情况，更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中，会计保障企业财产安全，监督企业经营活动，让企业的经营活动得到规范管理[1]。
二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施
（一）更新管理理念
在企业管理经营中，会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用，更是企业开展经济活动必要的支持者，会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据，促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步，企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用，需要重视会计的地位，对自身管理理念不断更新。例如，企业在经营过程中，安排企业会计参与进来，会计提供财务数据和数据分析，对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。
（二）加强会计人员管理职能
随着我国经济发展，我国企业数量逐渐增多，市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中，企业想要取得有力地位，需要加强对企业的管理，重视会计管理职能的加强，让会计在管理中凸显优势。例如，在企业管理工作中，会计不仅提供财务信息，还能对市场情况进行分析，使用大数据技术对市场数据进行分析，得出对企业有利的信息，企业据此能够制定经济方向发展的战略，以信息为指导制定发展方向，以此强化会计人员的管理职能。
（三）加强会计人员道德建设
在企业各类经济活动及管理活动中，会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程，会计是发展的关键。若在企业中，会计工作出现状况，不仅会影响到企业管理，还会限制企业的发展。事实上，企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响，加强会计人员素质教育，提高会计人员的道德水平，对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如，企业定期开展对会计人员的培训，对会计人员的职业道德素养进行培训，普及相关法律知识，让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。
（四）加强会计信息化建设
要想提高企业经营管理工作质量，需要加强各个工作环节的质量，让各个环节的工作都能得到精细划分，逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成，对企业经营管理工作质量有着深入影响，提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代，需要持续加强对企业会计信息化的建设，不仅需要不断完善会计信息系统，更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响，良好的信息技术水平，能够让会计工作精确度得到大幅度提升，更能够让会计工作效率得到持续优化。
例如，在企业培训工作中，可以设置信息技术培训课程，让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程，提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统，企业需要聘用专业的技术人员，对系统漏洞进行修复，提高信息系统的安全性，扩展信息系统的功能，让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全，企业需要加强保障，设置安全级别高的防火墙，避免数据受到攻击，保证财务数据的完整性，在日常运营中注意对财务数据备份，保证信息系统的安全性，让信息系统更好地为企业提供服务。
三、结论
综上所述，本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用，会计在企业中有着关键地位，在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，企业需要更新管理理念，加强会计人员管理职能，加强会计人员道德建设，加强会计信息化建设。
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㈦ 财务会计在企业管理中的地位和作用
随着经济全球化趋势的不断深入和发展，在我国市场经济体制下，企业之间的竞争愈发激烈。在如此严峻的经济形势下，企业最首要的问题就是如何在经济发展迅速的市场环境下获得一席生存之地。从企业各个方面进行分析之后可以发现，财务工作在企业的经营管理中发挥着至关重要的作用。因此，作为企业管理者绝对不可以忽视财务会计在企业管理中的地位和作用。本文就是针对财务会计在企业管理中发挥的作用展开分析和研究，希望提出有效措施提高财务会计的效率，从而促进企业的可持续发展。
关键词：财务会计；企业管理；地位；作用；策略
目录
摘要 I
引言 1
一、 财务会计在企业管理中的重要地位 2
（一）财务会计为企业的经营发展提供保障 2
（二） 财务会计能够为企业降低成本 2
（三）财务会计为企业的发展提供可靠的会计信息 3
（四）财务会计有利于保证企业的财产安全 3
二、企业财务会计存在的问题 4
（一）企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视 4
（二）企业财务会计人员水平不高 4
（三）财务监管体制尚需要完善 5
三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法 6
（一）创新企业的财务管理观念 6
（二）建立高效的财务会计队伍 6
四、结论 8
参考文献 9
致谢 10
引言
在企业管理中，财务会计的工作重要性是不言而喻的。企业所有业务的开展以及企业未来的发展愿景都需要依靠财务会计提供的财务信息为依据，去进行规划和实施。企业的相关财务信息能够真实的反应当前企业的经营状况。本文就是对财务会计在企业中的重要作用展开探讨，并对当前企业财务会计工作中存在的问题进行分析，在此基础上提出相关的改善务会计工作的策略。
㈧ 财务管理目标在企业财务管理中的地位和作用是什么~！
“从理论上看，任何学科都需要一个统一的目标，围绕这个目标发展其理论和模型。任何决策只要符合目标就被认为是好的决策，不符合目标的就是差的决策。唯一的目标可以为企业理财提供一个统一的决策依据，并且保持各项决策的内在一致性。如果使用多个目标，就很难指导决策的选择，并很难保证各项决策不发生冲突。”
关于企业的财务目标的综合表达，有以下三种主要观点：
1．利润最大化
这种观点认为：利润代表了企业新创造的财富，利润越多则说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。
这种观点的缺陷是：（1）没有考虑利润的取得时间。例如，今年获利100万元和明年获利100万元，哪一个更符合企业的目标？若不考虑货币的时间价值，就难以作出正确判断。（2）没有考虑所获利润和投入资本额的关系。例如，同样获得100万元利润，一个企业投入资本500万元，另一个企业投入600万元，哪一个更符合企业的目标？若不与投入的资本额联系起来，就难以作出正确判断。（3）没有考虑获取利润和所承担风险的关系。例如，同样投入500万元，本年获利100万元，一个企业获利已全部转化为现金，另一个企业获利则全部是应收账款，并可能发生坏账损失，哪一个更符合企业的目标？若不考虑风险大小，就难以作出正确判断。
2．每股盈余最大化
这种观点认为：应当把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，用每股盈余（或权益资本净利率）来概括企业的财务目标，以避免“利润最大化目标”的缺点。
这种观点仍然存在以下缺陷：（1）仍然没有考虑每股盈余取得的时间性。（2）仍然没有考虑每股盈余的风险性。
3．股东财富最大化
这种观点认为：股东财富最大化或企业价值最大化是财务管理的目标。这也是本书采纳的观点。
股东创办企业的目的是增加财富，如果企业不能为股东创造价值，他们就不会为企业提供资金。没有了权益资金，企业也就不存在了。因此，企业要为股东创造价值。
股东财富可以用股东权益的市场价值来衡量。股东财富的增加可以用股东权益的市场价值与股东投资资本的差额来衡量，它被称为“权益的市场增加值”。权益的市场增加值是使企业为股东创造的价值。
有时财务目标被表述为股价最大化。在股东投资资本不变的情况下，股价上升可以反映股东财富的增加，股价下跌可以反映股东财富的减损。股价的升降，代表了投资大众对公司股权价值的客观评价。它以每股的价格表示，反映了资本和获利之间的关系；它受预期每股盈余的影响，反映了每股盈余大小和取得的时间；它受企业风险大小的影响，可以反映每股盈余的风险。值得注意的是企业与股东之间的交易也会影响股价，但不影响股东财富。例如分派股利时股价下跌，回购股票时股价上升等。因此，假设股东投资资本不变，股价最大化与增加股东财富具有同等意义。
有时财务目标还被表述为企业价值最大化。企业价值的增加，是由于权益价值增加和债务价值增加引起的。债务价值的变动是利率变化引起的，而利率不是企业的可控因素。假设利率不变，则增加企业价值与增加权益价值具有相同意义。假设股东投资资本和利息率不变，企业价值最大化与增加股东财富具有相同的意义。
关于财务目标的分歧之一是如何看待其他利益相关者的要求，包括债权人、顾客、职工、政府等。有一种意见认为，企业应当有多个目标，分别满足不同利益相关者的要求。
从理论上看，任何学科都需要一个统一的目标，围绕这个目标发展其理论和模型。任何决策只要符合目标就被认为是好的决策，不符合目标的就是差的决策。唯一的目标可以为企业理财提供一个统一的决策依据，并且保持各项决策的内在一致性。如果使用多个目标，就很难指导决策的选择，并很难保证各项决策不发生冲突。
主张股东财富最大化，并非不考虑其他利益相关者的利益。各国公司法都规定，股东权益是剩余权益，只有满足了其他方面的利益之后才会有股东的利益。企业必须交税、给职工发工资、给顾客提供他们满意的产品和服务，然后才能获得税后收益。其他利益相关者的要求先于股东被满足，因此必须是有限度的。如果对其他利益相关者的要求不加限制，股东就不会有“剩余”了。除非股东确信投资会带来满意的回报，否则股东不会出资，其他利益相关者的要求也无法实现。不可否认，股东和其他管理利益人之间既有共同利益，也有利益冲突。股东可能为自己的利益伤害其他利益相关者，其他利益相关者也可能伤害股东利益。因此，要通过立法调节他们之间的关系，保障双方的利益。企业守法经营就可以说基本满足了其他利益相关者的要求，在此基础上追求自身利益最大化，也会有利于社会。当然，仅有法律是不够的，还需要道德规范的约束以及增强企业的社会责任感。
㈨ 财务管理在企业管理中的地位是什么作用是什么
财务管理在企业科学化管理中的中心地位的确立，在相当程度上取决于企业领导人对财务管理的认识和重视。从实际情况看，无论是国有企业，还是民营企业或其他经济类型企业，凡是企业财务管理作用发挥得好的，都有一个共同的特点，这就是企业领导人对财务管理工作高度重视，企业整体管理水平也比较高。
因此对企业财务管理与企业管理关系的认识，特别是企业领导人对财务管理在企业管理中的作用的认同是实现企业管理以财务管理为中心的关键性因素。
(9)财务会计在企管理中地位和作用扩展阅读：
注意事项：
1、企业财务管理的产品销售量：如果平日只注意销售收入指标，这中间可能暗藏很多陷阱。例如有家公司虽然销售收入和利润不断提高，但销售量却在下跌，市场占有率在萎缩。销售收入之所以成长，是因为产品调价的关系。因此经理人必须定期追踪销售量，才能清楚掌握公司业务状况。
2、拿这个数字和销售收入做比较。一般来说，这个比例应该很稳定，一两个月有波动还没有关系，但如果有不断增加或下降的趋势。
3、企业财务管理的退货记录：如果退货的数量增加，表示内部质量管理有问题。因此掌握退货数量是一个重要的关键，才不会到问题不可收拾时，才着手处理。