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管理会计与财务会计解决问题

发布时间: 2021-08-15 12:49:20

① 管理会计与财务会计有何不同分析

财务会计与管理会计的区别

管理会计从财务会计中分离出来,与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲,管理会计也仍然是一个经济信息系统,它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物,是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科,会计数学化是管理会计的重要特征。例如,在管理会计中,以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调,不能满足企业全面管理的要求;而管理会计中,材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示,使得会计信息更全面而直观。

管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面,另一个重要的不同点是:管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用,这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更有效地利用。此外,从会计主体上说,财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体,而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体,来衡量各部门经营业绩,并最终评价整个企业的经营活动。因此,在管理会计中,会计主体的含义是灵活可变的。结合上述,财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。

1、工作的侧重点不同

财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿?定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”。

而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务?管理会计又可称为“内部会计”。

2、工作主体的层次不同

财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体?从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。

而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

3、 作用时效不同

财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

4、 遵循的原则、标准不同

财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。

而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束?在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。

5、 信息的特征、载体不同

财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统?统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定。

6、 方法体系不同

财务会计的方法比较稳定,按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运算相对简单。

而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法。

7、 工作程序不同

财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿?直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。

而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

8、 体系的完善程度不同

财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性。

而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中?缺乏统一性和规范性。

9、 观念和取向不同

财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上?十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。

而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管理的过程,即事前、事中、事后控制,目的是总结过去、控制现在、规划未来。

10、 对会计人员素质的要求不同

鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力?具有较强的分析问题、解决问题的能力。

财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

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② 管理会计与财务会计的关系

管理会计与财务会计的关系?

  1. 会计始终是服务于管理的,现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。它们的联系是:
    财务会计和管理会计都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据,通过科学的程序和方法,提供用于经济决策与控制的,以财务信息为主的经济信息。财务会计主要为外部利益关系集团服务,提供受托主体履行和完成经济责任的信息,以满足外部利益集团的需要,因此财务会计是一种社会化的会计;管理会计主要为企业内部各个层次的委托人服务,为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息,是一种个性化的会计。

  2. 它们的区别是:
    财务会计与管理会计的区别主要体现在服务对象、依据标准、提供信息的类型、主要内容、所运用的程序和方法、报告的形式和时间范围、成本计算方法及国际化内容等方面。

    服务对象: 是两者的根本区别. 财务会计以企业外部使用者为服务对象,管理会计为企业的内部管理当局服务.

    依据标准: 财务会计严格遵守一定的规范和依据,提供的信息以统一的标准即公认的会计准则为依据;管理会计则是企业内部个性化需求的产物,提供的信息不受公认会计准则的约束.

    提供信息的类型:财务会计主要以已完成或已发生的交易和事项作为加工对象,所生产的信息面向过去,已货币信息为主;管理会计则主要以预计企业要发生的和企业未来的经济行为为加工对象,所产生的信息面向未来,货币性和非货币行信息并重.

    主要内容:财务会计已准则为指导,主要考虑有关经济事项的确认和报告问题;管理会计则以预算会计和责任会计为主要内容.

    所运用的程序和方法:财务会计的程序包括确认/计量/记录和报告,采用的方法是描述性方法;管理会计的程序没有规则可言,方法以分析法为主.

③ 管理会计与财务会计怎么有效结合

向前看,向后看

财务会计“向后看”,管理会计“向前看”。所谓“向后看”,指传统财务会计主要是对企业历史交易信息的记录、分类并遵循不同的财务准则进行报告,汇报给企业外部信息需求者(投资人、债权人、政府监管部门等),财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度,遵循的是历史成本原则,主要工作内容包括出具报表、执行决策、价值记录、考核业绩等,遵循固定的财务准则,是企业财富的记录者。

与传统的财务会计不同,管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果,收集、分析和整合企业信息,评估企业整体业绩,执行和监视企业内部控制,以及参与到企业发展方向的战略决策过程中,整合和有效利用企业相关资源,构建以财务为核心的企业管理架构。管理会计所具有的前瞻性和预测性决定了管理会计财富创造者的角色。

财务会计是外部会计,管理会计是内部会计。财务会计侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,按照既定的格式和标准出具报表,其具体目标主要为企业外部服务。

而管理会计则针对企业经营过程中所遇到的问题进行监控、分析、报告,结合企业整体经营状况,向企业内部提供具有前瞻性的战略决策,并对未来一段时间内企业的经营状况进行预测和分析,其主要目标是为了企业内部的经营管理。目前企业真正需要的就是那些可以提供未来规划的“战略决策者”而不是“账房先生”,传统意义上的财务会计必须加快转变会计思维,由外向内转,将管理会计的工作方法真正应用到企业的运行决策之中去。

向左走,向右走

传统财务会计要想顺应市场发展要求,就必须加快转变自身会计思维,由财务会计观念向管理会计观念转变,而财会人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理会计资格认证,在会计资格证书满天飞的时代,如何选择最权威、最有效的证书,究竟向左走还是向右走,是很多财会人士不得不解决的问题。

④ 管理会计比财务会计重要的致命问题有哪些

革与发展是当今社会生活的主旋律,财会学科与管理工作也不例外。这些年来财会学科的发展有一个明显特点:每门课程的“外延”不断扩张,以至于课程之间“边界”越来越模糊;各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中;从财会实践层面分析,财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。我们在感叹这种快速变革与整合的同时,也必须保持应有的专业理性:一门管理科学或者一种管理活动如果没有明确的“内涵”和清晰的“外延”,对于崇尚“权责到位、岗位明确、流程清晰”的管理科学来说这是个致命的问题。本文主要围绕“财务会计”、“成本会计”、“管理会计”和“财务管理”四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。这里的“财务会计”从内容上又包括高校会计专业开设的“会计学原理(初级会计学)”、“中级会计学”、“高级会计学”等相关内容.一、四门课程的独立性与关联性分析 (一)四门课程的独立性分析 从产生历史分析,财务会计的产生历史比较悠久,自从帕乔利复式记账法产生以来,具有500多年历史发展过程。管理会计和成本会计从财务会计分离并成为一门独立的学科还是20世纪20年代以后的事情。在1952年国际会计师联合会(1FAC)年会上正式采用了“管理会计”这一专门词汇,由此现代会计分为财务会计和管理会计两大分支。根据1986年美国会计师协会下属管理会计实务委员会《管理会计公告1A》的定义:“管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。”这是具有代表性而且较为权威的对管理会计的界定。 一般认为,西方财务理论的独立是以美国著名财务学者CREEN于1897年出版的《公司财务》为标志的。西方财务以股份公司为研究对象,着眼于不断发达的资本市场,已经成为西方经济学中最耀眼的分支。金融市场的发展和企业组织的变迁对企业财务的演进更起到了重要的推动作用。从产生与发展历程分析,财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托代理理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响;管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响;财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。 从目前我国财会教育来说,教育部将会计学与财务管理学并列列示在管理学中的工商管理学科下,可以理解为财务管理学与会计学并列在同一学科层次。会计学是一门经济信息的计量、确认和报告的学科,会计所从事的是会计确认、计量、记录、汇总报告,它的目的是向各方利益相关者提供据以作出投资决策的信息;财务管理学是以企业价值最大化为目标,直接对企业价值运动及其所体现的财务关系所行使管理,主要涉及投资预算、资本结构、股利政策的决策管理。 从四门课程所讨论的内容以及目标上看均有所不同。财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显,在此不详细讨论,本文主要讨论下面两个方面的区别。 1,财务管理与管理会计的差异。 财务管理与管理会计这两门课程的“交叉”、“重复”现象特别严重。从目前教学现状分析,两者的重复集中在:①资金时间价值与长期投资决策分析,②本量利分析与经营杠杆分析;③存货控制(EOQ模型)。 在处理财务管理与管理会计的重复问题上,我们认为基本原则应该是管理会计侧重于“技术”与“方法”,财务管理侧重于决策时对技术与方法的“应用”。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些原理和方法基础上,财务管理学来阐述证券估价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求,也就是说财务管理课程主要讲授这些方法的财务上应用。 2.管理会计与成本会计的差异。 这两门课程的“交叉”最为严重,以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起,统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是成本会计、管理会计和财务管理合并在一起,统称“财务成本管理”科目。我们的观点是成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法,至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以,我们也就主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的,但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础,或者说,成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则,并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表,其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据在分离的同时,还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。 (二)四门课程的关联性分析 这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴;而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计,管理会计与财务会计组成会计学的两大分支,两者分别负责对外、对内发布会计信息,同时两者也有着密切联系,因此属于第二层次。成本会计属于第三层次,它作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为:管理会计提供资料。 (三)关子学科发展趋势的“展望”分析 针对会计信息披露的局限性,尤其是近年全球性的会计造假案例的出现,改进财务报告的呼声越:来越高,具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准,要求:①淡化历史成本、推行公允价值;②增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;③可以游离公认会计原则;④首先关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征的逐步丧失,对此我们要保持清醒的头脑。 关于计量属性,不能脱离财务会计的本质职能,“严格地说,只有初始确认时用于计量的历史成本、现行成本、公允价值等才能称为财务会计的一项完整的计量属性。比如未来现金流量的现值,由于不能作为初始计量属性,它总是在历史成本或现行成本的基础加以应用,因此只能算一种摊配的方法。”(参见葛家澍《会计确认、计量与收入确认》2002年《会计论坛》第1辑) 关于报告内容,的确现行财务报告的计量主要限于货币度量,对于使用者非常有用的公司人力资源、客户、核心技术等就被排除在财务报表之外。另外财务会计的确认交易、事项的前提是它们必须是已经完成、至少是已经发生的。财务会计信息披露始终以表内信息为核心,适当的表外信息是需要的,但是不能本末倒置、主次不分,分散报表使用者的注意力。 关于财务会计确认属性是属于过去的交易、事项所带来的结果,财务会计是面向过去,而不可能面向未来。一些人提议的增加财务预测的信息和内容,如募资投向、未来公司经营风险、盈利预测的信息,投资者也是需要的,这些信息的构成原理、分析方法应该由管理会计来完成。或者说加大管理会计部分披露的对象就可以,无需再通过改进现行财务会计来重复这个工作。 同时,有人认为,“投资者更关注企业价值的创造和增加,财务会计与财务报告无法直接计量和表现企业的价值,它们只能用盈余和现金流量两个会计信息间接地作为替代变量。”这里暂且不谈“盈余和现金流量”是“企业价值”的替代变量还是关键变量,公司价值是由未来自由现金流量和必要报酬率决定的,而规划未来自由现金流量和贴现率是公司财务管理的任务,也就是说,不要把财务管理的任务强加到财务会计上,正如,在西方CPA(注册会计师)和CFA(财务分析师)是两种执业证书一样。 二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合 前面我们重点分析了四门课程的独立性,强调其差异化,这是为了教学的便利和学生对专业知识接收的逻辑递进关系的一种安排。但是在实践中可不能这样泾渭分明。在实践中我们最应该分析和讨论的是其整合问题。 公司的使命就是创造价值,股东因追求价值而投资,经营者和员工必须为股东创造价值。财会管理的目的和功能也必须定位于实现价值的增长,依据价值增长规则和规律,建立的以价值计量、评价、报告为基础,以规划价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的财会管理模式。 另外,财会价值管理和专业整合也充分体现在公司最高财会主管即财务总监职能的定和变化。我们十分欣赏美国托马斯。沃尔瑟等所著的《再造财务总裁》一书的基本观点。本书从CFO总裁办公室架构的实验中,总结出来再造财务总裁五个深入发展CFO角色的步骤:商业伙伴、战略组织、绩效管理、战略成本管理、过程与体系。本书提出了财务总裁办公室“房式”图(见文后)。企业经营已经向财会管理功能提出了更高的要求,强调一体化整合式和完善专业管理功能。财会管理要将财务会计、管理会计、成本会计和财务管理有机地结合。 越来越多的人认为,优秀的财务总监(CFO)对战略规划、组织结构和内部控制负有很大的责任。其中,CFO的基本职责是结合公司实际运营和管理要求,在公司内部建立起一套适合公司决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇合理论上财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准,即用通用的会计标准进行财务报告,也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警,建立一套统一的业绩衡量标准。 而且在计算机和网络环境下,这种整合也变得十分便捷,并成为一种必然。在实践中,计算机技术和网络的发展为财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合提供了技术支持。

⑤ 管理会计和财务会计之间有哪些的主要区别与联系

财务和会计是两个不同的岗位,一般企业没有分开,统称为财会。

财会一般包括:会计、出纳、保管等岗位。

会计按行业分为:工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。

会计在企业内部一般按工作部门分为:管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位;

或者按工作内容分为:总账、记账、稽核等会计岗位。

这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排,有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。

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⑥ 管理会计与财务会计之间的关系及发展趋势

一、财务会计和管理会计的区别
1、服务对象侧重点不同
财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务,但是服务对象的侧重点显然不同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。它对日常发生的经济业务,在公认的会计原则指导下,按照专门方法和程序进行核算,定期编制财务报表,主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告,使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况,满足其需要。因此,财务会计可称为“外部会计”;而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务,它针对决策和管理过程中遇到的特定问题,运用灵活多样的方法加以权衡对比,然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料,帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此,管理会计可称为“内部会计”。服务对象的侧重点不同,是与财务会计和重要区别之一,但是应该说明,从整个会计信息系统来讲,无论财务会计或管理会计都同时在为企业内部和外部的有关团体及个人服务,并非各自具有截然不同的服务对象。
2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往为单一层次,即主要以整个企业为主体,提供集中的、总括的资料,综合考核、评价企业的财务状况和经营成果,体现会计的工作完整反映、监督企业整个经济活动过程的特征。管理会计的工作主体则为多层次,有时以整个企业为主体,有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如:成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说,管理会计为了更好地服务于企业的经营管理,必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面,既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题,也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题,二者不可偏废。例如,管理会计中的决策和计划,首先要面向整体,从全局着眼,全面考虑各项决策和计划之间的协调衔接、综合平衡,以实现整个企业最优的经济效果。同时,企业全面计划又需要进一步落实和具体化,这就需要按照各个局部进行指标分解,形成局部的“责任预算”,使各个局部在完成企业总目标,总任务过程中,明确各自的具体目标和任务,统筹兼顾,协调并举,以实现全局和局部的统一。
3、职能作用的时效不同
财务会计的职能作用以反映过去为特点,无论是核算,还是监督,其对象往往都是实际发生或已经存在的财务会计,按照客观性原则,历史成本原则等要求,对实际已经发生的经济进行记录和核算,形成基本的财务信息系统。预期的、尚未发生的事项,一般不是财务会计的处理对象。虽然财务会计的有些记录和核算,形成基本的财务信息系统。预期的、尚未发生的事项,一般不是财务会计的处理对象。虽然财务会计的有些记录也涉及未来情况,如计算折旧涉及到对固定资产使用年限的估计;坏帐准备的计算涉及到应收账款的预计等,但这些并没有改变财务会计描述过去的基本特性,因此,可以说财务会计职能作用的时期仅限于记录过去。而管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸,从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。例如,管理会计根据现有的成本资料,将成本区别为固定成本和变动成本两大类,并以此为基础进行盈亏临界点和成本—产量—利润依存关系的分析,编制弹性预算,制定标准成本,分析成本差异,从而正确进行经营决策,加强计划和控制提供重要的信息,由此可见,管理会计不拘泥于描述过去,而是重在面向未来,分析过去是为了更好地筹划未来和控制现在。
4、方法体系的范围不同
其一,财务会计用的方法属于描述性方法,重点在于如何全面、系统地反映企业的生产经营活动。因此,它必须严格遵循社会公认的指导性会计原则,按照固定记帐原理和工作程序,填制凭证,登记帐薄,编制报表,最终形成综合性的财务、成本指标体系。管理会计所用的方法属于分析性方法,重点在于从动态上把握企业生产经营的主要方面和主要过程。由于它的核算资料分别来自会计、统计等诸多渠道,因而许多方面可以不受社会公认的指导性会计原则的制约,工作程序不强调统一性和规范性,结构比较松散,范围比较广阔,采取的方式更加灵活多样,即使是以相同的问题,也可根据需要和可能采取不同的方法进行处理。
其二,财务会计的方法单一,即只使用一些专门方法,如货币价计价、帐户设置、不超出初等数学范畴。而管理会计在信息处理过程中,往往需要应用高等数学的方法,这是因为:差量分析作为一种基本分析方法贯穿于管理会计的整个方法体系,而要深入地进行差量分析,更好地在预测决策、计划、控制等各个环节发挥作用,仅使用初等数学方法就远远不够,有些问题必须用高等数学或其它现代数学的方法加以计算,才能完整、简炼地说明问题。例如,对成本与产量的关系进行深入研究,分析自变量的微量变化对成本的影响,进而掌握其最优的边际点,即能使企业成本达到最低点的产量是多少,这些问题显然不是初等数学研究的对象。现代管理会计将运筹学和数理统计学中科学的数量方法吸收、结合到会计中来,使之能够把复杂的经济活动尽可能地用简明、精确的数学模式加以表述,揭示有关对象之间的内在联系和最优数量关系,掌握有关变量间相互制约的规律。数学方法的广泛应用,有助于消除企业决策和管理上的盲目性和随意性,使之建立在对客观对象进行精确计算和科学分析的基础之上。

二、 财务会计和管理会计的联系
财务会计和管理会计虽然不尽相同,但作为同一会计信息系统的组成部分,二者又相互制约,相互补充,有着密切的联系。
1、核算资料同源
财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支,同属于会计信息系统。从会计发展中来看,初期的会计是以单纯核算系统出现的,无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看,财务会计和管理会计是同一的,即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统,这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统,而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸,并不脱离财务会计而另搞一套。
2、核算内容交叉
财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算就是二者都包含的内容,财务会计据以计算企业的当期损益,管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标,如产值、利润、成本、费用等,是管理会计进行预测,计划和控制的基础;而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
3、工作目的一致
财务会计以反映过去为基本特征,主要服务于企业外部;管理会计以筹划未来为基本特征,主要服务于企业内部。虽然二者的工作侧重点不同,但“殊途同归”,工作目的是一致的,即都是从加强企业管理着眼,进行会计信息的搜集,加工和处理,提供辅助经营决策的资料和依据,促进企业提高经济效益。会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要,所以,无论是财务会计还是管理会计,都必须遵循上述规定,为统一服从于现代企业会计外部有关方面的需要服务。
4、发展方向趋相同
在当今信息时代,无论是财务会计还是管理会计,都面临着如何适应时代要求而不断完善与发展的问题,且二者在发展方向上存在趋同现象,例如,都需要探索,实践按照现代企业管理的要求如何组织和开展会计管理工作的问题;都需要解决好如何广泛运用电子计算机技术,不断提高会计信息质量和处理能力的问题等等,另外,目前我国实施的会计改革,其意义并不局限于会计领域实现与国际惯例接规,而且还包括改革原来那种单纯反映过去,算死帐的会计模式,逐步建立适应社会主义市场经济条件下企业经营管理新形式,面向未来决策和计划的、算“活帐”的会计模式,开创财务会计和管理会计有机结合的会计工作的新局面。

⑦ 管理会计和财务会计应该如何合作

向前看,向后看
财务会计“向后看”,管理会计“向前看”。所谓“向后看”,指传统财务会计主要是对企业历史交易信息的记录、分类并遵循不同的财务准则进行报告,汇报给企业外部信息需求者(投资人、债权人、政府监管部门等),财务会计遵循的重点是企业各种各样的会计制度,遵循的是历史成本原则,主要工作内容包括出具报表、执行决策、价值记录、考核业绩等,遵循固定的财务准则,是企业财富的记录者。
与传统的财务会计不同,管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果,收集、分析和整合企业信息,评估企业整体业绩,执行和监视企业内部控制,以及参与到企业发展方向的战略决策过程中,整合和有效利用企业相关资源,构建以财务为核心的企业管理架构。管理会计所具有的前瞻性和预测性决定了管理会计财富创造者的角色。
财务会计是外部会计,管理会计是内部会计。财务会计侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,按照既定的格式和标准出具报表,其具体目标主要为企业外部服务。
而管理会计则针对企业经营过程中所遇到的问题进行监控、分析、报告,结合企业整体经营状况,向企业内部提供具有前瞻性的战略决策,并对未来一段时间内企业的经营状况进行预测和分析,其主要目标是为了企业内部的经营管理。目前企业真正需要的就是那些可以提供未来规划的“战略决策者”而不是“账房先生”,传统意义上的财务会计必须加快转变会计思维,由外向内转,将管理会计的工作方法真正应用到企业的运行决策之中去。
向左走,向右走传统财务会计要想顺应市场发展要求,就必须加快转变自身会计思维,由财务会计观念向管理会计观念转变,而财会人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理会计资格认证,在会计资格证书满天飞的时代,如何选择最权威、最有效的证书,究竟向左走还是向右走,是很多财会人士不得不解决的问题。

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⑧ 管理会计与财务会计发生冲突怎么解决

一. 财务会计是外部会计,管理会计是内部会计。财务会计侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,按照既定的格式和标准出具报表,其具体目标主要为企业外部服务。
二. 与传统的财务会计不同,管理会计在企业中往往负责监控、反应、报告和预测企业经营成果,收集、分析和整合企业信息,评估企业整体业绩,执行和监视企业内部控制,以及参与到企业发展方向的战略决策过程中,整合和有效利用企业相关资源,构建以财务为核心的企业管理架构。管理会计所具有的前瞻性和预测性决定了管理会计财富创造者的角色。
三.传统财务会计要想顺应市场发展要求,就必须加快转变自身会计思维,由财务会计观念向管理会计观念转变,而财会人士提高自身管理能力最有效的方法就是考取管理会计资格认证。

⑨ 管理会计和财务会计的区别和联系

管理会计与财务会计的区别主要是会计主体不同、具体工作目标不同、基本职能不同等。

主要区别有

1、管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。

2、管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。

3、管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。管理会计与财务会计的联系主要有核算资料同源、工作目的一致、核算内容交叉等

主要联系有

1、财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支,同属于会计信息系统。从会计发展中来看,初期的会计是以单纯核算系统出现的,无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看,财务会计和管理会计是同一的,即核算资料来源于企业的生产经营活动。

2、财务会计以反映过去为基本特征,主要服务于企业外部;管理会计以筹划未来为基本特征,主要服务于企业内部。

虽然二者的工作侧重点不同,但“殊途同归”,工作目的是一致的,即都是从加强企业管理着眼,进行会计信息的搜集,加工和处理,提供辅助经营决策的资料和依据,促进企业提高经济效益。

3、财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算就是二者都包含的内容,财务会计据以计算企业的当期损益,管理会计用它制定标准成本,进行成本水平的控制和考评。

(9)管理会计与财务会计解决问题扩展阅读:

管理会计基本理论

1、管理会计的对象

管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。

从实质上讲,管理会计的对象是企业的生产经营活动;

从管理体现经济效益角度看,管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;

从实践角度看,管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。

2、管理会计的目标

管理会计的最终目标是提高企业的经济效益

具体目标为:

(1)为管理和决策提供信息;

(2)参与企业的经营管理

3、管理会计的职能

预测、决策、规划(预算)、控制、评价

4、管理会计信息的质量特征

相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性

5、管理会计的工作程序

(1)确认,即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

(2)计量,即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

(3)归集,即对企业的经营活动及其他经济事项,按严格、一贯的方法进行记录和分类。

(4)分析,对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

(5)编报与解释,以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

(6)传递,将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

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