没当过会计的人主管财务
① 公司规模不大，财务部就2个人，一个出纳一个账务（出纳同时也是主管
告诉老板，会计是记录公司的经济业务，业务有问题是业务人员的事，不能归结为是记账会计的责任。
经济业务的问题要由业务主管担责。
财务部门的主管才是主要担责的人。
如果老板强调要会计负责的话，那就赶紧撤离吧。
挣一份会计的工资，要承担总会计师的责任，不能做了。
② 请问一个从来没接触过财务的人怎么去做一个分公司的财务经理
安心去上任吧，你不需懂得太多，只要会用人就行了，你是经理，按排一个懂财务的人当主管会计就可以了，记住：学会用人才是最重要的。
③ 会计机构负责人主管一个单位或单位内一个重要的财务会计工作时间不少于几年
这个岗位的工作至少应该精通会计业务，所以根据经验，精通财务至少也要5~6年，当然也要看单位规模，至少管理部门就要看个人的能力了。
④ 现在应聘上了有一份成本会计的工作，本人没有经验，但是该公司的财务主管说可以教，请问这样的岗位是不是
会计面试常见问题：
2、客户扣款(已开具发票)如何进行会计处理?需要附哪些原始单据?
3、年终奖是如何计算缴纳个人所得税的?
4、财政年报和汇算清缴报表口径有什么差异?
5、公司购买装修材料用来装修租用的办公用房，如何进行会计处理?
6、公司开办费如何进行会计核算?所得税清缴时如何进行调整
7、你为什么离开以前的公司?
8、你目前的工作是什么?说说你工作的流程。
10、公司成本如何核算?(一般为制造企业)
11、请你谈谈毕业之后的工作经历。
12、你现在或最近所做的工作，其职责是什么?你担任什么职务?
13、你认为你在工作中的成就是什么?
14、在你主管的部门中，遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的?
15、请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。
15、你在工作中有什么收获和体会?
17、请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。
18、你认为该工作的难点或挑战性在什么地方?
19、你认为工作经验和书本上所学的会计理论知识哪个更重要?
20、你会做两套账吗? 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
⑤ 没有会计工作经验可以做财务主管吗
没有财务经验与当财务主管没有决定关系，
第一，财务主管是公司决议任命的，主要看的是个人能力，与关系，财务主管只要是宏观调控，没有财务经验照样可以作，反之有财务经验的人不一定能做财务主管，道理是一样的，
第二，所谓的财务经验只要你手底下的工作人员精通就可以了，刘邦不会打仗，还不一样当皇帝么，无非是用人的问题而已。
第三，财务主管的任命是根据公司各方面的需要来综合考虑的，单一的要求都不科学。第四，还有就是要根据实际，实地情况加以分析，选择最合适的人选。
但是，要虚心学习。外行是永远领导不了内行的。
⑥ 会计应该怎样胜任没有作过的会计工种，比如会计主管，关键是只有理论，没有做过，应该怎样胜任
先在公司实习，或者找个培训学校，实习更好
⑦ 出纳未招到人期间会计和财务主管顶岗,直到招到出纳可以吗
理论上是不可以的，一般的私人企业就没有这么高的要求了，毕竟，不止一个会计，两人分工明确，相互遏制就可以了。
⑧ 一个完全不懂会计的没有会计资质的人可以做事业单位的财务主管吗
当然不可以了,会计法规定凡是从事会计工作岗位的必须要持有会计证,而且对会计主管的还有要求,从事会计主管要有中级以上职称或者是从事重要会计岗位三年以上的经验,如果违反了这些条例是要受到税务机关处罚的!
⑨ 没有做过会计的人，能做财务经理吗
没有什么可不可以的，做得来就是你的本事。
⑩ 从会计到财务管理主管一般要多久 虽然有实力上的差别，担可以有一般情况，没有多少年是当不了的
我30岁时就是财务主管了，经验是需要时间的积累，不过也要有伯乐赏识。会计主管不只是具体的账务处理（当然要全面、熟练的掌握全盘），关键是透过现象看本质，替老板把关，堵塞漏洞，开源节流，合理避税，做好期初预测和期末财务分析。而且不是口头上的，落到实处。
通过实践，个人觉得做到财务主管这个位置，很累（绝对的累心）也很欣慰，因为毕竟在你那一方天地你是一人之下万人之上（财务均为一把手直接管辖），副总从不会过问，也许是怕被误会手伸的过长吧避之犹恐不及呢。还有一点，老板会比较器重你，物质上会额外补偿你的。