管理会计财务关系的关系是

『壹』 浅谈财务会计和管理会计的关系

一、财务会计与管理会计的区别, 主要表现在以下几个方面：
1.工作的侧重点不同
2.工作主体的层次不同
3.作用时效不同
4.遵循的原则、标准不同
5.信息的特征、载体不同
6.方法体系不同
7.工作程序不同
二、财务会计与管理会计之间存在着一定的联系, 主要表现在以下几个方面：
1.二者的“ 历史背景”相同
2.二者的职能相同
3.最终对象相同
4.基本信息同源
5.终极目标一致

『贰』 管理会计与财务会计有哪些联系和区别

财务会计与管理会计的联系
虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。
1、财务会计与管理会计都是一种管理活动
会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。
2、财务会计与管理会计的对象相同
会计对象就是会计是什么的问题，要探讨会计的对象，首先应解决现代会计的对象是什么，现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。
3、财务会计与管理会计的职能与最终目标一致
“职能”与“目标”是两个不同的概念：职能是固有的本质属性，它是客观存在的东西；而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能，对会计工作提出的要求，属于人的主观意志，它随着条件的改变而改变。
财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的职能。
会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。
4、财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
从系统论的原理来看，系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目的。会计是管理系统的一个子系统，会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的。这两个分子系统有着“你中有我、我中有你，相辅相成”的天然联系。管理会计要受到财务会计工作质量的制约；而财务会计的发展与改革也应当充分考虑到管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。尽管在实务中财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。
财务会计与管理会计的区别
管理会计从财务会计中分离出来，与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲，管理会计也仍然是一个经济信息系统，它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物，是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科，会计数学化是管理会计的重要特征。例如，在管理会计中，以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调，不能满足企业全面管理的要求；而管理会计中，材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示，使得会计信息更全面而直观。
管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。此外，从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。结合上述，财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。
1、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿,定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”。
2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
4、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5、 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类。
而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
6、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
7、 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
8、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言，已经达到相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。
而管理会计体系尚不够完整，正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性。
9、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
10、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。

『叁』 管理会计和财务会计的关系

几个世纪以来， 人类社会向新经济过渡， 这也是国际经济过程中的一种现象。区域和国家的一体化将会促进国家实体的发展。这被界定为三个领域：经济， 环境和社会。现代社会不再缺乏信息， 无论是经济还是政治， 它都是任何“建设”预测的关键因素。分析年度财务报表所载信息的相关性和有用性， 作为对股东有效的财务沟通的一部分， 给予了越来越广泛的用户群。识别财务和管理会计信息的一个或多个特征， 可以满足所有用户根据他们的需要， 获得这些信息的权利， 他们对于信息的获取表明了感兴趣的领域， 包括在财务报表中的信息。因此， 在竞争日益激烈的背景下， 所有的实体都将能够满足国际投资者对全球化市场的要求， 因为这些国际投资者对经济实体更感兴趣， 并从中获得信息流。

一、财务会计与管理会计的关系

两个会计部门之间的关系可以在两个会计部门之间的相似性下进行研究。在相似性下， 比较不同用户在其活动中管理会计和财务会计之间的相似之处表现在以下几个方面：1、两者都研究经济实体内部交易和事件的影响；2、都面对会计信息的解释和报告；3、两者都将帐户信息传输给内部和外部用户；4、共同使用与资产和权益， 费用， 收入和现金流量变化相同的衡量标准；5、财务会计和管理会计侧重于管理责任。财务会计管理责任关注到管理。财务报表作为整体信息资源。另一方面， 内部会计报告反映了实体的管理责任和所有权。这些报告可以为各级管理层准备， 并赋予他们支持成本的权力

二、管理会计和财务会计的优点

管理会计的优势。管理会计协助管理决策， 制定政策并协调实体的日常经济活动。管理层需要做战略决策。如决定生产或购买， 开发或限制活动， 拥有或租用， 修改或多样化业务。通过管理会计技术和提供的相关会计数据， 管理层有可能做出最佳决策。管理会计协助管理层进行有效的控制。如成本， 预算的控制技术有助于控制运营管理， 规划流程， 从而达到业务目标。变革管理有助于应对业务的情况的波动， 还有助于衡量业务绩效管理和投资于各种项目的资本评估。财务会计的优势。财务会计允许企业将其结果与竞争对手进行比较；会计记录排除了某些内部交易；编制的财务报表， 可以作为法律证据使用；如果日常业务将被出售， 则账面金额被视为一个起点， 资金将从试算表中拿出， 这将有助于股东设定适当的价格 （Needles, 2014） .

三、管理会计和财务会计的局限性

财务会计的局限性。像任何知识分支一样， 财务会计有一些限制。变化条件和环境事实带来了会计科学限制， 其中一些在下面提出：1、财务会计不提供不同部门的流程， 产品， 工作成本的详细信息。某些服务的单独成本不由财务会计提供；2、财务会计没有自己的材料和供应控制系统。毫无疑问， 如果材料和消耗品在生产中不受控制将导致账户损失， 贪污， 仍然无法使用， 报告的净收入缺陷可能会影响实体的经济状况；3、会计记录的工资和劳动不会保留在工作， 流程， 产品等部门中；4、只要在生产的每个阶段都没有将费用分配给产品， 就很难确定财务会计中的成本行为。费用不分为直接费用和间接费用， 因此可分为可控费用和不可控费用。只有在财务会计的帮助下才能实现成本控制， 这是所有生产实体的目的；5、财务账户没有足够的标准体系来评估那里工作的部门和工作人员的表现。标准化不适用于企业的所有要素。必须在材料， 劳动力等方面制定标准， 以便实体将雇员， 主管和承包商的工作与在某段时间内应该完成的工作进行比较；6、财务会计分析不会因各种因素 （如设备， 业务量的季节性波动） 提供损失。管理层无助于做出业务扩张决策， 放弃产品， 推出新产品和替代生产方式。有关这些问题的管理决策对商业实体的生存至关重要；7、财务会计不共享成本模块， 以确定产品的所有阶段或向客户提供的服务的价格。也不能准备详细的成本报告， 以便比较两个时间段以及实体之间的比较；

管理会计的局限性。1、心理阻力：管理会计会使管理者面对问题的视野会发生变化。它最重要的是人员重组和重新定位活动。有些人可能会利用这个心理的阻力， 引起特别是劳动力这一群体的不满。管理会计作为一门新兴学科， 也不例外， 并且经历了心理阻力， 特别是在开始的早期阶段；2、基于范围的现场应用：管理会计的目的是广泛的适用性。这意味着在执行的过程中会造成很多困难。记录， 分析和解释以货币形式转变的历史事件是很容易的， 但在未来根据过去情况可以量化的情况下执行这些功能又将是很困难；3、全面覆盖：财务会计， 统计学， 工程学， 经济学， 税收等几个学科的复杂性最终导致管理会计的出现。在这些情况下， 这些学科将有助于制定标准并为财务会计问题提供解决方案；4、发展阶段：管理会计是一门新兴的学科。它始终处于革命的持续过程中。当然， 在获得完美和终结之前， 它会遇到障碍。有必要找到工具来分析和改进技术， 以消除对其应用中的不确定性的怀疑；5、基本记录：管理会计从各种来源收集信息， 如财务会计， 成本会计， 统计和其他基本记录。如果他们提供的信息不正确， 那么基于这些信息的决定就不准确， 并可能导致误入歧途。

『肆』 管理会计与财务会计之间的关系及发展趋势

一、财务会计和管理会计的区别
1、服务对象侧重点不同
财务会计和管理会计都是为特定对象提供信息服务，但是服务对象的侧重点显然不同。财务会计侧重于为企业外部的投资人、债权人、政府及有关团体服务。它对日常发生的经济业务，在公认的会计原则指导下，按照专门方法和程序进行核算，定期编制财务报表，主要向与企业有经济利害关系的团体和个人报告，使之了解企业的偿债能力、盈利能力和营运能力等情况，满足其需要。因此，财务会计可称为“外部会计”；而管理会计侧重于为企业内部的经营决策和管理服务，它针对决策和管理过程中遇到的特定问题，运用灵活多样的方法加以权衡对比，然后向企业内部决策和管理部门提供有关价值控制的信息资料，帮助他们有效地实施预测、决策、控制和考核。因此，管理会计可称为“内部会计”。服务对象的侧重点不同，是与财务会计和重要区别之一，但是应该说明，从整个会计信息系统来讲，无论财务会计或管理会计都同时在为企业内部和外部的有关团体及个人服务，并非各自具有截然不同的服务对象。
2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往为单一层次，即主要以整个企业为主体，提供集中的、总括的资料，综合考核、评价企业的财务状况和经营成果，体现会计的工作完整反映、监督企业整个经济活动过程的特征。管理会计的工作主体则为多层次，有时以整个企业为主体，有时又以企业的某一局部、部门甚至管理环节(如：成本为中心、费用中心)为其工作主体。也就是说，管理会计为了更好地服务于企业的经营管理，必然同时兼顾企业生产的全局和局部两个方面，既要从整个企业的全局出发来考虑、观察和处理问题，也要从企业的各个局部出发来考虑、观察和处理问题，二者不可偏废。例如，管理会计中的决策和计划，首先要面向整体，从全局着眼，全面考虑各项决策和计划之间的协调衔接、综合平衡，以实现整个企业最优的经济效果。同时，企业全面计划又需要进一步落实和具体化，这就需要按照各个局部进行指标分解，形成局部的“责任预算”，使各个局部在完成企业总目标，总任务过程中，明确各自的具体目标和任务，统筹兼顾，协调并举，以实现全局和局部的统一。
3、职能作用的时效不同
财务会计的职能作用以反映过去为特点，无论是核算，还是监督，其对象往往都是实际发生或已经存在的财务会计，按照客观性原则，历史成本原则等要求，对实际已经发生的经济进行记录和核算，形成基本的财务信息系统。预期的、尚未发生的事项，一般不是财务会计的处理对象。虽然财务会计的有些记录和核算，形成基本的财务信息系统。预期的、尚未发生的事项，一般不是财务会计的处理对象。虽然财务会计的有些记录也涉及未来情况，如计算折旧涉及到对固定资产使用年限的估计；坏帐准备的计算涉及到应收账款的预计等，但这些并没有改变财务会计描述过去的基本特性，因此，可以说财务会计职能作用的时期仅限于记录过去。而管理会计是根据需要将财务会计所提供的历史资料作进一步的加工、控制和延伸，从而使其职能作用的时效横跨过去、现在和未来三个时态。例如，管理会计根据现有的成本资料，将成本区别为固定成本和变动成本两大类，并以此为基础进行盈亏临界点和成本—产量—利润依存关系的分析，编制弹性预算，制定标准成本，分析成本差异，从而正确进行经营决策，加强计划和控制提供重要的信息，由此可见，管理会计不拘泥于描述过去，而是重在面向未来，分析过去是为了更好地筹划未来和控制现在。
4、方法体系的范围不同
其一，财务会计用的方法属于描述性方法，重点在于如何全面、系统地反映企业的生产经营活动。因此，它必须严格遵循社会公认的指导性会计原则，按照固定记帐原理和工作程序，填制凭证，登记帐薄，编制报表，最终形成综合性的财务、成本指标体系。管理会计所用的方法属于分析性方法，重点在于从动态上把握企业生产经营的主要方面和主要过程。由于它的核算资料分别来自会计、统计等诸多渠道，因而许多方面可以不受社会公认的指导性会计原则的制约，工作程序不强调统一性和规范性，结构比较松散，范围比较广阔，采取的方式更加灵活多样，即使是以相同的问题，也可根据需要和可能采取不同的方法进行处理。
其二，财务会计的方法单一，即只使用一些专门方法，如货币价计价、帐户设置、不超出初等数学范畴。而管理会计在信息处理过程中，往往需要应用高等数学的方法，这是因为：差量分析作为一种基本分析方法贯穿于管理会计的整个方法体系，而要深入地进行差量分析，更好地在预测决策、计划、控制等各个环节发挥作用，仅使用初等数学方法就远远不够，有些问题必须用高等数学或其它现代数学的方法加以计算，才能完整、简炼地说明问题。例如，对成本与产量的关系进行深入研究，分析自变量的微量变化对成本的影响，进而掌握其最优的边际点，即能使企业成本达到最低点的产量是多少，这些问题显然不是初等数学研究的对象。现代管理会计将运筹学和数理统计学中科学的数量方法吸收、结合到会计中来，使之能够把复杂的经济活动尽可能地用简明、精确的数学模式加以表述，揭示有关对象之间的内在联系和最优数量关系，掌握有关变量间相互制约的规律。数学方法的广泛应用，有助于消除企业决策和管理上的盲目性和随意性，使之建立在对客观对象进行精确计算和科学分析的基础之上。

二、 财务会计和管理会计的联系
财务会计和管理会计虽然不尽相同，但作为同一会计信息系统的组成部分，二者又相互制约，相互补充，有着密切的联系。
1、核算资料同源
财务会计和管理会计是现代企业会计的两个分支，同属于会计信息系统。从会计发展中来看，初期的会计是以单纯核算系统出现的，无从区分“管理”和“财务”。从核算资料来看，财务会计和管理会计是同一的，即核算资料来源于企业的生产经营活动。一个企业通常只有一个基本的信息处理系统，这就是以财务会计为主体的信息收集、加工系统，而管理会计只是根据需要从某些侧面对财务会计资料进一步的加工、改制和延伸，并不脱离财务会计而另搞一套。
2、核算内容交叉
财务会计和管理会计在核算内容上有交叉和重叠。例如成本核算就是二者都包含的内容，财务会计据以计算企业的当期损益，管理会计用它制定标准成本，进行成本水平的控制和考评。财务会计中的一些指标，如产值、利润、成本、费用等，是管理会计进行预测，计划和控制的基础；而管理会计中的预算标准是财务会计核算的依据之一。
3、工作目的一致
财务会计以反映过去为基本特征，主要服务于企业外部；管理会计以筹划未来为基本特征，主要服务于企业内部。虽然二者的工作侧重点不同，但“殊途同归”，工作目的是一致的，即都是从加强企业管理着眼，进行会计信息的搜集，加工和处理，提供辅助经营决策的资料和依据，促进企业提高经济效益。会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求，满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要，满足企业加强内部经营管理的需要，所以，无论是财务会计还是管理会计，都必须遵循上述规定，为统一服从于现代企业会计外部有关方面的需要服务。
4、发展方向趋相同
在当今信息时代，无论是财务会计还是管理会计，都面临着如何适应时代要求而不断完善与发展的问题，且二者在发展方向上存在趋同现象，例如，都需要探索，实践按照现代企业管理的要求如何组织和开展会计管理工作的问题；都需要解决好如何广泛运用电子计算机技术，不断提高会计信息质量和处理能力的问题等等，另外，目前我国实施的会计改革，其意义并不局限于会计领域实现与国际惯例接规，而且还包括改革原来那种单纯反映过去，算死帐的会计模式，逐步建立适应社会主义市场经济条件下企业经营管理新形式，面向未来决策和计划的、算“活帐”的会计模式，开创财务会计和管理会计有机结合的会计工作的新局面。

『伍』 管理会计与财务会计的关系是什么

它们之间的联系主要表现在以下几个方面：
(1)管理会计与财务会计的原始资料基本是同源的，管理会计搜集的历史和现实的各种经济信息；而财务会计则较全面地反映企业在经济活动过程中实施决策和控制的成果。
(2)管理会计与财务会计的服务范围相同，管理会计提供的信息是企业管理层进行决策、规划和控制的依据，它们关系到企业未来的发展和经济效益；财务会计为投资者、债权人或政府有关部门提供成本、利润、资金等财务指标，同时也为企业管理者进行决策、规划和控制提供不可或缺的重要信息。
(3)管理会计与财务会计的主要指标相互渗透，管理会计中确定的预算、标准等数据是财务会计日常核算的基本前提。因此，它们的主要指标体系和内容应该一致，尤其是企业内部的会计指标体系更应同步，才能达到有效的控制和管理。
(4)管理会计与财务会计的根本目的相同，管理会计的基本职能是规划和控制；财务会计的基本职能是反映和监督。两者的根本目的只有一个，即强化企业内部管理和提高经济效益。

『陆』 财务会计和管理会计的关系是什么

管理会计是吸收管理科学的思想从会计学中分离出来的年轻学科，有了管理会计后会计学才有了管理会计和财务会计两大分支。在为企业服务时，这两大分支各有自己的特点，各司其职。
(一)管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
（二）管理会计和财务会计的区别
1.职能目标不同
2.会计主体不同
3.资料时效不同
4.核算依据不同
5.信息精确度不同
6.编报时间不同
7.法律效力不同

『柒』 管理会计与财务会计的关系是

管理会计，财务会计的关系管理会计一般挣得没有财务会计挣得多。

『捌』 财务管理与管理会计的关系

首先，管理会计是会计而非财务。传统的财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。用账环节就比较复杂了，单位领导和主管要用账，财务管理要用账，管理会计也要用账，外部监管部门要用账，内部监管部门也要用账。用账不是简单的会计问题或者财务问题。管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。财务管理是对财务活动及其财务关系进行管理。管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。
其次，管理会计是手段而非目的。管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计自身并没有明确的管理对象，如果一定要说什么是管理会计的对象，那么可以说有用的会计信息是管理会计的对象，这些信息是经常变化的、不确定的，是根据需要而加工产生的。发展管理会计实际上就是发展一种管理手段而不是目的，目的是通过管理会计这种手段更好地开展其他管理工作。财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。
第三，管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。就像总经理可以兼单位党委书记一样，但经营管理工作和党员管理工作的性质是不一样的。不能因为同一批人既做财务管理工作又做管理会计工作，就认为财务管理和管理会计是一回事。比如做企业全面预算可以看成是管理会计工作，但开展财务预算控制就是财务管理工作了。这些工作当然可以由同一批人做，但工作内容还是不同的。企业全面预算是为经营管理和财务管理服务的，目的还是为实现企业经营目标、财务目标服务，即管理会计为经营管理、财务管理服务，管理会计更多的是一种支持性、服务性工作。
第四，管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。比如管理会计可以根据过去的会计信息、未来预计会计信息为企业财务决策服务，但财务决策不是管理会计。其实管理会计中的短期决策、长期决策，只是在提供相关决策需要的会计信箱，最后决策还是要财务主管、最高管理当局做出。财务决策、企业经营管理决策可能要利用管理会计信息，但却不是管理会计本身，管理会计本身是不会做财务决策、经营管理决策的。
第五，管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。比如标准成本制定、成本差异分析、本量利分析法、质量成本计算、产品生命周期成本计算、价值链分析、战略管理分析、环境成本管理会计、人力资源管理会计、责任会计制度、作业成本法、平衡计分卡、全面预算等不同于财务管理的筹资管理、投资管理、资金日常管理、利润分配管理等。再者管理会计的对象主要还是经营管理需要的信息，需要什么信息，想办法提供什么信息，内容广泛，没有定式。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。管理会计工作不会形成太多的复杂经济利益关系，但财务管理工作会形成复杂经济利益关系。处理好财务关系是财务管理的重要方面，但这不是管理会计的工作内容。

『玖』 财务会计和管理会计之间的关系的描述中，正确的有

管理会计与财务会计的联系
1、管理会计与财务会计同属于现代会计2、管理会计与财务会计的最终目标相同3、管理会计与财务会计相互分享部分信息4、财务会计的改革有助于管理会计的发展

管理会计与财务会计的区别
1、工作主体的层次不同 2、工作的侧重点不同3、作用时效不同4、遵循的原则、标准和依据不同5、信息特征和信息载体不同6、方法体系不同7、工作程序不同8、体系的完善程度不同9、观念的取向不同10、对会计人员的素质不同