移动互联网财务会计创新
在网络环境下，人们的生活将更多的依赖各种计算机网络，企业经济更趋向于网络化。因此，企业财务管理向网络化方向发展是必然的趋势。李超、周定文等学者认为 ：网络财务是指基于计算机技术，以整合实现企业电子商务为目标，能够提供网络环境下的财务管理模式、财会工作方式及其各项功能，从而进一步实现管理信息化的财务管理软件系统。相对于传统财务管理，网络财务具有信息共享、财务与业务处理的高度协同、高效率的集中式管理等优点。因此，我个人认为我国企业要应对网络时代的挑战，实现由传统财务管理向网络财务转变，就必须进行财务管理创新。
一、网络环境下传统财务管理的缺陷
在网络环境下，传统财务管理已不能适应基于Internet的交易与结算。由于经济活动的数字化和网络化，出现了许多新的媒体空间，如虚拟企业、虚拟市场、虚拟银行等。商业活动将主要以电子商务的形式在Internet上进行，许多传统的商业运作方式将随之消失，取而代之的是电子支付与结算、在线订购和电子订单等。传统财务管理的缺陷具体表现在以下几个方面：
1.不能有效地规避企业财务管理中出现的新风险
电子商务作为网络经济下的主要交易手段，财务管理和业务管理必须一体化，电子单据和分布式操作使得可能受到非法攻击的机会增多。而目前的财务管理缺少与电子商务相适应的法律规范体系和技术保障。例如，在电子商务中如何征税、如何保证网络交易的安全性、数字签名的确认、知识产权和个人隐私的保护等。这些问题都是在网络环境下出现的，企业财务管理将面临许多传统财务管理所不能有效规避的新风险。
2.不能满足电子商务需要
在Internet出现之前，由于受到传统方式的空间局限，企业对分布于各地机构的财务管理其技术难度和管理成本都是高昂的。而在网络环境下，电子商务的贸易双方从贸易谈判、签订合同到货款支付等，均可以通过Internet在最短的时间内来完成。传统模式下，财务预测、计划、决策等各环节工作的时间相对较长，不能适应电子商务发展的需要。此外，传统财务管理通常采用分散的管理模式，造成监管信息反馈滞后、工作效率低下等不良后果，也无法满足电子商务发展的要求。
3.不能满足新的管理模式和工作方式的需要
传统财务管理的结算资料主要来自于财务会计的成果，借助于经济数学和统计学的一些基本方法，对会计资料进行处理，并预测企业可能达到的损益状况。而在网络环境下，电子商务能在世界各地瞬间进行，通过计算机自动处理，企业的原料采购、产品生产与销售、银行汇兑等过程均可通过Internet完成。因此，首先，要求财务管理从管理方式上，能够实现远程处理、集中式管理以及财务与业务处理的协同。其次，要求财务管理从工作方式上，能够支持在线办公、移动办公等方式。然而，传统财务管理通常采用基于Intranet的财务软件，企业可以通过Intranet实现在线管理，但是它不能真正打破时空的限制。
由此可见，在网络环境下，传统财务管理存在许多弊端，企业必须及时进行财务管理创新，才能在激烈的全球市场竞争中立于不败之地。而网络财务适应了时代的需求，正被越来越多的有远见卓识的企业管理者所采用。
二、网络环境下企业财务管理的创新
1.财务管理目标的创新
财务管理目标是财务管理实践中的一个非常重要的问题，它为企业财务管理指明了方向，具有提纲挈领的作用，所以，财务管理目标的创新是企业财务管理的创新最重要的方面。传统财务管理目标以“利润最大化”、“股东财富最大化”为主。利润最大化是我国企业普遍采用的财务管理目标。但是，利润最大化并没有被理财学家确认为最合理的财务管理目标。因为利润额是一个收人为因素影响较大的的会计指标，极易受到不正当的操纵；且利润最大化通常指本期或最近几期的利润总额最大化，不适宜把它作为长期目标。此外，利润额的概念不包括风险因素，企业在单纯追求高额利润的同时，风险也随之增大，这将不利于企业的可持续发展。
股东财富最大化也不是合理的财务管理目标。其主要原因是股东财富最大化作为财务管理目标的运行成本较高。为了使股东财富最大化，企业必须使每股股利与每股价格达到最大。在管理权与所有权分离的情况下，管理者与股东之间就会产生代理冲突，而股东为了维护自己的利益会制定一系列监管制度与激励制度，为维护这些制度进而产生代理成本，其数额往往是巨大的。在网络环境下，由于人力资源、知识资源在企业资源中占主导地位，企业相关利益主体发生了改变，若财务管理的目标仅归结为股东的利益，而忽视其他相关主体，必然导致企业相关主体的冲突，最终损害企业的利益。
随着财务估价技术的完善，企业价值最大化作为一个新的财务管理目标获得了越来越多的人的认可和支持。企业价值最大化是一个具有前瞻性、复合性、实在性的企业财务管理目标。
进一步分析可知，企业价值最大化目标可以减少管理者对企业财务管理目标的抵触情绪和行为，防止股东不顾管理者、债权人、职工以及社会的利益去追求“股东财富最大化”；从而达到企业目标与社会目标的统一。因此，企业价值最大化是合理的财务管理目标。
2.财务管理模式的创新
在网络环境下，财务管理的能力范围必须延伸到全球任何一个结点。财务管理模式只有从传统的分散管理向远程处理和集中式管理转变，才能实时监控财务状况，规避高速运营产生的风险。企业利用Internet，可以对其分支机构实行数据的远程处理、远程报账、远程审计等远距离财务监控。这种管理模式的创新，使得企业集团在互联网上通过Web页面登录，即可轻松地实现集中式管理，对所有分支机构进行集中记账，集中资金调配，从而提高企业竞争力。
三、对网络环境下企业实施财务管理创新的建议
企业财务管理创新是Internet和经济全球化的客观要求，也是企业发展的当务之急，在此，就企业实施财务管理创新提出两点建议：
1.转变企业的理财观念
转变企业的理财观念是实现财务管理目标创新的根本保证。网络使创造企业财富的核心要素由物质资本转向人力资本和知识资本。因此，首先企业管理层应坚持以人为本，充分调动员工的积极性、主动性和创造性。其次，企业财务管理人员必须树立正确的风险观。此外，还要树立”追求具有长期效应的企业价值最大化目标”、”企业获取和运用现金流量的能力是一个企业核心能力之所在”，以及”资本成本是决定一切财务决策优劣的基本因素”等理财观念。
2.建立网络交易安全保障体系
首先，需要从管理上来维护系统安全，建立网络交易安全管理机构和可行的网络信息管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，增强管理者的安全防范意识，以保证网络信息安全。其次，从技术上采取措施，在Intranet和Internet之间要设置防火墙，以防止黑客或计算机病毒的袭击，保护企业内部数据库中的机密数据。此外，可将数字签名技术应用于网络交易的身份认证，从而保证网络支付的安全，为实现企业财务管理创新提供支持。
四、结论
网络改变了人们传统的资本、财富和价值观念，使财务管理的环境发生了巨大的变化。信息化是企业生存的法宝和竞争的利器，管理信息化的核心是财务管理信息化，财务管理信息化的核心是实现网络化动态管理，而网络财务是企业实现网络化动态管理的第一步。而企业要实现网络财务，必须进行财务管理创新。企业在管理信息化进程中，进行卓有成效的财务管理创新，必然会在实施网络财务的战斗中打一个漂亮仗。
② 移动互联网技术改变了会计软件的什么
很多软化，比如东软财务。有些公司自建财务系统。
③ 互联网发展对会计的影响
伴随着互联网技术与财税行业的进一步深入融合发展，以互联网技术为依托，并基于大数据方面的优势，开始朝着智能财税的方向进一步深入演进。如今，人工智能财税平台能够实现数据自动录入和采集，并为用户提供数据分析。而且其操作手段和操作方法也更加智能，这样不仅带来了工作效率的显著提升，同时也使服务质量和服务体验获得保障。未来，财税行业必将融入更多智能元素，向智能财税大步挺进。
在人工智能被引入到会计工作中，基础性的工作岗位势必减少，但财务人员不会完全被人工智能取代。但高水平的财务管理人才仍是凤毛麟角。一个财务人员不能简简单单的看见账簿上面记载的数据，而要利用这些数据看到公司背后的实际情况，为公司发展壮大统筹规划。
④ 互联网 财务会计在企业问题中的案例(要具体公司的案例)
答：
a、互联网金融公司账套选择：新会计准则。新会计准则里面就有常用一级科目了，常用二级科目转下b。
b、①由于不像工业会计涉及到原材料，科目设置把银行存款子科目设置（比如招商银行等…）；
②管理费用明细设置就好了(比如工资、办公费，差旅费，业务接待费、车辆油料费、车辆修理费、车辆其他费、其他费用等…)；
③应付职工薪酬子明细加上工资、职工福利费等。
c、不需要模板的，金蝶财务软件里就有，会计报表可以在每月末期间损益结转后在金蝶【报表分析】里看到，资产负债表、利润表、现金流量表都有。
原创纯手打！望楼主采纳！
祝楼主事业蒸蒸日上！身体健康！！
⑤ 移动互联网对企业财务管理有哪些影响
控全局认为互联网金融对大财富管理的挑战体现在五个方面：一是激发了财富管理模式的创新，使得大众化财富管理需求得到更大满足；二是通过技术与财富管理的有效结合，赋予了财富管理工具全新的吸引力；三是促使财富管理工具的平台化融合成为可能；四是降低了特定融资风险，并使新型的融资与财富管理模式不断出现；五是通过大数据时代的信息发掘与整合，形成更准确的客户定位。
自2012年以来，很多业内人士都在强调一个“大财富管理时代”的到来，背后原因，一是在居民收入水平提高、通胀等因素引发财富贬值风险加大、跨境资产配置可能性逐渐提升的情况下，公众对于财富管理的需求迅速膨胀；二是传统金融业态边界的模糊、机构综合化经营的深入等，都使得面向客户提供“系统性、多元化财富管理解决方案”愈发变得可操作。
在此背景下，互联网金融的技术和理念，突如其来地震撼着传统金融体系的财富管理模式，并且在挑战中带来巨大发展机遇。当然，虽然互联网金融的概念变得如此时髦，但仍然“如同一个筐，什么都能往里装”，似乎只要把互联网与金融要素沾边，就变成了所谓的互联网金融。在深入探讨互联网金融对财富管理的影响之前，我们有必要从相对严谨的思路出发对其予以界定。
教科书告诉我们，现代金融体系的基本功能，包括资金的时空配置、风险管理、支付清算、信息发掘等。由此，我们认为所谓互联网金融是一个动态的过程，亦即现代互联网的技术和理念，从根本上改变着这些基本功能的落实。有鉴于此，我们认为，其对于财富管理的挑战主要体现在五个方面。
第一，激发了主动财富管理模式的创新，使得大众化财富管理需求得到更大满足。一方面，互联网金融具有“去中心化”、“民主和分散化”等特点，新的信息与金融技术，不仅使得资金供给者(财富管理需求者)与财富管理媒介更容易对接和配置，而且使原先只能被动接受金融机构财富管理服务的公众，以及难以投资门槛较高的财富管理产品的普通人，都能够更加主动地进行财富管理活动。
例如，在近期货币市场基金的网络化销售逐渐流行之际，越来越多的普通人可以把零散的资金投入到其中。
另一方面，通过互联网化、电子化、虚拟化的发展，传统金融机构不仅能创新和完善专业化和便利性的财富管理产品与服务，并且更容易通过互联网进行销售，而且可以开发和培育更多适应“E时代”的客户，还可以不通过设立分支机构和配置营销人员，而在传统薄弱环节以低成本开发潜在客户，如满足广大的农村领域财富管理需求。当然，互联网金融更着眼于对大众财富管理需求的满足，而面向高端客户的财富管理，仍然需要以线下私密的、真正的私人银行服务为主。
第二，通过技术与财富管理的有效结合，赋予了财富管理工具全新的吸引力。例如，在美国等发达国家，投资者可以刷货币基金卡进行消费支付，刷卡后货币基金的赎回资金自动被划拨到消费商户的账户中，这样大大增加了货币基金的功能，促使大批投资者将零散资金投资到货币基金上。去年底以来，部分证券公司、基金公司推出基于证券资金账户、货币基金的消费支付服务，可以预见，这一基于支付领域的工具创新，将会对证券和基金业产生深远的影响，并深刻改革居民的投资与财富管理需求结构。
再比如，互联网的出现使得居民财富管理活动不需要投入太多的时间成本，智能手机的兴起让理财者能实时通过APP应用、移动互联网办理业务，社交媒体的出现让理财者能够实时与财富管理机构进行互动。同时，互联网的最吸引投资者的另一个优势，是把财富管理服务的流程完整展现出来，服务更加透明化、标准化。
第三，促使财富管理工具的平台化融合成为可能。一方面，互联网加速了混业经营时代的降临。随着将来我国金融业综合经营程度不断提高，有的机构会越来越专业化，有的可能会转向金融控股或银行控股集团。互联网信息和金融技术飞速发展，一是促进了以支付清算为代表的金融基础设施的一体化融合，二是使得网络金融活动同时深刻影响银行业、证券业、保险业等传统业态，并且给其带来类似的风险和挑战，由此，使得涵盖不同金融业态的大财富管理平台在制度和技术上逐渐显现。
另一方面，除了第三方财富机构，互联网时代还促使新型企业也逐渐加入到财富管理的产业链中。例如，通常认为互联网公司拥有较大的粘性用户和流量，一旦互联网公司获得资产管理牌照，可能对传统的行业格局形成颠覆。实际上，在互联网技术的推动下，财富管理平台将逐渐跳出传统模式，如投行、信托、资产管理的服务平台，或多层次资金池平台，而成为面向机构、企业、个人等不同客户，提供融资、资本运作与资产管理、增值服务、消费与支付等在内的“金融与消费服务超市型”综合平台。
第四，降低了特定融资风险，并使新型的融资与财富管理模式不断出现。例如，一方面，近年来，欧美发达经济体的P2P网络借贷平台，实际上对于许多拥有闲置资金的人，提供了一种新型财富管理模式，在这类金融服务网站上可以实现用户之间的资金借入或借出，整个过程无需银行的介入。其便捷自助的操作模式、低廉的费率、透明的信息和差异化的定价机制已经对传统商业银行造成了强烈的冲击和影响。美国的Prosper和英国的Zopa是其中的两个成功例子。另一方面，基于互联网的众筹融资，不仅使得创业者的资金来源除了自有资金以外，开始有可能摆脱传统金融机构(如银行、风险投资等)的局限，从认可其创业计划的大众手中直接筹集资金，也使得消费者能够在主动参与到产品设计及生产过程中同时，实现了新型的财富管理和投资。
第五，通过大数据时代的信息发掘与整合，形成更准确的客户定位。互联网最重要的功能之一就是提供信息支撑，而信息又是信用形成和金融交易的基础。例如，新型互联网金融企业之所以能够做好小微企业贷款，是因为对于小企业来说，由于缺乏信用评估和抵押物，往往难以从传统金融机构获得融资支持，而在电子商务环境下，通过互联网的数据发掘，可以充分展现小企业的“虚拟”行为轨迹，从中找出评估其信用的基础数据及模式，由此为小微企业信用融资创造条件。诸如此类的创新，能够为财富管理机构的资金运用开拓空间，形成新的良性投资回报与循环。
此外，互联网时代也对商业银行提出挑战，因为金融数据的快速增长和高处理成本，导致了数据处理模式必须有所改变，银行除了关注内部数据，还需要纳入互联网数据，互联网数据记录了银行客户的痕迹和行为，从中分析出客户的风险喜好、投资偏好、个性特征等。通过传统银行金融机构、非银行金融机构、支付企业、互联网企业的有效数据整合，可以为新型社会信用体系建设与财富管理模式创新奠定基础。
总之，互联网金融的本质是使得传统金融“走下神坛”，并非与其对抗和完全替代，也不应被树立为新的“金融神话”，它只是从根本上完善了传统金融体系的功能，并对中国财富管理的体系、模式、环境产生深刻影响，因此有助于一个贴近各类客户需求的、灵活多样的财富管理时代的到来。
⑥ 哪些公司关于互联网+会计
随着互联网经济体系的构建，被压抑的消费需求将得到释放和满足。此时，商品的价格、交易的方式将由人们对体验与履历的需求来决定，而不再单纯取决于商品的使用价值和经济价值。 那么，以客户体验为基础的经济模式将赋予管理会计何种内涵和职责？举一个简单的例子。全聚德烤鸭的价格是另一家北京老字号“京味楼”同质烤鸭价格的1.5倍，但还是有很多人愿意多花钱去全聚德。价格差可以解释为品牌价值，不过凭什么全聚德的品牌价值就是京味楼的1.5倍，可以定为2倍或者其他乘数吗？ 实际上，这个问题不是互联网时代下管理会计的关注重点。既有理念下的管理会计，需要计算两家公司的烤鸭成本、服务成本、价格敏感系数、测评学习能力和内部运营。但是新经济模式下，管理会计的重要职能是数据挖掘和价值发现。也即，通过对食客的美食体验、个性特征、消费偏好、消费频次、触发条件、收入水平、知识层次等进行数据挖掘，并且将这些数据与其他食谱进行相关分析，以帮助企业的价值发现，还有就是与相关产业如服装和保健业共享数据。对客户体验满意度的收集与迎合还可见于一些主题餐厅的装饰风格以及各种新奇的广告片。 实际上，上述管理会计的新职能还不是互联网技术下颠覆性的商业创新所引发的。那么，在互联网经济下，商业模式和市场业态的变革是如何引发管理（会计）理念的衍生与变革的？ 首先，在传统管理理念下，商业模式和市场业态的改良是不改变企业盈利模式的。工业经济时代的标准化可能成为互联网时代经济发展的最大障碍，互联网时代的消费者将彻底抛弃标准化选择个性化。 比如，在个性化和信息化并存的时代，很多厂商不再需要成品仓库。一些企业是先有订单后有产品，甚至材料和配件也不是在商家的仓库里，而是在上游厂商的仓库里。这个看似微小的改变却实现了产业链上的资源节约和产业结构的优化。一个产业链上的企业数目越多，产品的成本耗费就越高，产业内部的协同效应就越低。企业内部的治理和社会生活的治理也有类似逻辑。以后的企业集团不再需要雇佣数目庞大的财务人员，财务总监带领下的小团队就足可以完成现在几十人的工作量。这种高效率是通过流程改造实现的。现在的报账系统已经可以实现自动制证，但审核环节比以往更麻烦了，需要更多人审核原始凭证和确认分录，实在有违于效率原则。 再比如，移动支付功能开通后，去银行柜台排队的现象少了；有了12306订票系统，节假日去车站熬夜买票的现象消失了。现在各大医院挂号还需要在窗口排数小时的队，这种不愉快的体验在互联网时代也会成为既往。 但以上创新并没有改变传统商业模式中企业价值与客户价值的对立性。尽管，学者和商家无不强调客户关系管理的重要性，也认同客户关系管理的核心是客户价值管理。但是，通过提高客户忠诚度和保有率来实现客户价值的持续贡献的真实目的是从客户手中要利益。所以说，这个层级的商业模式变革并没有放弃与客户的价值对立性与竞争性。 其次，随着资本稀缺性的下降，客户作为剩余权益的终极贡献者也应参与到收益分享与价值回馈中来，因此，较高层级的商业模式和市场业态的创新来自于企业与客户的价值共创行为。 第一类价值共创行为的特征是企业的能量级次决定了影响力。尽管商家有自信，但现实情况是客户未必忠诚。客户的体验需求往往是易变而非固定的。所以，再多的客户分析也无济于事。此时，新的主打理念是一流的商家只需要做好自己，以自己的独特性去吸引客户。并且，商家的能量级次越大，受到吸引的客户就会越多。以淘宝网为例，淘宝商城出售假货是众所周知的，但为什么还有上亿人愿意在商城消费？除了实惠、便利和品类齐全外，可能的解释还包括网络购物是不错的谈资，也可能还有炫耀心理和标识作用。更重要的解释则是，淘宝网的制胜策略在于，做好了为买卖双方提供居间信用的服务。这是淘宝网吸引无数买家和卖家的能量基础。此后，阿里巴巴又适宜地推出了“余额宝”和“蚂蚁金服”，还启动了我国首个个人征信信用系统，这些都是创造客户价值的能量基础所在。 第二类价值共创行为的特征是客户与股东实现了共有价值的同一性和协作性。互联网经济也是公众主导型经济。在公众消费和公众投资的主导下，众筹、团购、会员制、朋友圈、校友服务等商业生态圈都是客户价值与股东价值同一性的实现方式。 譬如，网络众筹的出资人实际上也是商品的主要客户。在通过“众筹”出版著作和组建疗养院的商业模式中，出资方就是买书人和疗养人。另一些重要的价值共创行为还包括，客户可以借助网络工具直接参与到企业管理与服务的改善以及产品与性能的设计中。此外，非典型的价值共创行为还有订单式生产和自助式服务。以上价值共创行为的共有特征是客户扮演了价值创造者的角色，体现了被尊重的需要、被让利的需要以及参与的需要和被接受的情感需求。 总而言之，在普惠经济下，商业模式和市场业态的变革与重塑将使客户的角色和作用发生质的改变。一旦客户从纯粹的消费者衍变为企业价值活动的参与者，那么客户参与价值创造的管理理念