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财务部门对获准进入会计市场

发布时间: 2021-08-12 19:31:14

1. 财务工作对于一个公司的重要性

对内:为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制。

对外:为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.他们需要相关信息来做出合理的决策。

(1)财务部门对获准进入会计市场扩展阅读

财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。

企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。

财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。

2. 作为一名财务人员,如何协调财务部门与业务部门的关系

第一,要建立完善的财务制度流程。

在建立财务制度的时候,要适合企业自身的实际情况,要注意不能生搬硬套,将一些大企业的制度直接照抄过来,如果不适合本企业实际情况的制度,会给企业带来很大的麻烦,甚至执行不下去。

第二,要对业务部门和其他部门进行专门的培训。

必要时,财务部门可以安排专门人员一对一,向业务部门提供执行财务制度操作流程的培训,让所有相关人员领会弄懂应执行的财务流程,能熟练地执行。

(2)财务部门对获准进入会计市场扩展阅读

减少财务部门和业务部门矛盾的方法

1、加强自身沟通能力

而这里的沟通又强调三方面,分别是交流能力、倾听能力与换位思考能力。

交流能力:锻炼好自己的沟通能力,树立以人为本的理念;

倾听能力:财务人员尤其需要注意的是,要认真听取业务部门相关人员对现有财务制度的意见和建议,对他们反馈的问题要做科学的记录并认真反思,在沟通过程中要注意倾听;

换位思考能力:就是站在业务部门员工的角度思考。

2、提升自己的业务处理能力与软件使用能力

作为财务管理人员,利用软件的能力尤为重要,除了EXCEL之外,更需要专业的数据分析或者财务管理软件来处理,能不手工操作的部分就尽量不手工操作。

3. 会计市场管理包括哪些

同学你好,很高兴为您解答!

您好,包括:准入管理、运行管理、退出管理
(1)准入管理,是指财政部门对会计从业资格的取得、代理记账机构的设立、注册会计师资格的取得及注册会计师事务所的设立等所进行的条件设定。
(2)运行管理,是指财政部门对获准进入会计市场的机构和人员,是否遵守各项法律法规,依据相关准则、制度和规范执行业务的过程及结果所进行的监督和检查。
【注意】对于获准进入会计市场的机构和人员是否 持续符合相关的资格和条件,也属于会计市场运行管理的范畴。

⑶退出管理,是指财政部门对在执业过程中有违反《会计法》、《注册会计师法》行为的机构和个人进行处罚,吊销其执业资格,强制其退出会计市场。

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4. 国际四大会计事务所进入我国会计市场的情况

“国际四大会计师事务所”是指:普华永道(PWC)、毕马威(KPMG)、德勤(DDT)和安永(EY) 。
编辑本段普华永道(Price Waterhouse Coopers)
基本情况
原来的普华国际会计公司(Price Waterhouse)和永道国际会计公司(Coopers & Lybrand)于1998年7月1日合并而成,1999年1月公布的全球年收入为131.30亿美元,现全球共有合伙人8979人、专业人员42954人,在全球共有办事机构1183个。
普华永道是全球最具规模的专业服务机构,在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验,以最高的职业操守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。
普华永道是在中国大陆、香港及澳门处于领先地位的专业服务机构,在中国大陆、香港及澳门共拥有员工约五千五百人,其中包括二百二十六名合伙人,并在北京、重庆、大连、广州、上海、深圳、苏州、天津及西安等内地城市设立办事处。
普华永道不仅具备深厚的专门经验、广博的专业技能,更对中国大陆、香港及澳门的本土营商环境有透彻的认识。普华永道致力与客户忠诚合作,提供解决方案,协助客户应付千变万化的营商环境所带来的挑战。
主要国际客户
埃克森、IBM、日本电报电话公司、强生公司、美国电报电话公司、英国电信、戴尔电脑、福特汽车、雪佛莱、康柏电脑和诺基亚等。
中国业务
到1998年底为止,普华永道国际会计公司在中国北京和上海有两家中外合作会计师事务所。此外,1996年12月,普华国际会计师公司吸收北京的张陈会计师事务所为其中国成员所。1997年11月,永道国际会计公司吸收广州羊城会计师事务所为其联营所。
编辑本段毕马威(KPMG)
基本情况
1999年1月公布的毕马威国际会计公司年收入为90亿美元,在全球共有合伙人6561人、专业人员59663人,办事机构844个。
毕马威是网络遍布全球的专业服务机构,设有由优秀专业人员组成的行业专责团队,致力提供审计、税务和谘询等专业服务。毕马威的成员机构遍及全球超过140个国家717个地区,拥有近94,000名员工。我们的目标是把我们所掌握的知识升华增值,裨益我们的客户、员工,贡献资本市场。
在中国和香港特别行政区的毕马威
今天,毕马威中国和香港特别行政区共设有六家办事处,拥有专业人员约4,200人。在当今国际会计 师事务所中,毕马威是唯一一家采用统一模式管理中国业务,并能够以最有效率的资源配置方式为广大中国客户服务的会计师事务所。
由于率先打入中国市场,毕马威在中国积累了丰富的市场经验,并为国内多家知名企业提供专业服务。随着中国企业融入全 球经济和境外企业大举进入中国市场,毕马威将结合其国际经验和对市场的深入认识这两大优势,在日趋复杂但又机遇处处 的中国市场为客户提供高效服务。
毕马威的专家队伍由多个领域的专业人员组成,以专注了解客户所处的行业情况和独特需求。我们尤其重视以行业专责团队 整合行业知识,提供优质服务。
我们在国内已经建立起银行、金融、电讯、石化、消费品和工业品行业划分的专责团队。同时,来自日本、美国、英国和德 国的资深毕马威人员能够处理各国的特殊专业问题,并依据当地的公认会计准则出具报告。
凭着对各行业和各国实际情况的深入认识,我们向客户提供的专业人员不仅能够洞悉客户所在行业的具体商业问题,而且还 能够专心致志地提供一流服务。
毕马威中国的服务贯通各行各业,跨越各国各洲,务求满足客户的每一项需求。
审计我们一贯强调在一丝不苟地查核企业财务数据的基础上,更进一步了解企业的实质问题,并在此原则上坚持不懈地改进审计方法。我们的审计业务包括地区性的法定报表审计和集团内部报表审计,此外,我们还可为客户在境内外证券市场上市及筹资担任申报会计师。
内部审计服务我们的内部审计服务部门可协助客户进行风险管理和内控审阅,并就公司监控环境的各个方面向高级管理层提供独立的意见。
主要国际客户
美国通用电气、壳牌公司、辉瑞制药、雀巢公司、奔驰公司、百事可乐、花旗银行等。
中国业务
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构,现在广州、上海和深圳设有常驻代表处。1992年7月毕马威国际会计公司与北京的华振会计师事务所合作开办了毕马威华振会计师事务所,并于1998年12月在上海设立了上海分所。
编辑本段德勤(Deloitte & WEF)
基本情况
1999年1月公布的德勤会计师行年收入为74亿美元,全球共有合伙人5145人、专业人员52520,办事机构695个。
德勤通常指的是“德勤全球”(Deloitte Touche Tohmatsu)的下属实体,或者这家瑞士组织遍布全球的分支机构和会员。德勤全球在其国际化的战略指引下,在近150个国家和地区内拥有下属企业,汇集了12万多的专家,并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询,其主要业务集中在四个领域:审计、税务规划、咨询和财务顾问,全球有一半以上的大型企业、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业采纳了合伙制的形式,本身不之间提高服务,而是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
作为根据瑞士法律组成的社团性质的组织,德勤全球或者其任何成员企业都是独立的实体,互相独立,在“勤业”、“勤业众信”、“德勤全球”的名号下开展自己的业务。
在美国,Deloitte & Touche USA LLP是德勤全球的瑞士法律组织的美国成员公司。在美国,这些服务由 Deloitte & Touche USA LLP(Deloitte & Touche LLP,Deloitte Consulting LLP,Deloitte Tax LLP, 及其附属机构)的附属机构提供,而不是由Deloitte & Touche USA LLP提供。作为美国一家领先的专业服务公司,其下属企业在多达80个城市里提供审计、税务规划、咨询和财务顾问业务,并拥有3万多员工。
主要国际客户
微软公司(Microsoft)、美国通用汽车公司(General Motors)、沃德芬公司(Vodafone)、克莱斯勒公司(Chrysler)等。
中国业务
1983年10月在北京设立了第一家常驻代表机构。现在广州、大连、天津、南京都有常驻代表处。1992年12月与上海会计师事务所在上海合作开办了中外合作会计师事务所沪江德勤会计师事务所,并于1998年6月在北京设立了北京分所。
编辑本段安永(Ernest & Young)
基本情况
1999年1月公布的安永国际会计公司年收入为91亿美元,全球共有合伙人6000人、专业人员57000人,办事机构674个。
德勤通常指的是“德勤全球”(Deloitte Touche Tohmatsu)的下属实体,或者这家瑞士组织遍布全球的分支机构和会员。德勤全球在其国际化的战略指引下,在近150个国家和地区内拥有下属企业,汇集了12万多的专家,并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询,其主要业务集中在四个领域:审计、税务规划、咨询和财务顾问,全球有一半以上的大型企业、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业采纳了合伙制的形式,本身不之间提高服务,而是通过其全球的会员企业来聚敛财务。
作为根据瑞士法律组成的社团性质的组织,德勤全球或者其任何成员企业都是独立的实体,互相独立,在“勤业”、“勤业众信”、“德勤全球”的名号下开展自己的业务。
在美国,Deloitte & Touche USA LLP是德勤全球的瑞士法律组织的美国成员公司。在美国,这些服务由 Deloitte & Touche USA LLP(Deloitte & Touche LLP,Deloitte Consulting LLP,Deloitte Tax LLP, 及其附属机构)的附属机构提供,而不是由Deloitte & Touche USA LLP提供。作为美国一家领先的专业服务公司,其下属企业在多达80个城市里提供审计、税务规划、咨询和财务顾问业务,并拥有3万多员工。
主要国际客户
英特尔、可口可乐、沃尔玛、英国石油、时代华纳、美洲银行、麦当劳等。
中国业务
1992年7月,安永国际会计公司与北京的华明会计师事务所在北京合作开办安永华明会计师事务所。

5. 如何发挥财务会计在企业发展中的作用

(一)充分认识财务会计的重要性
要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用,需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性,并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本,而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门,而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视,不断根据市场的变化,更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度,树立正确的观念,把财务会计工作落到实处。
(二)扩大财务会计知识的普及程度
财务会计不只是财务部门的工作,更需要涉及到每个部门,每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作,需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作,需要控制产品的销量,掌握资金的流动,做到资金既不短缺,也不积压。企业市场部门做好市场工作,需要对市场变化进行了解,掌握市场的动向和规律,这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识,尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门,而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身,使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者,还是销售部门、市场部门的工作人员,都需要掌握一定的财务知识。
(三)增强财务会计人员的工作能力
财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好,是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此,财务会计工作人员需要加强自身的建设,提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训,他们自己也应该不断进行财务方面的学习,从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握,提高工作能力。
总结:

财务会计对企业的经济行为和经济活动进行管理,并且对企业的成本、资金、资产、利润以及风险进行管理。财务会计在各个企业中的情况并不一样,有些企业重视财务会计,而还有些企业完全不重视财务会计,大多数企业的财务会计还存在许多问题。但是有效而合理的财务会计在企业的发展过程中会发挥巨大的作用,能够帮助企业合理地使用资金,为管理者提供决策依据,加强企业管理水平,提高企业经济效益,保证各个方面的有效监督,并且可以吸收更多的资金投入。要想更好地发挥这些有利的作用,需要树立正确的认识,普及财务知识,并且提高相关人员的工作能力。

6. 为什么设置财务部门,它的可行性和必要性是什么

财务部门对一个公司起着至关重要的作用,对公司所有项目起到事实监控作用,财务部门属公司最高决策人,法人直接领导,新公司的组建首先不可缺少的就是财务系统 。

可行性:对内,它是企业内部所有数据汇集的中心,包括生产、仓储、营销、质量、采购等各类数据,都需要汇集到财务部门。对外,财务部门同样承担了重要的纽带作用。众所周知,任何一个企业必须与税务部门、工商部门、财政部门、海关、外汇管理局等各种政府机构打交道。

必要性:

1、 国家对纳税要求非常严谨,只要开了公司就有某些税种等着你去交,财务部门可以进行税控管理,有经验的会计还能合理避税,减少公司开支。

2、公司领导通过对财务部提交的资产负债表和利润表等可以看出公司的经营成果,和弊端,为公司更好的发展做出准确的决定。投资者通过这些报表来看这个公司的发展状况,从而做出投资决定。

3、财务系统的强化和明确对公司个人工作能力和个人效益情况可联系在一起,可一加强公司中单体工作人员对业务的自强和创新能力,使公司的资金使用率和个人创效益率提高,总体来提高资金对公司的效益。

(6)财务部门对获准进入会计市场扩展阅读:

任何工作首先都要对其要进行的事宜进行信息收集及分析,财务部门在内部控制中恰恰起到了这个作用,并通过自身的职能特点很好的完成了内部控制的前期信息收集工作。作为现代企业稳健发展的“稳定器”——内部控制制度,其有效的执行是保障企业长期稳定发展的必要条件。

财务部门作为企业重要的资金核算审计部门,其作用不言而喻。因此可以说内部控制是以会计人员为基础的一项控制制度。

(一)会计的工作职能决定了其事内部控制的最佳执行者

会计工作具有两大职能:反映和监督。其反映职能就是前面我们所说的信息收集及反映的工作。其监督职能是凌驾于企业基本活动之上的、持续进行的、审计核算工作。

受托于企业经营者的会计人员对企业的经营活动进行着全面的、可靠的确认、计量、记录和分析政整理企业经营状况和理财状况的工作。其工作性质及职能决定了其是内部控制最佳执行者,由此推论财务部门是内部控制的最佳执行者。

(二)财务部门在企业的地位决定了其在内部控制中的作用

在企业的经营活动中,财务部门处在企业管理的中心环节,个个环节都经过会计环节转化为会计信息,财务人员是全面掌握企业各种经济活动和企业财务状况的重要环节。

根据内部控制重要都成要素信息和沟通的理论来看,能够围绕在企业控制活动周围的信息与沟通系统就是财务部门,其实企业管理的信息中心。也就是说财务部门在企业的地位决定了其是在企业内部控制中是信息交换和沟通传递的重要组成部分。

(三)财务部门的权力决定了其在企业内部控制中的作用

财务部门在企业中的权力决定其在企业内部控制中的作用。在制药企业中,财务部门担负着企业信息的收集、整理、分析、审核等重要工作,其权力可以决定原辅料、包装材料的采购,省级销售市场要求发货数量的合理性分析等等重要工作。

当然这种权力是相对的,合理的使用这种权力是有效实施企业内部控制的关键点之一。种种因素决定了财务部门在企业内部控制中占有相当大的作用,但是怎样将之合理的有效的运用是现阶段企业需要迫切解决的重要问题。

7. 财务部门在企业中的重要性

财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业管理中处于中心地位。随着社会主义市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏,自我约束、自我发展的独立经济实体,提高经济效益、实现企业价值最大化是企业管理的基本目标。

而企业经营管理的效益性全部体现在财务管理上,财务管理已经渗透到企业管理的全过程,这就决定了现代企业管理应该以财务管理为重点。财务管理就是要使企业达到利润最大化,所有者权益最大化。企业财务管理水平的高低,直接体现了企业理财能力、资金运筹能力。在商品经济下,财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。

随着我国社会主义市场经济的不断发展,企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高,财务活动越来越复杂,财务管理也由单一到复杂,由低级到高级,在企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。通过加强企业财务管理有利于企业合理有效地利用资金,提高资金利用效果;有利于企业精打细算,努力降低成本费用;有利于企业发现生产经营中存在的问题,减少财务损失;有利于提高企业生产经营水平;有利于企业提高经济效益。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍。

这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力,资金运筹能力,直接决定了企业经营效果的好坏。

8. 财政部门履行的会计行政管理职能主要包括哪些

财政部门履行的会计行政管理职能主要有:(一)会计准则制度及相关标准规范的制定和组织实施。
会计准则制度及相关标准规范的制定和组织实施是财政部门管理会计工作最基本的职能。国家统一的会计制度由国务院财政部门根据本法制定并公布。
(二)会计市场管理
包括:会计市场准入管理、运行管理、退出管理
1.会计市场准入管理,是指财政部门对会计从业资格的取得、代理记账机构的设立、注册会计师资格的取得及注册会计师事务所的设立等所进行的条件设定。从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书(现已取消这个规定)。
2.会计市场运行管理,是指财政部门对获准进入会计市场的机构和人员,是否遵守各项法律法规,依据相关准则、制度和规范执行业务的过程及结果所进行的监督和检查。
3.会计市场退出管理,是指财政部门对在执业过程中有违反《会计法》、《注册会计师法》行为的机构和个人进行处罚,情节严重的,吊销其执业资格,强制其退出会计市场。
(三)会计专业人才评价目前我国已初步形成了一个包含会计从业资格,初级、中级、高级会计专业技术资格,正高级会计师资格(含全国会计领军人才)的具有梯度发展级次的会计人才培养评价体系。
(四)会计监督检查
会计监督是会计的基本职能之一,是我国经济监督体系中的重要组成部分,经济越发展,越需要加强会计监督检查。
财政部门对会计市场的监督检查主要包括:1.对会计信息质量的检查——对自我监督的再监督2.对会计师事务所执业质量的检查——对社会监督的再监督财政部门在会计监督检查中对违反《会计法》、《注册会计师法》等会计法律法规的行

9. 会计市场准入包括哪些

会计市场准入制度包括:
1、从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书,
2、由我国县级以上财政部门进行管理。
3、市场准入包括:会计从业资格、会计师事务所的设立、代理机构的设立

扩展阅读
(1)准入管理,是指财政部门对会计从业资格的取得、代理记账机构的设立、注册会计师资格的取得及注册会计师事务所的设立等所进行的条件设定。
(2)运行管理,是指财政部门对获准进入会计市场的机构和人员,是否遵守各项法律法规,依据相关准则、制度和规范执行业务的过程及结果所进行的监督和检查。
【注意】对于获准进入会计市场的机构和人员是否 持续符合相关的资格和条件,也属于会计市场运行管理的范畴。
⑶退出管理,是指财政部门对在执业过程中有违反《会计法》、《注册会计师法》行为的机构和个人进行处罚,吊销其执业资格,强制其退出会计市场。

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