财务会计部设审计岗

Ⅰ 财务审计部的岗位设置

部门部长： 1名
副部长： 1名
会计： 1名
出纳： 1名
审计员： 3名
统计员： 1名

Ⅱ 所有财务部都有哪些职位

财务部一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

符合公司治理结构设置的财务部或类财务部门应当有从资本的融通（筹资管理）到现金的运营（财务管理）再到资本运作（投资管理）的三项职能。

而目前国内的大部分公司财务体系（包括独立于财务部门的由首席财务官、总会计师、财务总监管理的除财务部之外的其他部门）往往都没有有效的包括这三项职能。

造成这种原因往往是由于公司治理结构不完善、财务负责人能力较差等原因造成，结果往往造成部门协同效应较差。

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财务部岗位职责

(一) 参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

(二) 参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

(三) 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

(四) 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

(五) 负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

(六) 负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。

(七) 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

(八) 负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

(九) 协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。

(十) 负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

(十一) 负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

(十二) 负责先进管理，审核收付原始凭证。

(十三) 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

(十四) 负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。

Ⅲ 某企业拟在财务部增设一个审计员岗位，这一行为属于管理的什么职能

我个人认为这样的设置不够科学。从里提出得的问题可以看出，你们的审计科的工作是一个财务主管或是财务经理要做的事。通常我们建议企业设一个财务部，下可分会计科（由出纳员、会计员组成，制单、记账及会计报表可以由一人或多人完成，视情况而定，审核由会计科负责人负责）、审计科（职务可以根据实际情况而定，非大企业可以不设该科室，由财务部最高领导负责，因为审计科是负责内部审计，并非原始凭证的审计），对于资金的筹措、营运以及财务预算应该由财务部经理负责。 大企业的审计部门不应该归属财务部，应该独立存在；如果企业小且要设立该部门，可以归属财务部。 供参考 财务部（财务总监或财务经理） 会计科（财务经理或会计主管） 审计科（审计经理或审计主管） 出纳 会计 审计员 工作分工： 财务总监：资金运作、对内对外关系协调、领导企业整体财务工作。 出纳：资金收付，银行对账，现金及银行日记账的登录。 会计：制单、记账、出表、报税、成本、往来等 审计：负责企业内部审计。

Ⅳ 一般财务部岗位设有哪些

一般由首席财务官、总会计师、财务总监、资金总监、财务部经理、审计主管、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。

财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。

(4)财务会计部设审计岗扩展阅读：

一，财务部工作目标

1、利润最大化

2、管理当局收益最大化

3、企业财富（价值）最大化

二，财务部工作内容

1、筹资管理

2、投资管理

3、营运资金管理

4、利润分配管理

Ⅳ 财务会计与审计的就业方向

财务会计就业方向：各大企业、银行、酒店、学校等等。可从事鉴证，审计，税收，公司会计，管理会计，财务管理，破产清算，法务会计，预算制定，商业咨询等。
审计专业就业方向：可在大中型企业和跨国公司从事内部审计工作，可在政府审计机关和司法机关从事审计检查与鉴定工作，也可在会计师事务所、律师事务所、资产评估公司等中介机构从事审计服务与咨询工作，还可以在学校和科研部门从事教学和科研工作。

Ⅵ 会计分哪几个岗位也就是职位

会计岗位的分类

1、企业财务会计岗位

财务会计一般工作内容：登记凭证账簿，编制对外公布的会计报表财务会计岗位包括：记账人员、会计员、主办会计(主管会计)、会计主管、分部会计主管、总会计师。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计

2、企业管理会计岗位

管理会计的工作内容：成本和费用的计算，预算的制定和执行，部门业绩的考核等。管理会计的岗位包括：车间记账员、成本会计、预算编制员、预算监督主管、资本预算会计等。

3、企业财务管理岗位

财务管理的工作内容：企业经营资金的筹措，资金运用分析和决策，企业并购和资本运作。财务管理的岗位包括：现金出纳和银行出纳、财务分析员、信用分析经理、风险控制经理、财务部主管、税务会计主管、财务总监。

4、企业内部审计岗位

内部审计的工作内容：监督企业资金原用的状况，制定和监督内部控制系统，评估企业资本，内部审计的岗位包括：内部审计员、审计项目经理、分部审计专员、审计部经理、内部审计总监。

5、其他会计岗位

其他会计的工作内容：除了以上内容外的与会计相关的工作内容。其他会计工作岗位包括：企业信息系统维护员，系统保障经理，仓管员，仓储部经理，工会会计、餐厅会计、营业部夜间审计，债款催讨员，债款催讨经理，公共关系、人事管理、文秘等方面的会计岗位。

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Ⅶ 单位内部审计工作，属于会计岗位吗

公司内部审计其实是公司最后最重要的一道关口，防范错弊，将风险扼杀在摇篮中，对企业的长治久安是功不可没的。这就决定了审计绝不是查查账就可以了，还应该通过与被审单位沟通，持职业怀疑的态度关注企业的业务流程，梳理流程，总结风险点，帮助企业规避风险。公司其他部门可能各部门说各部门的好，但审计应该做企业的第三只眼，站在相对独立的角度去看问题，敢于向高管问责。当然这一切的前提是董事长重视审计，并赋予审计应有的权利。经营方面的损失。

一般来说现代内审有以下几个作用：

（1）风险评估及预防风险评估是指内部审计对风险的识别及评价和评估相应措施应对风险的过程和方式。风险预防是指内部审计通过对企业各方面经济活动的检查监督，找出薄弱环节，尽早提前发出警报，起到风险的预警作用，再进行风险控制。内部审计通过将风险评价和风险预防做为审计工作的重点，经常而及时地了解企业各方面的状况，发现企业存在或是可能存在的潜在风险，进行分析，建立健全风险评价机制，帮助企业高层注意风险的管理和控制。

（2）监督与再控制企业由于经营规模不断扩大、经营业务日趋复杂等使得企业高层很难直接控制各方面的经济活动。在这种情况下，管理层需要专门的监控机构对企业的以上情况进行监督与评价，达到其控制企业的目的。内部审计不仅要对内部控制制度的执行情况进行监督和控制，还要对内部控制的健全性、有效性进行评价，并提出改进以后工作绩效的建议。

(3)咨询职能随着市场风险变得越来越复杂，集团下属企业自身判断能力是不足，以及企业各部门业务专业知识的狭窄，内部审计作为一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它在企业中承担着咨询的职能。内部审计能针对企业中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。

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Ⅷ 财务部门和会计部门下面分别会设置哪些岗位

有些是分开的，但
不分开
共一个部门也没问题呀，主要是有财务总监或
财务经理
；
财务主管
；
成本核算
；
税务会计
；往来核算会计；资金主管；出纳；内部审计岗

Ⅸ 审计应届生要做财务会计岗，出路在何方

出路就在你思想，看你上面的思想就不太现实，现在哪有岗位等你选啊或由你选择的啊。
首先不管是大的还是小的，把自己练成能独立行账，再去想办法突破。

Ⅹ 会计,财务管理,审计工作岗位的专业技术资格相同吗

不一样，一百家财税公司，都可以做会计财务，但只要小部分可以做审计。审计更加难做，同样的价格也高，所以资格不同