财务决策平台会计总结
直接把我的发给你看看参考一下好了:
一、工作业绩总结
(本部分包括总结/述职期内所负责工作领域的工作目标与任务完成情况分析。)
1、
建立(公司名)会计科目，并梳理账目(7月-12月)，编制会计凭证，建立并制作对账表、资产负债表、利润表、资金支出半月报等。已经全部在规定期限内完成;
2、
办理公司的各项纳税申报业务，并完成缴税工作;
3、
办理银行各项业务，定期核对银行日记账，做到按时完成银行业务，无拖欠，及时掌握银行资金数，与银行完成账目核对;
4、
定期与(公司)出纳员对账，找出账目不明支出，使得现金台账与现金日记账持平，审核无误;
5、
制作固定资产表格，完成每月计提折旧。
二、工作表现及态度评述
(特别对不足之处须加以分析，提出改善思路。)
1、工作中兢兢业业，尽职尽责。勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作
2、
业务上不断积累，提高素质。本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律.法规.方针.政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。
3、工作不断创新，提高效率。工作与实践相结合，不断寻求便捷的工作方法，节约工作实践，便于学习新的财税理论，管理理论，为今后的工作打下坚实的基础。
三、个人工作能力现状自评与提升计划
(本部分包括能力的优点与不足、提升的目标、具体措施、时间期限。)
这期间，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是:自己来公司时间短，一些情况还不熟悉，尤其是对部分公司规定还没有吃透，另外公司正处于逐步走向制度完善的境况，相关业务流程对工作效率有一定影响，对这些问题，我将在今后的工作中加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍，为公司发展竭尽所能。争取明年年中消除以上不利因素，更好的完成领导交代的工作。
四、对公司经营或部门建设方面的意见与建议
由于对此行业内容只是初步了解，暂时还没有合理有效的建议，希望公司出纳人员可以尽快到岗，好配合工作。
Ⅱ 学习财务分析与决策心得怎么结尾
通过近期的培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习，使自己的理论基础，道德水准，业务修养等方面有了比较明显的提高，进一步增强了学习理论的自觉性与坚定性，增强了做好新形势下本职工作的能力和信心。参加本期培训本人主要有以下几方面体会和收获：
一、通过培训，使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识
培训是一种学习的方式，是提高业务知识的最有效手段。21世纪是知识经济社会，是电子化、网络化、数字化社会，其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家，一个民族，一个个人，要适应和跟上现代社会的发展，唯一的办法就是与时俱进，不断学习，不断进步。通过培训班的学习，使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性。认识要面对不断更新的工作要求要靠学习，要靠培训，要接受新思维、新举措。要通过学习培训，不断创新思维，以创新的思维应对竞争挑战。我真正认识到加强培训与学习，是我们进一步提高业务知识水平的需要。加强培训与学习，则是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我们提高业务水平的迫切需要。只有通过加强学习，才能取他人之长补己之短，只有这样，才能不负组织重望，完成组织交给的工作任务。
二、通过学习培训，使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼
1是要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位,局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。
2 是要加强沟通与协调，熟练工作方法。要学会沟通与协调，要善于与领导、职工、相关服务单位进行沟通，要学会尊重别人，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活，把反思当成一种文化，通过反思，及时发现自身存在的问题。
3是要敢于吃亏、吃苦、吃气，弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神，是社会的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔，宽以待人。要多体谅他人，遇事多为别人着想，即使别人犯了错误，或冒犯了自己，也不要斤斤计较，以免因小失大，伤害相互之间的感情。要树立奉献精神，树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦，做别人做不了的事，忍别人忍不了的事，严格要求自己。
Ⅲ 财务经理决策模拟小结
小结
1、概述最终经营状况：（表述主要财务指标、取得的财务业绩、存在的主要问题）
（1）利润总额：（2）净利润：（3）资金利用率：（4）总成本水平：（5）营业外收益。
（1）利润总额：我们企业第一周期的利润总额5038844，第二周期的利润总额846366，第三周期的利润总额1584679，第四周期的利润总额-5685189，从一至四个周期来看,只有周期四企业是亏损的，其他几个周期一直有利润，财务状况相对可以。
（2）企业第一周期的净利润总额3376025.48，第二周期的利润总额526865.22，第三周期的利润总额981334.93，第四周期的利润净利润-3889476.63。
（3）平均资金利用率周期一40.04%,周期二38.57%,周期三37.11%,周期四35.64%。
（4）单位产品成本周期一129.48,周期二99.12,周期三111.94,周期四7.98。
（5）营业外收益为0。
2、经营效益指标定量分析：（根据经营分析数据及图表，分析各期和全年材料价格差异水平；期初和期末人力成本、生产成本、营销成本、税收成本、其他成本占总成本比例比较分析；各期科研费用总投入占销售收入比例的分析：资金平衡和利用率分析）
从数据及图表来看,第一周期到第四周期我们企业的总成本是明显递减的,其中第一周期中人力成本2750000,生产成本12545573,营销成本2351805,税收成本1986000. 其他成本5784453第四周期中人力成本2750000,生产成本-4485297,营销成本1887152税收成本-2669943. 其他成本6545018.各期科研费用来看.周期零科研费用总投入占销售收入比例2.86%,周期一科研费用总投入占销售收入比例2.02%,周期二科研费用总投入占销售收入比例3.09%,周期三科研费用总投入占销售收入比例2.85%,周期四科研费用总投入占销售收入比例-20.42%.
3、取得成功的经营经验和经营活动失败的教训：（可以从有限资金运用；资金平衡；财务计划对生产、销售的支持和影响；投资决策运用等方面分析）
我们的利润总额还算是比较稳定的, ,前三期企业的资金得到合理的安排,广告费用和推销费用都持平,产品的质量,销量都在持平,利润也在成慢慢成上升的状态.只是第四个周期的利润是亏损.原因就是, 第四期的企业投资的科研费用和营销费用相对较高，最重要的就是MH材料购买后一直未安排生产，原材料积压太多导致了企业的亏损。
对公司的费用要有合理的生产安排和销售策略规划.及时提供数据分析结果给销费部门以及生产部门,利于销售管理与生产管理的分配.我们应对市场变化的莫测做出积极的应对,不能固步自封。
4、模拟决策的感受：（通过模拟实践，对企业财务决策、财务管理过程的认识和改进财务活动的设想等方面；取得了哪些新的认识和提高）
通过这次的模拟实践,我对企业财务有了更深的认识,不是之前所想象的简单,公司的费用关系着生产,销售多方面的规划.利润观念该公司明确地认识到,企业作为市场经济条件下自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经营主体，最主要的目标就是利润最大化,实现利润最大化是企业应尽的责任，利润最大化观念与经济时代的生产加工量最大化观念是截然不同的.这次模拟实践中有不足的地方就是第一周期中有亏损.不过对于我来说受益匪浅,对我以后的工作发展有着极大的帮助.