财务机器人对会计研究领域的机遇和挑战
Ⅰ 人工智能发展对会计工作的挑战与应对
人工智能在很大程度上可以促进会计工作的智能化和数据化。
但是对会计从业人员的要求其实是越来越高的。
财务机器人对会计岗位影响是与日俱增的，但我们会计人可以从自己角色、技能转变，来更好的增加不可替代性；
那么为了不被淘汰掉，该怎么办呢？
● 明确志向
还在基础岗位的你，不能再安于现状，明确自己的志向，努力使自己成为高价值的人才。
● 细化目标
订立各种目标，按照计划-执行-检查-纠正的顺序逐步实施。
● 投资自己
提升本专业能力，考取适合自己的证书。
另外，学习不仅限于财务行业内部，外语、数据分析等等都会对财务人的工作产生积极影响，有效提升财务人的综合能力。
● 学会做人
读懂人性、学会做人、深入和熟悉所在组织业务同样重要。
总结来说，财务机器人的出现既是好消息也是坏消息。好的是你再也不必为填不完的报表和做不完的账烦恼了，坏的是如果你只会填表做账，那你只能被动失业。不过天无绝人之路，趁财务机器人还没有全面铺展开来，赶紧学习、提升自己，争取到更有价值的工作，你仍然会是企业内部不可或缺的分子！
Ⅲ 财务机器人对会计行业的影响分析
财务机器人的工作原理是通过图像识别技术获取原始凭证上的信息，计算机将原始凭证上的信息自动输入系统。大量简单、重复的会计工作由财务机器人负责处理，这将大大降低大企业会计人员的工作量。大型企业将使用财务机器人处理简单业务，削减大量会计人员。机器人大量减少了基础会计人员的工作量，对财务行业产生巨大冲击。
一、财务机器人的特点以及对财会行业的影响
财务机器人在面对重复性高的日常会计处理时，拥有比会计人员更高的效率与准确性。财务机器人在处理日常会计业务时的效率可以取代大量的会计人员。企业出于经济利益的考虑，日常业务较多的大企业使用财务机器人是一种趋势。大量简单、重复的会计工作由财务机器人负责处理，这将大大降低大企业会计人员的工作量。规模较大、重复性业务较多的大型企业将使用财务机器人处理简单业务，削减大量会计人员。
二、财会行业人员的应对措施
（一）财会人员应提高专业素养与职业判断能力
（二）财会人员应提高管理决策能力
（三）财会人员转型为复合型人才
Ⅳ 财务机器人如何影响目前的财会行业格局
其实哈，随着国家科技一直不断的进步，财务机器人也不断地涌现出来，可能会给我们从事财务工作人员带来一定影响，但不会导致我们失业，更不会对我们会计职业的发展产生重大的影响。
1、首先，财务机器人的出现，虽然可以代替我们简单的财务工作，但财务机器人也只能做一些比较系统，简单的工作。况且，在财务机器人做这些工作之前，也需要我们人来操控他。
2、其次，我在上大学的时候，我们学校的老师也说财务机器人的出现，基本上可以代替我们基层的财务工作人员的工作，但是正当我们出来实习，工作以后，发现并不是这样的，虽然财务机器人确实可以帮助企业高效快速的解决一些实际问题，但发现问题并解决问题的还是我们财务工作人员。
3、再次，财务机器人的费用极高，但中国的企业大部分都是小型微利企业，一般的小型微利企业是负担不起这高昂的费用的。
4、最后，科技在进步，时代在发展，我们作为一名财务工作者，也应该要不断的学习，提升自己的专业能力和专业知识技能，千万不要在局限于以前，简单的认为会计就是简单的记账、算账、报账等。尔现在都应该偏向于管理会计，销售会计去发展了。
以上只是我个人的见解，希望能够给你们提供帮助，要是有不妥的地方，还请谅解呢
Ⅳ 财务机器人的出现对会计人员的影响
(一) 财务机器人对会计人员产生的积极影响
1、减轻会计人员的工作压力。
财务机器人将原先由会计人员手工录入数据进行会计记账、报表编写的过程进行了程序性、规范化的设定, 对会计基础工作进行智能化处理, 即由财务机器人处理财务流程中重复率高、人工处理中误差率大的会计核算, 有效解决了会计人员由于结账、对账、记账等工作繁忙问题, 有效减轻了会计人员的工作压力。会计人员不需要再对记账进行确认审核, 也不需要再因为报表不平衡而找问题, 有效减少了会计人员重复化机械化劳动。
2、加快促进会计人员的升级转型。
压力也是动力, 面临被淘汰失业的危机感, 会迫使会计人员自觉向高端型、管理型人才转变。财务机器人能够代替人工做账, 处理经济业务中财务数据的录入、归集、对账, 编制科目汇总表、明细账、资产负债表等, 这样在大大提高会计工作核算效率的基础上, 能够使会计人员从繁琐的会计核算工作中解脱出来, 这样会计人员有更多的时间进行知识的更新换代。同时财务机器人替代了传统的会计核算人员, 会计人员有了就业的危机感, 能够激励会计人员加快转型升级, 不断学习综合性、高端型、管理型的会计知识, 由传统会计基础核算人员向“高精尖”人才转型, 由从事基础性工作向从事战略决策、共享财务、业务拓展等方向转型。
3、激励会计人员自我提升。
会计改革与发展的动力主要是由于企业外部经营环境和内部环境发生了变化。近年来, 随着信息技术的快速发展, 财务共享中心、大数据的应用、互联网+等出现, 经营环境的不确定性, 使得会计人员必须从传统的以规范为核心的会计核算向成本管理、预算管理、绩效管理、投融资管理等领域转变, 财务通过与业务的深度融合, 为决策者提供有用的信息, 并为企业的风险提供管控, 即激励会计人员从价值的参与者向价值的创造者转变。财务机器人的出现, 会极大地降低企业的人力资源成本, 许多传统的会计人员也会被替代。要想不被财务机器人取代, 会计人员必须不断更新知识, 钻研学习会计高端性的知识。
(二) 财务机器人对会计人员产生的消极影响。
1、对传统会计人员产生替代性。
中央财经大学教授祁怀锦曾大胆预测, 信息化、智能化、互联网、物联网、大数据整合后, 财务工作思路大调整, 我们85%的会计人员可能失业。根据财务机器人设定的功能来看, 财务机器人能够及时有效地处理财务流程中高重复率的工作, 并且能够根据既定的业务流程进行逻辑判断, 会计确认、计量、记录、报告等工作都可以由财务机器人进行机械化操作, 这样, 意味着财务机器人能够完全取代传统的会计人员, 这就可能对会计从业者造成就业冲击, 可能导致会计人员失业。
2、影响会计岗位的设置。
财务机器人将会替代传统的出纳、核算类、统计类、资金管理类等企业会计岗位的设置, 进而影响会计从业者的工作内容及范围。会计人员必将被企业调整到新的工作岗位上, 接受新的工作业务, 甚至是失业。这对一些传统型、不愿意接受改变的会计人员来说会产生一定抵触心理。
Ⅵ 作为经济管理的财务人员,如何应对智能机器人和智能财务给我们的冲击和机遇
一、财务核算——会计核算岗
做为一个从手工账时代过来的人，软件系统对财务工作的冲击感触也是最深的。我刚上班那会，一个财务部用人最多的岗位是记三级明细账的，有数量有明细，如果是一家百货公司，那三级账会计的人数就更多了，工作量繁重，要极大的耐心，还容易出错。
企业规模越大需要的会计越多，这些会计很少有从事管理工作的，都在埋头记账、算账、对账、结账、过账、试算平衡，现在这些词汇很少听到了，都交给电脑代劳了。
二、财务收支——出纳岗
以前出纳是很重要的岗位，有的单位会配两个出纳岗，一个管现金，一个管银行，因为现金收支很频繁，现金又不能出错，要日清日结，随时盘点。
现在现金几乎看不到了。以前跑银行是出纳的日常工作，不是在银行就是在去银行的路上，现在有网银了，一个单位几十账户，一个银企直联系统就能搞定。
不用跑银行，不用收支现金，出纳还剩下报销转账的活，这个工作也可以交给线上报销系统了，理论上，预算系统控制报销额度，线上审批走流程，手续合规就可以直接付款，基本没出纳什么事。
给出纳致命一击的是财务共享中心，现金管理是大事，工作量再少，公司再小也要设一个岗，现在有了财务共享中心，第一个合并的出纳岗，现金收入实时上划，支出入网上报批，也就没出纳什么事了。
三、统计分析——分析岗
严格来说，BI系统才算人工智能，以前一个人花一个月的时间统计分析，月底才能出几份管理报表，还需要其他部门配合提供弹药。现在数据全在线上，就看你怎么用了。很多公司做财务分析就是表面文章，哄上面玩的，这类系统正合用，菜单一点，每周、每日出几十份报表都行，就是没什么人看。但对一些标准化生产的企业，这些数据及时高效，完全可以代替90%以上的人工。
四、对财务思维的冲击
现在都在强调财务思维、业务思维，以前是不怎么讲这个的，大家都在埋头做账，有限的时间做点管理工作，重点也是侧重于财务监督，控费用控成本控预算什么的，严格来说那不是财务思维，是会计思维。
现在有时间了，财务人的关注重点开始向前端移，开始考虑自己要管什么，财务思维和业务思维开始相互融合，取长补短。
都说业财务融合，发展到最后，是业务融合财务还是财务融合业务实在不好说，从目前趋势看，两种思维方式的界限会很模糊。
五、对财务工作范围的影响
还是因为核算工作量的减少，企业管理层开始给财务工作提出了更多更高的要求。
预算管理方面，以前是财务预算，现在是全面预算；内控管理方面，以前是财务监督，现在是内控管理体系；财务管理以前侧重于管钱管物，现在要求业财融合，财务管理变成业务管理；财务预测、财务分析现在都变成了经营预测，业务分析。以前是各搞各的，未来是财务主导，各部门配合。
电脑消灭了核算会计岗，其实是好事，可以让会计们有更多时间入事管理工作，也许有人会说会计岗位需求少了，这么多学会计的怎么办？其实少的都是基础岗位，记明细账、出纳这些活以前主要都是非科班出身的人在干，大学四年学财务出来会甘心干出纳？
所以人工智能对会计冲击很大，对财务专业影响也不小，但如果我们能转变思维，及时转型，这事也没那么可怕。