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财务会计成本会计

发布时间: 2021-05-16 22:37:46

Ⅰ 成本会计与财务会计的区别

会计应遵循的原则:合法性原则;可靠性原则;相关性原则;分期核算的原则;权责发生制原则;按实际成本计价的原则;一致性原则;重要性原则。小编再送一个2018年ACCA资料包可以分享给小伙伴,戳:ACCA资料【新手指南】+讲义+解析音频

1.可靠性

可靠性要求企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行确认、计量和报告,如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠、内容完整。

2.相关性

相关性要求企业提供的会计信息应当与投资者等财务报告使用者的经济决策需要相关,有助于投资者等财务报告使用者对企业过去、现在或者未来的情况作出评价或者预测。会计信息是否有用,是否具有价值,关键是看其与使用者的决策需要是否相关,是否有助于决策或者提高决策水平。

3.可理解性

可理解性要求企业提供的会计信息应当清晰明了,便于投资者等财务报告使用者理解和使用。

4.可比性

可比性要求企业提供的会计信息应当相互可比。这主要包括两层含义:(一)同一企业不同时期可比为了便于投资者等财务报告使用者了解企业财务状况、经营成果和现金流量的变化趋势,比较企业在不同时期的财务报告信息,全面、客观地评价过去、预测未来,从而做出决策。

5.实质重于形式

实质重于形式要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不仅仅以交易或者事项的法律形式为依据。企业发生的交易或事项在多数情况下,其经济实质和法律形式是一致的。但在有些情况下,会出现不一致。

6.重要性

重要性要求企业提供的会计信息应当反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或者事项。

7.谨慎性

谨慎性要求企业对交易或者事项进行会计确认、计量和报告应当保持应有的谨慎,不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。

8.及时性

及时性要求企业对于已经发生的交易或者事项,应当及时进行确认、计量和报告,不得提前或者延后。会计信息的价值在于帮助所有者或者其他方面作出经济决策,具有时效性。

拓展资料

会计原则是会计工作的指导性规范。对财务会计基本规律的概括与总结。比如稳健性原则、重要性原则等。实际工作中,会计原则常与会计准则相混用。美国先使用“会计原则”,后流行“会计准则”。

这在一定程度上反映了历史发展的客观过程,即美国的会计规范经历了从“有限的、指导性”的规范(会计原则)发展成“数量可观的指导性和技术性并重”的规范(会计准则)。

新准则下财务会计一般原则的变更

新准则下只有8个基本原则,取消了权责发生制原则、配比原则、划分收益性支出与资本性支出原则和历史成本原则。

其中继续保留了重要性原则(第十七条)、谨慎性原则(第十八条)、实质重于形式(第十六条)原则,也强调了可比性(第十五条,把原准则的一贯性原则和可比性原则合并为可比性原则)、相关性(第十三条)、明晰性(第十四条)、及时性(第十九条)、客观性(第十二条)原则。

另外,权责发生制和历史成本不再作为会计核算的基本原则。将权责发生制作为会计核算的基础并入会计分期基本假设,历史成本体现在会计要素的计量中(历史成本属于会计计量范畴,因此将历史成本原则在新增的第九章“会计计量”中进行了规定)。

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Ⅱ 财务会计和成本会计管理会计的区别

财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称“内部报告会计”,它是指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
通俗的说财务会计是总的公司会计流程,成本会计是其中一部分,管理会计则是以财务会计计算为基础,对公司未来的预测分析。

Ⅲ 成本会计和财务会计哪个有前途

财务会计专业应该是属管理学类,一级学科是管理学类,二级学科是工商管理类,三级学科是专业会计学专业。

财务会计作为一个会计信息系统,是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表的编制放在突出位置,所以,财务会计的工作核心是会计报告。

主要课程

会计总论、会计科目、帐户与复式记帐的应用、会计凭证、帐簿及报表、会计核算及会计工作组织等会计常用知识、资产负债及所有权者权益、营业收入费用利润、财务报表分析、会计法、税收法规及税收证书管理手把手教做账、电脑上教做帐(学习财务软件)。

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Ⅳ 会计分有那几个种类什么是财务会计成本会计

财务和会计是两个不同的岗位,一般企业没有分开,统称为财会。

财会一般包括:会计、出纳、保管等岗位。

会计按行业分为:工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。

会计在企业内部一般按工作部门分为:管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位;

或者按工作内容分为:总账、记账、稽核等会计岗位。

这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排,有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。

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Ⅳ 财务会计和成本会计它们之间是什么关系

企业的生产经营活动用六个会计术语表示,即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润,它们称为会计六要素。在企业《财务会计》的理论中,只就其中的五个要素进行阐述,对于“费用”这一要素仅作为计算利润的一个必要条件而一笔带过
所以,成本会计是一门专门用来阐述“费用”要素的学科,着重于当期发生的经济业务和经济活动。
财务会计着重过去的经济活动,依照相关会计政策对外提供的财务报表,要求数据精确。

Ⅵ 财务会计和成本会计有什么区别

财务会计指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
管理会计又称“内部报告会计”,它是指:以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。

Ⅶ 财务会计,成本会计和管理会计这三者的区别

从学科的角度而言,会计可分财务会计和管理会计两部分,他们的交叉部分成为成本会计。

财务会计:编制财务报表,为企业内部和外部用户提供信息。

财务会计的信息是提供广泛的用户。

其重点在于报告财务状况和营运状况。

主要是对外部提供参考。

管理会计:主要是对企业的管理层提供信息,作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。

成本会计:指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。

成本会计分为管理及财务两个方面,成本会计协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质

(7)财务会计成本会计扩展阅读:

会计基础工作是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。包括建立会计人员岗位责任制、使用会计科目、填制会计凭证、登记会计账簿、编制会计报表、管理会计档案、办理会计交接等方面。

会计基础工作是现代化企业管理的重要基础。

在我国,随着企业发展集团化趋势不断加强,财务工作的难度和强度也逐步增大,进一步规范会计基础工作就显得尤为重要,规范会计基础工作既是建立会计工作秩序的重要突破口,也是进一步提高会计工作质量和工作效率的重要环节,必须切实抓紧抓好。

Ⅷ 财务会计和成本会计有什么区别

成本会计是财务会计中的一部分,是对成本核算的一种细化,它分类成本\分部成本等,这还是考初级时的内容,多年未用,忘的差不多了,就是整体与部分的关系.

Ⅸ 财务会计和成本会计的区别

主要区别是,性质不同、作用不同、职能不同,具体如下:

一、性质不同

1、财务会计

财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督,以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。

2、成本会计

成本会计是成本会计人员协助管理计划及控制公司的经营,并制定长期性或策略性的决策,并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质,成本会计是一个估算,跟踪和控制产品和服务成本的流程。

二、作用不同

1、财务会计

①、财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。

②、财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展。

③、财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。

2、成本会计

①、正确计算产品成本,及时提供成本信息。成本数据正确可靠,才能满足管理的需要。

②、优化成本决策,确立目标成本。

③、加强成本控制,防止挤占成本。

④、建立成本责任制度,加强成本责任考核。

三、职能不同

1、财务会计

工作管理、认真负责、主动积极、顾客服务、诚信正直、自我发展、分析思考、压力承受、影响说服、沟通协调。

2、成本会计

①、反映职能:对企业生产经营过程中发生的一切耗费,运用专门的会计方法进行计量、记录、归集、分配、汇总,计算出各成本对象的总成本和单位成本。

②、计划与预算职能:主要包括全部商品产品的成本计划、主要产品单位成本计划和生产费用预算。

③、控制职能:包括投产前的成本控制和投产后的成本控制。

④、分析、评价职能。

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