财务会计和管理会计
一、不同决策者的不同用途
财务会计主要涉及到会计怎样能适应外部决策者，诸如股东、债权人、政府机构及其他方面的需要。
管理会计则主要涉及会计怎样适应内部决策者的需要。
二、工作的侧重点不同。
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿,定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为外部提供财务报告信息。
管理会计侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务。
三、在遵循的原则、标准不同。
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用现代管理理论作为指导。
四、观念和取向不同。
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上，十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
五、对会计人员素质的要求不同。
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。
同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力，具有较强的分析问题、解决问题的能力。
② 管理会计和财务会计之间有哪些的主要区别与联系
财务和会计是两个不同的岗位，一般企业没有分开，统称为财会。
财会一般包括：会计、出纳、保管等岗位。
会计按行业分为：工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计。
会计在企业内部一般按工作部门分为：管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位；
或者按工作内容分为：总账、记账、稽核等会计岗位。
这些内部分类要根据单位性质、业务大小等情况来安排，有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。
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③ 财务会计和管理会计有什么区别哪个好
管理会计与财务会计区别：把财务会计比作是士兵的话，那么管理会计就是参谋。
现在的财务会计，实际属于“报账型”的会计，它的工作重点是面向过去算“呆账”，单纯地提供历史数据和解释信息，多数是报给外边的人士看的，是“外部会计”。管理会计则属于“经营型”的事前会计，它不仅评价过去，还能决策现在，预测未来，可以强化企业的内部管理，也叫“内部会计”。管理会计可以和财务会计一道，里应外合地共同为企业服务。
从管理会计的职能上看，它与企业管理是息息相关的。你看企业管理的职能——决策、计划、组织、领导、控制、创新，再看看管理会计的职能——规划、决策、控制、评价，差不多吧。
管理会计的内容有：成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期经营决策分析、全面预算、成本控制等等。尤其是本量利的分析，对生产和销售都有很实际的指导意义。
管理会计就业前景好。
管理会计专业会更有优势，虽然说这两个专业将来所从事的工作都是和金钱打交道，但是财务管理一般是管理财务会计等的。
④ 财务会计与管理会计有什么区别
一、财务会计和管理会计的相同点
财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同，但是二者提供服务的目的是统一的，那就是企业会计管理的总体要求，它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分，而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点：
1、属性相同
会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲，财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计，都是企业管理中必不可少的一部分，都是通过对收集的信息处理、加工，然后利用有价值的经济信息，来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结；而管理会计是通过根据已有的经济数据，帮助企业管理者做出相应的决定，其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支，其目的都是为了企业管理服务而存在的。
2、目标相同
由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计，所以它们都有着会计的基本职能，那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术，来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理；财务会计的核算是为了通过所得到的信息，来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求，他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。
3、针对对象相同
会计是企业管理中的重要组成，是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息，进而做到对经济活动的合理组织和调控，促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分，所以两者所针对的对象从整体而言是一致的，那就是以价值运动和物资的运动作为基础的，信息运动作为其运行的纽带。
二、财务会计和管理会计的区别
本质上来说，管理会计是一种经济信息系统，更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物，这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。财务会计和管理会计两者之间除了上述的相同点外，同时还存在诸多不同之处。
1、会计的主体不同
财务会计的工作只是针对整个企业，重视对经济信息的收集；而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体，其行为管理突出人的中心地位，同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说，财务会计的工作更广泛一点，而管理会计的工作就更细节一点。
2、职能各异
管理会计是企业会计中的内部管理系统，它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务，这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚，工作方案多样，没有严格的工作程序限制，其获取信息的途径是通过企业运营方法，帮助责任主体修订工作的目标，并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响，根据企业的预定目标来制订工作方案，同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有着统一的工作制度，它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务，属于报告型会计。
3、信息特征各异
财务会计的信息主要是企业以往的经济信息，而管理会计的信息却是跨越了整个时间，包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中，有着严格的报告日期和固定格式的报表，而管理会计由于其特殊的工作性质，没有固定的格式和条款。管理会计向企业提供分析和处理后的信息，其内容包含价值单位和非价值单位，例如企业的某一个工作程序中的工人的价值单位，都是可以作为管理会计的考虑内容，企业的后勤也是可以作为管理会计的主体的。其次管理会计还可以为企业的内部提供一些没有法律作用的信息，完全是为了企业的利益而存在的。从上述对于财务会计和管理会计的对比分析中得出，财务会计和管理会计都是会计系统的一部分。管理会计一般情况下要受到财务会计的需求的驱动，所以财务会计和管理会计之间的区别和联系就决定了他们在应用中的职能，同时也加强了两者的协调和沟通。通过财务会计和管理会计之间的沟通，来尽可能的满足企业管理者对经济形势的决策和推断，满足不同组织外的信息使用者的要求，减少了以往对信息浪费的现象。总之财务会计和管理会计虽然各属于不同的范畴，但是两者的特殊职能决定了它们在实际工作中的协调沟通关系。
⑤ 管理会计和财务会计的区别
一、会计学和财务管理的区别
(一)会计学：说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益!
(二)财务管理：相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理!
二、两者的联系
(一)会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据!
(二)学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的!
三、关于两个专业的其他问题
(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。
(二)这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。
四、如何选择这两个专业
如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。
如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理!
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⑥ 管理会计与财务会计有什么区别
管理会计与财务会计的“六大区别”。
1.财务会计“向后看”，管理会计“向前看”
在任何一个时点上，我们要么“向前看”，要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来，而“向后看”则是总结历史。财务会计（报表）只处理已发生的会计信息，因而它是一种“向后看”的思维方式。管理会计则是为了支持决策，而决策必定是面向未来的，“马后炮”是没有意义的，管理会计是“向前看”的思维方式。以下的两个例子可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别。
1）财务会计（报表）和管理会计（报表）都需要通过比较来获得某些结论。财务会计（报表）是与过去作比较，比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较。而管理会计则是先设定基于战略的目标或标准，然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较。
2）财务会计报表中只考虑显性成本（也称为会计成本），不考虑隐性成本（也称为机会成本）。而管理会计则既考虑显性成本，也考虑隐性成本。
“向前看”和“向后看”的区别是导致管理会计和财务会计存在本质区别的根本原因,财务人员必须首先学会在这两种思维方式之间进行切换，否则很容易造成思维混乱，用错误的方法解决问题。
2.财务会计提供综合性信息,管理会计提供细节性信息
由于管理会计（报表）将成本分为变动成本与固定成本,固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本)，因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系。这种特性可以使管理会计（报表）展示单个产品、部门（甚至员工）或顾客的财务信息，并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果（如本量利分析）。因此，管理会计（报表）可以帮助企业中、基层管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制，它是内部管理者应该使用的管理工具。
由于财务会计（报表）只将成本分为产品成本和期间费用，并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成本，因此它无法体现收入与成本之间的因果关系。财务会计（报表）只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师，以及公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限。
3.财务会计必须符合会计准则，管理会计必须符合逻辑
财务会计报表由企业管理者编制，而外部使用者一般不了解企业的真实经营状况。在利益驱动下，企业管理者容易通过操纵财务会计报表，误导外部投资者。这样做的后果是极其严重的，1929年发生的大股灾以及因此而引发的全球经济危机就是惨痛的教训。因此,美国国会在1934年通过了《证券交易法》，设立了证券交易委员会（SEC），负责制定具有法律约束力的会计准则。从此，企业的财务会计报表必须按照公认的会计准则进行编制。
管理会计报表的编制者和使用者都是企业管理者，由于这属于企业内部管理行为，因此不需要政府进行监管，也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系，目的是为了更好地支持管理活动。以下用一个例子来说明这个问题。
⑦ 财务会计和管理会计的区别和联系
一、财务会计与管理会计的联系
虽然财务会计与管理会计有其不同侧重点，但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求，共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会计系统是由财务会计和管理会计耦合而成的，它是企业管理系统的核心子系统，尤其是在知识经济条件下，随着信息技术与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用，财务会计与管理会计将进一步融合，共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用，更好地为企业管理服务。财务会计与管理会计主要有以下几方面联系。
1、财务会计与管理会计都是一种管理活动
会计自产生以来就是为企业管理服务的。只是由于客观条件及技术水平所限，会计的功能被局限于核算上。本质而言，会计是一种管理活动会计，作为企业管理的重要组成部分，是通过收集、加工处理和利用经济信息，对经济活动进行组织、控制、调节和指导，促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动。在这个过程中，财务会计侧重于实际运行状态的记录和总结；管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策，侧重于过程控制，运用预测、决策和预算编制等技术方法完成其设定的管理目标。但是作为会计的两个分支，都是为企业管理服务。
2、财务会计与管理会计的对象相同
会计对象就是会计是什么的问题，要探讨会计的对象，首先应解决现代会计的对象是什么，现代化管理的对象又是什么的问题。因为从系统理论的角度来看，现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统，而财务会计与管理会计则是现代会计这个分系统的两个子系统。由于财务会计与管理会计是现代会计分系统的两个子系统，因此财务会计与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的，即以物资运动和价值运动为基础，以信息运动为纽带，体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程。只不过由于分工的不同，二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已。财务会计的对象以企业的生产经营情况为主，时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息，在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息；而管理会计则是对财务会计的客体“情况”进行再加工，在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其发出的信息，在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。
3、财务会计与管理会计的职能与最终目标一致
“职能”与“目标”是两个不同的概念：职能是固有的本质属性，它是客观存在的东西；而目标则人们根据不同时期的客观需要与可能，对会计工作提出的要求，属于人的主观意志，它随着条件的改变而改变。
财务会计具有反映和监督两项基本职能，至于新派生出来的管理会计，则把传统的职能扩大到四个方面：规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的职能。
会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求，它决定于会计的本质。财务会计核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为；管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制。二者统一服务于现代企业会计的总体要求，共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务。
4、财务会计与管理会计共同组成一个耦合的开放系统
从系统论的原理来看，系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整体，各部分间有着密切的联系，共同完成系统应当达到的功能或目的。会计是管理系统的一个子系统，会计系统又是由财务会计和管理会计两个分子系统耦合而成的。这两个分子系统有着“你中有我、我中有你，相辅相成”的天然联系。管理会计要受到财务会计工作质量的制约；而财务会计的发展与改革也应当充分考虑到管理会计的要求，以扩大信息交换处理能力和兼容能力，避免不必要的重复和浪费。尽管在实务中财务会计与管理会计对会计对象的具体处理方法与技术不同，但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计所生成、提供的信息进行加工、改制和延伸。
二、财务会计与管理会计的区别
管理会计从财务会计中分离出来，与组织体系、管理科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲，管理会计也仍然是一个经济信息系统，它是会计科学向边缘会计与综合会计发展的产物，是在财务会计基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科，会计数学化是管理会计的重要特征。例如，在管理会计中，以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调，不能满足企业全面管理的要求；而管理会计中，材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示，使得会计信息更全面而直观。
管理会计与财务会计的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面，另一个重要的不同点是：管理会计力求为企业长短期未来决策提供依据，因此格外重视货币时间价值的利用，这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待，从而促使资金能够更有效地利用。此外，从会计主体上说，财务会计往往以整个企业作为对外报告的会计主体，而管理会计则倾向于以企业内部各责任单位作为会计主体，来衡量各部门经营业绩，并最终评价整个企业的经营活动。因此，在管理会计中，会计主体的含义是灵活可变的。结合上述，财务会计与管理会计主要有以下几方面区别。
1、工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录，登记账簿‚定期编制有关的财务报表，向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果，其具体目标主要为企业外界服务，财务会计又可称为“外部会计”。
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为企业内部管理服务‚管理会计又可称为“内部会计”。
2、工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次，即主要以整个企业为工作主体‚从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求，并且不能遗漏会计主体的任何会计要素。
而管理会计的工作主体可分为多层次，它既可以是整个企业的主体，又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。
3、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去，无论从强调客观性原则，还是坚持历史成本原则，都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此，财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去，而且还在于能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来，同时控制现在，从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第一位，而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此，管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。
4、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度，以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性。
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束‚在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导。
5、 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统‚统一规定财务报告的种类。 而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告，而且对报告的种类也没有统一规定。
6、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定，按照特定的会计准则和制度核算经济事项，数字运算相对简单。
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息过程中大量运用现代数学方法。
7、 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序。无论从制作凭证到登记账簿‚直至编报财务报告，都必须按规定的程序处理，不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的。
而管理会计工作的程序性较差，没有固定的工作程序可以遵循，有较大的回旋余地，企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程。这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。
8、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言，已经达到相对成熟和稳定的地步，形成了通用的会计规范和统一的会计模式，具有统一性和规范性。
而管理会计体系尚不够完整，正处于继续发展和不断完善的过程中‚缺乏统一性和规范性。
9、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上‚十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量。
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果，而且更为关注管理的过程，即事前、事中、事后控制，目的是总结过去、控制现在、规划未来。
10、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样，又没有固定的工作程序可以遵循，其体系缺乏统一性和规范性，所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低。同时，由于管理会计工作需要考虑的因素比较多，涉及的内容也比较复杂，也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力‚具有较强的分析问题、解决问题的能力。
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。