管理会计要做些什么呢
A. 管理会计都要做什么
管理会计高于财务会计
财务会计是政策需要,才设置此岗,为的是交税。
而管理会计是真正能把公司管好的,对公司有用的会计。
财务会计:是将在家的单据计算一下。多就多,少就少,多少都是一样的(因为已经花完了)
管理会计:是控制以后的,限定数量,控制开支,减少成本。不能花多少报多少,而是在限制内开支。
B. 管理会计需要具备哪些能力
能力一:学习能力。
学习能力是一个基础条件,当全新的理念、技术、方法出现时,会计人员如果没有学习并且掌握,也就不能应对工作中的挑战,管理会计人才的学习是永无止境的,只有学习,才能跟上技术发展步伐。
能力二:创新精神和拓展精神。
管理会计人才服务于不同的企业,每个企业的基因都不同,不可照搬但可借鉴。掌握技术之后,还要结合自身企业的情况有创新、有突破。
能力三:沟通能力。
再优秀,技术再完善的管理会计人才,也离不开其他部门的倾力合作。” 财务工作是一座承上启下的桥梁,上面联系战略,下面联系业务,这其中的“沟通”格外重要。
能力四:领导能力。
美国管理会计师协会(IMA)总裁JeffreyThomson认为,管理会计一定要具备领导力,领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导,他们可以通过有效的沟通,影响员工、激励同事,推动企业全面发展。
以上四种能力是一个优秀的管理会计人才应当具备的能力。具备这四种能力,可以使一个财务人士成功地由“账房先生”转变为优秀的管理会计人才。
C. 管理会计师在公司主要是做什么工作
工作内容:
1、每个月所要做的第一件事就是根据原始凭证登记记账凭证(做记账凭证时一定要有财务(经理)有签字权的人签字后再做账)。
然后月末或定期编制科目汇总表登记总账(之所以月末登记是因为要通过科目汇总表试算平衡,保证记录不出错),每发生一笔业务就根据记账凭证登记明细账。
2、月末须注意提取折旧,待摊费用的摊销等,若是新办企业开办费在第一个月全部转入费用。
计提折旧的分录是借:管理费用或是制造费用,贷:累计折旧,这个折旧额是根据固定资产原值,净值和使用年限计算出来的。月末还要提取税金及附加(城建税,教育费附加等)由当地税务机关决定。
3、月末编制完科目汇总表之后,编制两笔分录。第一笔分录:将损益类科目的总发生额转入本年利润,借:主营业务收入(投资收益,其他业务收入等)贷:本年利润。
第二笔分录:借:本年利润贷:主营业务成本(主营业务税金及附加,其他业务成本等)。
转入后如果差额在借方则为亏损不需要交所得税,如果在贷方则说明盈利需交所得税,然后做记账凭证,借:所得税费用;贷:应交税金--应交所得税,借:本年利润,贷:所得税费用。
所得税虽与利润有关,但并不是亏损一定不交纳所得税,主要是看调整后的应纳税所得额是否是正数,如果是正数就要计算所得税,同时还要注意所得税核算方法。
4、最后根据总账的资产(货币资金,固定资产,应收账款,应收票据,短期投资等)、负债(应付票据,应付账款等)、所有者权益(实收资本,资本公积,未分配利润,盈余公积)科目的余额(是指总账科目上的最后一天上面所登记的数额)编制资产负债表。
根据总账或科目汇总表的损益类科目(如管理费用,主营业务成本,投资收益,主营业务税金及附加等)的发生额(发生额是指本月的发生额)编制利润表。
5、剩下是装订凭证‚写报表附注‚分析情况表之类的工作。
6、注意问题:
(1)、以上除编制记账凭证和登记明细账之外,均在月末进行。
(2)、月末结现金,银行账,一定要账证相符,账实相符。每月月初根据银行对账单调银行账余额调节表,注意分析未达款项。月初报税时注意时间,不要逾期报税。
另外,当月开出的发票当月入账。每月分析往来的账龄和金额,包括:应收,应付,其他应收款等。
(3)管理会计要做些什么呢扩展阅读
初级管理会计师报考条件
1、具备国家教育部门认可等大专及大专以上学历(含在校生);
2、中专学历,具备3年及以上企业、行政事业单位财务类、管理类、统计类、计算机、工程类等岗位工作经验的人员;
3、获得会计、审计、统计、计算机、工程类等经济类、管理类上岗证的人员。
满足以上任意一项条件即可报考。
培训方式
管理会计师(初级)专业能力培训采用全程在线学习形式,学员能通过PC端和手机端(微信服务号)进行课程的学习:
1、充分利用学员的碎片化时间,打破时间和空间的桎梏,远程共享优质师资资源;
2、根据中国企业管理实践特点定期更新相关培训内容,确保知识点、案例的科学性及前瞻性;
3、创建学员与学员、学员与老师之间的互动交流平台,及时答疑;
4、实时分析考核,检验学习成果,及时获取学习进步数据。
D. 管理会计工作主要有哪些
管理会计工作主要有:
1、对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来:预测与决策是筹划未来的主要形式,现代管理会计在这方面的作用在于:充分利用所掌握的丰富资料,严密 地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用,形成一种综合性的职能。
E. 管理会计需要掌握哪些必备技能
能力1:学习能力,学习能力是一个基础条件,当全新的理念、技术、方法出现时,会计人员如果没有学习并且掌握,也就不能应对工作中的挑战,管理会计人才的学习是永无止境的,只有学习,才能跟上技术发展步伐。
能力2:创新精神和拓展精神,管理会计人才服务于不同的企业,每个企业的基因都不同,不可照搬但可借鉴。掌握技术之后,还要结合自身企业的情况有创新、有突破。
能力3:沟通能力,再优秀,技术再完善的管理会计人才,也离不开其他部门的倾力合作。 财务工作是一座承上启下的桥梁,上面联系战略,下面联系业务,这其中的“沟通”格外重要。
能力4:领导能力,美国管理会计师协会(IMA)总裁Jeffrey Thomson认为,管理会计一定要具备领导力,领导力是指会计人在企业的任何层级都可以成为领导,他们可以通过有效的沟通,影响员工、激励同事,推动企业全面发展。
F. 管理会计需要做哪些工作管理会计与一般会计有什么区别
(1)会计主体不同
管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。
(2)具体工作目标不同
管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。
(3)基本职能不同
管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。
(4)工作依据不同
管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。
(5)方法及程序不同
管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。
(6)信息特征不同管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。
管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。