费用会计会用到erp什么模块

A. erp包括哪些模块

一、 会计核算

会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。

二、 财务管理

财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。

三、 生产控制管理

生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

四、物流管理

物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。

五、 采购管理

采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。

六、分销管理

分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。

七、库存控制

库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。

八、人力资源管理

以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。

(1)费用会计会用到erp什么模块扩展阅读：

企业资源构成：

资源是公司成长的基础。没有充分的优势资源，企业是很难发展的。如果企业不清楚自己的资源构成，也就做不到知己知彼，根本不可能在竞争中取胜。

相反，如果对自己的资源构成、竞争者的资源构成都非常清楚的话，就能够准确地对各种形势做出判断，从而立于不败之地。因此，我们要做好企业战略管理工作，就必须清楚企业的资源，知道自己的优势和劣势所在，努力聚集优势资源，推动企业不断向着更高的目标前进。

企业资源一般包括三大类：企业有形资产、企业无形资产和企业人力资源与组织能力。

有形资产是指可以在公司资产负债表上体现的资产，如房地产、生产设备、原材料等。无形资产，包括公司的声望、品牌、文化、技术知识、专利、商标以及各种日积月累的知识和经验。无形资产在使用中不会被消耗，相反，正确地运用还会升值。无形资产往往是公司竞争优势的基础。

迪士尼最重要的无形资产便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鸭的形象等。人力资源和组织能力，是资产与管理因素的现实的、复杂的结合。其评价指标有更快、更敏捷、更高的质量等。它可以体现在精益制造、高质量生产、对市场的快速反应等方面。例如迪士尼认为，合作精神和能力是其取胜的重要组织能力。

B. ERP会计核算分几个模块

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块，会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。ERP会计核算模块由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制、工资核算、成本模块等部分构成。
1．总账模块
它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。 2．应收账模块
指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款账。它包括发票管理、客户管理、付款管理、账龄分析等功能。它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。
3．应付账模块
会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、账龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。
4．现金管理模块
它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。
此外，它还和应收账、应付账、总账等模块集成，自动产生凭证，过入总账。 5．固定资产核算模块
即完成对固定资产的增减变动以及折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。
它的具体功能有：登录固定资产卡片和明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它和应付账、成本、总账模块集成。
6．多币制模块
这是为了适应当今企业的国际化经营，对外币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。
多币制和应收帐、应付帐、总帐、客户订单、采购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。
7．工资核算模块
自动进行企业员工的工资结算、分配、核算以及各项相关经费的计提。它能够登录工资、打印工资清单及各类汇总报表，计算计提各项与工资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总账，成本模块集成的。
8．成本模块
它将依据产品结构、工作中心、工序、采购等信息进行产品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平均成本法按地点维护成本。

C. 做工业企业成本会计 要用到erp中的哪些模块 急啊

企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用,而成本控制是企业管理活动中永恒的主题,成本控制的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力。但是,近几年来随着我国经济结构的调整和企业环境的变化,影响企业成本控制的不利因素不断增加,特别是随着农产品价格的迅猛上涨,各种生产资料价格,尤其是石油、钢材、煤炭等产品的价格也创出近几年的新高,企业的成本控制遇到前所未有的压力。知识经济时代的到来,集成制造系统和弹性制造系统的应用、适时生产系统的出现和信息技术的普遍应用影响并冲击着企业的管理方法,企业成本管理的理论与实务也受到了巨大的挑战。
20世纪90年代会计系统嵌入到企业资源系统(Enterprise Resource Planning, ERP),会计实现了和企业业务信息、其他管理信息的集成,给会计领域带来的是从量变到质变的一次飞跃,它对会计流程、会计职能、财权安排、财务组织工作产生了重大影响。传统的ERP成本控制是对生产过程进行监控,这种控制方式在现在生产经营环境下已经不能适应变化了的新情况而陷入困境,由此可见,企业要想有效地实施成本控制,就要运用先进的成本计算方法和管理理念,建立起与之相结合的科学合理的成本核算与成本控制系统,让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向,成为企业内部决策的关键支持,从根本上改善企业成本状况,从而真正实现有效的成本控制。为此,笔者在认真分析国内外ERP下成本模块相关研究的基础上,以作业成本管理为切入点,对ERP下的成本模块问题进行了探讨,并做了适当的改进,旨在推动和促进企业ERP的实施与健康发展。
一、作业成本法的基本概念
作业成本法(Activity-Based Costing, ABC)又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。作业成本法是建立在“作业”这一基本概念上的,作业是成本计算的核心和基本对象,产品成本或服务成本是全部作业的成本总和,是实际耗用企业资源成本的终结。
二、ERP下传统的成本计算方法
中国现行工厂支持成本是用两种方法列销的:对于车间水、电、生产控制、设施运转、工装模具、作业之间的调整准备、质量控制、搬运等环节发生的制造费用,由于它们一般难以追溯到具体产品上,因此采用按产品耗用工时或机时进行分配产品成本;对于销售、产品设计、出厂试验等费用,习惯上是作为期间费用直接从当期损益列销。大多数公司采用两步程序分配制造费用。首先将归集起来的辅助生产部门(如动力车间、维修车间等))费用分配到各生产部门,然后将归集的生产部门的费用分配到各产品上去。许多公司在第一步分配上做得很好,但是在把生产部门的费用追踪到单个产品上去做得很简单,多数公司是用直接人工作为分配基础一次分配到位。用直接人工分配制造费用的方法在几十年前是合理的,因为当时的大多数公司只生产少数几种产品,构成产品最重要的因素是直接人工成本和直接材料成本,且这两种成本占产品成本的很大部分,而制造费用的比重很小。因此,少量的制造费用构成产品成本主体的直接人工去分配所导致的扭曲是非常微小的,产品成本信息是比较准确的。现今,随着科技的快速发展,全球性竞争的加剧,我国企业制造和管理环境发生了变化,企业目前正逐步摆脱工业时代的企业色彩,大步迈进国际一体化和网络信息化为主要特征的知识经济时代,企业的生产环境,制造工艺以及管理方式应进行快速根本地转变,比如计算机的广泛应用,企业生产程序设计严密科学,自动化设备等等,这些变化使传统成本分摊方法遇到了两大挑战:
第一,固定制造费用比重增大,直接人工比重下降,从而制造费用分配率很大,很容易造成产品成本失真。科技进步及导致的资产密集,反映到生产工具上是设备价值的提高和经济寿命的缩短,而设备价值的提高和经济寿命的缩短反映到会计是单位会计期间内固定资产折旧增大。科技进步的另一个后果是需要越来越多掌握现代技术的高素质生产人员。这些人可以以一当十,其结果是传统方法下用以分配制造费用的直接人工工时大大减少。
第二,随着与工时无关费用的快速增加,用不具因果关系的直接人工去分配这些费用,必定产生虚假的成本信息。激烈的竞争使得传统的少品种、大批量的生产模式让位于多品种、少批量的生产模式。仔细观察,很多生产支持费与产出并无对应关系,诸如设备调整准备费、生产管理费用、工模具费用、设备及其维护费用等,如果把这些与产品生产工时无关的费用强行按工时去分配给产品,必然造成扭曲的分配结果。
三、ABC法下成本计算方法
作业成本法是利用单项成本改进基础上的作业成本核算信息,将“作业”作为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,然后将间接费用按作业量进行分配的一种成本计算方法。其计算过程有两个基本步骤:
(一)选择间接费用归集对象,确认作业成本库
归集在同一作业成本库中的成本费用应该是有相同成本动因引起的。实际工作中可能出现的作业类型可以有购货定单,材料采购,设备维修,存货移动等。当然,在实际工作中企业也应本着重要性原则,选择主要的有影响作用的作业活动为作业成本库,这样不但提高了作业成本计算的可操作性,而且减少了工作量,降低了信息成本。
(二)以成本动因为基础,将作业成本分配到产品中
由于成本动因决定了作业的发生,也是各项作业被最终产品消耗的方式和原因,所以成本动因是作业成本分配的最佳标准。当然,引起作业发生的成本动因中,必定存在主要因素和次要因素,应选择那些主要的、直接的、容易获得的成本动因,作为分配标准。明确了成本动因,就可以将归集在各个作业成本库中的间接费用,按成本动因分配到各种产品中,从而计算出最终产品的成本。
(三)ABC法的优点
通过比较作业成本法与现行成本计算方法可以发现,作业成本法有以下优点:
1. 作业成本法分配成本不是单纯根据生产产品数量,而是根据生产产品的作业来分配产品的成本。作业、作业中心、制造中心都可以是成本的计算对象,把成本向作业、作业中心归集可以使企业了解更全面的成本信息,更为突出的是,作业成本法下,成本归集对象还可以是顾客或市场。
2. 在应用作业成本法时,遵循“资源——作业——产品”主线,即作业耗用资源,产品耗用作业,作业成为沟通企业资源与最终产品之间的桥梁。正好同理论上“成本”概念相吻合。
3. 作业成本法与传统计算方法的主要差别在制造费用的分摊。作业成本法将成本动因作为分配成本的标准。
从以上分析,我们可以看到作业成本法在理论上明显优越于传统成本法,作业成本法所提供的信息较精确,较现行方法有较高的相关决策性。另一方面,作业成本法不但能提供一系列有意义的非财务信息,而且拓展了成本服务的范围,可以适用于各种相关领域。
四、ABC模块的改进
从以上分析可以看出,有必要对ERP下传统的成本模块进行适当的改造,即引入作业成本法,对企业的各项作业进行计量,充分发挥作业成本法计量成本的先进性,提高企业的成本竞争优势。具体的设计思想如下:
(一)确认和计量耗用企业资源的成本
从存货、工资、固定资产账务处理等子系统取得成本总耗费,将能够直观地确定为某特定产品或服务的资源成本划为直接成本,直接计入该特定产品或服务成本,其余部分则列为作业成本。
(二)确认和计量耗用资源的作业
作业是为提供服务或产品而耗用企业资源的相关生产经营管理活动。如定单处理、产品设计、员工培训、材料处理、机器调试、质量检查、包装、销售、一般管理等。这就需要根据企业的具体经营内容,设定自己的作业内容。
(三)计量作业成本
根据资源耗用方式的不同将间接资源成本分配给相关作业,计算出各项作业的成本,即作业成本。比如可以从其他子系统里得到材料处理、机器调试的成本作为作业成本。
(四)选择成本动因,即选择驱动成本发生的因素
一项作业的成本动因往往不只一个,应选择与实耗资源相关程度高且易于量化的成本动因作为分配作业成本,计算产品成本的依据,如:人工小时、机器小时、机器准备次数、产品批数、收料次数、物料搬运量、定单份数、检验次数、流程改变次数等。这些数据可以从其他子系统传输或者本系统输入。
(五)汇集成本库
即将相同成本动因的有关作业成本合并汇入“同质成本库”,如动力与维护费用可

D. 上ERP系统的费用会计如何入账

价格高于2000元的入固定资产
借:在建工程 XX元
货:固定资产 XX元
完全弄好后就:
借:固定资料 XX元
货:银行存款 XX元

E. 用友erp u8财务会计系统中包括哪些软件模块

用友 ERP-U8 是用友公司历经 14 年开发及服务历程、在 30 余 万家客户应用经验基础上开发和完善起来的、 面向中国市场的企业资源计划系统和全面管理解决方案。 系统以企业业务流程为导向、应用价值为主体，将企业基础资源、 需求链、供应链三个管理与竞争核心构筑成为三角形业务应用体系， 再以业务应用为基础，构筑战略决策应用模式， 从而形成金字塔式总体应用价值模型。 2 管理会计部分 主要包括项目管理、成本管理、专家财务分析等模块， 通过项目和成本管理实现各类工业企业对成本的全面的掌控和核算； 运用专家财务分析系统帮助企业对各种报表及时进行分析， 及时掌握本单位的财务状况 ( 盈利能力、 资产 管理效率、 偿债能力和投资回报能力等 ) 、销售及利润分布状况、 各项费用的明细状况等，为企业的管理决策提供依据、指明方向。 3 ． 供应链管理 供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销售管理、 库存管理、存货核算等模块，主要功能在于增加预测的准确性， 减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程周期，提高生产效率， 降低供应链成本；减少总体采购成本，缩短生产周期， 加快市场响应速度。同时，在这些模块中提供了对采购、 销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用的控制， 完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式更符合实际情况， 制定出最佳的企业运营方案，实现管理的高效率、实时性、安全性、 科学性、现代化、职能化。 4 ． 集团财务管理 集团财务管理部分主要包括资金管理、行业报表、 合并报表等模块及分行业的解决方案。 资金管理实现对企业内外部资金的计息与管理； 行业报表和合并报表等则为行业和集团型的用户进行统一管理提供了 工具。 5 ． WEB 应用 WEB 应用部分实现了企业互联网模式的经营运作，主要包括了 WE B 财务、 WEB 资金管理、 WEB 购销存，通过 W EB 应用系统， 实现了集团财务业务信息及时性、可靠性和准确性， 并加强了远程仓库、销售部门或采购部门的管理。 6 ． 商务智能 通过管理驾驶仓帮助企业领导实现了移动办公的需求， 企业领导可以随时，随地，随身实现对企业的实时监控。 7 ． 行业解决方案系列 参照各个行业的最佳业务实践，总结 30 万家用户的成功经验， 提炼共性需求，开发个性插件，用友 ERP-U8 平台可以为以下行 业提供个性化解决方案： 工业标准供应链一体化解决方案 图书出版行业解决方案 医药经营企业解决方案（ GSP ） 批发、零售、连锁业解决方案 工程建筑施工业解决方案 化工业一体花解决方案 集团资金管理解决方案 旅游业管理解决方案 食品饮料业应用方案 公共财政解决方案 用友 ERP-U8 工商企业版适用于各类企业， 特别是信息化尚未完全深入和亟需提高的企业， 系统从提高企业管理水平、优化企业运作的角度出发， 实现企业的采购、库存、销售业务管理和全面会计核算、 财务管理的一体化，提供事前计划、事中控制、事后分析手段， 控制经营风险，各系统既相对独立，分别具有完善和细致的功能， 最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融汇贯通， 有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。 用友 ERP-U8 系统构成 用友 ERP-U8 ，根据业务范围和应用对象的不同， 划分为财务管理、供应链、生产制造、人力资源、决策支持、 集团财务、企业门户、行业插件等系列产品，由 40 多个系统构成， 各系统之间信息高度共享。 1 ． 财务会计领域 财务会计部分主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、 工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、 U FO 报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度， 实现了从预算到核算到报表分析的财务管理的全过程。其中， 总账管理是财务系统中最核心的模块， 企业所有的核算最终在总账中体现；应收款管理、 应付款管理主要用于核算和管理企业销售和采购业务所引起的资金的 流入、流出；工资管理完成对企业工资费用的计算与管理； 固定资产提供对设备的管理和折旧费用的核算；报账中心 是为解决单 位发生的日常报账业务的管理系统； 财务票据套打解决单位财务部门、 银行部门以及票据交换中心对现有各种票据进行套打、 批量套打和打印管理的功能需求； 网上银行解决了企业足不出户实现 网上支付业务的需求； UFO 报表生成企业所需的各种管理分析表； 财务分析提供预算的管理分析、现金的预测及分析等功能， 现金流量表则帮助企业进行现金流入流出的管理与分析。 通过财务会计系列的产品应用， 可以充分满足企事业单位对资金流的管理和统计分析。

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F. ERP系统里的财务会计包含哪些

一般来说，ERP系统的模块主要可以分为三个方面：
会计模块一般会有：总账模块、应收模块、应付模块。
总账模块一般会有：会计科目、会计凭证、现金流量表等。
其他会计模块：还会有固定资产模块、人事薪资模块、财务报表合并、财务预算模块、资金模块、成本管理。
另外还有一些企业相关资产、薪资、合并、预算、资金、成本管理、财务分析等视不同软件有不同。

G. 国内开发的ERP系统主要包括几个模块各个模块的功能是什么

国内开发的ERP系统主要包括八个模块，具体功能如下：

一、 会计核算

会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资产管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。

二、 财务管理

财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。

三、 生产控制管理

生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。

企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。

四、物流管理

物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。

五、 采购管理

采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。

六、分销管理

分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。

七、库存控制

库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。

八、人力资源管理

以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。

H. ERP财务软件主要包含哪些模块

包括:
1、会计科目设置
2、会计凭证录入、凭证审核、凭证记账
3、结转损益
4、期末结账
5、总账，明细账，科目汇总表，科目余额表
6、会计报表（资产负债表、损益表等）

I. ERP财务软件的模块有哪些

大部分的ERP产品都会包含下面的模块

财务系统模块:
总帐管理（GL）General Ledger
应付帐管理（AP）ACCOUNT PAYERBLE
固定资产管理（FA）Fixed Assets
应收帐管理（AR）ACCOUNT RECEIVABLE
现金管理（CE）Cash Entry
项目会计（PA）project accounting
财务分析（OFA）Financial Analyzer

分销系统模块:
库存管理（INV）Inventory Management
采购管理（PUR）Purchasing
销售定单管理（OE）Order Entry
销售&市场管理（SM）Sales Management
销售补偿管理（SC）Sales Compensate
售后服务管理（SR）Service Request
销售分析（OSA）Sales Analyzer

制造系统模块:
计划管理（MPS/MRP）Master Proction Schele / Material Requirement Planning
能力计划管理（CAP）Capability planning
制造数据管理（BOM）Bill of Material
车间生产管理（WIP）Work in Process
成本管理（CST）Cost Management
项目制造（PJM) Project Manufacturing Management
质量管理（QM) Quality Management

其他系统模块:
设备管理（EM）Equipment Management
人事管理（HR）Human Resource
薪金管理（PAYROLL）Payroll
系统管理（SYSTEM ADMIN）System Adminstrator
预警（ALT）Alert
多维数据分析/商业智能系统 （OLAP/BIS）Online Analytical Processing / business intelligence system
桌面集成（ADI）Application desktop integrator
DRP 分销资源计划 Distribution Resource Planning
CRP 能力需求计划 Capacity Requirement Planning

J. ERP系统中主要的财务管理模块有哪些

1、总账：

业务凭证、现金流量、出纳账、科目账、核算属性、总账预算、核销管理、核销查询、月末事务、期初年初、财务KPI、数据采集等等。

2、现金银行：

现金银行、支票、银行对账、费用报销、明细、收付款方式、账户等等。

3、应收应付：

应付款、应收款、未清跟催、交易记录、相关报表等等。

4、固定资产：

业务凭证、固资购置、未清跟催、交易记录、固资分析、统计分析等等。

5、成本管理：

存货成本核算、制造成本核算、成本核算单据、成本调整、查询（工单式）、查询（分摊式）、成本分析、标准成本、标准成本查询等等。

(10)费用会计会用到erp什么模块扩展阅读

ERP软件能将进、销、存各环节连通起来，自动从各业务部门采集数据，生成财务报表，动态得展示业绩情况，它摈弃了手工算账时冗长的数据记录过程，将财务人员的时间解放出来去做更重要的事情。企业借助系统来处理数据，也大大减少了人工计算带来的误差，让财务报表更精确。

ERP软件将财务数据以电子形式保存，不用担心丢失，可以多方共享，全面掌握经营状况；还能设置访问权限，让财务数据更安全。

企业管理层在使用ERP软件时，也可以筛选自己想要知道的数据，实时查看财务报表，不用再等待财务人员将一个个数据做好，及时把握企业内部信息，以便管理者及时做出决策，管理更为便捷。

当然，ERP软件中的财务管理功能也不是十全十美的，企业在使用的时候一定要确保原始数据的准确性，不然按照错误的数据统计核算，造成错误的结果时，还要耗费大量时间去查找出错原因，就得不偿失了。

使用ERP软件进行财务管理，并不仅仅是用信息化工具替代手工作业，更重要的是其对管理流程的优化和管理效益的提升。