为什么需要管理会计
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❷ 管理会计的重要性
管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现，即对生产经营活动进行规划和控制。规划 与控制相互联系，不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。管理会计的作用和重要性主要体现在一下方面：
1 全面提供管理信息
企业要发展,必须加强管理，利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规 范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息，更要参用管理会计的适合企业自身特点的内 部管理综合信息。它们的表现形式多样，有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息 、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和 粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。
2 客观预测经济前景，能动参与经济决策
经济决策是现代化企业经营管理的核心问题，也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件 是具有客观的预测资料，包括：销售、成本、利润、资金预测，尤其资金预测，如果资金运 作情况出现了问题轻则停产停工，重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营，如果没有良 好的资金运作方案，使资金运行处于良性循环状态，其风险就更大以往，我们对销售、成本 、利润的预测较重视，往往忽视了资金的预测，总是等钱办事，“今朝有酒今朝醉”，缺乏 总体的预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作 用，帮助领导合理的当家理财，对变化的市场早作准备，积极调动资金，保证资金的流动充 盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不 涉及固定资产投资的一次性的专门业务，以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。
投资决策属于长期投资范畴，它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况，通过分析计算 货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等，对企业资金使用方向 和使用效果予以决策。
3 切实规划经营目标，有效控制经济过程
规划经营目标，编制全面经营预算，是企业成功经营的关键。数据失真，预算失误终将导致 生产失序，调度失灵，无法有效控制经济活动全过程。只有把好经营预算、财务预算、专门 预算的关口，加强对其组成部分如销售、生产、材料等的管理，才能做好预算控制。
只要做好了预算规划与控制管理的各项工作，才能真正实现增收节支、减员增效的目标。
4 严格实行绩效考评
社会在进步，事物在发展，分工细化是不可逆转的趋势，企业必须实行分权管理。但其带来 的负面影响，可能出现牺牲企业整体利益和长远利益、各分权单位为自身利益而相互竞争冲 突、增加行政开支、发生浪费的现象。
❸ 管理会计对企业为什么那么重要
管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是指在提高企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计在企业的财务管理活动中正在起到越来越重要的作用。在管理会计的核心理念中，价值的创造与维护是最为重要的两点。基于此，管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。
现代管理会计的职能作用，从财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。
解析过去
管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
控制现在
管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
筹划未来
预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
❹ 为什么老板更需要管理会计而非财务会计
首先得清楚管理会计与财务会计的区别
财务会计主要为外部利益关系集团服务，提供受托主体履行和完成经济责任的信息，以满足外部利益集团的需要，因此财务会计是一种社会化的会计；
管理会计主要为企业内部各个层次的委拖人服务，为其提供加强经济管理、提高全面经济效益和社会效益的信息，是一种个性化的会计。
财务会计偏向于记录过去，而管理会计偏向于计划未来，对企业的成本管理起着重要作用
❺ 为什么要引入管理会计体系
简述管理会计和财务会计的区别
一、 工作的侧重点不同
财务会计的侧重点在于根据日常的业务记录,登记账簿,定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财务状况与经营成果,其具体目标主要为企业外界服务,财务会计又可称为“外部会计”
而管理会计的侧重点在于针对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料,其具体目标主要为企业内部管理服务,管理会计又可称为“内部会计”
二、 工作主体的层次不同
财务会计的工作主体往往只有一个层次,即主要以整个企业为工作主体,从而能够适应财务会计所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素
而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体,又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体
三、 作用时效不同
财务会计的作用时效主要在于反映过去,无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则,都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务.因此,财务会计实质上属于算“呆账”的“报账型会计”
而管理会计的作用时效不仅限于分析过去,而且还在于,能能动地利用财务会计的资料进行预测和规划未来,同时控制现在,从而横跨过去、现在、未来三个时态.管理会计面向未来的作用时效摆在第一位,而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来.因此,管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”
四、 遵循的原则、标准不同
财务会计工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度,以保证所提供的财务信息报表在时间上的一致性和空间上的可比性
而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束,在工作中可灵活应用预测学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导
五、 信息的特征、载体不同
财务会计能定期地向与企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息.财务会计的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统,统一规定财务报告的种类
而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选择的、部分的和不定期的管理信息.管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告,而且对报告的种类也没有统一规定
六、 方法体系不同
财务会计的方法比较稳定,核算时往往只需要运用简单的算术方法
而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理,在信息过程中大量运用现代数学方法
七、 工作程序不同
财务会计必须执行固定的会计循环程序.无论从制作凭证到登记账簿,直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理,不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序.同类企业的财务会计工作程序往往是大同小异的
而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循,有较大的回旋余地,企业可根据自己实际情况设计管理会计工作的流程.这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异
八、 体系的完善程度不同
财务会计就其体系的完善程度而言,已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式,具有统一性和规范性
而管理会计体系尚不够完整,正处于继续发展和不断完善的过程中,缺乏统一性和规范性
九、 观念和取向不同
财务会计将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况上,十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量
而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的结果,而且更为关注管理的过程
十、 对会计人员素质的要求不同
鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循,其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低.同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多,涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断的应变能力,具有较强的分析问题、解决问题的能力
财务会计工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作细致的专门人才来承担。——管理会计师初级办公室整理自网上资料！
❻ 为什么要向管理会计转型升级
为什么要向管理会计转型升级?管理会计(Management Accounting)，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
为什么要向管理会计转型升级
其实，随着会计从业资格证管理的网络化、信息化、透明化、规范化，会计证管理水平提升了很多，传统会计已经不能满足企业的需求了，会计行业除了证书，更注重实操技能。“记账会计”必将向“管理会计”转型，未来十年内，会计行业的人才结构将发生根本转变。中低级财务会计人员将被管理会计人才取代，初步预计有60%的普通财务会计将被迫面临失业或转行。
2017年3月，财政部会计司有关负责人接受记者采访时表示，作为财政部主管全国会计工作的业务司局，会计司认真贯彻落实国务院推进“放管服”改革工作部署，进一步转变职能、转变观念、提高认识，加大职业资格许可和认定事项清理力度，不断降低人才负担和制度成本。根据国务院常务会议精神和《国务院关于取消一批职业资格许可和认定事项的决定》(国发〔2016〕68号)，会计从业资格被列为建议取消的职业资格事项。因取消会计从业资格涉及到修订《会计法》，需要依照法定程序提请全国人民代表大会常务委员会修订相关法律规定。
目前，会计司正积极配合有关部门推进《会计法》的修订工作。会计司有关负责人表示，如果会计从业资格行政许可按法定程序取消了，不再作为从事会计工作必需的准入证明，但是，会计人员已经取得的会计从业资格证书，仍然可以作为能力水平的证明。另外，会计人员将继续参加继续教育，这是《会计法》的明确要求。
当前，管理会计领域亟需人才，可从相关政策中窥见一斑：《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出，争取3-5年内，在全国培养出一批管理会计人才;《会计改革与发展“十三五”规划纲要》提到管理会计23次，重点谈及要大力推动管理会计体系建设，进一步发挥管理会计对于经济发展和组织管理的工具作用，到2020年培养3万名精于理财、善于管理和决策的管理会计人才。
因此，传统会计要及时从“记账会计”中走出来，进而往“管理会计”转型，这样才是未来会计行业发展的大趋势。广大会计人不要因为取消会计从业资格而固步自封，要顺应时代的发展，走在管理会计发展的前沿。
❼ 为什么要学管理会计呢
CMA财务会计可以形象地称为“外部会计”，它的职责是制作财务报表，并确保财务报表符合普遍认可的会计准则(GAAP);而管理会计则可以称为“内部会计”，它通过对财务信息的识别、测量、积累、分析、预备、解读，使管理者更好地策划、评估和控制企业经营活动的学科。它对企业提升经营管理水平具有非常重要的作用。 目前国内财务会计人员严重过剩，拥有管理会计能力的人才少之又少。管理会计能从商业的各个角度考虑问题，把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助管理层做出更好的决策，运用管理会计的各种方法，控制成本提高效率。因此，管理会计对企业尤其是大中型企业加强管理、提高决策水平有着非常重要的意义，很多企业对高水平的管理会计师趋之若鹜，需求量很大。
❽ 为什么要考初级管理会计
金凯元会计：众所周知，管理会计是现在会计的发展方向，以后核算会计所需人员会越来越少，
管理会计的学习成为我们的必然，考管理会计证书可以让我们初步了解管理会计的理
论知识，为管理会计的实战学习打下基础。。有不明白的可以再问我
❾ 企业为什么需要管理会计
企业经营活动不断，企业管理有序进行，企业战略发展有据，就需要管理会计！