会计管理对企业的

1. 会计在企业管理中的地位和作用

摘 要：会计是企业经营、管理活动中十分重要的部分，会计在企业中发挥着不可替代的作用，占据着企业关键地位。基于此，本文对会计在企业经营管理中的地位与作用进行了分析，然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，以期企业能够重视会计的作用，充分发挥会计带给企业的积极作用，推动企业快速发展。
关键词：会计；企业经营管理；地位；作用；有效措施
随着我国市场经济的转型，我国企业竞争趋势越来越激烈，面对这样的形式，企业要想取得关键竞争优势，需要不断扩展企业业务，认清会计对企业的积极意义，充分利用会计的积极作用，让会计为企业扩大发展做出有力的贡献。因此，研究会计在企业经营管理中的地位与作用对企业有着积极意义。
一、会计在企业经营管理中的地位与作用
（一）会计的地位
会计是企业管理中的重要构成部分，对企业经营有着重要影响。在企业经营管理工作里，最核心的工作内容是财务管理，财务工作是企业经营活动的根本，企业财务工作覆盖了企业运转的各个环节。会计人员通过对财务的核算分析，维护企业经营活动的顺利开展。在经营管理中，会计有着不可替代的关键地位。
（二）会计的作用
会计有着财务管理的职能，会计的职能不仅是独立存在的，更隶属于企业管理的重要部分，可以说是会计不仅需要参与到企业管理中，同时也从事着独立的财务管理工作，这是会计在企业中的重要作用。除此之外，会计还对企业经营活动有着监督作用，同时还能通过对财务信息的分析，为企业决策提供依据，会计在发现问题时及时提出，能有效控制经济损失。企业通过了解财务信息，不仅能够了解经营情况，更能以此为据做出财务控制规划。在经营管理中，会计保障企业财产安全，监督企业经营活动，让企业的经营活动得到规范管理[1]。
二、发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施
（一）更新管理理念
在企业管理经营中，会计对管理的行为、内容、活动等等有着监督作用，更是企业开展经济活动必要的支持者，会计能够为企业的经济活动提供必需的财务信息依据，促进企业经营持续健康发展。随着社会的不断进步，企业会计需要不断学习新理论和新理念。企业也需要认识到会计对于企业管理的积极作用，需要重视会计的地位，对自身管理理念不断更新。例如，企业在经营过程中，安排企业会计参与进来，会计提供财务数据和数据分析，对企业做出正确的经营决策具有指导和参考作用。
（二）加强会计人员管理职能
随着我国经济发展，我国企业数量逐渐增多，市场竞争不断加剧。在激烈的竞争形势中，企业想要取得有力地位，需要加强对企业的管理，重视会计管理职能的加强，让会计在管理中凸显优势。例如，在企业管理工作中，会计不仅提供财务信息，还能对市场情况进行分析，使用大数据技术对市场数据进行分析，得出对企业有利的信息，企业据此能够制定经济方向发展的战略，以信息为指导制定发展方向，以此强化会计人员的管理职能。
（三）加强会计人员道德建设
在企业各类经济活动及管理活动中，会计都有着重要作用。在企业的整个发展过程，会计是发展的关键。若在企业中，会计工作出现状况，不仅会影响到企业管理，还会限制企业的发展。事实上，企业会计人员的道德建设对会计工作有着深远影响，加强会计人员素质教育，提高会计人员的道德水平，对企业会计工作乃至企业经营发展有着深远的影响。例如，企业定期开展对会计人员的培训，对会计人员的职业道德素养进行培训，普及相关法律知识，让法律意识和职业道德融入到会计人员的工作中去。
（四）加强会计信息化建设
要想提高企业经营管理工作质量，需要加强各个工作环节的质量，让各个环节的工作都能得到精细划分，逐步提高[2]。其中会计工作作为企业经营管理的重要构成，对企业经营管理工作质量有着深入影响，提高会计工作质量同样十分重要。因此在信息时代，需要持续加强对企业会计信息化的建设，不仅需要不断完善会计信息系统，更要注意提高会计人员的信息技术水平。会计人员的信息技术水平对于会计工作质量和效率有着直接影响，良好的信息技术水平，能够让会计工作精确度得到大幅度提升，更能够让会计工作效率得到持续优化。
例如，在企业培训工作中，可以设置信息技术培训课程，让有需求的会计学习该等培训课程。同时企业也需要在内部网站上上传培训课程，提供给会计人员在业余时间里持续学习。对于企业的会计信息系统，企业需要聘用专业的技术人员，对系统漏洞进行修复，提高信息系统的安全性，扩展信息系统的功能，让信息系统能够提供准确且高效的会计服务。尤其是财务数据的安全，企业需要加强保障，设置安全级别高的防火墙，避免数据受到攻击，保证财务数据的完整性，在日常运营中注意对财务数据备份，保证信息系统的安全性，让信息系统更好地为企业提供服务。
三、结论
综上所述，本文首先分析了会计在企业经营管理中的地位与作用，会计在企业中有着关键地位，在企业经营管理中发挥着管理、监督以及控制的作用。然后提出了发挥会计在企业经营管理中作用的有效措施，企业需要更新管理理念，加强会计人员管理职能，加强会计人员道德建设，加强会计信息化建设。
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2. 会计对企业管理的作用

现代企业是各种产权关系的集合，现代会计的作用是：维护产权利益、反映产权关系、明确产权责任。会计是受产权主体之托而存在和发展的，所以它又是界定和解除受托经济责任的控制系统。其功能是：
1.信息处理。①向委托者传递资产安全、完整及营运状况和结果的信息，以便委托人考评代理人的财产经营管理责任，从而进行有效的产权监督。②向经营者报告企业经营决策执行情况，帮助经营者加强管理，提高效益。③向劳动者提供劳动报酬、劳动权益状况，使劳动者更好地维护自身权益。④为社会管理部门提供企业所负社会责任的履行情况及贡献，为保护社会环境及今后发展创造更有利条件。⑤企业财务会计信息的公开披露，为社会投资者提供可靠的决策依据，保障了证券市场的有序发展。
2.管理和决策。会计对企业的经济形势及前景进行预测、分析，并在此基础上制定决策方案供经营者选择。对生产经营过程中，偏离计划及定额的经济活动进行监控和协调，以保证生产经营的正常进行。

3. 财务管理在企业中的重要性（作用）

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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4. 学对会计对自己管理企业有什么用

当然有用啦，管理者最终的目标是怎样使企业获得最大的利润，而与利润关系切身相关的就是财务啦

5. 财务管理对企业的作用有哪些

1、计划管理。企业制定计划，要树立资金观念、效益观念。如果不考虑资金约束，不进行效益分析，就会造成计划半途而废，造成资源浪费，如果计划只以产量为中心，不讲经济效益，就会造成产品积压，资金沉淀。
2、资产管理。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要，不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念，使得储备的物资既能满足生产的需要，又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理，避免资产的闲置与流失，同时盘活闲置资产，使其保值增值，给企业带来效益;要重视企业的无形资产，企业的形象与信誉，是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识，让企业的资产活起来，流动起来。
3、生产管理。包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。这些部门容易出现重技术，轻效益的现象，更应树立财务观念：产品开发要适销对路，工艺安排和原料配比上不能只讲质量不讲成本;工序配合不能只讲速度，不讲半成品资金占用;质量管理上要谋求质量收入大于质量成本。
4、销售收入管理。销售是经营成果的实现，是生产消耗的补偿，是资金周转的结束。销售收入管理是财务管理的重要组成部分。计划经济条件下，产品是“皇帝的女儿不愁嫁”，步入市场经济后，产品的销售工作遇到了难题，于是，销售工作出现了只管产品发运，不考虑产品成本、售价和货款回收，结果是产品销售出去了，企业资金却难以周转，效益并没有真正实现。所以在销售工作中一定要把销货和收款结合起来，树立效益观念。

6. 管理会计对企业的影响

管理会计在现代企业管理中的作用
1有利于现代企业及时了解当前经济发展的情况
在现代化企业中，管理会计主要是为现代企业管理而服务的，虽然同属于会计类型，但是管理会计和传统的财务会计却存在着本质上的差别。对企业而言，管理会计更能让企业及时了解当下经济的发展情况。为了更好的发展，现代企业除了了解自身的发展情况以外，还要随时了解当前经济的发展趋势。借助管理会计，企业则能从相关数据，政策的调整等方面把握当下经济发展所处的大背景，并为今后企业自身的发展获取更多科学且有用的信息和建议。
2对现代企业经济实行科学的控制
提高企业生产经营发展经济效益的重要手段，就是对企业的经济进行科学的控制，而这主要依靠的就是管理会计这一重要手段。在现代企业发展过程中，管理会计可以通过对企业经济预算进行跟踪，进而有效分析核算在企业运行过程中出现的偏差，一旦经济上出现了问题，就能进行及时的分析和调查，从而使得偏差等问题进行科学合理的控制，并有效保证企业的经营发展。与此同时，还可以根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案。一旦将员工考核成绩和报酬体系联系起来，必定会提高员工的积极性，同时也实现了对现代企业经济的科学控制。在保障企业良好发展的过程中，则更能实现企业的经济效益最大化。
3确保现代企业实现科学决策
管理会计通过计量、分析、核算等手段，既能够科学合理地分析当前的经济发展形势，还能有效确保现代企业实现科学的决策。事实上，现代企业管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，管理会计就充分发挥着自身的作用。比如在财务管理上相关方案的制定，企业领导者就可以凭借管理会计，通过科学合理的核算分析方式，进而提出有效的决策。这也在一定程度上帮助现代企业降低了管理的风险，同时还能保障企业实现良好的运行。
4有提升现代企业的内部协作关系
21世纪是信息时代，也是沟通的时代，而管理会计由于注重沟通，也因此更有助于提高现代企业的内部协作关系。一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，首先在于该企业能否及时掌握必要信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中，以及企业的整个经营与管理工作之中。在这一要求之下，管理会计正好突破了财务会计的被动管理的局限性，而是能完全置身于现代企业信息系统中，并且与内部各部门之间及管理层之间保持有效的沟通关系，进而在潜移默化中促进现代企业内部协作，并提升现代企业良好的外在形象。