管理会计某企业准备
⑴ 《管理会计》业务题，求解
(1)项目计算期=建设期+运营期=1+10=11
(2)不清楚202万元的总投资中是否包含流动资金，题目中未给出，所以假设全部为固定资产投资，即其固定资产原值为202万元
(3)年折旧=（202-2)/10=20w
(4)净现金流量为15w
(5)静态资产回收期（年净现金流均相同）：=200/15=13.33 （年）
(6)该项目的净现值=-202+15*6.14457+2*0.35049=-109.131万元
。。。该项目净现值为负，不适合投资
粗略计算，可能存在误差。。希望有所帮助
⑵ 管理会计试题
开始流出202啊,然后折旧不牵涉现金流,残值会有现金流入,利润每年会有现金流入(注意,是扣除折旧之前的利润)
然后可能需要按折现系数将每年的现金净流量折现就行了(不过简单法貌似不牵涉折现来着)
⑶ 管理会计自测题
1.销售收入总额1,250,000 变动成本总额500,000 贡献毛益总额750,000 期间成本800,000 固定制造费用800,000 固定推销及管理费用250,000 净亏300,000
2．税前净利100,000，根据总会计师的建议，从按全部成本法编制的收益表上来看，似乎华夏公司是实现盈利了，但实际上是个虚假现象。因为这个盈利是用期末积压存货500台换来的，而市场上的购买潜量只有500台，今后卖不掉，再削价处理，该公司的损失更大。故这个建议不可取。
3．销售部门经理建议生产技术人员革新工艺，提高质量，减少消耗，不断降低产品成本，这确是扭亏专盈的根本途径；另外生产部门建议销售人员应千方百计多作促销活动，也是个办法，但短期内不易见效。
⑷ 急求：请高手解答下管理会计题
一
1.通过累计NCF可知回收期大于两年
150-134=16万 16/64=0.25
所以回收期为2.25年
2.NPV=-150*50%-150*50%*(P/S,10%,1)+68*(P/S,10%,2)+66*(P/S,10,3)+64*(P/S10%,4)+43*(P/S,10%,5)+32*(P/S,10%,6)=122.08
二
1. 折旧=（200-2）/10=19.8万元
购入时NCF0=-200 经营期NCF1-9=15.2+19.8=35
最后一期NCF10=19.8+15.2+2=37
2.35*5=175 200-175=25 25/35=0.71428
所以回收期PBP=5.71
3.NPV=-200+35*（P/A,10%10)*（P/S,10%,1)+2*(P/S,10%,11)=-3.79
4.不可取
⑸ 管理会计题目
1.税后净现金流量NCF0=-202 NCF1=0 NCF2-NCF10=净利润+折旧=15*（1-25%）+200/10=31.25万
NCF11=31.25+2=33.25
2.净现值：31.25*PVA（10%，10）-31.25*PVA（10%，1）+33.25*PV（10%，11）
含建设期的静态回收期202/31.25=6.464 在7-8年之间 31.25*6=187.5 差202-187.5=14.5 14.5/31.25=0.464
实际是7+0.464=7.464年
动态
获利指数
⑹ 自考管理会计
不确定 你参考吧！
第1年：（17，000—6，000—6，000)*(1—40%)+6000=16200
2 ：（17,000—6300—6000）*0.6+6000=？
3 ：
4 ：
5 ： 以此类推递增300
流量*复利现指系数=折现额（每年都算下来,最后一年要加残值）
净现值=折现额—原始投资
限制指数=折现额/原始投资（大于1，则可行）
⑺ 管理会计题
继续使用设备：
NCF1=（30-16）*（1-33%）+6=15.38
NCF2=NCF3=NCF4=NCF5=NCF6=15.38
净现值=15.38*（P/A,12%,6）=15.38*4.111=63.22718
购买新设备：
NCF0=-72+30+（36-30）*33%=-40.02
新设备年折旧=72/6=12
NCF1=（60-26）*（1-33%）+12=34.78
NCF2=NCF3=NCF4=NCF5=NCF6=34.78
净现值=-40.02+34.78*（P/A,12%,6）=-40.02+34.78*4.111=102.96058
应当进行设备更新
⑻ 管理会计作业，某企业本期有关资料如下
（1）完全成本单位产品成本=（1000*10+1000*5）=15
变动成本单位产品成本=（1000*10+1000*5）=15
（2）完全成本法营业利润=600*40-600*15-4000-1000=10000
变动成本法营业利润=600*40-600*15-（7*1000+4*1000）=4000
⑼ 管理会计题。某公司在计划期间准备生产A、B两种产品，其有关资料如下
1、全部生产A产品2400件，毛利额为67200，但二车间闲置生产能力24，000小时
2、生产能力全部利用，A产品2000件，B产品1200件，毛利额为65600
3、一件A产品毛利相当于3.5件B产品，测算一下，假如A产品少生产1件，B 产品就可以多生产3件，在此情况下的毛利额为67196，少于全部生产A产品的毛利
结论：全部生产A产品收益最大