企业的会计软件实施组应有以下人员参加
Ⅰ 哪些人需要参加会计继续教育
作为广大的会计从业人员都应该知道,从事会计工作每年都需要进行继续教育的。但有的同学并不知道自己应不应该采集信息和做会计继续教育,下面益进会计小编一次给大家说清楚。
四川成都会计继续教育入口会计人员信息采集操作说明。
一、采集对象。
四川省行政区域内的会计人员。具体包括:
(一)具有会计专业技术资格(初级、中级、高级、正高级)的人
(二)没有会计专业技术资格但从事会计工作的人。
从事会计工作具体包括:
1.出纳员;
2.审计;
3.资产、债务和所有者权益(纯资产)的计算
4.收入、费用(支出)的计算
5.财务成果(政府预算执行结果)的计算
6.财务会计报告书(决算报告书)
7.会计监督;
8.会计机构内的会计文件管理
9.其他会计工作。
公司会计机构负责人(会计负责人)、总会计师的人属于会计负责人。
二、采集过程。
1.会计负责人登录四川会计服务,单击会计负责人信息收集模块。
2.阅读操作说明。
3.进行账户注册。会计人员初次登录系统,需要先进行账号登录,点击登录功能进入登录页面填写相应的登录信息。证书编号是会计人员系统登记和文件管理的唯一编号,会计人员必须实际正确填写,按要求设置,妥善保管登记密码。证书类型主要包括身份证、香港、澳门、台湾身份证、护照、军官证。证书编号、登记密码是会计负责人收集信息、继续教育登记、转移等业务的用户名和密码。
持有我省发行的会计就业资格证书,进入原系统管理的会计人员,可以使用有效证书号码直接登录系统,初始密码为证书号码后6位。登录系统后应立即按要求修改密码,更新完善个人信息。
如实填写邮箱地址,会计人员后期忘记注册密码,可直接通过邮箱找回密码。
4.进入信息采集并填写承诺书。收集的内容主要包括人员基本信息、专业技术资格信息、高级人才信息、照片、证明资料。会计负责人实施土地管理,现任会计负责人根据职场所在地的行政区划采集(行政区划内同时设置市级和区级,会计负责人根据个人自愿选择在市级或区级采集,建议同一职场的会计负责人在统一的行政区划采集,以便职场后续集中申请业务),具有会计专业技术资格但未从事会计工作的人员根据户籍所在地或居住地的行政区划采集
5.审查。会计人员完成信息收集提交后,由当地财政局审查。
6.检查一下。审查通过后,会计负责人可以看到本人的资料信息,审查不通过,资料信息可以退回。
三、资料的准备。
会计负责人在收集个人信息之前,必须准备相关资料。包括个人最近的无冠电子版证明书照片(尺寸像素114*156,10KB以上,20KB以下)的有效身份证明书扫描或照片的最高学历(学位)证明书扫描或照片的会计工作证明书扫描或照片(可以加盖公司印章的工作证明书、劳动合同、工作或任命文件等)的学校学生证明书扫描或照片(学生证明书等)的其他附件扫描或照片。以上扫描或照片格式为jpg/jpeg/png/gif,除证书照片外,其他上传附件的大小应小于200KB。
四、其他说明。
(一)原省会计人员信息管理系统人员按照提示进行密码修改、个人信息更新完善、上传证明资料、确认提交等操作。截至2020年12月31日,未完成信息更新的人将被视为非会计人员,系统中原有信息将被删除。
(二)符合信息采集要求的会计人员必须及时准确地填写和更新相关信息,以免影响我的专业技术资格考试申请、高级(正高级)会计资格审查、继续教育登记、会计人才选拔等。
Ⅱ 会计参与管理应具备的条件是什么
“管理型”会计,应具有广博的管理会计知识,能对经济活动进行分析。这个层次要求会计人员能对经济活动产生的会计信息进行科学的整理,有效地对单位的经济活动进行预测、决策、控制和考核。主要通过经费自给率、人员支出与公用支出分别占事业支出的比率、资产负债率等指标对事业单位会计报表从预算的编制和执行情况、资产负债的构成及资产使用情况、收入支出情况及经费自给水平等方面进行财务分析和评价。分析单位各项财务管理制度是否健全、各项管理措施是否符合国家有关规定和单位的实际情况、措施能否得到落实。同时,要找出存在的问题,进一步健全和完善各项财务规章制度和管理措施,提高财务管理水平。
第三个层次是“战略型”会计,需要会计人员有对资源价值动态认识的能力和对全局的把握能力。一个优秀的财务管理人员应该是集财务分析师、管理会计师、CPA.aspx>注册会计师于一体的复合型管理者,以适应我国加入WTO后面临的全球性竞争。对于此层次会计人员能力的要求,财政部在2006年初提出:“必须造就一批精通行政事业单位业务、善于理财、熟悉国家财经法规、具有国际视野和战略思维的高素质、复合型会计人才,以适应行政事业单位改革发展要求”。“国际视野”、“战略思维”是会计能力层次的最高要求,是每一个事业单位会计人员的奋斗目标和行动指南。
会计人员专业业务素质的三个层次是一个阶梯式的能力要求。从具备“核算型”会计能力到具备“管理型”会计能力再到具备“战略型”会计能力,会计人员要实现两个基本转变:即财务工作职能从记账核算型向管理型转变;财务工作领域从事后的静态核算向全过程、全方位的动态控制转变。
Ⅲ 金蝶软件如何在一个企业实施如何设置相关部门人员参与到其中
你所说的岗位相当于部门下的用户组,所有的功能都是由软件的初始化决定的。物料的管理,生产管理,财务管理,人力资源的管理,业绩考核都是由功能和数据的初始化决定的。这是一个系统工程,找个专业的企业信息化管理人才来做吧!不然后期管理有些功能会有缺陷或者数据失真。而且做不到精细化生产。企业为此的投入达不到预期效果。很多都需要多部门联动,企业负责人主持拍板,用书面文件的形式确定下来。包括几十种业务流程和相关的配套表格。这不是一个人能做的事情。
Ⅳ 会计机构负责人的任职资格和条件是如何规定的
根据《中华人民共和国会计法》第三十八条 从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书。
担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。
会计人员从业资格管理办法由国务院财政部门规定。
会计机构负责人的任职资格:
1、政治思想条件,即要能坚持原则、廉洁奉公。
2、专业技术资格条件,即要有会计专业技术资格。由于不同类型的单位对会计机构负责人、会计主管人员的专业技术资格的要求不同,《会计基础工作规范》没有对会计机构负责人、会计主管人员应当具备哪一档次的会计专业技术资格作出具体规定。
3、工作经历条件,即主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于二年。
4、政策业务水平条件,即熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识。
5、组织能力,即要有较强的组织能力。
6、身体条件,即要求身体状况能够适应本职工作的要求。
(4)企业的会计软件实施组应有以下人员参加扩展阅读:
会计机构负责人的作用:
1、强化会计核算,降低企业运行成本。
会计核算是以货币为主要计量单位,利用价值形式和专门方法对企业经营活动及其成果进行核算,既对已发生的经营业务进行反映,也为未来经营进行预测和决策提供重要依据。
2、加强会计监督,提高企业效益。
会计监督是指利用货币计价对企业经营活动的全过程进行全面、综合的监督,包括事前监督、事中(日常)监督和事后监督。在利用价值指标进行货币监督的同时,也要进行实物监督,以保护企业资产的安全和完整。
3、做好会计分析,为决策提供参考。
会计机构负责人要根据会计核算提供的会计信息,对企业经营过程及其经营成果进行定量和定性分析,及时发现经营管理中存在的问题,并为科学决策提供依据。而会计分析应当善于运用冈素分析法,从定性分析和定量分析两个方面进行。
会计机构负责人要善于运用敏感分析,应当事先知道哪一个参数影响小、哪一个参数影响大,影响程度如何,而掌握这些数据对企业经营影响、对企业发展决策都有着重要而现实的意义。
4、参与经济预测和决策,当好参谋助手。
企业要发展,就要不断推出新产品,就必须进行事前预测,然后才能进行科学决策。作为会计机构负责人要利用在实际工作中掌握的大量会计数据,以及统计资料、业务资料、生产记录等。
5、合理处置企业会计工作,提高会计办事效率。
会计机构负责人要组织会计人员学习业务技能,不断提高业务水平;要定期召开专业研讨会,研究具体工作问题;要制定对会计人员考核办法,定期进行考核;要参与研究会计人员的任用和调配;要组织筹集资金,节约使用资金。
Ⅳ 09会计继续教育考试(四川绵阳)新企业内部控制规范答案
我刚刚考了94分,这是较大部分答案,希望对你有所帮助!
一、单项选择题
1.内部控制定义的演变经历了若干个阶段,第一个阶段是( )。
A.内部牵制阶段
B.内部控制制度阶段
C.内部控制结构阶段
D.内部控制框架阶段
【答案】A
2.为保证审计的独立性,SOX法案规定:会计师事务所为某一审计客户提供审计服务时,审计项目合伙人(或对审计项目实施最终复核的人)担任该审计项目负责人的任期不得超过( )年。
A.1
B.3
C.5
D.10
【答案】C
3.( )是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查,评价内部控制的有效性,发现内部控制缺陷,应当及时加以改进。
A.内部环境
B.控制活动
C.信息与沟通
D.内部监督
【答案】D
4.定量评估的方法主要有:概率技术、( )、压力测试法、敏感性分析等。
A.集体讨论
B.情景分析
C.问卷调查
D.标杆分析
【答案】B
【解析】选项ACD属于是定性分析法,不是定量分析法。
5.预算控制的过程包括( )。
A.编制、审定、分析、考核、奖惩
B.编制、审定、执行、考核、奖惩
C.审定、执行、分析、考核、奖惩
D.编制、审定、执行、分析、考核、奖惩
【答案】D
6.在资金支付流程中,正确的流程是( )。
A.支付申请→支付审批→办理支付
B.支付申请→支付审批→支付复核→办理支付
C.支付申请→支付复核→办理支付
D.支付发生→支付审批→支付复核→办理支付
【答案】B
7.下列关于采购控制中采购方式的说法中错误的是( )。
A.大宗商品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
B.一般物品或服务等的采购应当采用招投标方式并签订合同协议
C.一般物品或服务等的采购可以采用询价或定向采购的方式并签订合同协议
D.小额零星物品或服务等的采购可以采用直接购买等方式
【答案】B
8.( )是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
A.内部控制
B.内部管理
C.内部监督
D.内部会计控制
【答案】A
9.PCAOB受美国证券交易委员会的监管,但不属于政府机构,PCAOB的每个委员都是全职独立的服务人员,他们不能受雇于“PCAOB”以外的任何机构、个人或从事任何商业活动,且不能从公众会计公司获取任何好处与利益,任期( )年,每人最多两任。
A.3
B.5
C.10
D.12
【答案】B
10.内部控制的目标是( )。
A.绝对保证财务报表是公允的,是合法的
B.合理保证财务报表是公允的,是合法的
C.绝对保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展
D.合理保证经营合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整、经营有效性,促进企业实现发展
【答案】D
11.SOX法案规定,若因不当行为而被要求重编会计报表,则公司CEO与CFO应偿还公司( )个月内从公司收到的所有奖金、红利或其他奖金性或有权益性酬金以及通过买卖该公司证券而实现的收益。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】B
12.《法案》要求公司高级管理人员对财务报告的真实性宣誓,并就提供不实财务报告分别设定了刑事责任,规定销毁审计档案最高可判( )年监禁、在联邦调查及破产事件中销毁档案最高可判( )年监禁。
A.15;20
B.20;15
C.10;20
D.20;10
【答案】C
13.1999年修订的( )第一次以法律的形式对建立健全内部控制提出原则要求。
A.《会计法》
B.《注册会计师法》
C.《内部会计控制规范——基本规范》
D.《商业银行内部控制指引》
【答案】A
14.( )是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险,合理确定风险应对策略。
A.内部环境
B.风险评估
C.控制活动
D.内部监督
【答案】B
15.( )是企业在权衡成本效益之后,准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失,将风险控制在风险承受度之内的策略。
A.风险降低
B.风险规避
C.风险分担
D.风险承受
【答案】A
16.( )是直接运用定性术语描述风险发生可能性的高低以及其对目标的影响程度。
A.分析方法
B.比率分析方法
C.定性分析方法
D.定量分析方法
【答案】C
17.下面有关内部控制的说法中错误的是( )。
A.内部控制的思想是以风险为导向的控制
B.内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来,但不包括员工
C.内部控制是一种管理,是对风险的管理
D.内部控制是一种合理保证
【答案】B
【解析】内部控制是控制的一个过程,这个过程是需要全员的参与,上到董事会、管理层、监事会,下到各级员工,都需要参与进来。
18.下列有关内部环境的说法中错误的是( )。
A.企业文化包含四个要素:制度文化、物质文化、行为文化、精神文化。这四者相互影响、相互作用,共同构成企业文化的完整体系
B.员工素质控制包括企业在招聘、培训、考核、晋升与奖励等方面对员工素质的控制
C.内部环境包含组织基调,具体内容包括:治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化等
D.内部控制是内部审计控制的一种特殊形式,其范围主要包括财务会计、管理会计和内部控制检查
【答案】D
【解析】内部审计控制是内部控制的一种特殊形式,其范围主要包括财务会计、管理会计和内部控制检查。
19.下列有关内部控制制度评价的说法中错误的是( )。
A.企业应当按照制定评价方案、实施评价活动、编制评价报告等程序开展内部控制评价
B.内部控制有效性是企业建立与实施内部控制能够为控制目标的实现提供合理的保证
C.内部控制缺陷一般可分为设计缺陷和运行缺陷
D.企业实施内部控制评价,仅包括对内部控制设计有效性的评价,不包括运行有效性的评价
【答案】D
【解析】企业实施内部控制评价,包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。
20.下列有关成本费用关键内部控制制度的说法中,不正确的是( )
A.对未列入预算的成本费用项目绝不可以支付
B.同一岗位人员应定期作适当调整和更换,避免同一人员长时间负责同一业务
C.企业应当根据成本费用预测决策形成的成本目标,建立成本费用预算制度
D.企业应当根据本单位生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法
【答案】A
【解析】对未列入预算的成本费用项目,如确需支出,应当按照规定程序申请追加预算。
21.下列有关人力资源的激励、约束与退出的说法中不正确的是( )。
A.考核的过程不仅可以促使员工改善现有的工作,还可以在考核的过程中提高自身的专业素质
B.年终考核是指企业于每年年末,对员工本年度的工作情况进行全面综合的评价
C.物质激励在企业的应用方式主要有增加薪酬、颁发奖品、奖金以及休假、疗养、旅游等福利待遇
D.董事、经理及其他高级管理人员的离职应当进行离任审计
【答案】B
【解析】年终考核是指企业于每年年初,对员工上一年度的工作情况进行全面综合的评价。
22.货币资金内部控制环境是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响的因素的统称。货币资金内部控制环境中的决定性因素是( )。
A.管理决策者
B.员工的职业道德
C.员工的业务素质
D.内部审计
【答案】A
【解析】管理决策者是货币资金内部控制环境中的决定性因素,特别是在推行企业领导个人负责制的情况下,管理决策者的领导风格、管理方式、知识水平、法制意识、道德观念都直接影响货币资金内部控制执行的效果。
23.以下关于会计信息化及其控制的说法中不正确的是( )。
A.会计信息化是指利用计算机信息技术代替人工进行财务信息处理,以及替代部分由人工完成的对会计信息的分析和判断的过程
B.企业出纳人员可以兼任电算化系统管理员,兼任记账凭证的审核工作
C.企业应当建立信息化会计档案管理制度
D.信息化会计档案是指存储在磁性介质或光盘介质的会计数据和计算机打印出来的书面等形式的会计数据,包括记账凭证、会计账簿、财务报表(包括报表格式和计算公式)等数据
【答案】B
【解析】企业出纳人员不得兼任电算化系统管理员,不得兼任记账凭证的审核工作。
24.并购交易中的不相容岗位不包括( )。
A.并购合同协议的订立与相关会计记录
B.并购交易的申请与审批
C.并购交易的审批与执行
D.并购合同协议的订立与审核
【答案】A
【解析】并购交易的执行与相关会计记录是不相容岗位,但是并购合同协议的订立与相关会计记录相容,可以由同一人执行。
25.以下说法中不正确的是( )。
A. 书面报告的优点是成本低,能提供正式的数字、文本和图表,易于复制、携带、传发等特点,是最常见的内部报告形式
B. 口头介绍通常是书面报告的补充形式,并常用于一些紧急状况下
C. 为了便于管理,内部报告只采用定期报告形式
D. 公司董事会是公司重大信息的管理机构
【答案】C
【解析】内部报告一般有定期报告和非定期报告两种。定期报告的频数设计应与所需反映的信息有关,有些信息需要一两月报告一次(如获利情况),有些信息需每日报告一次(如商店的销售);非定期报告一般是用在临时项目的信息传递上,对此类报告的频数,制度设计者应说明制度制定者对非定期报告的时间要求具有决定权力。
二、多项选择题
1.内部控制是由企业( )、( )、( )实施的旨在实现控制目标的过程。
A.董事会
B.监事会
C.股东
D.经理层和全体员工
【答案】ABD
2.2004年9月,COSO根据萨班斯法案要求,颁布企业风险管理整合框架,COSO框架的构成要素包括( )。
A.内部环境、目标设定
B.事项识别、风险评估
C.风险应对、控制活动
D.信息与沟通、监控
【答案】ABCD
3.上市公司会计监督委员会(PCAOB)的成立是美国注册会计师监管体制的一次重大改革,在此之前,美国注册会计师监管体制都是以行业自律为主,PCAOB的出现使监管明显有了政府干预的性质。其职责主要包括( )。
A.登记执行上市公司审计的会计师事务所
B.制定审计相关准则和制度
C.检查会计师事务所的执业质量
D.调查和处罚违规的会计师事务所
【答案】ABCD
4.审计委员会的职责包括( )。
A.负责聘请注册的会计师事务所,给事务所支付报酬并监督其工作
B.受聘的会计师事务所应直接向审计委员会报告
C.可以接受并处理本公司会计、内部控制或审计方面的投诉
D.有权雇用独立的法律顾问或其他咨询顾问
【答案】ABCD
5.SOX法案第404章要求证券交易委员会出台相关规定,所有除投资公司以外的企业在其年报中都必须包括( )。
A.管理层建立和维护适当内部控制结构和财务报告程序的责任报告
B.管理层就公司内部控制结构和财务报告程序的有效性在该财政年度终了出具的评价
C.治理层建立和维护适当内部控制结构和财务报告程序的责任报告
D.治理层就公司内部控制结构和财务报告程序的有效性在该财政年度终了出具的评价
【答案】AB
6.中国内部控制标准体系包括( )。
A.企业内部控制应用指引
B.企业内部控制评价指引
C.企业内部控制监督指引
D.企业内部控制基本规范
【答案】ABD
7.企业建立与实施内部控制的原则包括( )。
A.全面性原则
B.重要性原则
C.成本效益原则
D.及时性原则
【答案】ABC
【解析】企业建立与实施内部控制的原则包括全面性原则、重要性原则、成本效益原则、制衡性原则、适应性原则。
8.审计委员会负责审查企业内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况,协调内部控制审计及其他相关事宜等。审计委员会负责人应当具备相应的( )。
A.知识能力
B.专业胜任能力
C.良好的职业操守
D.独立性
【答案】BCD
9.企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。人力资源政策应当包括下列内容( )。
A.员工的聘用、培训、辞退与辞职
B.员工的薪酬、考核、晋升与奖惩
C.关键岗位员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度
D.掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗的限制性规定
【答案】ABCD
10.下列关于不相容职务的说法中,正确的有( )。
A.授权进行某项经济业务和执行该项业务的职务要分离
B.保管某些财产物资和对其进行记录的职务要分离
C.保管某些财产物资和使用这些财产物资的职务要分离
D.执行某些经济业务和审核这些经济业务的职务要分离
【答案】ABCD
11.内部沟通的方式包括( )等。
A.政策、手册
B.财务报表、备查簿
C.内部刊物
D.口头交流、内部网络
【答案】ABCD
12.内部控制建立与实施过程中相关的文档记录有:内控环境相关主要文档、风险评估相关主要文档、控制活动相关主要文档、信息与沟通相关主要文档、监督检查相关主要文档等。以下属于控制活动相关主要文档的有( )。
A.财务会计报告流程
B.绩效考核文档
C.销售与收款循环控制文档
D.公司财务报告
【答案】AC
【解析】选项B是信息与沟通相关主要文档;选项D是内控环境相关主要文档。
13.在资金控制的不相容岗位相互分离中,出纳人员不得兼任( )工作
A.会计档案保管工作
B.会计档案销毁工作
C.债权债务账目的登记工作
D.固定资产的登记工作
【答案】AC
【解析】出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。不得由一人办理货币资金业务的全过程。
14.企业采购业务的不相容岗位至少包括( )。
A.请购与审批
B.供应商的选择与审批
C.采购合同协议的拟订、审核与审批
D.采购、验收与相关记录
【答案】ABCD
15.赊销信用的管理包括两部分内容,即( )。
A.制定赊销额度
B.日常赊销管理
C.长期赊销管理
D.赊销事后管理
【答案】AB
16.企业内部控制基本规范的核心内容是内部控制要素,下列属于内部控制要素的有( )。
A.风险评估
B.内部环境
C.风险评估
D.信息与沟通
【答案】ABCD
【解析】内部控制要素包括五个方面,除了上述四个选项外,还包括内部监督。
17.企业建立与实施内部控制,应当遵循一定的原则,下列属于该原则的有( )。
A.全面性原则
B.适应性原则
C.重要性原则
D.制衡性原则
【答案】ABCD
【解析】除了上述四项外,还应当遵循的原则是成本效益原则。
18.全面预算工作不相容岗位一般包括( )。
A.预算审批与预算执行
B.预算执行与预算考核
C.预算编制与预算审批
D.预算编制与预算调整
【答案】ABC
【解析】预算编制包括预算调整,两者是相容的。
19.预算调整的程序一般包括( )。
A.预算调整的申请
B.预算执行情况的分析
C.在预算年度开始前编制完成全面预算,按照规定的权限和程序审核批准后,以文件形式下达执行
D.预算调整的审查
【答案】ABD
【解析】选项C属于预算编制程序。
20.成本费用内部控制的目标主要包括( )。
A.保证各项成本费用开支的合理性
B.保证各项成本费用的合法性
C.加强成本费用的管理,提高经济效益
D.保证成本费用的正确核算,及时提供真实、可靠的成本费用信息资料
【答案】ABCD
三、判断题
1.为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。( )
【答案】对
2.企业应当加强文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,倡导诚实守信、爱岗敬业、开拓创新和团队协作精神,树立现代管理理念,强化风险意识。董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥全面负责的作用。( )
【答案】错
【解析】董事、监事、经理及其他高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主导作用。
3.出纳人员可以同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。( )
【答案】错
【解析】出纳人员一般不得同时从事银行对账单的获取、银行存款余额调节表的编制等工作。
4.企业应当加强银行预留印鉴的管理。财务专用章应当由专人保管,个人名章应当由本人或其授权人员保管,不得由一个人保管支付款项所需的全部印章。( )
【答案】对
5.对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即明原因,及时处理。( )
【答案】错
【解析】对验收过程中发现的异常情况,负责验收的部门或人员应当立即向有关部门报告;有关部门应当查明原因,及时处理。
6.企业应当建立退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等做出明确规定,及时收回退货货款。( )
【答案】对
7.在销售谈判中,谈判人员一般可由销售部门负责人指定一名销售业务员和一名销售内勤(设立法律部门的单位可由法律服务部派出一名谈判人员)参加与客户的谈判。( )
【答案】对
8.企业的销售退回必须经销售主管审批后方可执行。( )
【答案】对
9.SOX法案规定,绝对禁止会计师事务所为其审计的上市客户提供某些非审计服务,包括簿记、代编报表、财务信息系统的设计与运行、评估、保险精算、内部审计等。( )
【答案】错
【解析】应当是原则上禁止,并不是绝对禁止。
10.信息系统是最有效的信息传递系统,传递速度快。( )
【答案】对
11.为企业内部控制提供审计的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。( )
【答案】错
【解析】为企业内部控制提供咨询的会计师事务所,不得同时为同一企业提供内部控制审计服务。
12.风险承受度是企业能够承担的风险限度,包括整体风险承受能力和业务层面的可接受风险水平。( )
【答案】对
13.授权是对特殊交易或特殊交易的政策性制度决策。( )
【答案】错
【解析】授权是对一般交易或特殊交易的政策性制度决策。
14.企业对于重大的业务和事项,应当实行集体决策审批或者联签制度,任何个人不得单独进行决策或者擅自改变集体决策。( )
【答案】对
15.企业实施内部控制评价,应当遵循风险导向原则、一致性原则、公允性原则、独立性原则、成本效益等原则。( )
【答案】对
16.内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效益合效果,促进企业实现发展战略。( )
【答案】对
17.根据《企业内部控制基本规范》的规定:接受企业委托从事内部控制审计的会计师事务所,应当根据相关规范及其配套办法和相关执业准则,对企业内部控制的有效性进行审计,出具审计报告。会计师事务所应当对发表的内部控制审计意见负责,但签字的从业人员不对发表的内部控制审计意见负责。( )
【答案】错
【解析】会计师事务所及其签字的从业人员均应当对发表的内部控制审计意见负责。
18.《企业内部控制基本规范》所提到的信息是影响企业内部环境、风险评估、控制活动、内部监督等方面的信息。信息交流是信息系统的一部分,是组织中的沟通。沟通是组织结构的核心,是组织存在的基础,没有沟通就没有组织。因此信息的沟通是组织稳定的基础,对一个组织的发展具有重要作用。( )
【答案】错
【解析】沟通是信息系统的一部分,是组织中的信息交流。信息交流是组织结构的核心,是组织存在的基础,没有信息交流就没有组织。因此信息的沟通是组织稳定的基础,对一个组织的发展具有重要作用。
19.对方违约的情形,应当按合同协议条款约定收取违约金;违约金不足以弥补企业损失时,应当要求对方赔偿损失,必要时应采取相应的保全措施。( )
【答案】对
20.对外包承包商选择是外包决策顺利实施的重要保证,该环节的缺失是众多外包案例失败的重要原因。( )
【答案】错
【解析】对外包活动进行监督和控制是外包决策顺利实施的重要保证,该环节的缺失是众多外包案例失败的重要原因。
Ⅵ 《会计法》规定,担任单位会计机构负责人的人员,必须具备的条件
《中华人民共和国会计法》第三十八条第二款规定:“担任单位会计机构负责人(会计主管人员)的,应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事会计工作三年以上经历。”
会计机构负责人(会计主管人员)是指在一个单位内具体负责会计工作的中层领导人员。 在公司制企业中,他通常是由单位负责人提名并报董事会或其他权力机构批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督的负责人。
会计工作在整个单位的位置十分重要,所以会计人员的职业技能就显得更重要了,职业技能与财务人员工作年数有关、与接触的公司账务的复杂程度有关,也与阅历有关,所以对会计机构负责人的准入进行一定条件的限制也是应有之义。
(6)企业的会计软件实施组应有以下人员参加扩展阅读
会计机构负责人的职责
1、遵守国家法规,制定企业财务会计制度。
具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。
2、组织筹集资金,节约使用资金。
组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。
3、认真研究税法,督促足额上缴。
对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。
4、组织分析活动,参与经营决策。
按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议,参与经营决策。充分运用会计资料,分析经济效果。提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。
5、参与审查合同,维护企业利益。
审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。对于违反国家法律和制度,损害国家和集体利益,以及没有资金来源的经济合同和协议,应拒绝执行,并向本单位领导报告。对重要的经济合同和协议,要积极参与拟定,加强事前监督。
6、提出财务报告,汇报财务工作。
负责按规定定期或不定期地向企业管理当局、职工代表大会报告或股东大会报告财务状况和经营成果,以便高层管理人员进行决策。要按照会计制度和上级有关规定,认真审查对外提供的会计报表,保证会计资料的真实可靠,并及时按规定报送给有关部门。
7、组织会计人员学习,考核调配人员。
要建立学习制度,组织会计人员学习业务技术,不断提高会计人员的业务水平。定期召开专业研讨会,研究工作问题。要制定对会计人员的考核办法,按期进行考核。参与研究会计人员的任用和调配。对不适合做会计工作的人员,要提出建议,进行调整;对不能胜任会计工作的人员,要帮助培养提高,或者另行安排适当的工作。
参考资料来源:网络 中华人民共和国会计法
Ⅶ 张家口会计继续教育试题 跪求答案
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Ⅷ ERP系统实施需要哪些人员需要具备哪些条件从事那哪些工作
ERP实施员需具备的条件:
1、对IT系统实施有一定认识;
2、具有ERP实施的经验(如有成功的经验最好)或者具有企业ERP管理方面的经验;
3、对IT项目管理有一定认识;
4、熟悉企业(同行业)内部的流程体系;
5、一定的IT技术基础,熟悉SQL语法及数据库知识。熟悉计算机硬件和windows操作系统,能够维护常见问题。
6、具备交流、沟通、协调、组织会议、文字表达等能力;
7、具备抗压能力
8、也有招募实习生的,本科学历以上,计算机相关专业毕业(部分企业会有招专科的)
实施员日常工作:
1、根据企业内外部环境和资源状况,分析企业建立ERP系统的可行性,科学制定ERP项目的战略目标;
2、确定企业对ERP的需求,包括功能、时间、效率等方面的要求;
3、分析企业管理现状与所实施的ERP系统的差距,拟定企业流程重组和管理改进方案。在ERP实施过程中,咨询人员要对企业管理工作进行诊断,找出差距,提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。
4、组织培训。
5、解决企业突发状况。
Ⅸ 会计人员继续教育机构必须同时符合什么条件
会计人员继续教育机构必须同时符合具备承担培训工作相适应的教学场所和教学设施;拥有与承担培训工作相适应的师资队伍和管理力量;制定完善的教学培训计划、管理制度和其他相关制度等。
根据《会计人员继续教育规定》第二十三条 会计人员继续教育机构必须同时符合下列条件:
(一)具备承担培训工作相适应的教学场所和教学设施;
(二)拥有与承担培训工作相适应的师资队伍和管理力量;
(三)制定完善的教学培训计划、管理制度和其他相关制度;
(四)能够完成所承担的培训任务,保证培训质量;
(五)符合有关法律法规的规定。
(9)企业的会计软件实施组应有以下人员参加扩展阅读:
《会计人员继续教育规定》第二十六条 会计人员继续教育机构的教学人员,应当具有良好的职业道德修养、较高的理论政策水平、扎实的专业知识基础,有一定的实际工作经验,掌握现代教育培训理论和方法,具备胜任教学、科研工作的能力。
第二十七条 继续教育管理部门应当加强会计人员继续教育教材建设,逐步形成会计人员继续教育教材体系,以适应会计人员继续教育的需要。
Ⅹ 企业如何顺利实施财务软件系统
1、 总体规划,分步实施
ERP项目包含内容很广,因此实施时要有总体规划,按管理上的急需程度、实施中的难易程度等确定优先次序,在效益驱动、重点突破的指导下,分阶段、分步骤实施。科学的实施方法可以起到事半功倍的作用,保证ERP项目的顺利推行。
2、 设立专项机构
为了顺利实施ERP系统,在企业内部成立完善的三级组织机构,即领导小组、项目小组和职能小组。ERP系统不仅是一个软件系统,它更多的是先进管理思想的体现,关系到企业内部管理模式的调整、业务流程的变化及相关人员的变动。企业的最高决策人要亲自参加到领导小组中,负责制定计划的优先级、资源的合理配置、重大问题的改变及政策的制定等。项目小组负责协调公司领导层和部门,其负责人一般应由公司高层领导担任,要有足够的权威和协调能力,同时要有丰富的项目管理和实施经验。职能小组是实施ERP系统在本部门的顺利实施的保证,由各部门的关键人组成。
3、 培训
在ERP实施过程中,培训是十分重要的环节,培训工作要贯穿实施的全过程,培训工作要分层次不断深化。从内容上分:ERP理论培训、计算机和网络知识培训、应用软件使用培训等。从人员上分:企业领导层培训、项目工作组培训、计算机专业人员培训和业务管理人员培训。
4、业务蓝图设计与实现
根据企业的业务流程,结合ERP软件的标准做出差异化分析,优化系统和流程以使二者达到最佳契合,并能通过企业领导和业务人员的评审,为下一步实施测试奠定整体基础。
5、原型测试
通过培训后,了解了ERP系统能干些什么,再结合自己的需求,即想要解决哪些问题,进行适应性实验,来验证系统对目标问题解决的程度,决定有哪些用户化的工作,有多少二次开发的工作量。原型测试的数据可以是模拟的,不必采用企业实际的业务数据。
6、数据准备
有效实施ERP一定要投入足够的人力,重视基础数据的整理、修改和完善工作。基础数据量大,涉及面又广,如产品结构、工艺、工装、定额、各种物料、设备、质量、财务、工作中心、人员、供应商、客户等。数据整理要满足软件的格式要求,并确保其正确性、完整性和规范性。
7、模拟运行
在完成了用户化和二次开发后,就可以用企业实际的业务数据进行模拟运行。这时可以选择一部分比较成熟的业务进行试运行,以实现以点带面、由粗到细,保证新系统进行平稳过渡。
8、切换
经过一段时间的试运行后,如果没有发生什么异常现象,就可以把原来的业务系统抛弃掉。只有这样,整个ERP系统才能尽快走出磨合期,完整并独立地运作下去。
9、系统实施前后成效对照
系统运行稳定后,应对一些关键参数与ERP未上前相对照。如:外购件库存、外协套件库存、生产占用资金、原材料库存、交货周期、资金周转次数、库存盘点误差率、短缺率、劳动生产率、加班率、按时交货率、流动资产周转率、存货周转率等。