互联网时代企业财务会计
财务失控是我国近几年企业发展中遇到的重大问题，有的企业财务失控几乎毁掉了整个企业。因此，如何有效地控制企业的财务，一直是企业发展中一个极为重要的问题。在互联网已经进入企业管理过程的今天，企业财务控制已有了良好的控制基础，已经进入到一个新的财务管理时代。可以说，互联网为企业财务管理提供了有效的手段与体制的保证，从而形成了互联网时代的企业财务管理模式。互联网时代的企业财务管理模式的特征是：
第一，互联网时代企业财务管理模式的基础是：财务软件与电子计算机网络。财务软件与电子计算机网络可以把企业财务活动转变成为资金流动的信息流，使企业各个层次的管理者通过电脑随时清楚企业的财务活动，及时发现企业财务中的问题，准确地调整和指挥企业的财务活动。可以说，网络使企业管理者真正做到了有效和及时地掌握企业财务活动。网络技术是企业现代财务管理的基础。
第二，互联网时代企业财务管理模式的体制核心是：企业内部财务结算中心。网络作为企业财务控制的有效技术，是需要有一定的财务体制作保障的。从我国的现实状况来看，企业内部财务结算中心是企业财务体制的核心。因为只有在企业内部财务结算中心存在的条件下，企业内部财务活动及企业与外部的财务交往，才能控制在企业管理者手中，防止资金多头流出流入，使网络对企业资金流动失去控制。企业内部财务结算中心，通过网络将企业财务活动牢牢地控制住。而且由于网络使企业财务活动在管理者中公开化，从而也可以解决企业内部财务“蛀虫”的问题。
第三，互联网时代企业财务管理模式的前提是：财务人员集中管理。因为只有财务人员集中管理，才能保证网络资料的真实性。网络作为财务管理技术，自身是不能确保自身的真实性的，只有财务人员将真实的资料与信息输入网络中，网络才能具有真实性。而要做到这一点就必须使财务人员在管理体制上与各自的经营单位分离，统一由企业内部财务结算中心管理。因此，财务人员集中管理从体制上保证了财务网络管理的统一性，真实性和准确性，排除各经营单位对财务网络管理的干扰和弄虚作假。
第四，互联网时代的财务管理模式的中心环节是：企业财务预算管理。网络虽然是财务管理的有效技术，可以有效反映财务运行过程，但网络无法对财务活动产生约束力，形成财务活动的自我约束。财务的自我约束来自于财务预算。只有把财务预算作为约束指标输入到财务网络内，财务网络才能实行自我控制。因此，财务预算是财务网络管理的中心环节，是财务网络运转的灵魂。只有把预算作为约束指标分解到企业的各个单位，并使网络将分解指标作为硬约束，才能最终使企业财务管理有效地运行。
第五，互联网时代的财务管理模式的基本原则是：财务预警权高度集中。在现代经济条件下，企业内部的任何经营主体都应该具有高度独立的应有的经营权，与此相应，也应该具有相应的财务权力。因为只有这样，才能充分调动各个经营主体的积极性，并使其具有良好的经营能力。但是，经营主体的独立经营权和财务权，并不排斥财务预警权的高度集中。所谓财务预警权，就是指任何经营主体的财务活动都应通过互联网随时反映到企业的最高管理层和决策层，最高管理层和决策层必须真实地掌握财务活动的信息；最高管理层和决策层一般不干预各经营主体的正常财务活动，但必须完全掌握财务活动的状况，在各经营主体财务活动出现偏差时，对各经营主体进行预报和警告，以便随时保证财务活动的规范运行。放权不等于放手不管，放权与集权是对立统一的，越放权，就越需要财务预警权的高度集中。
㈡ 互联网 引爆会计时代
21世纪会计界最火的词，当是“互联网+会计”。“互联网+”时代，财务人员的工作方式已然发生了很大变化。其中技术引领会计工作的转型是关键，有数据显示，目前300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统。
就在不远将来，在大数据的支撑下，会计工作将发生颠覆性变化，作为一名会计人，预先充电，拥有“互联网+”财务思维，将成为企业的战略专家、财务界的行业专家。同时，那些固步自封的老会计们将会被行业淘汰。
1.会计工作更高自由度
从最早的商业记录到最早的商用计算机，财会行业一直都是能够迅速掌握并利用新兴技术的那批人。他们使用第一批可编程的计算机，普遍采用会计电算化，“互联网+会计”时代下，在大数据的支撑下，会计人在工作上的自由度正大大增加。在信息爆炸的时代，数据已成为一种新的经济资产，正在影响并带动着社会各个领域的深刻变革。
财务会计体系将是个一体化大系统，包括会计共享中心、资金运营中心以及管理会计体系、金融服务体系。先进的IT系统已使财务会计工作处在“互联网+”的前沿。
财务业务一体化的基本思想是，将企业经营中的业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。
同时很多公司会建设并逐步体会会计共享中心带来的便利，统一的标准，数据使用的齐全。具备条件的公司都应该早日建立共享中心。进而实现企业会计核算处理的集中化运作，整合企业内部的各相关资源，提高企业财务会计模式的扩展和复制能力，将会计人员从琐碎的账务工作中解放出来，更多地参与决策支持、风险管控等管理工作。
如今，财务数据和业务数据已经一体化处理并高度融合。在此基础上，下一步就是在保证信息安全的前提下，将内部数据和外部数据结合，建立用途更广泛的大数据，为企业决策提供更强有力的支持。可以想见，在不远的将来，财务人员自由度会进一步增加，效率更高，人员数量更少，组织流程更严格。在互联网时代，只要把公司内控流程体系和信息安全做好，财务自由度就能变得更高，财务管理的边界会更宽泛。
有数据显示，目前300家国家重点企业中，80%以上已建立办公自动化系统和管理信息系统。一批有影响力的企业或企业集团把分布在全国各地的企业人流、物流、资金流、信息化等进行重新整合。
2.会计工作更“轻松”
“老会计”将遭受淘汰
中兴通讯利用信息化手段，实施财务共享服务，创新财务会计管理模式，已将公司会计人员占公司总人数的比例降低到1.1%（国内一般企业为5%左右），有效降低了企业运营成本，成为会计行业坚持创新理念的典型案例。“互联网+会计”时代，会计人从核算会计向管理会计转变提供了机遇。那些从事简单、重复的基础业务的会计人将逐渐被计算机取代，而参与分析决策、创造价值、提供战略支撑的会计人将越来越受青睐。
而在互联网上进行数据信息的收集与处理，会计的工作更加轻松，有助于会计人员构建财务分析与预测、财务战略规划、资本市场运作、全面预算体系、全面风险管理、绩效管理、商业模式等重要理论在内的完备的专业体系，向管理会计师转型。
3.事务所会计：
突破时空的变幻
大数据技术有助于实现财务数据和非财务数据的相互印证，为审计工作的科学性、合理性、准确性提供有力的支持。作为与企业密切相关的会计师事务所，在大数据的浪潮里，正迎风远航。
“在大数据时代，企业所处的环境正经历着深刻的变革，审计师的工作方式也要与之相适应，只有改变审计方法，才能提高审计效率，降低审计风险，更好地为公共利益服务。”致同会计师事务所祝宏伟说，“诸如，审计人员必须面对海量的信息流，传统的审计方法已不能有效地发挥作用，需要借助IT审计的技术，同时有效地运用审计软件进行审计，文件可以通过公司内部的业务管理系统进行传递等。”
同时公司使用的审计软件，业务管理系统（EIS）能够对进行客户、业务的承接和保持、项目、工时和业务报告进行管理；事务所内网上还提供了大量的技术资料，方便内部员工查阅和使用。目前正准备开发一个APP，将重要的文件进行上传，在移动终端上能够随时进行阅读。
“对于审计人员来说，要熟悉审计软件的使用，才能提高工作效率，降低审计风险。”“大部分公司每年的变化并不是很多，只需要对有变化的部分进行关注，可以大大降低了工作的重复性，能够有重点地关注可能存在重大风险的领域。”事实上，无论是现在还是将来，对于一名优秀的审计师来说，工作方法和审计工具固然重要，但更重要的是要了解宏观经济形势，收集行业数据，关注整个行业的发展趋势，了解产业上下游的动态。
大数据对审计行业既是挑战，又是机遇。审计师虽然面对的是财务数据，但是需要很多非财务数据来支撑和印证其是真实、合理、可靠的。如果财务数据和业务平台上的物流、资金流不一致，就间接地证明财务数据可能有问题，财务数据没有如实反映实际情况。
每一个行业都应该追求变化，中介行业也不例外。作为会计人，应更多地了解大数据和非财务数据的情况，学会将各个行业的专家人士组织起来去谈企业的财务问题，不断了解各方面的知识，开拓视野，成为一名综合性的人才，才能直面大数据时代带来的挑战。
4.财会学习：
更自主安排和定制化
不仅实务界迎来诸多改变，在象牙塔的校园中，改变同样日新月异。互联网早已进入财务教学领域，出现了“沪江网校”、“慕课(MOOC)”等教学方式并已呈现出火热趋势。这些教学方式的出现，带来了财务教学的颠覆性变化。
只要想学习，随时随地都可以。知识的传播速度以几何倍数无限放大，一个学生可以把学习和工作相结合，更加容易地适应社会，更好地为社会服务。
在特许公认会计师公会（ACCA）和美国管理会计师协会（IMA）的一项共同研究表明，财会专业人士非常清楚很多新兴、正在融合的数字技术将带来的巨大变化。当2100余名财会人员被问及未来10年内他们期望技术发展在何种程度上改变会计师和财会职能部门的工作方式时，高达81%的人希望有“一定程度”或者“很大程度”的改变，18%的人则希望“彻底变革”。
变革已经来临，财务人员要做的是，及时跟上互联网的变化，在财会工作已经插上互联网之翼的当下，更多提升自己的信息整理、分析和挖掘能力，跨界吸取互联网知识，在职场上展示自我，赢得更广阔的未来。
㈢ 互联网时代，企业财务管理的目标应该怎么定位
一、题目名称 新形势下现代企业财务管理的目标定位 二、选题背景及研究的理论与实际意义 在财务管理理论体系中，财务管理目标占有非常重要的地位，财务管理目标的正确界定对于整个财务管理理论体系的建立及财务管理实践都起着至关重要的作用。但我国理论界及实务界对财务管理目标的看法并未取得共识，大部分学者赞成以企业价值最大化为财务管理目标，而实务界则更为偏爱利润最大化。这只是问题的表象，实质在于对财务管理目标的理解还存在一定的模糊，比如说我们界定财务管理目标是站在所有者的角度，还是站在财务人员的角度？再比如说我们界定财务管理目标的目的是什么？财务管理目标和目标管理中的目标是否一致？对于这些问题，理论界及实务界都没有作出合理的回答。因而笔者认为，对财务管理目标的研究不应当仅仅停留在利润最大化还是价值最大化的争论上，而应当先对有关财务管理目标的一些基本问题作出回答，然后再对财务管理目标作出合理的界定。 三、研究内容 随着中国加入wto，外部经济环境的变化及中国企业体制改革的不断深入，中国企业组织集团化、经营多元化的趋势日趋明显，跨行业、跨地区、跨所有制的情况大量出现，多元化经营在理论和实践上最基本的好处就是分散经营风险。同时，企业集团化的组织形式，由于其在内部形成多元法人主体结构，分散了财务风险。随着市场经济的高度发达和股份制的日益成熟，以母子公司制为基本结构的企业集团成为最具时代特征的一种组织形式。 对于企业集团来说，无论是集团总部本身还是处于不同层次的成员公司，它们都有着共同的理财目标，即获取最大的经济效益，具体来说，则是为了实现出资人财富的最大化。因此，满足出资人需要，服从出资人利益，实现出资人财富最大化，就成为制定企业内部财务管理制度的出发点和归宿点。为了这个目标就必须采取有效的财务管理方法。而目前我国众多企业集团中存在着财权多层次分割的过度分散与失控、信息不能及时充分共享、利益互不兼容的多级法人治理结构、成员企业目标的逆向选择、竞争力低下等等问题。这与企业集团的财务管理目标相悖。因此，本文主要针对当前我国实际，从企业集团实施财务集中管理的必要性、财务集中管理的具体操作思路和解决方案、必需的基本主客观条件等方面对上述问题进行论述。探讨如何在新形势下根据自己企业的实际，选择并定位好企业的财务管理目标，从而提高集团整体利益以及管理水平和竞争能力。 四、研究方法 1、文献分析法：主要通过查阅大量相关资料来支持论文的研究，其中包括院系图书馆、校
级图书馆的藏书和期刊；电子期刊的全文检索；英特网的搜索引擎；各类网站的相关文章等等。 2、案例举证方法 五、论文提纲 （一）企业财务管理现状及其在现代企业中的核心地位 1.分析我国现代企业财务管理的现状 ①分析我国传统的企业财务管理的观念。 ②分析我国企业的资本制度。 ③分析我国企业的外部筹资模式 。 ④分析我国企业的收益分配政策 。 ⑤分析我国企业财务管理的目标选择现状。 2．探讨财务管理在现代企业中的核心地位和作用。 ①财务管理是企业最重要的管理。 ②财务管理在企业管理中的核心地位。 ③财务管理是其他各种管理都无法取代的。 ④论述财务管理具有综合性的功能。 （二）企业财务管理目标概述 1．论述企业财务管理目标的含义及其特征 ① 什么是财务管理目标 ②财务管理目标的特点 2.影响财务管理目标实现的因素 ④管理决策因素 ⑤外部环境因素 （三）比较几种代表性的财务目标观点 1．利润最大化目标的优劣。 2．经济效益最大化目标的优劣。 3．股东财富最大化目标的优劣。 4．企业价值最大化目标的优劣。 （四）财务目标选择的标准 1．影响企业财务目标选择的因素
①经济体制 ②经济发达程度 ③企业经营机制 ④资本市场 2．财务管理目标优化是未来经济增长的主要途径 ①财务管理目标的历史研究 ②新形势下企业财务管理的目标定位． 主要结论 新形势下，市场经济体制下的中国特色的企业财务管理目标应为：以国家的方针政策为依据、市场竞争为导向，力求在企业生产经营和经济效益稳步增长的基础上，实现企业所有者（股东）财富和职工人均收入最大化。首先，它符合社会主义基本经济规律性。社会主义基本经济规律要求最大限度地满足整个社会的经常增长的物质文化需要，社会由企业来组成，企业由所有者、经营者和广大职工来组成，各企业都能最大限度地满足这三个经济利益主体的需要，社会主义的基本生产目的就实现了。社会主义的本质要求最终达到共同富裕，企业财务管理终极目标，就是要使组成企业的各个经济利益主体都富起来。其次，它符合统一性特征。它直接明确企业的目标由企业所有者（股东）目标、经营者目标和职工的目标来组成，主张三个利益主体通过协商使各自的目标统一于企业的财务管理目标之下。第三，它符合货币性特征，均可用货币量化，便于分解。第四，它符合明晰性特征，概念清楚、表达准确、没有疑义。第五，它符合可控性特征，如果将所有者（股东）财富量化，可用每股收益、股利支付来表示，所有者财富和人均收入指标都是财务管理可控的指标。综上述，将它作为我国企业财务管理的目标是比较恰当的。不仅如此，如果把它作为我国企业的财务管理目标，还可以有效地建立企业内部的利益制衡机制，解决企业目标与国家目标的统一问题。对于解决我国企业存在的隐性收入问题也会有所帮助。 总之，财务作为一种经济现象,体现的是不同利益主体之间的利益分割和价值分配关系。从理论概念的角度来考虑,作为目标,必须服从于本质。财务就一般本质来讲,应力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产风险,使企业能够长期稳定地生存下去,并筹集企业发展所需要的资金,通过合理、有效地使用资金使企业获利。财务的主体是企业,企业是以盈利为目的的经济组织。企业目标决定财务目标,企业内部不同利益主体之间的博弈,决定财务管理目标的趋向与最终选择。
㈣ 哪些公司关于互联网+会计
随着互联网经济体系的构建，被压抑的消费需求将得到释放和满足。此时，商品的价格、交易的方式将由人们对体验与履历的需求来决定，而不再单纯取决于商品的使用价值和经济价值。 那么，以客户体验为基础的经济模式将赋予管理会计何种内涵和职责？举一个简单的例子。全聚德烤鸭的价格是另一家北京老字号“京味楼”同质烤鸭价格的1.5倍，但还是有很多人愿意多花钱去全聚德。价格差可以解释为品牌价值，不过凭什么全聚德的品牌价值就是京味楼的1.5倍，可以定为2倍或者其他乘数吗？ 实际上，这个问题不是互联网时代下管理会计的关注重点。既有理念下的管理会计，需要计算两家公司的烤鸭成本、服务成本、价格敏感系数、测评学习能力和内部运营。但是新经济模式下，管理会计的重要职能是数据挖掘和价值发现。也即，通过对食客的美食体验、个性特征、消费偏好、消费频次、触发条件、收入水平、知识层次等进行数据挖掘，并且将这些数据与其他食谱进行相关分析，以帮助企业的价值发现，还有就是与相关产业如服装和保健业共享数据。对客户体验满意度的收集与迎合还可见于一些主题餐厅的装饰风格以及各种新奇的广告片。 实际上，上述管理会计的新职能还不是互联网技术下颠覆性的商业创新所引发的。那么，在互联网经济下，商业模式和市场业态的变革是如何引发管理（会计）理念的衍生与变革的？ 首先，在传统管理理念下，商业模式和市场业态的改良是不改变企业盈利模式的。工业经济时代的标准化可能成为互联网时代经济发展的最大障碍，互联网时代的消费者将彻底抛弃标准化选择个性化。 比如，在个性化和信息化并存的时代，很多厂商不再需要成品仓库。一些企业是先有订单后有产品，甚至材料和配件也不是在商家的仓库里，而是在上游厂商的仓库里。这个看似微小的改变却实现了产业链上的资源节约和产业结构的优化。一个产业链上的企业数目越多，产品的成本耗费就越高，产业内部的协同效应就越低。企业内部的治理和社会生活的治理也有类似逻辑。以后的企业集团不再需要雇佣数目庞大的财务人员，财务总监带领下的小团队就足可以完成现在几十人的工作量。这种高效率是通过流程改造实现的。现在的报账系统已经可以实现自动制证，但审核环节比以往更麻烦了，需要更多人审核原始凭证和确认分录，实在有违于效率原则。 再比如，移动支付功能开通后，去银行柜台排队的现象少了；有了12306订票系统，节假日去车站熬夜买票的现象消失了。现在各大医院挂号还需要在窗口排数小时的队，这种不愉快的体验在互联网时代也会成为既往。 但以上创新并没有改变传统商业模式中企业价值与客户价值的对立性。尽管，学者和商家无不强调客户关系管理的重要性，也认同客户关系管理的核心是客户价值管理。但是，通过提高客户忠诚度和保有率来实现客户价值的持续贡献的真实目的是从客户手中要利益。所以说，这个层级的商业模式变革并没有放弃与客户的价值对立性与竞争性。 其次，随着资本稀缺性的下降，客户作为剩余权益的终极贡献者也应参与到收益分享与价值回馈中来，因此，较高层级的商业模式和市场业态的创新来自于企业与客户的价值共创行为。 第一类价值共创行为的特征是企业的能量级次决定了影响力。尽管商家有自信，但现实情况是客户未必忠诚。客户的体验需求往往是易变而非固定的。所以，再多的客户分析也无济于事。此时，新的主打理念是一流的商家只需要做好自己，以自己的独特性去吸引客户。并且，商家的能量级次越大，受到吸引的客户就会越多。以淘宝网为例，淘宝商城出售假货是众所周知的，但为什么还有上亿人愿意在商城消费？除了实惠、便利和品类齐全外，可能的解释还包括网络购物是不错的谈资，也可能还有炫耀心理和标识作用。更重要的解释则是，淘宝网的制胜策略在于，做好了为买卖双方提供居间信用的服务。这是淘宝网吸引无数买家和卖家的能量基础。此后，阿里巴巴又适宜地推出了“余额宝”和“蚂蚁金服”，还启动了我国首个个人征信信用系统，这些都是创造客户价值的能量基础所在。 第二类价值共创行为的特征是客户与股东实现了共有价值的同一性和协作性。互联网经济也是公众主导型经济。在公众消费和公众投资的主导下，众筹、团购、会员制、朋友圈、校友服务等商业生态圈都是客户价值与股东价值同一性的实现方式。 譬如，网络众筹的出资人实际上也是商品的主要客户。在通过“众筹”出版著作和组建疗养院的商业模式中，出资方就是买书人和疗养人。另一些重要的价值共创行为还包括，客户可以借助网络工具直接参与到企业管理与服务的改善以及产品与性能的设计中。此外，非典型的价值共创行为还有订单式生产和自助式服务。以上价值共创行为的共有特征是客户扮演了价值创造者的角色，体现了被尊重的需要、被让利的需要以及参与的需要和被接受的情感需求。 总而言之，在普惠经济下，商业模式和市场业态的变革与重塑将使客户的角色和作用发生质的改变。一旦客户从纯粹的消费者衍变为企业价值活动的参与者，那么客户参与价值创造的管理理念
㈤ 在“互联网＋会计”的时代背景下,会计人员在企业的地位和任务
一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有，就没有企业管理。
企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，在管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：
(一)经济越发展，会计越重要。
经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是。现在程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导的发展。
(二)越来越重要。
和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。
(三)会计工作更具有政策性和科学性。
企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。
体系由五个分支组成：
(1)，主要功能是对外报告企业的财务状况和。
(2)，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。
(3)，其功能具有二重性：一是为提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为提供决策分析中的基础信息。(4)税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。
(5)内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。
这些会计信息为企业决策者在企业管理中提供了丰富而可靠的参考资料。对会计信息的会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径;二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节;三是可以找出差距及原因进而提出对策。
㈥ 互联网+时代对会计行有什么影响
1.传统的会计假设理论有待进一步完善。会计假设理论，即会计主体假设、持续经营假设、会计分期假设、货币计量及币值不变假设等已无法满足电子商务发展的客观需要，暴露出许多局限性。如：企业间虚拟联合、战略联盟的出现，打破了原来会计主体假设的活动范围；网上兼并、收购、破产对持续经营假设提出了疑问；会计实时报告系统的出现，可以实现随时生成财务报告；电子货币、电子银行的出现，使得无纸化、非货币计量交易梦想成真。因而，为了进一步更好地适应电子商务时代的步伐，传统的会计理论必须不断的完善、修正、改进。
2.电子商务要求会计服务范围更加广泛。电子商务是基于信息网络、信息社会的产物，其活动领域可以形成从政府到市场，从市场到生产，从生产到消费者的许多方面的网络与联系，即将原有的商务活动扩散，伸向商品生产企业的采购、销售环节；伸向政府的贸易，调控采购部门；伸向消费者的办公室、家庭等网络可以到达的一切地方，从而形成了全球统一、规范竞争的有序的大市场。而会计为了更好地适应电子商务的客观要求，服务于这个大市场，其服务范围也应不断的扩大，不但要服务于物质生产领域，而且还要服务于非物质生产领域，面向政府、流通行业、生产行业、消费者以及国内外贸易的各个方面。
3.电子商务要求会计手段多样化、现代化。在信息时代下，企业间的竞争非常激烈，谁掌握先进的科学技术和最新的商务信息，谁就会在竞争中处于领先地位。在电子商务中，企业运用各种现代化的电子信息工具，诸如：POS（收款机）、EOS（电子货币）、EDI（电子数据交换）、E－MAIL（电子邮件）、EFT（电子货币）、BBS（电子公共系统）、BAR－CODE（条码）等系列化、系统化的工具，使得各经济主体间的经济交易得以迅速、准确的进行。会计作为一种以提供财务信息为主的经济信息系统，为了不断地满足财务报告需求者的客观需求，必须采用多样化、现代化的手段为企业服务。会计电算化、网络会计的出现，打破了原先束缚会计自由发展的桎梏，会计实时报告系统的应用，更加速了财务报告生成的及时性，为会计的充分发展提供了一个新的契机。
4.电子商务需要高素质的复合型会计人才。市场的竞争就是人才的竞争。完整的电子商务内涵由四个方面组成，既前提条件、人的知识与技能，系统化、系统化的电子工具以及以商品交易为中心的各种商业事物活动。由此可见，电子商务的核心也是人才，任何先进工具的制造、发明，工具的应用，效果的实现都要靠人来完成。电子商务作为信息现代化与商贸有机结合的产物，需要既能够掌握运用电子商务理论与技术的专业人才，又需要精通财会理论知识及实践工作经验的复合型的、全方位人才。因而，一个企业、一个地区乃至一个国家，能否培养出大批这样的复合型、全方位人才，将是决定着该企业、该地区、该国家发展电子商务的关键。
5.电子商务要求会计市场国际化。全球化挑战和世界贸易组织（WTO）是亚太会计师联合会于1999年4月23-25日在印度新德里召开的“新世纪的会计师职业”研讨会的一个重要议题。随着电子商务的不断发展、扩散，会计市场必将打破国界，而趋于国际化，使得全球各地区的人们可以在国际化的会计市场中方便地寻求自己所需要的会计商品，同时为其他用户提供出自己的会计商品，最大限度地实现会计商品等价交易的双重耦合。同时，会计市场国际化也为电子商务的进一步发展提供了新的契机。
㈦ “互联网+”时代背景下企业财务管理如何创新
“互联网+”时代背景下企业财务管理的创新路径
1.加强人才队伍建设
在互联网时代，现代企业对人才的要求越来越高。打造一支_业、网络化、一体化的财务管理团队已成为企业成功的关键因素。为了适应互联网时代的发展要求，现代企业管理者应及时转变观念，重视财务管理人才的培养。要求他们在全面掌握传统财务管理方法的基础上，更多地参与和掌握法律、社会经济、信息管理等相关领域的知识和技能。因此，企业在招聘时要有意识地聘用专业、高素质的财务管理人才，并对员工进行在职培训，提高员工的工作能力和业务水平。因此，对于大型企业来说，有必要根据企业经营过程中的财务管理流程对其进行信息技术人才的培训，并对其进行相关的财务管理知识的培训，使其能够更好地进行系统维护和管理。对于中小企业，可以公开招聘审计人员对企业的财务管理系统进行监督，从而最大程度的保证信息管理系统的稳定运行。
2加强金融体系信息化建设
目前，各大企业的信息化建设已基本完成金融体系建设，但中小企业信息化水平较低。在企业的发展中，大型企业需要在现有技术更新的基础上，将计算机技术引入到各种新的系统中，并通过财务管理来指导企业的决策。此外，电子商务时代，企业的财务管理生态发生了很大变化，财务核算的方法和依据也发生了变化，这就要求企业建立相应的财务风险控制体系。同时，企业要强化优质服务意识，积极推进企业经营管理信息化，逐步建立经济核算和市场信息化程度较高的财务管理体系。
3.通过数据流创新财务管理
在传统的企业财务管理中，财务部门记录企业的日常财务状况，形成各种形式的财务报表。财务报表可以为企业管理者和决策者提供参考，成为企业未来生产经营的数据支撑。在传统的企业外部管理领域，尤其是在信息技术领域，企业外部信息的获取尤其困难。企业财务报表只对企业内部进行分析和研究，缺乏针对性和合理性，没有提到数据支持的实际作用。为了改变这种局面，“互联网+”背景下的产业整合鼓励企业采用互联网财务信息处理模式，财务管理部门也可以获取相应的外部信息，并通过互联网有效提高企业财务分析结果的质量。此外，在业务运行中，基于计算机技术的财务管理系统应能有效地与各部门的工作相结合，提高内部审计的效率。
来源：锦绣·下旬2020年8期
㈧ 互联网时代，企业财务管理的目标应如何定位，举出一个具体的公司例子
但随着出生率的下降。借此选出最适合本企业的优势项目，以吸引更多。重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的、熟悉、认同，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。