企业会计成本核算的重要性
『壹』 成本核算的作用和重要性
工业企业生产经营活动分为供应、生产、销售三大环节，其中生产环节为组织产品生产所发生的直接材料、直接人工和制造费用，按产品对象形成产品生产成本，即为制造成本。产品制造成本核算的准确与否，直接影响到产品销售成本结转的正确性，进而影响当期的会计利润和应纳税所得额。
『贰』 会计 对企业成本会计 有影响作用
成本会计的作用就是成本会计的职能。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
一、成本预测
成本预测是指运用一定的预测技术,综合考虑各种因素,来推断和估计某一成本对象(一个项目、一件产品或一种劳务)未来的成本目标和水平。
成本预测是指运用一定的科学方法，对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。通过成本预测，掌握未来的成本水平及其变动趋势，有助于减少决策的盲目性，使经营管理者易于选择最优方案，作出正确决策。
二、成本决策
成本决策是指用决策理论，根据成本预测及有关成本资料，运用定性与定量的方法，抉择最佳成本方案的过程。成本决策可分为宏观成本决策和微观成本决策 。它贯穿于整个生产经营过程，涉及面广，因此，在每个环节都应选择最优的成本决策方案，才能达到总体的最优。
三、成本计划
成本计划是企业生产经营总预算的一部分，它以货币形式规定企业在计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平以及相应的成本降低水平和为此采取的主要措施的书面方案。
成本计划属于成本的事前管理，是企业生产经营管理的重要组成部分，通过对成本的计划与控制，分析实际成本与计划成本之间的差异，指出有待加强控制和改进的领域，达到评价有关部门的业绩，增产节约，从而促进企业发展的目的。
企业的整体预算从销售预算开始，最终流向预计收益表和预计现金流量表，而成本计划是主要的中间环节。所以做好成本计划对企业的经营管理有重要的意义
四、成本控制
成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
五、成本核算
成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。
进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。
六、成本考核
成本考核（Cost Assess）是指定期考查审核成本目标实现情况和成本计划指标的完成结果，全面评价成本管理工作的成绩。成本考核的作用是，评价各责任中心特别是成本中心业绩，促使各责任中心对所控制的成本承担责任，并借以控制和降低各种产品的生产成本。
『叁』 成本核算的意义
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。
成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。
成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。
通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。
(3)企业会计成本核算的重要性扩展阅读：
计算成本应遵循的原则。主要包括：
（1）合法性原则。指计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。不合规定的费用不能计入成本。
（2）可靠性原则。包括真实性和可核实性。真实性就是所提供的成本信息与客观的经济事项相一致，不应掺假，或人为地提高、降低成本。可核实性指成本核算资料按一定的原则由不同的会计人员加以核算，都能得到相同的结果。真实性和可核实性是为了保证成本核算信息的正确可靠。
（3）相关性原则。包括成本信息的有用性和及时性。有用性是指成本核算要为管理当局提供有用的信息，为成本管理、预测、决策服务。及时性是强调信息取得的时间性。及时的信息反馈，可及时地采取措施，改进工作。而过时的信息往往成为徒劳无用的资料。
（4）分期核算原则。企业为了取得一定期间所生产产品的成本，必须将川流不息的生产活动按一定阶段（如月、季、年）划分为各个时期，分别计算各期产品的成本。成本核算的分期，必须与会计年度的分月、分季、分年相一致，这样可以便于利润的计算。
（5）权责发生制原则。应由本期成本负担的费用，不论是否已经支付，都要计入本期成本；不应由本期成本负担的费用（即已计入以前各期的成本，或应由以后各期成本负担的费用），虽然在本期支付，也不应计入本期成本，以便正确提供各项的成本信息。
（6）实际成本计价原则。生产所耗用的原材料、燃料、动力要按实际耗用数量的实际单位成本计算、完工产品成本的计算要按实际发生的成本计算。虽然原材料、燃料、产成品的账户可按计划成本（或定额成本、标准成本）加、减成本差异，以调整到实际成本。
（7）一致性原则。成本核算所采用的方法，前后各期必须一致，以使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，互相可比。
（8）重要性原则。对于成本有重大影响的项目应作为重点，力求精确。而对于那些不太重要的琐碎项目，则可以从简处理。
『肆』 企业成本核算的理论意义和现实意义
工业企业通过成本核算，可以审核和控制各项费用支出，促使企业降低成本、费用，可以计算各种产品的总成本和单位成本，分析和考核产品成本计划的执行情况，进一步挖掘降低产品成本的潜力；可以为企业进行成本和利润的预测提供数据，参与企业生产技术和经营管理决策；可以为计算企业利润、进行利润分配提供依据。总之，工业企业的成本核算，是成本会计和生产经营管理的重要组成部分。做好成本核算工作，对于降低成本、费用，增加企业利润，提高企业生产技术和经营管理水平，以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系，都有十分重要的意义。商业企业成本的核算，就是商品采购和销售成本的核算和商品流通费用的核算。商业企业正确地进行成本核算，对于正确地确定销售利润、营业利润以及商业企业的利润总额和净利润，正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系，意义重大。此外，通过成本核算，对于促进企业降低商品采购成本和销售成本以及商品流通费用，提高经济效益也有着重要意义。
『伍』 试述成本会计的重要性
成本会计作为一种管理经济的活动，在生产经营过程中所能发挥的作用。由于现代成本会计与管理紧密结合，因此，它实际上包括了成本管理的各个环节。现代成本会计的主要职能有：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本会计的各个职能中，成本核算是最基本的职能，没有成本核算就没有成本会计。成本会计的各个职能是相互联系，互为条件的，并贯穿于企业生产经营活动的全过程，在全过程中发挥作用。
『陆』 举例说明重要性在成本会计核算中的应用
摘要： 正确懂得和应用重要性原则可以简化会计核算工作， 进步工作效率，文章在论述重要性原则内涵的基础上重点分析了其在成本会计中的应用， 并指出应用重要性原则需进步会计人员职业断定才能、加强信息披露。 关键词： 重要性原则 成本会计 应用 职业断定一、引言重要性是会计、审计理论与实务中的一个基础概念和基础原则， 在会计和审计中有着十分广泛的应用， 它的应用强化了对关键性问题的核算、简化了核算工作、进步了会计工作效率， 因此受到广泛的器重。笔者着重分析重要性原则在成本会计中的应用， 以期达到对重要性原则的进一步认识。二、重要性原则的内涵（一） 重要性的判定从会计角度看， 我国会计准则并没有对重要性原则给出明白的定义， 只是请求在会计核算过程中对经济业务或会计事项， 应差别其重要程度采用不同的会计处理方法和程序。那些对资产、负债、损益等有较大影响， 并进而影响财务会计报告应用者据以做出合理断定的重要会计事项， 必须按照规定的会计方法和程序进行处理， 分辨核算、单独反应、力求正确、作重点说明， 并在财务会计报告中予以充分、正确的披露。而对于次要的会计事项， 在不影响会计信息真实性和不致于误导财务会计报告应用者做出正确断定的情况下， 可适当简化处理、合并反应。在评价某项经济业务的重要性时， 应当从质和量两个方面综合进行分析。从性质方面来说， 当某一事项有可能对决策产生必定影响时， 就属于重要项目； 从数量方面来说， 当某一事项的数量达到必定范围时，就可能对决策产生影响， 因而也是重要的。（二） 对重要性原则的进一步分析1. 应用重要性原则是“成本效益原则” 的请求。从会计是企业适应生产发展和加强经济管理、进步经济效益的请求这个角度来看， 会计核算的最终目标是进步企业的经济效益。而会计核算又需要支付必定的人力、物力和财力。如果对所有会计事项的处理一律不分轻重主次和繁简详略， 采用完整雷同的处理方法， 全面详尽进行核算必将耗费大批的人力、物力和财力， 增添会计核算的成本， 抵消会计管理带来的效益甚至让企业得不偿失。在会计核算中保稳重要性原则，能够使会计核算在全面反应的基础上突出重点， 加强对经济运动和经营决策有重大影响和有重要意义的关键性问题的核算， 有助于简化核算， 节俭人力， 进步工作效率， 达到事半功倍的后果。2. 应用重要性原则， 有利于把握住问题的本质， 抓住关键点。从会计信息的应用者来说， 虽然越详尽的信息越有利于其做出正确的决策， 但是如果会计信息不分主次，有时反而会影响应用者对信息的正确懂得， 影响决策。那些对经营决策有重要影响的经济事项对其决策更为重要。3. 应用重要性原则需合理应用会计职业断定。2006年颁布的新准则更充分地体现了以原则为导向的制定基础，需要大批应用职业断定。在基础准则中对于重要性原则定义是含混的， 如请求企业供给的会计信息应当反应与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的所有重要交易或事项， 但对重要性的标准并没有做出明白规定。因此在实际工作中， 如何把握重要性程度， 从而正确披露会计信息，只能通过会计人员根据相关性、本质重于情势等原则作出的主观断定加以断定。三、重要性原则在成本会计中的应用分析重要性原则在成本会计中的应用较为广泛， 重要体现在以下几个方面：（一） 账户设置对于制作费用， 如果产生在基础生产车间， 必须先通过专门的账户“制作费用” 进行核算， 月末再根据必定的分配标准分配进入“生产成本” 账户， 而如果产生在帮助生产车间， 则可以不用通过“制作费用” 账户核算， 可以在产生时直接进入“生产成本―――帮助生产成本” 账户，原因是相对而言基础生产是重要的必须详细反应， 帮助生产是次要的可以简化反应。在给生产成本账户设置成本项目时可根据重要性原则调剂， 一般按照“直接资料”、“直接人工”、“制作费用”设置专栏， 但若企业产生的废品丧失、停工丧失很多， 可增设“废品丧失”、“停工丧失” 成本项目； 若企业耗用的燃料和动力较多， 可增设“燃料和动力” 成本项目等。再如， 若企业生产的主动化程度较高， 使得直接人工成本所占比重较低， 则可不单设“直接人工” 成本项目， 只设置“直接资料” 和“加工成本” 两个成本项目。（二） 帮助生产费用的分配帮助生产费用分配的直接分配法、计划成本分配法和次序分配法均体现了重要性原则的应用。1. 直接分配法是指在各帮助生产车间产生的费用， 直接分配给帮助生产以外的各受益单位， 帮助生产车间之间相互供给的产品和劳务， 不互相分配费用。这种方法计算简略， 但由于不考虑各个帮助生产车间之间互相供给劳务或产品的情况， 导致分配成果的正确性差， 因此重要实用于各帮助生产车间之间相互供给产品或劳务较少的企业。这是因为当各帮助生产车间之间相互供给产品或劳务较少时， 不考虑它们之间相互供给劳务或产品的情况， 对成本分配成果的影响较小， 这时既不会影响会计信息应用者的决策， 又可简化帮助生产费用分配工作， 符合重要性原则。2. 计划成本分配法是指根据帮助生产车间供给的产品、劳务数量及其计划单位成本， 计算为各车间、部门供给服务的产品和劳务数量应分配的费用。对帮助生产车间产生的实际成本与按计划成本计算的分配额之间的差额， 由于对成本计算影响较小， 按重要性原则可以简化核算， 可不再按受益比例进行分摊， 而直接增添或冲减管理费用。3. 次序分配法， 是指个帮助生产车间的费用是按照受益多少的次序依次排列， 受益少的排在前面， 先将费用分配出去， 受益多的排在后面， 后将费用分配出去。这里的排序就考虑了重要性原则， 本质就是帮助生产内部相互供给产品或劳务时只计算影响大的费用， 不计算影响小的费用， 受益少的（即供给给其他帮助生产车间多的） 在前面，向所有受益对象分配费用， 包含分配给其他帮助生产车间，受益多的（即供给给其他帮助生产车间少的） 在后序分配，不向前序分配费用， 因其供给给前序的费用少显得不重要，所以只需将该帮助生产车间本来的费用加上前序分来的费用向后序及外部的受益对象分配费用。这种方法合适在各帮助生产车间相互供给产品或劳务有明显差距时采用， 此时充分体现出了重要性原则的思想。（三） 生产费用在完工产品和在产品之间的分配1. 不计算在产品成本法。如果企业月末在产品数量很少， 价值低， 在产品成本的计算与否对完工产品成本的影响很小， 就可以不计算在产品成本， 而把本月归集的全部生产费用作为完工产品的成本。2. 在产品按所耗费原资料费用计价法。如果企业月末在产品数量较大， 而且原资料费用在成本中所占比重较大，加工费用比重小， 为简化核算， 在产品可以只计算耗用的原资料费用， 不计算其他加工费用， 产品的加工费用完整由完工产品累赘。3. 在产品按年初固定成本计价法。如果企业月末在产品数量变更不大且各月费用产生较均衡， 则月末在产品成本可以按照年初在产品成本断定。因为在这种条件下月末在产品实际成本相差不大， 算不算各月在产品成本的差额对完工产品成本计算都影响不大， 因而不用费时费力地计算分配， 既简化了核算工作， 同时又反应出了在产品占用的资金。
『柒』 会计核算中重要性原则都有哪些体现
企业会计要素分为六大类，即资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。其中，资产、负债和所有者权益三项会计要素主要反映企业的财务状况；收入、费用和利润三项会计要素主要反映企业的经营成果。
动态要素：
收入、费用、利润
静态要素：
资产、负债、所有者权益
事业单位会计要素分为五大类，即资产、负债、净资产、收入和支出。
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『捌』 研究成本会计有什么意义
自我理解：
降低企业自身成本，提高经济效益。
加大研发力度
促进企业的发展
提高产品品质，创品牌，跻身强企业行列。
成本会计作为会计的一个重要分支，有着同会计一样的基本职能，即反映和监督，从成本会计的产生和发展的历史看，随着生产过程的日趋复杂，生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求，成本会计向着更深的层次发展。
一、经济环境的变化和新的管理理论的创新对成本会计的研究方法的具体的实物操作产生了巨大的冲击
1.知识经济带来的冲击。在新的经济环境中，知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素，成为经济发展的第一要素，企业之间竞争的成败因素已不再是资本资源而主要是知识资源。
2.竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息。经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使国内的众多公司所面临激烈竞争，管理者愈加重视企业的成本核算，更想知道准确的成本信息。
3.新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产，并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造费用时，就会使会计信息失真，从而导致经营决策失误。
4.产品生命周期缩短，更需要成本精确计算。技术的飞速发展缩短了产品的生命周期，因此，发现成本计算错误时，公司没有时间做出成本计算调整，迫切需要企业成本计算的正确性。
5.网络的普及使电子商务日益风行，改变了成本会计核算前提。传统意义上的核算实体已不复存在，由于网络交易的临时性，当某项交易完成后虚拟的交易主体就会解散，在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必要，成本计算方法将发生根本变化。一、经济环境的变化和新的管理理论的创新对成本会计的研究方法的具体的实物操作产生了巨大的冲击 1.知识经济带来的冲击。在新的经济环境中，知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素，成为经济发展的第一要素，企业之间竞争的成败因素已不再是资本资源而主要是知识资源。 2.竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息。经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使国内的众多公司所面临激烈竞争，管理者愈加重视企业的成本核算，更想知道准确的成本信息。 3.新的制造环境对成本会计的冲击。企业的生产过程中自动化和机器人的广泛应用使企业能够从事产品多样化生产，并解决了产品精致化的要求。当以很低的直接人工去分配很高的制造费用时，就会使会计信息失真，从而导致经营决策失误。 4.产品生命周期缩短，更需要成本精确计算。技术的飞速发展缩短了产品的生命周期，因此，发现成本计算错误时，公司没有时间做出成本计算调整，迫切需要企业成本计算的正确性。 5.网络的普及使电子商务日益风行，改变了成本会计核算前提。传统意义上的核算实体已不复存在，由于网络交易的临时性，当某项交易完成后虚拟的交易主体就会解散，在成本计算时将短暂的经营期限再划分为若干会计期间显得没有必要，成本计算方法将发生根本变化。
『玖』 企业成本核算的意义,具体点的
把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。
成本核算的意义
成本核算主要以会计核算为基础，以货币为计算单位。
成本核算是成本管理工作的重要组成部分，它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。
做好计算成本工作，首先要建立健全原始记录；建立并严格执行材料的计量、检验、领发料、盘点、退库等制度；建立健全原材料、燃料、动力、工时等消耗定额；严格遵守各项制度规定，并根据具体情况确定成本核算的组织方式。
通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。