企业重视财务会计
财务工作的重要性:它是根据财务部门提供的数据帮助企业决策者对市场做出正确的判断,使企业在市场中把握正确的经营方向,稳步发展,立足于不败之地。企业中财务会计的工作重点是随着企业发展阶段不同而不同。
财务工作不仅是基础数据的收集、整理、汇总。同时财务数据统计的准确与否,不仅体现着一个财务人员的工作水平,同时也决定着企业财务成果的准确与否,往大的说更关系到企业对外的整体形象,和整个企业的正常运行。
(1)企业重视财务会计扩展阅读
财务会计标准化建设实施的目的
1、业务流程化:将财务各项工作进行明确,形成一个财务管理总流程及配套子流程,确立行事的流程规范,将每项工作固定化,财务人员及时对照自身工作,对于偏离行为及时纠正。
2、流程表单化:将各项基本流程形成管理表格,对于日常会计数据及时记录,形成各项财务大数据,为未来经营活动预测及风险提示提供各项基础资料。
3、表单信息化:通过信息化平台,记录日常工作过程,形成各类基础表单,自动形成各项数据积累,提高管理效率。
4、制度科学化:建立完善的财务工作标准,并通过运行、反馈、改进循环,完善标准,简化流程,做到制度科学化,流程顺畅化。
5、工作主动化:通过人员培养方案,财务人员能力提高,工作主动性增强,软硬件设施的增强进一步带动工作积极性,归属感加深,更利于企业运营。
『贰』 如何发挥财务会计在企业发展中的作用
(一)充分认识财务会计的重要性
要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用,需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性,并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本,而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门,而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视,不断根据市场的变化,更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度,树立正确的观念,把财务会计工作落到实处。
(二)扩大财务会计知识的普及程度
财务会计不只是财务部门的工作,更需要涉及到每个部门,每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作,需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作,需要控制产品的销量,掌握资金的流动,做到资金既不短缺,也不积压。企业市场部门做好市场工作,需要对市场变化进行了解,掌握市场的动向和规律,这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识,尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门,而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身,使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者,还是销售部门、市场部门的工作人员,都需要掌握一定的财务知识。
(三)增强财务会计人员的工作能力
财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好,是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此,财务会计工作人员需要加强自身的建设,提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训,他们自己也应该不断进行财务方面的学习,从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握,提高工作能力。
总结:
财务会计对企业的经济行为和经济活动进行管理,并且对企业的成本、资金、资产、利润以及风险进行管理。财务会计在各个企业中的情况并不一样,有些企业重视财务会计,而还有些企业完全不重视财务会计,大多数企业的财务会计还存在许多问题。但是有效而合理的财务会计在企业的发展过程中会发挥巨大的作用,能够帮助企业合理地使用资金,为管理者提供决策依据,加强企业管理水平,提高企业经济效益,保证各个方面的有效监督,并且可以吸收更多的资金投入。要想更好地发挥这些有利的作用,需要树立正确的认识,普及财务知识,并且提高相关人员的工作能力。
『叁』 为什么企业需要财务会计
甲、乙两个人合伙,请个会计来记账,可以明白到底挣没挣到钱,分的时候有依据。
国家要知道这个企业到底干了些啥事,该交多少税,会计可以给个依据。
税务局要核算你的各项计算是真的吗,全吗?我来算算到底是多少,把账本给我看看,这是依据。
银行说,你要借钱?没问题,钱多着呢,你得告诉我你们企业一年能挣多少钱,你有多少还款保证,找你们会计来,我有问题要问。会计把依据拿来。
。。。。。。。。
『肆』 财务会计对企业管理具有哪些方面的影响
财务会计与企业管理层本身是相互结合体,在公司密不可分。
两者之间有以下影响:
1、财务会计在企业管理中的地位:
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
2、财务会计在企业管理中的作用:
第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
第二,财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展;
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三,财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。
『伍』 财务工作对于一个公司的重要性
对内:为企业管理层提供决策信息.比如事前的投资决策、纳税筹划、融资方案等;事中的经营活动的记录;以及事后收益计算、盈利汇总及预测的资料等.简单说即监督、管理和控制。
对外:为企业财务信息外部使用者提供其所需的信息.比如政府部门、债权人、潜在投资者等.他们需要相关信息来做出合理的决策。
(5)企业重视财务会计扩展阅读
财务管理是组织资金运动,处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配,一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围。
企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控,企业的经济核算、财务监督,更是企业经济活动的有效制约和检查。
财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。
『陆』 财务会计在企业发展中的作用
1.能够促使企业合理使用资金
通过财务会计,能够提供及时而有效的财务信息。企业管理者可以根据这些信息,对企业的运营情况有一个整体的把握,了解企业资金的具体使用情况,例如哪个部门用了多少资金,在哪些环节流动了多少资金等。管理者借此分析和总结出资金缺乏和资金冗余的部门和环节,从而对资金缺乏的地方进行补充,而对资金冗余的地方进行缩减。这样就能够提高资金的使用效率,使得企业的资金能够发挥最大的效益。资金既不会浪费,也不会匮乏,保证企业的正常运作。
2.能够为企业管理者提供决策依据
财务会计能够对企业的财务情况、经营情况以及资金流动和使用情况进行记录和分析,对企业的一切经济主体的行为进行管理,关系到经济活动的实际开展。财务会计拥有企业最核心的资料,也是最有价值的信息。如果没有财务会计,企业的资金都不知道流向了何处,也不知道资金到底用在哪些地方。如果财务会计工作没有做好,企业的管理者也无法了解整个企业的具体运营情况,因此也不能充分利用有效的信息。这样,管理者就会在决策时出现偏差或者失误,做出错误的决定,阻碍整个企业的发展,甚至拖垮这个企业。
3.能够提高企业的管理水平
有效而合理的财务会计可以增强企业的整体管理质量,并且提高其管理水平。对企业进行有效的管理,就需要把企业的财务会计工作做好。如果管理者连企业的财务工作都没有做好,甚至根本不注重财务会计工作,或者不了解财务会计情况,都会对管理造成影响。低效而混乱的财务会计,会阻碍企业的正常管理,降低企业的管理水平,甚至不利于企业的顺利运营。离开财务会计,企业基本上就无法运转。
4.能够提高企业的经济效益
财务会计关系到企业的经济活动和行为,关系到资金的使用和流动情况。因此,财务会计自然离不开企业的经济效益。如果企业没有把财务会计做好,企业的实际运营情况就会变得一塌糊涂,毫无系统性。财务会计对成本进行控制,并且把资金的浪费率减到最低,从而使得企业的资金能够得到最合理的利用。财务会计的主要工作并不只是追求账本上的书面记录,显示企业的利润越高,也不能说明企业的运营就越好。
5.能够保证各个方面的有效
监督有效而合理的财务会计能够保证公司的每个股东以及债权人的利益。他们虽然不参加企业的经营和管理工作,但可以通过财务会计对企业的运营情况进行了解,并且有针对性的实施监督。监督部门对企业进行有效的监管和督察,就能够保证市场经济的正常秩序,保证市场的安全。因此,有效而合理的财务会计能够保证股东、债权人、监督部门等各个方面进行有效的监督。
6.能够吸收资金的投入
企业的财务会计工作应该做到规范和系统,并且可以向外公开,这样社会上的个人和组织,都可以通过企业的财务会计情况来更加直观地了解该企业的运营情况,了解该企业未来的发展方向。因此,投资人和组织可以分析并决定哪个企业的投资回报率会比较高,获得的经济收益会比较大。这样不仅可以帮助投资者提高收益,而且还可以为本企业增加资金,从而为企业的高速运转提供充足的资金。
『柒』 民营企业老板为什么不重视财务会计工作
接手这家企业的财务工作已经整整八个月时间,工作虽然走上了正轨,但我深知企业财务管理存在的问题,最根本的就是老总对财务管理的认知程度。 第一次和他面谈就知道他请我过来的真实意图:应对好税务机关。 年营业收入将近二千万的工业企业,竟然只请了一个兼职的三流会计,况且这会计从未曾做过工业会计,出纳也是个非专业财会人员,因此在去年税务稽查时出了个很不小的问题。 吃一堑长一智,老总是个有文化的聪明人,在他们几个股东的眼里算是出“大价”把我请过来。 看看他们前面的账就只有一个感觉:荒唐。除了一个总账之外再也找不到第二个账,甚至连现金日记账和银行存款日记账都没有,收入和成本严重的不配比。我想如果税务人员去相信他这个账那除非是被酒醉疯了。 这样的企业很不少,还有这种规模的企业甚至所有的税种都是定额征收,一年不超过万元的税额。这种企业的销售是不需要开具销售发票的,所以他们连兼职的会计人员也不要。 这种情况肯怕不是一个县城或者一个省份才存在的吧! 那么为什么民营企业如此不重视会计工作呢? 民营企业是随着我国经济体制改革、市场经济的诞生而产生的,根据企业投资者背景的不同我认为可以粗分为三个部分,第一部分是从原来的国有企业和集体企业改制时脱胎出来(当然是占了国家和集体的便宜);第二部份是“爆发户”,即在早期“下海”捞金,钻国家政策的空子大打关系战而战果辉煌的致富带头人;第三部份就是凭自身生产技术创业的中年人和近几年创业的年轻人。第一部份老板相对来说财务管理意识比较健康,后两部分的就难说了,特别是在企业初建期间,可以说是根本没有财务管理的意识。 创建初期,他们认为只要自己管好钱就行了,所以这个时候往往没有会计,找个家里人或者自己兼做出纳,抓住了现金就抓住了企业。如果销售需要开具增值税专用发票就得办理一般纳税人,无奈只好请个会计,或专职或兼职,只要能报税能做个报表应付税务机关就行了,他们不懂得会计的水平会直接影响他们的经济效益。 当然,企业的规模太小要请个比较好的专业会计人员也是有困难的,因为他们不得不考虑企业的成本。 企业到了成长期,老板们一般都会请一个专职的会计人员,但有时候并非专业的会计人员。随着企业的壮大,他们体会到了会计的必要性。但即使这样,他们大多只把会计当成应对税务机关的工具和企业形象的摆设,而不会让会计人员真正参与企业的管理,从而使会计工作处于相当被动的状态。任何事情在被动的状态下是无法完成其本来的使命的。 有一家企业投资三千多万,表面风光无限。当时老板希望我加入时他们的产品尚未面世,总经理向我展示了他的样品和可行性分析。总经理(外地人)在公司没有投资但占技术股份,其它两个老板投资。这个总经理有过多年的企业管理经验,对财务的认识很不错,所以我最终加入了他们公司。但后来因为股东之间的内部矛盾,总经理退出了公司。其它两个老板是典型的“爆发户”,没有任何企业管理经验,在他们的管理下,我虽为财务经理,但根本无法进行正规的财务管理甚至于正常的财务活动。由于管理混乱和企业管理者的盲目性,公司的现金流入量严重短于现金流出量,资金流几度中断,就如一个癌症的晚期患者,生命的期限屈指可数。 企业的财务管理是企业管理的核心和基础,是一项系统工程,这样的工作是需要专业的财会人员才能做好的。而现实的民营企业特别是中小型企业中,企业老板以自身非专业的管理充当了财务管理者的角色,《中华人民共和国会计法》也未能真正意义上的规范会计人员的工作行为,由此给企业和国家带来经济利益的损失就不足为怪了!
『捌』 财务会计论文:怎样发挥财务会计在企业管理中的作用
对于任何企业来说,企业的财务管理工作具有十分重要的作用,并且在目前日渐激烈的市场竞争中发挥了十分巨大的作用,只有企业在财务会计方面管理水平越高,企业才能够获得更高的经济效益。其中,尤其是我国的建筑施工企业,其对于资金的有效控制对于企业的效益有着密切的联系,因而,为了使企业在未来获得更好的发展,企业管理者正在将注意力转移到财务会计管理方面。
1、财务会计对于企业管理的重要意义
每个企业都必须要有财务会计,财务会计对企业管理具有重要意义。为了保障企业财务会计工作正常运行,政府颁布了会计法。财务会计的工作内容复杂、种类多,工作效果在企业中影响很大,因此,长久以来,企业一直十分重视财务会计的作用,并且通过采取一系列手段和措施来完善企业内部的会计制度,提高财务会计的工作水平,从而增加企业收入。会计工作的实际内容是对经济活动的全过程进行科学的管理,对经济活动的进展进行全程控制和监督,总而言之,会计工作是一种科学管理手段,通过一系列的确认、记录、计量和报告等步骤在企业中完成一定的工作。通过财务会计的确认和记录,能够向企业提供相关的财务状况和经营成果以及资金流量等重要会计信息,还能为债权人和投资者提供有效的经济决策和经济管理的依据。会计师企业管理的有效手段,能够在实际工作中满足企业的很多要求。例如,会计能够将记账转变为管理,从而分离内部会计和外部会计的工作内容,使企业会计坚守企业立场,建立完整的企业责任会计制度能够向企业提供大量信息。财务会计的基本功能就是记录和计量经济活动,并监督财务收支的情况。为了使财务会计更好的发展,要改变财务会计的传统模式,促进财会的发展,为企业发挥更大的作用。现代会计具备综合核算经济活动的功能,同时还能对企业的经济活动进行全程的监督。总之,充分发挥财务会计在企业中的管理作用能够让企业更好的运作,增长其经济效益。从系统角度看,企业是一个有机系统,由人、财、物三部分构成,各组分之间相互联系配合,促进整个企业的正常运行,从而实现企业的预期工作目标。逐渐地随着企业规模不断扩大,为了加强企业竞争的实力,因此提高企业经营管理水平变得十分重要,所以,我们就要创新建立起现代企业管理制度,现代企业管理制度能够适应社会化大生产,满足我国现代的社会市场经济,是一种新型的企业管理制度。企业管理的主体是企业法人,核心是有限责任公司,基础是科学合理的企业管理经营制度。财务会计是企业管理经营制度的重要部分,主要负责企业资金的筹集、投放、运用、分配和收回等企业重要工作。因此,我们说,财务会计是受限制于企业产权和企业组织管理,同时又对企业产权和企业组织管理起促进和保护作用。
2、财务会计在企业管理中面临的现状
2.1 管理模式缺乏创新
现代企业的主要特点之一是使所有权和经营权高度统一, 这种企业管理经营模式使投资者同时兼任经营者的身份, 但是这种经营方式会产生负面影响, 长期下去不利于企业的发展。这样的经营管理模式缺乏创新, 使企业工作缺乏对财务会计理论方法的学习,从而使企业的财务发生混乱,导致财务监督松懈,财会信息不属实等问题。此外,很多企业并没有设立内部设计部门,这就导致了财务会计部门无法独立, 也就不能充分发挥其有效的管理作用。
2. 2 财务会计在企业中地位较低
目前,就现代企业的经营管理现状来看,财务会计工作在企业中仍然没有得到足够的重视,仍然受控制于企业领导人,为了达到领导人的目的,财会核算竟然可以随着企业领导人所期望的方向发展,从而导致会计工作有失准则,无法充分发挥会计的真正作用。此外,由于会计的地位不够引起领导人的重视,导致了会计的分析工作无法深入到企业管理经营的内部,导致财务会计人员不了解企业的经营活动,会计工作不能全面开展,会计的功能也没有完全发挥。财务会计人员无法详细地对数据进行整理分析,从而也就无法发现企业中存在的缺陷,不能及时解决问题。总而言之,会计在企业中地位较低导致财务会计的核算工作的真实性降低,准确性降低,使财务会计无法在企业中发挥全部作用。
2. 3 缺乏财务会计管理的意识
企业领导人和会计人员缺乏财务会计的管理意识。某些企业领导为了一己私利,利用非正常手段控制企业财务会计的核算工作,也就是俗称的“做假账”,从而显示错误的工作业绩,为了逃避税赋,这是会计意识淡薄的表现,也是会计工作失职的表现。某些财务会计人员缺少职业道德操守和诚信度,缺少财务会计的管理意识,这是由于社会不良风气和党政腐败影响了财务会计人员消极、懈怠的价值观和道德观。企业管理人员和财务会计人员意识的淡薄会导致会计工作失去其基本效果,得出的会计信息也是缺乏真实性和准确性的。
3、发挥财务会计作用的有效措施
3.1 营造财务会计环境
为了发挥财务会计的作用,首先我们要冲破社会对会计地位的制约。从法律角度看,完善会计管理模式、会计核算法规体系、会计核算的重要准则是是十分重要的。此外,提高社会对财务会计工作重要性的认识也是十分重要的,只有营造法制完善、道德高尚的财务会计环境,才能充分发挥财务会计的有效作用。
3 . 2 增强财务会计工作人员的专业素质
增强财务会计人员的专业素质,首先要加强企业领导人对会计工作的重视程度。只有领导人足够重视会计工作,才能注重财务会计工作人员的专业素质的提高。企业领导人对财务会计的正确认识能够提高财务会计的工作热情,从而提高财务会计的工作水准,在企业管理经营中发挥财会的全部作用。财务会计是企业经营管理中的一个必不可少的专门工具,由于其具有专业性,因此必须由具备专业知识的人员来胜任,因此,企业领导人在选择财务会计时,要对人员的专业知识水平进行正确的考察,保证财务会计人员具有足够的专业知识,能够在工作中提供全面真实、有效及时的核算信息,并且,能够对专业信息进行适当的解释,让接触这些会计信息的管理人员及其他相关人员都能理解。同时,会计专门人员还必须能够采用较多的专业术语和专门方法为企业管理进行服务。
3. 3 建立科学的成本管理体系
企业的成本管理好坏影响了企业产品的市场竞争力,也就影响着企业的盈利水平,因此,企业的核心任务应该是提高成本管理水平,因此建立起科学的成本管理体系至关重要。这就要求财务会计工作人员能够准确地抓住成本控制的关键,通过合理运用量、本、利的合理分析法,计算出成本最低、利润最大的销量,从而提前控制产品的成本,做到尽可能地降低企业的产品成本,减少劳动力,而为企业提供最大的经企业的税务管理工作。企业在对税务管理人员进行培训的时候,可以选择定期培训、短期培训、多渠道岗位培训、继续教育等多种手段。与此同时, 企业还应该做好企业管理者和普通员工的培训,让其更好的了解相关的税法知识,并进行正确纳税理念的树立,只有领导真正的重视了,全体员工都参与了进来,税收管理工作才可能做的更好。
(四)企业应该做好企业税务风险方面的管理
税务风险指的便是企业在纳税的时候可能存在的税收风险,也就是说企业在纳税的时候没有遵守相应的法律法规,直接导致了企业的经济利益受到一定的损失。企业税务风险一般指的是因为税费多缴、少缴或者缴纳的时间延迟等因素导致的相关税务机关的处罚,甚至有些时候会追究刑事方面的责任。我国经济体制变革以后,税务环境也随之发生了很大变化。企业在纳税的时候面临的风险更多更复杂。企业自身的一些制度不够完善、流程不正确、核算的时候存在问题、经营方式存在缺陷等因素也会直接给企业带来一定的税务风险。在企业中,税务风险的存在是比较客观的,不会受人的意志影响,并且税务风险也不可能被完全的消除, 企业只要生产经营便可能会存在税务风险。企业应该根据实际的需要进行风险控制流程的制定,并根据其做好风险管理方面的工作。对于那些可能存在比较严重税务风险的业务,必须制定措施做好全流程的控制。企业管理税务风险的相关部门应该在事前进行一定的预测和分析、在事中做好识别工作,保证风险防范的真实有效, 并对税务风险进行一定的控制和监督。企业应该采取措施积极的对税务风险进行防范,努力的做好风险控制,对企业的纳税行为进行一定的规范,做好相关的内控工作,对于存在的错误必须及时的进行改正。步步高论文发表网是学生经济论文快速写作,管理职称论文发表,管理论文范文参考首选网站。
(五)企业应该重视并加强对税务管理的信息化建设
企业在进行税收管理现代化就爱难舍的时候,其目标应该是更好的实现税收管理的现代化。税收管理信息化建设指的便是在进行税收管理的时候,将各种先进的手段运用进去。在税收管理信息化的过程中,最为重要的便是科技的推动,将先进技术运用进去能够在一定程度上对其业务流程进行优化, 转变以往落后的管理模式。以往在进行纳税申报的时候,需要进行手工填写, 将信息化手段运用进去之后,便能够在网上进行纳税申报等工作。其信息化建设对于资源的合理配置和有效利用是非常有利的,能够让税务系统内部的业务网络体系更加的贯通,信息共享更加的方便,通过信息的传递,纳税人能够获得更多的那谁政策方面的信息。做好税收管理的现代化,不但需要技术方面的创新, 还应该对管理方式进行创新,在这个过程中,税收管理模式也会有明显的变化,效率也会有明显的提高。企业在进行税务管理的时候只有真正的实现了现代化,保证其符合企业发展的需要,才能更好的解决不断涌现出来的各种税收新问题,将税收管理的作用充分的发挥出来,保证企业经济方面的利益。
结语
在企业中, 做好税务管理对于企业的生存和发展都是非常重要的,企业对税务管理进行加强,能够更好的掌握和理解国家的各种新的税收政策,这对于企业的资源优化配置、产业结构调整、技术改造以及企业管理水平提高都是非常重要的。所以企业必须努力的采取措施对税务管理进行加强, 帮助企业更好的发展, 获得更多的利益。
『玖』 财务会计在企业管理中的地位和作用
随着经济全球化趋势的不断深入和发展,在我国市场经济体制下,企业之间的竞争愈发激烈。在如此严峻的经济形势下,企业最首要的问题就是如何在经济发展迅速的市场环境下获得一席生存之地。从企业各个方面进行分析之后可以发现,财务工作在企业的经营管理中发挥着至关重要的作用。因此,作为企业管理者绝对不可以忽视财务会计在企业管理中的地位和作用。本文就是针对财务会计在企业管理中发挥的作用展开分析和研究,希望提出有效措施提高财务会计的效率,从而促进企业的可持续发展。
关键词:财务会计;企业管理;地位;作用;策略
目录
摘要 I
引言 1
一、 财务会计在企业管理中的重要地位 2
(一)财务会计为企业的经营发展提供保障 2
(二) 财务会计能够为企业降低成本 2
(三)财务会计为企业的发展提供可靠的会计信息 3
(四)财务会计有利于保证企业的财产安全 3
二、企业财务会计存在的问题 4
(一)企业经营管理者对财务会计缺乏足够的重视 4
(二)企业财务会计人员水平不高 4
(三)财务监管体制尚需要完善 5
三、提升财务会计在企业管理中地位和作用的方法 6
(一)创新企业的财务管理观念 6
(二)建立高效的财务会计队伍 6
四、结论 8
参考文献 9
致谢 10
引言
在企业管理中,财务会计的工作重要性是不言而喻的。企业所有业务的开展以及企业未来的发展愿景都需要依靠财务会计提供的财务信息为依据,去进行规划和实施。企业的相关财务信息能够真实的反应当前企业的经营状况。本文就是对财务会计在企业中的重要作用展开探讨,并对当前企业财务会计工作中存在的问题进行分析,在此基础上提出相关的改善务会计工作的策略。
『拾』 财务在企业中的作用和地位
一、财务会计在企业管理中的地位
(一)有利于保证企业的财务安全
对于企业的财务会计工作来说,不光要合理利用企业的资金,同时还要做好对各项财务资产的监督和管理。企业的持续发展需要资金的大力支持,所以建立企业的财务管理制度有利于企业完善各项财务资产的安全管理,并预防企业财务不明损失的情况。
(二)帮助企业降低成本
随着市场经济的发展,各行各业之间都展开了激烈的市场竞争,企业想要在发展中获得一席之地,就需要强化管理。财务管理就是企业管理中一个重要的部分,结合财务会计的工作特点,其工作精细化程度高、工作系统性强,不仅能够为企业的管理者提供财务信息,而且还能帮助其控制企业的成本,财务会计工作让企业的竞争力更强。
(三)为企业的经营发展提供保障
企业想要获得长期可持续的发展,就需要对财务会计工作充分的重视起来,管理者在了解企业的经营状况时,主要的依据就是财务会计提供的财务信息,也就是说,财务会计工作能够将企业发展的真实情况反馈给企业的管理层,在得到这项反馈的同时,管理者也能够对企业未来的经营生产、投资规划等制定合理的策略。
二、目前财务会计在企业管理中发挥积极作用的障碍
(一)企业领导不重视
在现有的财务会计工作当中,很多企业的领导都缺乏全方位的认识,将会计工作同简单的核算、记录联系在一起,所以导致企业的财务会计工作中的智能无法有效的发挥出来。企业领导往往对会计人员的建议忽视,对企业长远发展决策来说,十分不利,坏账、假账的出现都与之有直接的联系。
(二)会计人员专业素质不高
随着财务会计工作的不断优化和完善,越来越多的企业开始重视其在企业管理中的作用。面对高机遇带来的还有高的挑战。会计人员的专业素质有待提升,在财务会计工作当中,会计人员是具体的工作实施者,所以,对其专业素质上的要求也就越来越高,不仅要具备传统的会计工作技能,同时,也要了解计算机技术等。要杜绝自私自利的行为思想出现,在工作中以严格的职业素养要求自身,避免出现假账、坏账等危害企业利益的行为。
(三)财务制度不够完善
在很多企业中,目前都没有建立起完善的财务制度,这就导致企业的财务会计工作依赖于会计工作者的经验和自律,很多有价值的财务信息都在没有规章制度的工作中被忽视了。财务制度的不完善让企业的财务工作分散、质量和效率都难以提升,所以想要让企业的财务信息在企业的管理中起到应有的作用,就要建立起完善的财务制度。
三、完善企业财务会计的在企业管理中实施的策略
(一)建立财务制度 奖惩分明
企业的可持续发展过程中,完善的管理制度必不可少,所以想要让财务会计在企业的管理中发挥有效的作用,就应该制定明确的财务制度。财务制度中需要将监督体系、岗位职责、培训体系等都包含其中,财务制度的全面和完善会有效提升企业财务部门的工作效率,提升财务工作人员的工作水平。企业的财务制度不仅要对相关工作的分工明确,而且还要加大财务顾问的能力,制定严格的奖惩制度,让工作态度不端正、工做出现错误的员工得到惩罚,相应的对工作中态度积极、工作效率高的员工给予奖励,有助于全面提升企业的财务工作效率。
(二)领导层重视起来 优化升级财务工作者设备
领导层对财务会计工作的重视,起到了重要的影响作用,可以说,企业财务会计数据信息的高效应用,能够为企业未来的生存和发展提供强大的支持。自上而下开始重视财务会计工作才有助于更好的解决其所遇到的问题。另外随着互联网技术的发展,电子商务时代的来临,企业财务工作设备需要进行优化,帮助财务人员获得更加精准的财务数据。只有这样才能给企业利益实现获得精准的数据支撑。同时在财务数据的对比分析中,会计工作者要具备耐心,挖掘对企业更有价值的财务信息,为企业的持续发展带来帮助。
(三)加强预算多次审核 提升会计人员培训机会
在企业的财务工作当中,都会在期末时进行统一的决策,这就需要同财务会计的预算相结合在一起,在预算数据信息的基础上根据各项责任部分对财务会计的预算进行全面的分析,最终得出结果并提出相应的绩效考核意见。在预算的审核工作上,企业一定要充分的重视起来,将责任细化到个人,将预算超支的范围也细化到个人,这样就能做到在出现问题的第一时间找到负责人,奖惩机制也能更好的落实下去,真正的做到对财务会计工作者的有效监督。
同时在社会经济不断的发展过程当中,企业会计人员需要更多的培训机会。因为越来越多的新技术、新思想光依靠自学和实践是很难掌握的,完善的培训机制有利于会计人员不断提升自身的综合素养。培训中员工能够了解到更加全面的知识和技能,提高财务工作效率。