管理会计与企业管理
企业经营活动不断，企业管理有序进行，企业战略发展有据，就需要管理会计！
② 管理会计对企业的影响
管理会计在现代企业管理中的作用
1有利于现代企业及时了解当前经济发展的情况
在现代化企业中，管理会计主要是为现代企业管理而服务的，虽然同属于会计类型，但是管理会计和传统的财务会计却存在着本质上的差别。对企业而言，管理会计更能让企业及时了解当下经济的发展情况。为了更好的发展，现代企业除了了解自身的发展情况以外，还要随时了解当前经济的发展趋势。借助管理会计，企业则能从相关数据，政策的调整等方面把握当下经济发展所处的大背景，并为今后企业自身的发展获取更多科学且有用的信息和建议。
2对现代企业经济实行科学的控制
提高企业生产经营发展经济效益的重要手段，就是对企业的经济进行科学的控制，而这主要依靠的就是管理会计这一重要手段。在现代企业发展过程中，管理会计可以通过对企业经济预算进行跟踪，进而有效分析核算在企业运行过程中出现的偏差，一旦经济上出现了问题，就能进行及时的分析和调查，从而使得偏差等问题进行科学合理的控制，并有效保证企业的经营发展。与此同时，还可以根据管理会计所做的考核评价，及时调整经济计划和决策方案。一旦将员工考核成绩和报酬体系联系起来，必定会提高员工的积极性，同时也实现了对现代企业经济的科学控制。在保障企业良好发展的过程中，则更能实现企业的经济效益最大化。
3确保现代企业实现科学决策
管理会计通过计量、分析、核算等手段，既能够科学合理地分析当前的经济发展形势，还能有效确保现代企业实现科学的决策。事实上，现代企业管理中所做的任何一个决策都事关企业未来的发展命运，由此可见，决策的科学性对企业而言是至关重要的。而在这个过程中，管理会计就充分发挥着自身的作用。比如在财务管理上相关方案的制定，企业领导者就可以凭借管理会计，通过科学合理的核算分析方式，进而提出有效的决策。这也在一定程度上帮助现代企业降低了管理的风险，同时还能保障企业实现良好的运行。
4有提升现代企业的内部协作关系
21世纪是信息时代，也是沟通的时代，而管理会计由于注重沟通，也因此更有助于提高现代企业的内部协作关系。一个企业能否在激烈的竞争中得以生存和发展，首先在于该企业能否及时掌握必要信息，能否迅速地在员工之间传递和分享信息，特别是能否把信息融合到产品和生产服务过程之中，以及企业的整个经营与管理工作之中。在这一要求之下，管理会计正好突破了财务会计的被动管理的局限性，而是能完全置身于现代企业信息系统中，并且与内部各部门之间及管理层之间保持有效的沟通关系，进而在潜移默化中促进现代企业内部协作，并提升现代企业良好的外在形象。
③ 财务管理跟管理会计的区别
会计是信息的创造者，财务是信息的利用者。
1、财务的工作是综合各方信息，以逻辑形式组织，辅以财务分析工具，制定出对企业有利的策略方案。
2、财务与会计的联系在于思维基础都是可计量的货币，会计记录的基础要求就是有可以计量的货币金额，财务工作中收集到的基础信息第一步就是计量其货币金额，正是基于此，财务与会计的沟通才会非常顺畅。
3、财务与会计常常被人相提并论，但会计创造的信息并不意味着财务可以直接利用。在某些财务工作中，财务信息和会计信息的基本原则是有重大差异的（如收付实现制和权责发生制）。
4、财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理，财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
④ 会计管理与管理会计的区别是什么
管理会计又称“内部报告会计”指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
管理会计(Management Accounting)包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。
会计管理一般是指对会计工作、机构、人员的管理。
⑤ 财务会计与管理会计有什么区别
一、财务会计和管理会计的相同点
财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同，但是二者提供服务的目的是统一的，那就是企业会计管理的总体要求，它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分，而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点：
1、属性相同
会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲，财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计，都是企业管理中必不可少的一部分，都是通过对收集的信息处理、加工，然后利用有价值的经济信息，来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结；而管理会计是通过根据已有的经济数据，帮助企业管理者做出相应的决定，其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支，其目的都是为了企业管理服务而存在的。
2、目标相同
由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计，所以它们都有着会计的基本职能，那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术，来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理；财务会计的核算是为了通过所得到的信息，来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求，他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。
3、针对对象相同
会计是企业管理中的重要组成，是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息，进而做到对经济活动的合理组织和调控，促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分，所以两者所针对的对象从整体而言是一致的，那就是以价值运动和物资的运动作为基础的，信息运动作为其运行的纽带。
二、财务会计和管理会计的区别
本质上来说，管理会计是一种经济信息系统，更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物，这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。财务会计和管理会计两者之间除了上述的相同点外，同时还存在诸多不同之处。
1、会计的主体不同
财务会计的工作只是针对整个企业，重视对经济信息的收集；而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体，其行为管理突出人的中心地位，同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说，财务会计的工作更广泛一点，而管理会计的工作就更细节一点。
2、职能各异
管理会计是企业会计中的内部管理系统，它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务，这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚，工作方案多样，没有严格的工作程序限制，其获取信息的途径是通过企业运营方法，帮助责任主体修订工作的目标，并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响，根据企业的预定目标来制订工作方案，同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有着统一的工作制度，它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务，属于报告型会计。
3、信息特征各异
财务会计的信息主要是企业以往的经济信息，而管理会计的信息却是跨越了整个时间，包括对未来的预测。财务会计对外公布其所提供的信息过程中，有着严格的报告日期和固定格式的报表，而管理会计由于其特殊的工作性质，没有固定的格式和条款。管理会计向企业提供分析和处理后的信息，其内容包含价值单位和非价值单位，例如企业的某一个工作程序中的工人的价值单位，都是可以作为管理会计的考虑内容，企业的后勤也是可以作为管理会计的主体的。其次管理会计还可以为企业的内部提供一些没有法律作用的信息，完全是为了企业的利益而存在的。从上述对于财务会计和管理会计的对比分析中得出，财务会计和管理会计都是会计系统的一部分。管理会计一般情况下要受到财务会计的需求的驱动，所以财务会计和管理会计之间的区别和联系就决定了他们在应用中的职能，同时也加强了两者的协调和沟通。通过财务会计和管理会计之间的沟通，来尽可能的满足企业管理者对经济形势的决策和推断，满足不同组织外的信息使用者的要求，减少了以往对信息浪费的现象。总之财务会计和管理会计虽然各属于不同的范畴，但是两者的特殊职能决定了它们在实际工作中的协调沟通关系。
⑥ 解释管理会计在现在企业管理中的作用
管理会计的作用
⑦ 管理会计与企业管理
两个都要学。
如果会计是你家族信任的人，那么会计方面只要会看会计报表就可以了，具体会计事务有专业的会计来负责，你只需从会计报表上知道公司的财务状况。
而管理方面才是需要你下功夫的方面。推荐你先学习人力资源管理和市场营销管理。人力资源管理主要是维持你企业内部的人员稳定以及你未来发展的人员吸纳，主要是薪酬管理和激励。而市场营销是你企业生存的根本，是你开拓市场的定位市场的必要知识。如果是生产企业，那么再学一下生产运作管理。
至于其他的，挤出时间再慢慢学习吧。但是如果你真要挑大梁，并且想做好，那必要的管理方面的知识是少不了的。