会计做报表少算成本三十万怎么办
财务报表是指在日常会计核算资料的基础上，按照规定的格式、内容和方法定期编制的，综合反映企业某一特定日期财务状况和某一特定时期经营成果、现金流量状况的书面文件。
如何做好财务报表的分析呢?笔者认为可以归纳为“三表为要点，比率是中心;点面相结合，比较是关键”这一句话。就是说，从损益表、资产负债表、现金流量表三张主要报表着手，收集完整的资料，运用财务比率对企业各期的经济指标进行比较分析。分析要求有针对性而又不失完整性，对主要的经营事项也可侧重进行专项分析。财务分析大致可分五个部分进行：
第一部分经营业绩分析
一般情况下，会计报表使用者对企业的经营情况比较关注，拿到一份报表往往是先看经营成果，即利润等指标完成了多少、效益如何、比历史同期有无增长等。财务分析必须先满足这部分会计报表使用者的需要。一般可以从以下几方面来分析：
1、年初制定的指标完成情况分析：
根据企业制定的年度经营目标，主要对主营业务完成情况进行分析，以检查业务是否按预定目标发展，并预测以后各期进展情况。通过对实际执行结果与预期目标比较，找出存在的差异。在与以前年度同期比较时，由于外部环境、内部环境均在发生变化，时间过长可能受外界影响过多，因此收集财务资料一般以最近三年为好。例如，对损益表项目的分析可采用比较定基百分比法，即将比较期中第一期的全部指标设为100%，以后各期的报表数据换算为第一期数据的百分比，以发现各项目的变动情况和发展趋势，然后再对一些“差异”较大的项目进行重点分析。这样比较直观，也容易理解。
其它业务对目标完成的影响不会太大，可以简单分析;但对一些新的业务，如开发新市场、新产品等则要加以关注，或做一些专项分析，以有助于报表使用者做出正确判断和决策。
2、盈利能力分析：
利润指标是企业最重要的经济效益指标。对该项指标的分析应着重分析主营业务盈亏，有外贸进出口权的企业可以分外贸、内销两部分分析，其它非主营业务盈亏情况和营业外收支情况的分析可以简单一些。
财务比率的计算是比较简单的，难就难在对其进行解释和说明，如果仅仅是计算出财务比率，不进行分析，那什么问题也说明不了，只有深入分析，才能寻找出影响指标的最直接的原因。
3、成本费用因素对利润的影响分析：
若对利润指标做进一步的分析，一般说有两种途径，一种是可以从单价、变动成本、销售量、固定成本等本量利的基本因素上去分析。在实际工作中，由于主营业务涉及的产品一般较稳定，单价、变动成本等因素变化不大(除非产品有较高的附加值或原材料价格波动较大)，因此只需将销售量、固定成本与以前年度进行对比分析即可。
另一种途径是进行盈利结构分析。从损益表的构成项目入手，先做销售收入的多期比较，看看与往年相比，本期的销售额有无较大变化;再将其它项目转换为占销售收入的百分比，看损益表的各项比重，哪一些项目变化较大，并进一步分析其原因。对营业外收支、投资收益也不例外。在结构百分比的基础上也可以结合一些财务指标来分析，例如，成本费用利润率，可分解为销售净利率和成本费用占销售收入的比重相除而得，这样只要知道任何一项费用在销售收入中的比重，就可计算出这项费用的支出能产生多少回报俐润)，企业管理者可据此有的放矢地压缩成本、削减费用，力求以最少的投入取得最大的产出。
第二部分资产管理效率分析
企业各项资产运转能力的比率强弱，体现了管理者对现有资产的管理水平和使用效率。资产周转速度快，反映企业资产流动性好，偿债能力强，资产得到了充分利用。对资产管理效率的分析，主要通过以下指标来进行：应收账款周转率、存货周转率、投资报酬率、固定资产周转率、流动资产周转率和总资产周转率。
对应收账款周转情况一般采用账龄法分析，并着重分析应收账款逾期情况，根据单位的信用情况和重要性程度，做出排序并开列清单，提供详细资料督促直接责任人积极催讨;对存在的呆账、坏账还要做出具体分析，以引起管理层注意。
对存货周转快慢的分析，一方面要与同行业相比，与企业的前期相比，同时还要对影响存货周转率的因素做进一步分析。一是分析存货中各构成项目周转率的快慢，另一个是要分析存货产生时间长短，以及存在的滞销、霉变库存商品占全部存货的比率，以及一年以上老库存潜亏等。
第三部分偿债能力分析
偿债能力分析是指对企业偿还各种短期负债和长期负债能力的分析。企业偿债能力的高低是债权人最关心的，但出于对企业安全性的考虑，也受到管理者和股东的普遍关注。偿债能力的分析除流动比率和资产负债率指标外，还可用下列产权比率、利息保障倍数指标分析说明。
第四部分现金流量分析
现金流量表主要用来反映企业创造净现金流量的能力。对现金流量表的分析，有助于报表使用者了解企业在一定时期内现金流入、流出的信息及变动的原因，预测未来期间的现金流量，评价企业的财务结构和偿还债务的能力，判断企业适应外部环境变化对现金收支进行调节的余地，揭示企业盈利水平与现金流量的关系。由于现金流量信息自身的客观性，以及某些方面与评价目标有更强的相关性，因此对现金流量比率的分析，可以对其它财务指标分析起到很好的补充作用。一般可以从以下几个比率来分析：
现金流量比率指标表
第五部分企业管理存在的不足及需采取的措施
针对企业的财务状况提出尚需解决和改善的问题，并结合企业的实际情况提出一些解决问题的建议。
财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对特定决策有用的信息。在公司的经营过程中，碰到了新问题、新情况，如汇率剧烈变动、开发较有前景的新产品、比重较大的代理销售等，应分析其中原委，做出比较详细、透彻的专题分析，突出该事件的重要性，引起管理层的注重，真正体现财务会计的监督、管理职能。
⑵ 做个务报表多少钱
你好，关键在于你这报表的用途，一般不用做现金流量变。费用一般在800元左右。
⑶ 财务失误少算成本，亏损报表未造成公司税收损失，还要罚款以儆效尤，合理吗
1、规章制度中如果有明确规定，按规定。没有明确规定，则不得无依据的罚款。
2、换一个角度，罚款代表警示。就当职业生涯的失误，时时提醒职责。相应的，给公司带来收益也要申请奖励，奖罚分明才能有更大进步。
⑷ 还有一个月就要做年报了,成本比账上高估了怎么调请老会计支招.
调冲主营业务成本，增加库存商品，税务一般不会怎么管的，因为你是增加了所得税的应纳税额。
如果你是生产型企业，可以在在制品上多考虑下。你这个问题还是比较好办的，可以直接调整就可以了。要是是反过来调收入你就完了。
⑸ 还有一个月就要做年报了,成本比账上高估了怎么调请老会计支招
根据你的描述，大概了解， 你是新手吧？如果你要生硬的调一定会很乱，很麻烦，现在我有个办法，不知道你觉得怎么样？干脆这些烂帐不做了，或者做两套帐，一套外帐，一套内帐，内帐反映实际的情况，外帐假点都没关系，你可以按照你的思路做，但不要太假了，以免税务局发现。 追问： 现在讲的这套就是内账，外账的我连怎么组织语言讲出来都不会，乱的不是一般，是惨不忍睹！制造费用我已经全部结平的，关键就是平时的销售成本没有一个统一的标准，查了上年的账，每个月的销售成本倒算不出来的，原来是最后一个月即年终盘点时将存货倒推出来的。 回答： 内帐你按照实际的做就好了。实际发生的怎么样就怎么样，不要怎么去调账，你调好了，老板说不定还会说你不按照实际的。 按照实际的，实际发生了多少成本就多少，一般不会有错的。没有必要人为的调。 销售成本的话，你买材料有发票吧？根据发票算。卖出去的时候也有给人开发票之类的吧，按照发票计算。这就不会错了
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⑹ 跨年了，怎么调整主营业务成本，主营业务成本上年多了3万多，现在想调减个三万下来，那我会计分录金额怎
⑺ 怎么样将会计报表中的利润做少，具体如何操作
增加费用支出！就是将不相干的支出当成正常支出，比如招待费、加班费、旅差费等，具体要看你的报表是什么项目，然后编造合符该项目的支出费用，这样就可以做少利润了。
⑻ 我的年终财务报表是亏损的，可是专管员看了后说不行，让我调可她又不指导一下，让我调成盈利7万多
专管员说的只有照办了，减少费用，少结转成本。
⑼ 会计财务报表没收入有成本怎么办
看收入确定制度，是收付实现制，还是权责发生制。你做的不是假的，就没麻烦的