物业会计怎么查物业收费

Ⅰ 物业管理费，水电费属于哪个会计科目

1、房租费、物业管理费、水电费都属于管理费用（或营业费用）的核算范围。
（1）如果是单位行政管理部门发生的房租费、物业管理费、水电费等，全部计入“管理费用”科目。
（2）如果是单位销售营业部门发生的房租费、物业管理费、水电费等，全部计入“营业费用”科目。
2、财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用，包括利息支出(减利息收入)、汇兑损失(减汇兑收益)以及相关的手续费等。其具体内容包括：

（1）利息支出，指企业短期借款利息、长期借款利息、应付票据利息、票据贴现利息、应付债券利息、长期应付引进国外设备款利息等利息支出(除资本化的利息外)减去银行存款等的利息收入后的净额。

（2)汇兑损失，指企业因向银行结售或购入
外汇
而产生的银行买入、卖出价与记账所采用的汇率之间的差额，以及月度(季度、年度)终了，各种外币账户的外币期末余额，按照期末规定汇率折合的记账人民币金额与原账面人民币金额之间的差额等。

（3）相关的手续费，指发生债券所需支付的手续费(需资本化的手续费除外)、开出汇票的银行手续费、调剂外汇手续费等，但不包括发行股票所支付的手续费等。

（4）其他财务费用，如融资租入固定资产发生的融资租赁费用等。

Ⅱ 物业费入哪个会计科目

一般单位，缴纳的办公用房物业费，计入
借：管理费用-物业管理费
贷：现金/银行存款
如果提前预存的物业费的话，则分录如下：
借：待摊费用-物业费
贷：现金/银行存款
每月分摊时：
借：管理费用-物业费
贷：待摊费用-物业费
每月分摊的金额为你实际所预交的总金额/所预交的月份

企业为管理人员报销其住房的物业管理费，计入
借：福利费——报销员工物业费
贷：现金/银行存款

物业公司收取的物业管理费，计入
主营业务收入——物业管理费

Ⅲ 会计处理中,物业公司收取的物业费是否记如“管理费用”科目

我也是物业公司的会计，物业公司收取的物业费是物业公司的主营业务收入，是不能进入管理费用的。月末再根据主营业务收入提取税金营业税＝主营业务收入*5％
城建税＝营业税*7％
教育费附加＝营业税*4％
最后祝同行工作顺利！

Ⅳ 物业管理公司收取的物业费计入什么会计科目

房租费、物业管理费、水电费都属于管理费用、制造费用、销售费用的核算范围。

1、如为本单位行政管理部门发生的租金、物业管理费、水电费等，均纳入“管理费”科目。

2、本单位销售业务部门发生的租金、物业管理费、水电费等是否计入“销售费用”科目。

3、单位生产部门发生的租金、物业管理费、水电费等是否包含在“制造成本”项目中。

(4)物业会计怎么查物业收费扩展阅读：

商品房的物业管理费一般由以下一些项目构成：

1、公共财产及其配套设施的维修费用，包括外墙、楼梯、人行通道、电梯（自动扶梯）、中央空调系统、消防系统、保安系统、电视音响系统、电话系统、配电系统、给排水系统等机械设备的维修费用，设备、机械、设施等。

2、管理人员的工资，包括工资、津贴、福利、保险、服装费等。

3、公共照明、喷泉、洒草等公用事业支出。

4、购置、租赁必要的机器设备的费用。

5、财产保险（火灾保险、灾害保险等）和各项责任保险的支出。

6、垃圾清理、水池清理、消毒除害费用。

7、公共场所、幕墙、墙面的清洁费用。

8、公共区域的种花、种草、养护费用。

9、续期准备金，即物业配套设施的续期费用。

Ⅳ 物业费会计分录

3月：
借：待摊费用-房租 xxx
贷：库存现金（银行存款--XX户） XXX
4月：借：管理费用-房租XX
贷：待摊费用--房租 XX
（将待摊费用分3个月分摊到相关费用就好了）

Ⅵ 收到物业费会计分录如何做

相关账务处理（仅供参考）：
1、存现
借：银行存款（明细科目为银行所在名称）
贷：现金
2、提现
借：现金
贷：银行存款
3、预交地税款
借：应交税金—营业税
—城建税
其他应交款—教育费附加
—**基金
贷:银行存款
4、地税养老金误收退税
借：银行存款
贷：其他应交款—养老保险基金
5、代付上月员工小灵通话费
借：其他应收款—员工—电话费
贷：银行存款
6、代收电信公司电费（预收一年，每月分摊）
借：银行存款
贷：预收账款—基站电费
7、电信公司电费计入
借：预收账款—电费
贷：管理费用—电费
8、转存单位定期存款一份
借：其他货币资金—定期存款
贷：银行存款
9、付上月份税款
借：应交税金—营业税
—城建税
其他应交款—教育费附加
—水利基金
—养老保险基金
贷：银行存款
10、付上月份电话费
借：管理费用—电话费
贷：银行存款
11、付上月份水费（分办公区、宿舍、食堂、
绿化、商铺、消防、生活用水等）
借：管理费用—水费（办公……）
预收账款—业主二次供水（生活用水）
贷：银行存款
12、付上月中旬及本月中旬电费
借：管理费用—电费
预收账款—业主二次供水能耗
—业主电梯能耗
贷：银行存款
13、收电信线路改造劳务费
借：现金
贷：其他业务收入—维修收入
14、付万用表检测费用及购润滑油
借：管理费用—维修费
低值易耗品—维修用具
贷：现金
15、购书刊、洗发水（发放员工）
借：其他应付款—工会经费
贷：现金
16、收商铺水电费
借：现金
贷：其他应收款—商铺—电费/水费
17、发放上月管理员工工资
借：应付工资
贷：现金
18、代付上月中队战士、搬运工工资（为减少交
养老保险人数，故作总公司支付）
借：其他应收款—总公司
—房开公司（代付搬运工工资）
贷：现金
19、购军靴、环卫服装
借：其他应收款—员工—服装费
贷：现金
20、支付上月垃圾装车费
借：其他业务支出—装修垃圾清运费
贷：现金/银行存款
21、付维修电机费及购买灯光等费用
借：管理费用—维修费
低值易耗品—维修用具
贷：现金
22、购置保洁、维修用配件
借：低值易耗品—保洁用具
—维修用具
贷：现金
23、收员工上月小灵通话费
借：现金
贷：其他应收款—员工—电话费
24、收商铺管理押金
借：现金
贷：其他应付款—商铺押金
25、退业主装修保证金
借：其他应付款—业主—装修保证金
贷：现金
26、中队活动开支
借：其他应付款—工分经费
贷：现金
27、付马匹治疗费及购马饲料款
借：管理费用—治安费
贷：现金
28、付购菜款柴油大米及食油款
借：应付福利费—伙食费
贷：现金
29、收物管费等
借：现金/银行存款
贷：预收账款—业主—物管费
—业主—电梯能耗费
—业主—二次供水
—业主—停车综合服务费
—业主—垃圾清运费
其他应付款—业主—装修保证金
30、代房开公司代购垃圾袋
借：其他应收款—房开公司名称
贷：现金
31、罚款收入
借：现金
贷：营业外收入—赔款
32、食堂购洗洁精及饭盒等
借：低值易耗品—厨房用品
贷：现金
33、食堂购液化气及煤气罐一只
借：应付福利费
低值易耗品—煤气罐
贷：现金
34、购发票办公用品、报销车费等
借：管理费用—办公费
—差旅费
贷：现金
35、付生活垃圾费
借：管理费用—保洁费
贷：现金
36、领用低值易耗品
借：管理费用—低值易耗品摊销
贷：低值易耗品—维修用具
—保洁用具
—厨房用具
37、商铺电费计入
借：其他应收款—商铺——电费
贷：管理费用—电费
38、开办费用的摊销
借：管理费用—开办费摊销
贷：长期待摊费用—开办费
39、计提折旧
借：管理费用—折旧费
贷：累计折旧
40、计提本月工资
借：管理费用—工资
贷：应付工资
41、计提各项经费
借：管理费用—福利费
—工会经费
—教育经费
贷：应付福利费
其他应付款— 工会
—教育部
42、空置房应收物管费
借：其他应收款—房开公司
贷：主营业务收入
43、结转本月收入
借：预收账款—业主—物管费
—业主—车位物管费
—房开公司
—商铺—物管费
—商铺—租金
贷：主营业务收入
其他业务收入
44、结转开工装修垃圾费
借：预收账款—业主—垃圾清运费
贷：其他业务收入—垃圾清运费
45、计提本月税金及附加
借：主营业务税金及附加
其他业务支出
管理费用
贷：应交税金—营业税
—城建税
其他应交款—教育费附加
—水利基金
46、计提本月养老保险
借：管理费用—养老金
贷：其他应交款—养老基金
47、结转益类账户
借：主营业务收入
其他业务收入
营业外收入
贷：本年利润
48、结转损类账户
借：本年利润
贷：管理费用
其他业务支出
主营业务税金及附加
关于代收的水电费的会计分录我觉得应是这样：
支付给自来水公司或供电局时：
借：代收款项
贷：银行存款
向业主收回时
借：银行存款
贷：代收款项
物业管理公司,定期收取的物业管理费.
收到时:借:现金
贷:预收帐款
当月结转收入,
借:预收帐款
贷:主营业务收入
同时交纳营业税
借:主营业务税金及附加
贷:应交税金-营业税
-城建税
其他应交款-教育费附加
结转成本
实际发生时
借：物业管理成本-小区
贷：现金
借：主营业务成本-物业管理成本-小区
货：物业管理成本-小区
结转利润
借:本年利润
贷: 主营业务成本
主营业务税金及附加
借:主营业物收入
贷:本年利润
借:本年利润
贷:财务费(支出)
管理费
收据可以作为预收的原始凭证,实际开具发票时再确认收入,计算营业税,冲预收款

Ⅶ 如何监督物业公司的财务开支

财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元，每个核算单元为一个成本中心，由各成本中心，由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。

一、管理方案
财务系统的设置按XX项目具体情况划分核算单元,每个核算单元为一个成本中心,由各成本中心,由各成本中心及共同成本中心构成物业管理核算体系。
二、管理原则
严格监管各管理单元,主要侧重于现金收支情况的监督及费用的控制、出包合同及物资采购的监督控制,确保各项费用能控制在预算之内。
三、财务会计制度
总体遵循《中华人民共和国会计法》、国家有关的税收规定、物业管理有关规定、《房地产开发企业会计制度》及《物业管理企业会计核算补充规定》等法规或条例执行。
四、财产管理制度
(1) 财产管理包括财产的保管、保养、使用、维修及支付保养、维修的各种支出。
(2) 财产实行分级管理。所有财产由财务部列帐记载,其中工程、机电、设备类物资由工程部管理,及各使用部门保管;其他物资由办公室管理,(房地产E网:)及各使用部门保管。
(3) 财产物资分固定资产、低值易耗品、办公用消耗性物品及其它消耗性物品。
(4) 所有固定资产和非消耗性物品按使用部门设卡登记;属个人使用、保管的非消耗性物品按使用人设卡登记。
(5) 各种物资应设仓库保管,各仓库应分品种、规格和型号设账记录各种物品的收、发、存情况,并按月向管理处主任、主管部门和财务部报送月报表。
(6) 各种物品必须按规定定期进行检修。由使用部门提出检修计划,经批准后,由对口部门安排维修。
(7) 固定资产发生损坏时,使用部门应立即报告管理部门。损坏严重时,必须报告管理处主任。属责任事故者,对当事人予以严肃处理。
(8) 低值易耗品和非消耗性物资发生损坏时,由使用部门或使用人向有关管理部门办理交旧领新。属人为损坏者(包括需维修的)。由责任者进行赔偿。
(9) 固定资产或低值易耗品报废时,由使用部门填写报废表,经仓管主管部门鉴定并经总物业经理批准后废发。由归口主管部门进行处理。所有物品进行检修、报废时均需报财务部备案。
(10)固定资产的折旧年限按国家的规定每一固定资产预计残值率10%,确定其残值后,按直线法计提折旧,从投入使用月份的次月起,按月计提;停止使用的,自停用月份的次月起,停止计算折旧。固定资产提足折旧后,仍可继续使用的,不再计提折旧;提前报废的,不补提折旧。
(11)各种低值易耗品在领用后,原则上一次性摊销。但数额较大的,按使用时间摊销。
(12)购置各种物品必须办理进仓验收手续;领用各种物品,必须填写领料单,经部门主管签批后办理领用。库存物品每月至少盘点一次,发生盘盈、盘亏或变质,应立即查清原因,报告主管领导。情况严重的,应报告总物业经理。
(13)各部门所有的收支结算一律通过财务部办理。
(14)库存现金必须严格执行国家关于现金管理的有关规定。当日发生的收入一律送入银行,一般不得坐支。每日结出余额,每周填制现金收支报表,做到账款相符。发现现金短缺或溢余,应立即向财务经理报告,并查明原因。重大事故应立即报告总物业经理。
(15)银行存款的收支应每天结出余额并每周填制银行存款报表。月结时,应取得银行对账单,填制银行存款调节表。
(16)对外签订的各种合同,均应送财务部,由财务部监督和配合合同的执行。
(17)银行的结算凭证、发票、有价证券等统一由财务部管理。
五、物资管理制度
(1) 物资分类:
i)固定资产:单位价值在1000元以上(含1000元),使用时间在1年以上(含1年)。
ii) 低值易耗品:单位价值在100元以上-1000元以下,使用时间不足1年或超过1年的物品。
iii)办公用品:办公用消耗性物品。
iv)物料用品:管理所需的消耗性物品。
(2) 物资采购(工程)申请审批程序
A 所有采购须先由各所在物业管理处填写"采购单/工程承包确认单",由物业管理处主任签批后报物业管理公司审批:
a) 总额在500元以上、1000元以下者,采购部门须提供1-2份报价单,由物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
b) 总额在1000元至10000元以下者,采购部门须提供不少于2份的报价单;由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
c) 总额在人民币1万元至2万元以下者,采购部门提供3份报价单,由所在物业管理处主任审批后报物业管理公司审批;
d) 总额在人民币2万元至5万元以下者,采购部门提供4份以上报价单,由所在物业管理处主任审批,报物业管理公司审批;
e) 总额在人民币5万元至10万元及以上者,采购部门须提供5份以上的报价单,由所在物业管理处主任初审,报物业公司审批。
B."采购单/工程承包确认单"一式五联,分别为:-
第一联(白色)- - - - - - - - - - - - 承包商/供应商留存
第二联(红色)- - - - - - - - - - - - 所在物业管理处经理留存
第三联(绿色)- - - - - - - - - - - - 物业管理部会计处留存
第四联(黄色)- - - - - - - - - - - - 采购人员在申请付款时作附件给会计部
第五联(蓝色)- - - - - - - - -- - - 存档于物业管理公司
C.所有采购及工程项目对外须签定正式合同,备合同原件或复印伯睛份给会计存档;
D.所有采购及工程项目完成并经有关部门验收合格后,会计部门才能予以付款。
E.对办公用品及其它低值易耗的物品及维修材料等的收、发各物业管理处须指定专人进行登记。
(3) 物资的领用、使用、保管制度
a) 专人使用之固定资产及及低值易耗品,由使用人办理领用登记手续,并负有保管责任;公司及部门共用物品,必须指定专人保管,保管人履行领用手续并负有保管责任。员工离职或调离必须办理物品交接手续。
b) 日常物品的出入库须填写出入库单。仓库管理人员在物品领用时必须凭有关人员的签名的领料单办理出库手续。
c) 各部门领用物品须填写领料单,由部门主管及有关部门人员签名后方可到仓库办理领用手续。
d) 各部门领用之物品,须建立部门领用物品使用登记薄,包括领用时间、领用人、领用数量及用途。
e) 仓管人员应及时将出入库单送至财务以便入账。财务应定期汇同仓管员对库存物资进行盘点。并对物资的采购、消耗、使用情况汇总分析,形成分析报告。
六、成本控制
(1) 严格按预算对各单元进行控制;
(2) 严格按规定审查各种财产物资的申购程序及合同报价等;
(3) 员工借款必须严格执行审批制度。借款人先填写借款申请单,经部门主管、财务主管及管理处主任审批后,由财务部办理借款。所有借款除零星采购可使用现金外,均采用支票或汇票结算。现金借款不得超过RMB1000元,申请人必须还清旧款方可申请新的借款。
(4) 有关部门费用报销规定
a)管理处必须严格遵守有关审批程序,凡需购买之物品,要先填写"采购/工程承包确认单",由管理处管理处主任签名,呈物业管理公司审批后方可履行采购。所有"采购/工程承包确认单"由各部门填写所购物品清单交管理处出纳,由出纳统一填写并编号。要求所填内容、金额必须齐全。
b)所有报销须取得正式的发票、单据,并有经办人的签名(全名);
-市内交通费:外出办事非紧急情况不得搭乘的士,特殊情况除外,但事先须征得管理处管理处主任同意。报销时,报销人必须在的士车票背面注明XX年XX月XX日,由XX地方到XX地方办理XX事情,并签名(全名)。
-办公用品:各部门若需购买办公用品,每月初须填写"办公用品申请单"交由行政文员汇总后统一申请,并按规定程序填写"采购/工程承包确认单"经管理处主任签名呈物业管理公司审批后方可履行购买。临时急需要的零星办公用品必须填写"零星物品申购单"(附后)向管理处主任申请,经同意后由行政文员临时购买。其他人员不得随意购买办公用品,否则不予报销。任何人不得擅自购买任何收据,如有需要应到物业管理部会计处领取。
-工程部使用的工具用具及维修用品必须按月预算,统一申请并按本规定之"一"项的要求操作。临时急用之维修用品须填写"零星物品申购单"向物业管理公司申请,经同意后,方可购买,并及时将该笔报销单据传真至物业管理公司按规定程序审批。
-通讯费用:
① 管理处管理处主任之手机费用按500元/月标准报销,超过部分自理,如实际费用不足报销标准,按实际发生数据实报销。但不再报销CALL机台费。
② 管理处主管及以上级员工按规定每月凭据报销CALL机台费(数字机)。
③ 其余员工CALL机台费一律不得报销,特殊情况需报销CALL机台费者须由管理处管理处主任单独书面申请,须详细说明被申请报销人员报销该费用之必要性,经物业管理公司审批后从审批当月开始按审批标准执行。
④ 报销人取得通讯费报销单据后应及时按月报销,下列情况不予报销:
●所取得之原始凭据之客户名称与报销人不相符者,不予报销;
●用其他月份之原始凭据代替当月凭证报销者,或擅自修改原始凭证者,不予报销;
⑤ 所有购买之办公用品及维修用品报销时须附清单于发票后,否则不予报销。

Ⅷ 物业管理费会计科目有哪些

1.如果是物业公司收到物业管理费做：
借：库存现金/银行存款
贷：主营业务收入
2.如果企业是支付物业管理费做：
借：管理费用-物业管理费；
贷：库存现金/银行存款

Ⅸ 每个月从物业那拿到的物业管理费是属于哪个月的，会计怎么记账，记在哪个月的呢

当然记到当月的费用啊。你是物业公司的会计么？是的话，当然做主营业务收入呀。