管理會計模型有哪些

㈠ 管理會計工具方法主要應用於哪些領域

①戰略管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於戰略地圖、價值鏈管理等;

②預算管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於全面預算管理、滾動預算管理、作業預算管理、零基預算管理、彈性預算管理等;

③成本管理領域應用用的管理會計工具方法包括但不限於目標成本管理、標准成本管理、變動成本管理、作業成本管理、生命周期成本管理等;

④營運管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於本量利分析、敏感性分析邊際分析、標杄管理等;

⑤投融資管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於貼現現金流法、項項目管理資本成本分析等;

⑥績效管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於關鍵指標法、經濟增加值、平衡計分卡等;

⑦風險管理領域應用的管理會計工具方法包括但不限於單位風險管理框架、風險矩陣模型等。

(1)管理會計模型有哪些擴展閱讀

管理會計方法有：

1、管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，它是企業應用管理會計時所採用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。

2、管理會計方法眾多，每種工具和方法都能在一定程度或某方面實現企業的管控目標，但各有其建設與運行的前提條件和優缺點。而且，管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發展不斷豐富完善。

3、企業在搭建管理會計體系時僅僅應用一種方法肯定是不夠的，但是如果同時應用一批工具方法，也需要注意不同方法之間的協同性和應用的復雜性。

㈡ 管理會計工具有哪些

1. 預算管理體系、風險管理體系

2. 作業成本法、目標成本法
   

3. TOC管理、績效管理、因素分析法
   

4. 平衡計分卡、WBS、5W2H

㈢ 管理會計工具方法有哪些

管理會計工具方法：

1、預算管理體系、風險管理體系;

2、作業成本法、目標成本法;

3、TOC管理、績效管理、因素分析法;

4、平衡計分卡、WBS、5W2H;

管理會計工具方法的作用：

1.管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段。

2.是單位應用管理會計時所採用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡計分卡等模型、技術、流程的統稱。管理會計工具方法具有開放性，隨著實踐發展不斷豐富完善。

3.主要應用於以下領域：戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理等。

管理會計，又稱"內部報告會計"，是旨在提高企業經濟效益，並通過一系列專門方法，利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告，使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制，並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。

㈣ 管理會計需要的內部數據 常分為哪幾種

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