與餐飲行業的會計書有哪些
① 請問餐飲業做賬要用到哪些會計科目啊。尤其是買菜什麼的沒有發票的,應該怎麼做賬。
(一)營業收入的確認
旅遊、飲食服務企業的營業收入是指企業在銷售商品或提供勞務等經營業務中實現的收入,包括基本業務收入和其他業務收入。旅遊、飲食服務企業的營業收入主要是提供勞務取得的收入。它是企業經營取得的總成果,亦稱勞動總成果。該類企業大多是多功能的,經營項目繁雜,收入結算方法較多,必須合理確認營業收入的實現,並將已實現的勞務收入按時入賬。 營業收入的確信,一般應以提供了勞務,收到了貨款或取得了收取貨款憑據時確認營業收入的實現。
旅行社(不論是組團社還是接團社)組織境外旅遊者到國內旅遊應以旅行團離境(或離開本地)時確認營業收入的實現;旅行社組織國內旅遊者到境外旅遊,應以旅行團旅行結束返回時確認營業收入的實現;旅行社組織國內旅遊者在國內旅遊,也應以旅行團旅行返回時確認營業收入的實現。飲食業以收到貨款或取得了貨款憑據時確認營業收入;先服務後收款的服務業,以提供了勞務時確認營業收入;照相、洗染業等服務業,以接受服務時反映營業收入,期末扣減未完成作業部分。
(二)營業收入的核算
企業實現的營業收入,按實際價款記入「營業收入」科目。其核算內容包括飯店、賓館、旅店的客房收入、餐館收入、商品部收入、車隊收入、其他收入等;旅行社的綜合服務收入、組團外聯收入、零星服務收入、票務收入、旅遊及加項收入、其他收入等;酒樓、餐館等飲食業的餐費收入、冷熱飲收入、服務收入、其他收入等;理發、浴池、照相、洗染、修理等服務企業的服務收入;各類企業向外轉讓已入賬的無形資產收入。期末應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目,結轉後本科目應無余額。
旅遊服務企業成本和費用的核算
(一)旅遊服務企業營業成本和費用核算的特點和內容
1.核算特點
(1)旅遊服務企業經營的項目多,因而會計核算也有不同的內容和方法。經營項目有旅行社、客房,客車出租等服務業務,也有商品經銷業務,還有餐飲生產服務性業務。對生產服務性業務,在成本費用核算上有歸集成本費用的核算,對商品經營項目要核算經營成本,對旅行社、客房服務,則主要是核算營業費用和管理費用。
(2)旅遊服務企業與工業企業比較,其主要特點在於後者為物質產品生產企業,會計核算的主要對象是生產製造過程,而前者為旅遊服務性企業,會計核算的主要對象是商品經銷和各項服務過程。因此,旅遊服務企業的營業成本和費用核算有其自身的特點。
(3)旅遊服務企業的成本項目和費用主要是按營業成本和營業費用劃分的。管理費用和財務費用作為當期費用單獨核算,從每期的營業收入中直接扣除。
2.營業成本和費用核算的內容
旅遊服務企業的成本和費用項目一般是按費用要素劃分,即分為「營業成本」、「營業費用」、「輔助營業支出」和「管理費用」、「財務費用」五項。其中,輔助營業支出在期末要分配攤入各項營業費用中。因此,主要是使用「營業成本」和「營業費用」兩個科目核算企業各營業部門成本費用開支。管理費用是核算公司管理機構的和非營業性的費用開支。「財務費用」則是核算企業的利息支出、匯兌損失和金融機構手續等費用開支。對營業成本和營業費用的明細項目介紹如下:
(1)營業成本的明細項目:
①餐飲營業成本:包括餐廳、酒吧、咖啡廳等部門在經營中耗用的各種食品原材料、飲料、調料、配料等的實際成本。
②商品銷售成本:指售出商品的進價。
③汽車營業成本:應比照運輸企業會計制度,即出租汽車經營中所產生的實際成本,包括司機工資、燃料費、材料費、輪胎費、折舊費、維修費、養路費、低值易耗品攤銷,制服費和其他直接費用等。
④旅行社的營業成本,包括各項代收代付費用,如代收的房費、餐費、交通費、文娛費、行李托運費、票務費、門票費、專業活動費、簽證費、陪同費、勞務費、宣傳費、保險費、機場費等。
⑤照相、洗染、修理等服務企業營業成本主要指耗用的原材料成本。
(2)營業費用的明細項目:
1)職工工資:指部門管理人員和服務人員的工資,根據有關規定計提。
2)職工福利費:指按國家規定企業應支付給職工的洗澡費、交通費、獨生子女費、奶費、書報費、探親路費等各項費用。
3)工作餐費:指企業按規定為職工提供工作餐而支付的費用。
4)物料消耗:包括企業的日常用品、辦公用品、日常維修材料、零配件等支出。
5)包裝費:指旅遊服務企業在銷售商品等經營活動中消耗的包裝物品開支。
6)保管費:指旅遊服務企業為客人提供行李、服裝等物品的保管發生的開支。
7)展覽費:指企業為舉辦展覽而發生的開支。
8)清潔衛生費:指賓館、飯店、酒店、酒樓等企業為保持服務場所和設備的清潔衛生而發生的開支。
9)低值易耗品攤銷:指企業使用的低值易耗品攤入本期的金額。
10)折舊費:指企業內部按提供經營服務的固定資產和有關規定計算折舊列入。各部門也可以不計提折舊費,由企業統一計提折舊,列入管理費用。
11)燃料費:指餐飲部門烹飪食品實際支付的煤氣費用,客車出租等所耗用汽油、柴油費用的實際支出等。
12)修理費:指部門財產修理的支出。
13)水電費:指企業內部各部門實際水電費支出。
14)制服費:指各部門職工的工作服支出。
15)洗滌費:指企業為洗滌窗簾、桌布、制服等各種織物的開支。
16)租賃費:指部門向外單位租賃財產支付的費用。包括租賃的固定資產改良和大修理工程的支出。
17)勞保用品費:指有關部門職工所需勞保用品支出。
18)保險費:指部門財產向保險公司投保支付的費用。
19)郵電費:指部門實際支付的郵電費。
20)差旅費:指部門職工出差費用。
21)運雜費:指部門購買物品支付的運輸費、裝卸費、包裝費等開支。
22)手續費:指部門在經營過程中支付給其他單位代銷、代營手續費。
23)廣告費:為推廣業務發生的各項支出。
24)存貨盤虧、盤盈:指部門存貨發生的盤盈或盤虧。
25)其他營業費用:一般包括報紙雜志費、車船使用牌照費、差旅費。
(二)營業成本和費用的核算
1.營業成本的核算
企業的營業成本應當與其營業收入相互配比。當月實現的銷售收入,應當與其相關的營業成本同時登記入賬。旅行社之間的費用結算, 由於有一個結算期,當發生的費用支出不能與實現的營業收入同時入賬時,應按計劃成本先行結轉,待算出實際成本後再結轉其差額。 結轉營業成本時,借記「營業成本」科目,貸記「原材料」、「庫存商品」、「應付賬款」、「銀行存款」等科目。期末,應將「營業成本」科目余額轉入「本年利潤」科目。結轉後本科目應無余額。「營業成本」科目的明細賬應與「營業收入」科目的明細賬設置相適應。
2.營業費用的核算
營業費用是指企業各營業部門在經營中發生的各項費用。費用發生時,借記「營業費用」科目,貸記「現金」、「銀行存款」、「累計折舊」、「應付工資」等科目。期末,應將「營業費用」科目余額轉入「本年利潤」科目。結轉後該科目應無余額。「營業費用」科目應按費用項目設置明細賬。
② 哪位知道關於餐飲業財務分析方面的書籍,特別是毛利分析方面的給我介紹幾本看,謝謝了
餐飲企業會計輕松上手 、餐飲業物品采購管理與成本控制 這兩本可以看一下
③ 急需餐飲行業的全套會計處理流程及報表和成本核算,我的財富值已用完,請好心人幫幫忙!
建議看 現代飯店經營運轉實用表格大全,裡面有所有業務表單。
1、餐飲業成本核算和控制有什麼特點?
2、常見的核算辦法是什麼?
3、常見的成本內部控制節點有哪些?
4、什麼是餐飲的標准成本?
5、信息系統在成本控制中的應用有哪些?
1、餐飲業成本核算和控制有什麼特點?
簡單來說就是原料繁多、計算簡單、過程式控制制難度大。舉例說明,一個3000平米的大型中餐,光蔬菜品種150種。傳統的成本核算類似商貿企業進銷存,月末盤點倒擠成本。難在實時、期間的控制,比如很多餐飲企業無法做到詳細的測算每道菜的毛利。
2、常見的核算辦法是什麼?
當月成本=期初盤存+本月領用-月末盤存。這是目前大多數餐飲企業的成本計算公式。這裡面需要注意幾個細節,當月的采購不一定等於領用,因為調味品、凍品、物料通常是進倉庫管理的,而生鮮品則是當日領用當日消耗。其次月末盤點需要注意換算,比如經過粗加工後的食材、化凍後的凍品甚至是一鍋老火例湯如何換算成原材料需要有一個固定的換算清單。最後很多餐飲企業不重視驗收和出入庫的管理,僅以采購和月末盤點作為成本控制的手段,缺乏期間的監督,往往造成巨大浪費。
3、常見的成本內部控制節點有哪些?
影響餐飲成本率的因素有五個,收入波動、原料出品率、實際成本和標准成本的差異、盤點、采購價格。而成本的控制節點可以從一個完整的內控循環入手,比如采購環節嚴格甄選供應商,集中采購,不斷選擇更優質的供應商,但價格肯定不是選擇供應商的唯一理由;驗收環節,嚴格按照驗收標准驗收,避免過期、不符合食品安全規范的食材收進來;倉庫環節,定期檢查存貨,及時退還快過期商品,改善保存環境,進出庫必須留下書面憑證;廚房環節,不斷提高出品率,減少浪費,充分利用邊角料;銷售環節,注意特價菜的比例,注意促銷活動對成本的影響,注意不合理的退菜、折扣。盤點環節,全面盤點、注意換算,廚師經常會利用盤點環節來控制當月成本。
4、什麼是餐飲的標准成本?
通俗來講,每一個可銷售的產品都對應有相應的標准成本配方,這就是標准成本。比如杭椒牛柳這道菜,一個標準的配方應當包括杭椒xx克,牛柳xx克,鹽xx克...。理論上,每一道菜銷售完畢起對應的成本會立即結算出來,但餐飲業的標准成本存在幾個很難解決的問題,第一是中餐的配方是廚師的個人經驗,很難和企業分享。第二中餐的配方變化較多,尤其是輔料很難精確量化,當客人有個性化飲食傾向時更是很難標准化。第三即便是完成了每道菜的BOM報表,但之後需每個月不斷更新維護也是一筆不小的成本。但是標准成本的好處是什麼?可以更及時、准確的控製成本,可以分菜系、時間、餐飲的類型進行針對性的分析,便於管理層進行毛利分析,從而為營銷、菜價調整提供更為准確的信息。目前做的最好的大概就是蘇浙匯了,據說其准確率也不是很高...
5、信息系統在成本控制中的應用有哪些?
就是供應鏈,完整的供應鏈涵蓋采購、驗收、倉管、財務,不詳細展開。以上提到的很多問題都可以藉助信息系統來實現核算的准確性和內控的有效性。但是和所有實施ERP的企業一樣,這需要一個過程,尤其是餐飲業整體從業人員素質不高的事實面前,信息化能夠多大程度提高效率也是各有不同。
東南長平.宜福德餐飲(酒店)成本管理系統是一個集采購訂貨、驗(收)貨、退貨、發貨、調撥、加工、生產、銷售、核算於一體的綜合信息管理系統。是一套完整的以餐飲成本為中心,對餐飲生產經營中出現的各種消耗進行系統的預測、決策、控制、核算、分析等的科學管理系統。該系統引進國外酒店管理集團的先進管理思想,並與中國的餐飲(酒店)管理實情相結合,能將成本的事前計劃、日常控制和最終成本的確定有機的結合起來,成為加強成本管理、提高經濟效益的重要工具。
東南長平.宜福德餐飲(酒店)成本管理系統是餐飲業的高效綜合信息管理系統。它能使各級經理及時了解本部門乃至整個酒店的當天、當月、當年的成本費用情況,並可根據各種報表提供的數據,及時做出決策、控製成本費用。能使財務成本部門隨時統計出需要的各種數據。該系統功能強大,界面優化,操作簡便。可運用與餐飲(酒店)有關的所有行業;既可運行於單台電腦,更適合運行於網路系統。
東南長平.宜福德餐飲(酒店)成本管理系統由采購(訂貨)管理、庫存管理、成本管理(銷售分析)、報表文件管理等模塊組成,可以與會計財務方面數據共享。
④ 餐飲業會計怎樣做賬成本是什麼方面的費用
(1)餐飲業做賬流程:
首先,你要根據企業的規模以及核算要求,確定相關成本的核算方法:比如直接記入成本,月末盤點再沖成本;先入庫記入原材料,領用記入成本,月末盤點再沖成本;等等。一般情況,如果你企業規模較小,核算要求不高,可先擇第一種做法。
入庫時,分錄:
借:主營業務成本/原材料/庫存商品 貸:應付帳款--**公司
付款時:
貸:應付帳款--**公司 貸:銀行存款/現金
不管對方是什麼樣的單位,都應該要求對方提供正規發票,如果沒有,相應的材料不能記入成本費用。
(2)餐飲業會計分錄:
1、平時記收入(分類:菜品、酒水、香煙等等),費用分部門記就行了,月底匯總銷售成本,提折舊、提稅、出報表,買發票,基本就這些。
2、購買蔬菜、調料等製作間的用品,根據票據及驗收單入賬
借:原材料
貸:現金(或銀行存款)
3、根據製作間領料出庫單入賬 借:營業成本 貸:原材料
4、月底將製作間剩餘材料盤點,根據盤點表入賬 借:營業成本(紅字) 貸:原材料(紅字)
5、結轉成本(營業成本本月實際發生數 - 月末盤點數) 借:本年利潤 貸:營業成本
6、下月初,將上月盤點表剩餘材料記入下月帳中(上月盤點紅字金額數)。 借:營業成本 貸:原材料
餐飲業屬繳納的稅金為營業稅,故損益=營業銷售額-營業費用(材料工資費用其他雜費等等)
取得營業收入時: 借:現金銀行存款 貸:主營業務收入
購買材料支付工資以及其他費用時: 借:營業費用-二級科目 貸:現金
月末結轉成本費用時: 借:本年利潤 貸:營業費用 月末結轉營業收入: 借:主營業務收入 貸:本年利潤
結轉本年利潤:
盈利時:
借:本年利潤 貸:利潤分配
虧損時:
借:利潤分配
貸:本年利潤
下月初去稅局報稅:是以利潤*相應稅率申報繳納。
(3)餐飲業成本核算:
日常成本核算的主要程序是:
1、廚房當天需要直接采購領用的原材料(蔬菜、肉食、家禽、水果、水產品、海鮮)必須在前一天下午5點以前,補貨的必須在當天下午2點以前,由各廚房領班填制《市場物料申購單》,經廚師長審核後,報餐飲部經理批准,交采購員按照要求組織進貨,一聯交收貨組按采購單上的數量、質量要求驗收,並由餐飲部派廚師監督驗收質量,如有不符合要求,必須當天提出退貨或補貨。驗收合格後填寫《廚房原材料驗收單》,每天營業終後加計《廚房原材料驗收單》,填制《廚房原材料購入匯總表》。
2、廚房到倉庫領用的原材料(干貨、調味品、食品等),由各廚房領班根據當天的需要填制《倉庫領用單》,報廚師長審批後,憑單到倉庫領取,倉庫保管員審核手續齊全後,按單發貨,每天營業結束後加計《倉庫領用單》,填報《餐飲原材料領用匯總表》。
3、每天營業結束後由各廚房領班對存余的原材料、調料、半成品進行一次盤點,並填制《廚房原材料盤存日報表》,由廚師長審核後進行匯總。
4、餐廳各吧台酒水員每天營業結束後根據《倉庫領料單》和《酒水銷售單》,填制《酒水進銷存日報表》。
5、財務日審員根據夜審報表,填制《餐飲營業收入日報表》和《餐飲優惠折扣日報表》。
6、成本核算員根據《餐飲營業收入日報表》、《餐飲優惠折扣日報表》、《廚房原材料購入匯總日報表》、《廚房原材料領用匯總日報表》、《廚房原材料盤存日報表》、《餐飲吧台酒水進銷存日報表》匯總計算填制《餐飲成本日報表》,於第二天上午9點以前上報財務部經理、餐飲經理及廚師長。 做好成本分析,堵塞浪費現象。
7、先把你的所有費用加在一起,如房費、水電費、僱傭的工人費用等加在一起,再看你選擇店面的地理位置,如果是市內繁華地段東西就會稍貴些,地段差一點就便宜些,這你要自己考慮。之後看你的菜價,菜的原材料是多少錢,能達到百分之多少的利。之後把之前你加在一起得數除以30天,就是你一天的費用,再看你買多少菜才能達到這個數,剩下的就是你的純利潤!
(4)與餐飲行業的會計書有哪些擴展閱讀:
憑證歸類後,分類填至當月財務活動記錄表中,財務活動記錄表前半部記錄收支的流量變化,後半部則是描述資產、負債間的移動,分七步驟完成表格的填寫。
步驟一
登錄收入狀況,首先將上個月的資產負債表余額按現金、存款、股票、貸款、刷卡、其他負債等項目填入資產負債期初余額欄,再將當月份所有收入,包括薪資、獎金、津貼等填入收入欄。
因多數薪資採用銀行自動轉賬,所以當月薪資款項應填入存款欄,而發票、工作獎金、生活津貼等,除自動轉賬外,應一並計入現金欄內,以現金增加表示。填妥所有收入項目後做加總,將數據清楚填入收入小計欄,可得知當月收入多少。
步驟二
依類別填記經常性花費將衣、食、住、行、教育、娛樂歸類好的憑證按日期填入表中,例如,九月一日花一百元買書,應在教育項目欄內註明日期、品名、金額,在現金欄內表示減少一百元,若以刷卡購得西裝一套一千元,在刷卡欄內應填入增加一千元,而非現金欄內,填寫時應特別注意。
記錄所有消費款項後,簡單在六大類後做統計,可明了當月資金主要流向。至於無法歸類在六項里的,則填寫至其他欄,並依現金增加減少或是刷卡增加的情況來記錄。
步驟三
結算收支,計算出新余額填妥所有收入、支出項目後,利用期初余額加上收入減去支出可求得期末余額;分類支出可做為次月編列預算的參考,而現金、存款及刷卡余額可了解手邊可用的生活資金是否寬裕。
步驟四
日常存、提款都要留下單據,以方便表格的製作。存款時現金減少存款增加,反之則是提款的情況。若是借錢給親友,現金或存款減少但其他資產增加,因為借給親友的錢屬自有資產。
步驟五
股票賣出應計算賺賠股票的價格每日變動,股票記賬的原則在於:買進時存款減少,股票增加;賣出時存款增加,股票減少。但因買進、賣出之間價格經常不同,當賣出價格大於買進價格時賺錢,當賣出價格小於買進價格則是賠錢。為將賺賠狀況真實反應在股票科目上,習慣在賣出時要將買賣價差計算出來,這個動作就叫做反應賺賠。
步驟六
登錄大件物品的購買記錄:房屋、汽車等資產的購買通常配合貸款。例如,九月十日付首期款20萬元購得100萬元房子一套,則存款欄將減少20萬元,其他資產增加100萬元,貸款增加80萬元。
整體而言,財務活動記錄表能充分記錄流量和存量的變動,且當收入、支出及資產負債的凈值有具體變化時,可以靠記賬的方式充分掌握。
⑤ 中高檔餐飲企業管理需要看哪些書籍
人力資源管理,工商企業管理,營改增會計核算等
⑥ 餐飲業會計要做哪能些明細賬
新華書店有專門針對"餐飲業會計"的書籍,不妨買本專業的書來看看.
⑦ 你好!我想要買一本書,內容大概是關於介紹各行業比如說租賃,酒店,餐飲,會計如何做賬的,有誰知道,麻煩推薦下
參見基礎會計 中級財務 高級財務 和cpa會計。。。。。。
⑧ 服務業會計購買教材記入什麼科目
例如餐飲行業:一、餐飲業原材料的分類及賬戶設置
餐飲服務業的原材料及主要材料品種多,收發頻繁,價格多變。因此,為正確組織原材料的核算,加強對原材料的管理,減少損失浪費,應對原材料進行合理分類。
1、可以按原材料的性能和用途分類,可分為食品材料和服務業材料
(1)食品材料
食品材料是指餐飲業專用的食品材料、調料和配料。
其中:食品原材料又分為主食類和副食類。主食類,如大米、麵粉、芝麻、小豆、綠豆和其他雜糧等生產諸食品的主要材料;副食類,包括肉類、魚類、蛋禽類、山珍海味類、干鮮類、罐頭製品類等生產各類菜餚的主要材料。
調料,包括油、鹽、醬、醋、糖和其他用於生產菜餚和主食品的各種調料。
(2)服務業材料
2、也可以按原材料的儲存和管理分類,可分為入庫管理材料和直撥使用材料
(1)入庫管理材料
入庫管理材料是指餐飲服務或餐廳購入或加工製作後,需入庫待用的材料,如油、糧、干貨、調料等主要原材料。購進後應驗收入庫,專人保管,設置材料明細賬,建立明晰的領料手續,保持合理庫存。
(2)直撥使用材料
直撥使用材料,餐飲服務或餐廳購入或加工製作後,直接交付使用,不入庫管理的各種材料。如蔬 菜、魚、肉、雞、鴨等鮮活食品,這類材料一般保持期短,容易質變,一般是當天用當天買,購進後直接交廚房驗收使用,不入庫保管。
3、原材料核算的賬戶設置
(1)庫存材料的賬戶設置
餐飲服務業應設置「原材料」賬戶核算庫存的各種材料的實際成本。該賬戶借方登記企業從各種來源渠道取得並已驗收入庫的材料的實際成本;貸方登記企業領用、盤虧、毀損等材料的實際成本;期末余額在借 方,反映餐飲服務小企業庫存材料及包裝物的實際成本。
(2)在途材料的賬戶設置
餐飲服務業應設置「在途物資」賬戶核算已支付貨款但尚未運抵驗收入庫的材料或商品的實際成本。該賬戶借方登記在途物資實際成本的增加額;貸方登記驗收入庫的在途物資實際成本;期末余額在借方,反映餐飲服務小企業尚未運抵的材料或商品的實際成本。其明細賬應按供應單位設置。
1、可以根據單位的核算需要來確定是否設置明細科目。
2、如果餐飲服務項目很多,可以按照項目設置明細科目。如:商品部收入、餐費收入、冷熱飲收入、服務收入等。
⑨ 請教餐飲業的財務會計類工作具體內容
飲業會計工作流程 一,廳面收銀工作程序 餐廳收銀工作是記錄餐飲營業收入的第一步,
也是財務管理的重要環節之一. 它要求每 一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序,並運用於工作中,真正地起到監督,把
關的職能作用,為下一步的財務核算奠定良好的基礎.其工作內容主要包括:
(一)班前准備工作
1,餐廳收銀員依照排班表的班次於上崗前需簽到,由餐廳收銀領班監督執行,並編排 報表.
2,收銀員與領班或主管一起清點周轉金,無誤後在登記簿上簽收,班次之間必須辦理
周轉金交接手續,並在餐廳收銀員周轉金交接登記簿上簽字.
3,領取該班次所需使用的帳單及收據,檢查帳單及收據是否順號,如有缺號,短聯應
立即退回,下班時將未使用的帳單及收據辦理退回手續,並在帳單領用登記簿上簽字,餐廳 帳單由主管管理,並由主管監督執行.
4,檢查電腦系統的日期,時間是否正確,如有日期不對或時間不準時,應及時通知領 班進行調整,並檢查色帶,紙帶是否足夠.
5,查閱餐廳收銀員交接記事本,了解上班遺留問題,以便及時處理.
(二)正常操作工作程序
1,當服務員把點菜單交到收銀台時,收銀員應首先檢查點菜單上人數,台號是否記錄
齊全,如記錄不全則退回服務員.
2,當點菜單人數,台號記錄齊全後,開始正式輸入菜單,首先將客帳單號碼輸入電腦
內,收銀機將自動編制該帳單號,待客人結帳時使用;然後將客人人數,台號以及客人所點 的食品,飲料內容及數量依照電腦菜單鍵輸入.輸入完畢後即可等待客人結帳.
(三)結帳工作流程 1,餐廳結帳單一式二聯:第一聯為財務聯,第二聯為客人聯.
2,客人要求結帳時,收銀員根據廳面人員報結的台號列印出暫結單,廳面人員應先將 帳單核對後簽上姓名, 然後憑帳單與客人結帳. 如果廳面人員沒簽名,
收銀員應提醒其簽名.
3,客人結帳現付的,廳面人員應將兩聯帳單拿回交收銀員總結後,將第二聯結帳單交 回客人,第一聯結帳單則留存收銀員.
4,客人結帳是掛帳的,則由廳面人員將客人掛帳憑據交收銀員辦理掛帳手續後,兩聯 帳單都交收銀員處理.
5,結帳時客人出示優惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時,廳面人員
應將優惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯帳單交收銀員按程序辦理打折,如果廳面人員只將 一聯帳單交收銀員,收銀員可以不給予辦理.
6,作廢或修改帳單時應由相關人員說明作廢或調整原因,並簽上姓名,在由廳面管理 人員證實後,將修改單和作廢單(兩聯)交收銀員送財務部審計審核.
7,由於種種原因,客人需要滯後結帳的,須先請廳面管理人員認可擔保,然後將其轉 入財務部應收帳款.
8,賓館總經理,副總經理招待客人或銷售部人員,經領導批准招待客戶時須使用內部
帳單,帳單請領導簽字後轉入財務部審計審核.
9,收銀員在本班次營業結束,後應做單班結帳;在本日營業工作結束後,應做總班結
帳.仔細核對當日的用餐情況及收入情況,並填寫"東(西)園餐廳核對表".
(四)單,總班結帳 在每班結束後,要做單班總結;在當日業務結束後,要做總班結帳.直接點擊"單.總
班結帳"按鈕,電腦會自動總結營業收入並產生若干報表,根據所需,列印出報表.
(五)當日,歷史帳目查詢 "當日帳目查詢"是指未平帳和最近三天的帳目,直接點擊"當日帳目查詢"按鈕,電腦會 自動查找出所需帳目.
"歷史帳目查詢"是指以前產生的帳目,操作方法同上.
(六)發票管理 1,每位收銀員領用的發票由本人保管及核銷,不得由他人代領和代核銷,核銷時作廢 的頁號折開,其作廢號碼要填入發票封面背後的發票檢查記錄欄內.
2,填制發票金額要憑客人聯的消費單金額填制(經辦人在發票的有關項目中要簽上姓 名的全稱) ,其客人消費單要貼附發票存根聯的後面.
3,核銷發票時發現存根聯沒附上客人聯的消費單或發票不連號的,經管人除要寫上書 面說明書附貼上,還要承擔由此而產生的一切經濟損失.
4,丟失發票要及時以書面報告上報財務部,丟失發票聲明作廢的登報費要由經管人負 責.