會計工作行政管理包括哪些方面

⑴ 會計工作的行政管理原則有哪些

同學你好，很高興為您解答！

原則：統一領導，分級管理
1.統一領導：國務院財政部門主管全國的會計工作;2.分級管理：縣級以上地方各級人民政府財政部門管理本行政區域內的會計工作。

希望我的回答能幫助您解決問題，如您滿意，請採納為最佳答案喲。

再次感謝您的提問，更多財會問題歡迎提交給高頓企業知道。

高頓祝您生活愉快！

⑵ 目前我國會計工作的管理主要包括會計工作的行政管理和自律管理

錯誤
目前，我國已形成了會計行政管理、自律管理和單位會計管理各有側重，相輔相成的會計工作管理體制。

⑶ 財務行政管理包括哪些內容

財務行政管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。 廣義的企業投資活動，包括其內部的資金配置財務管理工作所包含的事項。
從總體看，財務行政管理的內容包括財務活動涉及的一切可以用貨幣表現的事項。其中最主要的內容是投資決策、籌資決策和利潤分配決策。
廣義的財務行政管理，包括其內部的資金配置和外部的資金投放。企業內部的資金配置，指現金、有價證券、應收賬款、存貨等流動資產和以固定資產為主的非流動資產的金額佔用。由此會引起各項資金的使用效益和企業的整體影響問題。企業外部的資金投放即對外投資，指以收回現金並取得收益為目的而發生的現金流出。對外投資一方面會帶來收益，另一方面也會帶來風險。因此，投資決策包括：
（1）流動資金的投放與管理，主要解決合理配置各項流動資金，協調保持良好償債能力和提高盈利能力兩方面的矛盾；
（2）固定資產投資決策，以確定建立在現金流量比較之上的固定資產投資方案；
（3）對外投資決策，以確定在投資報酬與風險程度合理平衡前提之下的對外投資方案。

⑷ 會計工作的行政管理採用的是什麼方式

我國會計工作行政管理體制實行統一領導，分級管理的原則，國務院財政部門主管全國的會計工作，縣級以上的地方，各級人民政府財政部門管理本，行政區域內的會計工作，希望對你有幫助，望採納謝謝

⑸ 會計工作的行政管理職能是由市場經濟條件下的什麼所確定的

試論現代會計職能一、會計的本質與會計職能現代會計是指在提供和控制財務信息,使之符合目標的信息控制系統。這個控制系統把現代會計的兩大分支兼容於一體,既體現了財務會計信息的客觀真實性,又表達了管理會計信息的相關性與合理性,從而將財務會計與管理會計兩個信息范疇統一起來,更有效地發揮會計職能作用。會計的本質是什麼?人們對它的看法五花八門。其中一種較流行的觀點是「會計是一個信息系統」。我認為,定義是揭示一門學科的概念內涵的邏輯方法,對會計的定義要求它能揭示現代會計概念所反映的特有屬性。現代會計至少包括財務會計與管理會計兩大分支。其中財務會計以向主體外部信息使用者提供真實相關信息為基本任務;管理會計則主要為企業管理層提供作為決策依據的會計信息,它們成為主體內、外部會計信息的源泉。但如果僅從這一點出發,把會計定義為一個「信息系統」,並不能體現現代會計的全部特徵。從理論上說,一個獨立的信息系統應具備的特徵包括:(1)以對信息使用者的信息需要為基礎;(2)在必需的數據基礎上產生有用的信息;(3)把數據轉換成信息並傳輸給使用者。但這僅僅是財務會計應發揮的功能,其意在保證對外提供的會計信息的真實可靠。而現代會計的特性,不僅在於上述三個方面,它還包括了對信息的利用和對信息合意性的控制。其中利用信息是財務會計與管理會計兩者共同履行的職責,即會計的分析、評價等。而對信息合意性的控制則是管理會計所特有的,它要根據企業已定規劃的要求,調整其財務數據,使之符合企業規劃目標的意圖。從這一點看,把現代會計定義為一個財務信息控制系統更為准確。如果把會計定義為「信息系統」,那麼它要解決的是主體(如投資人)對客體(如企業財務狀況和經營成果)不確定性的認識以及使信息「保真」的問題,只要使得信息使用者正確了解到客觀的信息,那麼作為會計系統的使命便完成了。事實上,現代會計不僅要解決「信息系統」應解決的問題,而且要更進一步地解決主體對客體的確定性的保證和實現問題,同時還必須按照目標要求,能動地對輸出的會計信息進行「干擾」,使之符合計劃與決策的要求。這就是作為一個控制系統所應有的作用。不言而喻,會計信息控制系統的職能就是為企業外部和內部的信息使用者提供客觀、相關、合意的會計信息。二、會計目標與會計職能既然我們把現代會計定義為一個信息控制系統,這個系統就有它既定的目標。所謂目標,按照《現代漢語詞典》的解釋是:「想要達到的境地和標准」。那麼現代會計系統的目標或達到的境地和標準是什麼呢?對這個問題人們有一種較為廣泛的共識,既會計的目標是主體外部的利害集團和內部管理層提供真實、相關的會計信息。這種認識似乎順理成章,因為作為財務信息的生產地,會計不就是為提供信息而存在的嗎?然而這種認識太表象化。我認為,要認識會計的目標,應當從現代企業制度中會計所扮演的角色去研究。現代企業制度的本質特徵是投資人的所有權與企業法人財產權的分離,有限公司是其典型形式。由於投資人的所有權與經理人員的經營權的分離,因而形成了一種委託代理關系,即投資人授權給經理人員為其利益從事經營活動。實際上這種「代理關系存在於一切組織、一切合作性活動中,存在於企業每一個管理層級上。」也就是說,企業是由與企業契約有關聯的各種利益集團組成的。這些團體為了各自的利益,為企業提供某種投入,以期從中獲得報酬。但由於它們之間存在著利益沖突,為了降低代理風險與成本,提高代理效益,自然要通過有形或無形的契約來限制不利企業價值增長的行為和合理分配企業創造的現金流量。代理關系的產生有賴於經濟職能的分解。現代企業經濟職能分解有兩種最基本形式:一是所有權與經營權分離。這種分離導致公司法人財產權的出現,公司所有者只是通過委託代理關系對公司法人財產權保持最終控制。二是政策制定與行政管理分離。這種分離導致了公司高層領導(董事會、總經理)與中下層領導及職工之間的復雜的代理關系。在多層次的代理關系中,委託人與受託人之間存在著利益的不均衡性。如何保證受委託人完成委託責任,保證委託人的利益。這就需要建立一整套溝通、激勵、協調代理關系的管理機制,而在這個管理機制中,會計接受委託的責任是,將各代理關系中產生的代理活動過程及其結果,遵循一定的規則,客觀地記錄下來,並經一定程序的加工整理,如實地報告給代理關系的雙方,供其決策作依據。而且,在現代企業兩個基本代理關系中,所有者與經營者的代理關系,屬於企業內部與外部之間的關系,這種受託代理人的經營責任的報告,應由財務會計承擔;決策者與具體管理者及員工的代理關系,屬於企業內部上、下級之間的關系,這種內部的經營責任的報告,應由管理會計承擔。所以,現代會計「因受託責任的發生而發生,因受託責任的發展而發展」,它在代理關系的管理機制中有著十分重要的作用。會計以貨幣度量形式將經營者的所有經濟活動的價值方面進行確認、計量、記錄、匯總、整理,最終以財務報告的形式將經營者的受託責任向委託人報告,並請求審計,以解除經營者的受託責任,這就是現代會計的目標所在。會計人員應站在受委託者立場,幫助受託人認定和解除受託責任,會計目的始終在於完成和認定受託責任。既然目標是欲達到的境地與標准,也就是說目標是最終的結果。引申到會計,認定和解除受託的受託責任就是現代會計最後的目標。也是會計工作的終結。那麼提供財務信息是不是會計目標?自然不是。提供會計信息是為信息使用者提供決策依據,而經營者的決策是為了完成其受託責任而必需進行的工作,投資人的決策也是為保證其委託利益受到保障進行的工作,會計只不過是為幫助他們完成委託或受託責任進行決策。由此可見,提供與決策相關的財務信息就是現代會計的基本職能。三、會計環境與會計職能勿庸置疑,會計所處的環境對會計目標的確定和會計模式的選擇是有重大影響的,會計環境對會計職能的影響也自然存在。會計受環境影響的因素是多方面的,其中經濟因素對會計影響是最大的,正如:「經濟越發展,會計越重要。」這一點已為我國經濟改革以來實踐所證明。並且我們也看到,經濟體制的改革,必然帶來會計制度的變革,企業管理體制及組織形式的變革也會帶來會計職能的返樸歸真。在計劃經濟體制下,國家作為企業財產的所有者,通過政府的代表直接行使企業財產的經營權,同時也直接插手企業會計工作,實行統一的、而且多是為宏觀經濟管理需要設計的會計制度。會計工作僅限於記賬、算賬、報賬,為宏觀管理提供設定的各項財務指標和數據,而且會計作為國家財政、計劃在企業的延伸,理所當然就代表國家對企業的經濟活動進行監督。隨著市場經濟體制的逐步建立完善和企業自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束機制的建立,會計代表國家行使監督權的基礎已經喪失。企業生存與日趨成熟的市場聯系更加緊密。國家要通過財政、稅收、貨幣、產業政策等來實現與企業的協調。作為市場經濟條件下的會計,成為企業內、外部利益集團及政府關注的焦點。因為,會計所提供的信息直接關繫到各方利益的協調。但是會計工作的性質決定了會計部門只能是一個主要以財務信息的收集、加工、整理,為決策人和執行部門提供決策依據的「情報部」,它的地位決定了它不是一個決策或權力機構。會計所能做的,就是為與企業利益相關的各方和為提高企業的經濟效益與競爭能力提供財務信息。而且置身於企業利益之中,企業不具備代表國家監督企業經濟活動的精神上和物質利益上的獨立性。這種對企業經濟活動的監督,只能通過建立完善的外部監督機制和以立法形式明確企業管理當局的財務與會計責任來落實,而會計只是要充分地發揮其唯一的固有職能——反映或曰提供財務信息。綜上所述,現代會計的職能隨著市場經濟的發展和原來計劃經濟下的會計職能有所不同,他和會計的本質、會計的目標、會計環境都有著非常重要的關系,還有待於今後我們繼續去研究和探討。

⑹ 屬於我國會計工作行政管理職能是什麼

這四個選項都是對的。
（一）會計准則制度及相關標准規范的制定和組織實施
會計准則制度及相關標准規范主要包括：企事業單位會計准則和會計制度、企事業單位內部控制規范和會計信息化標准等。
制定者：財政部
（二）會計市場管理
對會計市場的管理包括：會計市場的准入管理、過程的監管和會計市場退出管理三個方面。
會計市場准入包括：會計從業資格、會計師事務所的設立、代理記賬機構的設立等。另，對會計出版市場、培訓市場、境外「洋資格」的管理等也屬於會計市場管理。
（三）會計專業人才評價
主要包括：會計專業技術資格、會計領軍（後備）人才培養、會計人員表彰獎勵、繼續教育。
（四）會計監督檢查
包括：會計信息質量檢查和會計師事務所執業質量檢查

⑺ 財務管理工作包括哪些方面

主要內容：

一、基本理論

資本結構理論是研究公司籌資方式及結構與公司市場價值關系的理論。

現代資產組合理論與資本資產定價模型(CAPM)現代資產組合理論是關於最佳投資組合的理論。

期權定價理論是有關期權(股票期權，外匯期權，股票指數期權，可轉換債券，可轉換優先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論。

有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。

代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值。

二、財務規劃

財務規劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化並兼顧到資本投資。公司目標轉化成有形的財務指標。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯系起來。然後整個組織圍繞這些目標和指標運營。

財務規劃包含3項活動：1.設立目標；2.設立有形指標；3.衡量並調整目標和指標。在財務規劃流程中，關鍵是要建立整合的財務報表及其與運營規劃的鏈接。關鍵的財務規劃與預測產生一致損益表、資產負債表、現金流量表，並最終形成財務指標。

三、成本費用

成本項目：

製造成本。製造成本是工業企業生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、製造費用等。

期間費用：期間費用是企業為組織生產經營活動發生的、不能直接歸屬於某種產品的費用。包括管理費用、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消。

管理費用：管理費用指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各項費用,包括工資和福利費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、研究開發費、業務招待費、房產稅、土地使用稅、技術轉讓費、技術開發費、無形資產攤銷、壞賬損失等。

財務費用：財務費用是企業為籌集資金而發生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失、金融機構手續費以及為籌資發生的其他費用。

銷售費用：銷售費用是指企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的各項費用以及專設銷售機構的各項經費，包括應由企業負擔的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費、銷售服務費用、銷售部門人員工資、職工福利費和其他經費等。

四、預算

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測准確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。成功治癒這一「流行病」需要兩步。

首先，財務經理應當通過確定並解決預測問題的常見症狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之後，財務經理可以採取措施以實現更為健康的預測實踐，並且最終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。

(7)會計工作行政管理包括哪些方面擴展閱讀：

財務管理(Financial Management)是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

一是加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。國有資本經營預算的收入規模需要不斷擴大，支出方向和重點需要進一步明確，國有資本存量需要逐步盤活，努力使國有資本經營預算集中解決國民經濟重點行業重要資源短缺，加大研發投入和自主創新的支持力度，改造傳統產業和發展戰略性新興產業，促進企業實現轉型升級和發展方式轉變。

二是進一步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，盤活龐大的國有資本存量，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。同時，研究建立企業財務總監委派制度，明確財務總監的地位作用、職責許可權和工作要求等，促進財務總監代表出資人參與企業重大經營決策。

四是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

⑻ 行政管理的具體工作有哪些

行政管理工作總體來說是比較瑣碎復雜的。它的具體工作職責范圍跟一個企業規模的大小，及組織機構的完善程度緊密相關。概括起來說，行政管理在企業中主要有管理、協調、服務三大功能；其中管理是主幹，協調是核心，服務是根本。究而言之，行政管理的實質就是服務。
從"協調"方面來說，行政管理者不能簡單地以傳達領導的命令、完成領導交辦的任務為滿足；行政部門應主動做好上與下、左與右、里與外的溝通，在充分溝通的基礎上做好協調。
從"管理"方面來說，行政部門不能滿足於在日常事務的層次上做好領導的"參謀和助手"，還必須在公司的經營理念、管理策略、企業精神、企業文化、用人政策等重大問題上有自己的思考，並且在實際工作中加以貫徹落實，成為領導不可缺少的"高參和臂膀"。
從"服務"上說，行政部門要甘當幕後英雄的角色，以服務於企業為最終目的，做好後勤服務工作。
行政人事工作內容:
1、公司規章制度、崗位制度、考勤制度的制定、攥寫、修改、執行。
2、國家的相關勞動法律法規要懂，有一定的了解。勞動法、合同法、社會福利等等
3、公司各崗位績效考核、獎懲制度方案、制度、執行等。
4、公司內外部文件、資料、檔案的規范化、統一化。
5、公司人員招聘、錄用、簽定合同、辭退等。
6、公司辦公用品的采購、管理、發放。
7、來訪客人接待、對外員工社會保險、營業執照年檢等行政事務辦理。
8、公司會議布署、記錄，人事檔案、資料管理等。
9、各部門的管理、監督，協助總經理或董事長做好公司各項管理工作。
10、部門員工的溝通協調，員工與公司間的溝通協調。
搜了些資料，不知你能不能用上。
參加面試前，最好能自己假設可能會出現的問題並組織好答案，或是把頭腦中與求職意向相關的知識梳理一下，做到思路清晰，有條理性，這樣會心中有數。好運哦！！！

⑼ 會計兼行政，行政具體做哪些方面的工作

1、准備有關行政問題解決方案、年度報告等文件；
2、管理公司內部相關的文件；固定資產管理、辦公用品采購等行政工作。
3、分析運營實踐中出現的問題，制定新的工作流程或就原有的流程進行改進；
4、向員工傳達相關制度；
5、優化工作流程，簡化匯報程序，降低成本；
6、會務安排。
7.人事檔案，文件管理，社保，醫保，考核，傳達文件，會議記錄
8.配合人事招聘,錄用,評估,辭退等相關事宜.
9.協助辦公室事務管理
10.前台工作：電話轉接 、專業書籍、資料管理、文件復印、傳真整理、快件寄送、 簽收、來賓接待、其它文秘工作。

⑽ 會計工作行政管理的內容主要包括（ ）。

【答案】A、B、C
【答案解析】會計工作的行政管理主要包括：(1)制定國家統一的會計准則制度；(2)會計市場管理；(3)會計專業人才評價；(4)會計監督檢查。