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管理會計細分為哪些

發布時間: 2021-08-14 16:11:35

A. 共20分 管理會計包括哪些基本內容其與財務會計的

轉載初級管理會計師辦公室。
老話說的好:財務越老越吃香。而現在會計界卻變了天了,管理會計不用將板凳坐穿,也能快速晉升為高級財務管理人才!而那些終日默守陳規、只重核算的小會計就算苦熬數十年,也未必越老越吃香,成為頂尖財務人。
而這就是管理會計與財務會計的最大區別!管理會計與財務會計差別究竟有多大?前方內容高級虐:

1,形象大不同
每天周旋於各類數字之間的財務會計,帶著厚厚的黑框眼鏡,渾身都透著一股呆板的氣息。
注重財務分析的管理會計,注重與領導階層溝通的管理會計,總是一副精神頭十足,干練利落的樣子。
2,職業內容大不同
重核算的財務會計,每天都要處理一堆堆的票據、單據,眼睛裡除了數字還是數字。
深挖數據,從數據中能夠看出企業運營狀況、潛在風險的管理會計,總是散發著指點江山、激揚文字的氣勢。
3,收入大不同
一般來說,由於工作技術含量有限,財務會計的薪資不是很高,平均薪資約5K到8K。

作為能為企業不斷增值的管理會計,企業願意以百萬年薪聘之。
4,生活大不同
出行

收入直接決定生活質量,月薪有限的財務會計上班只能擠地鐵了。

而坐擁百萬年薪的管理會計,卻可以選擇心儀的座駕,開車上班。
玩樂
心酸的、月入三千的小會計旅遊只能選擇郊區游。

月入上萬的管理會計,出國游可以說走就走。
吃喝
收入有限的財務會計吃飯一般靠便宜的外賣。

收入豐厚的管理會計一般會出去吃商務餐,或與別人聚餐。
5,職場晉升路不同
想要晉升為高級財務管理人才,財務會計往往要熬上十幾年,將板凳坐穿。

對行業深刻洞悉、財務管理技能卓越、財務英語流利的,擁有高級高大上證書的管理會計師,大部分成為了企業的空降人才。
6,領導的器重程度不同
工作技術含量有限的財務會計,地位並不是很高,犯了錯誤的小會計總是被批的很慘。

把握企業發展命脈、為企業發展提供重要決策管理會計,總是備受領導的青睞。
7,命運大不同
不注重轉型的傳統小會計,當下崗潮來臨時,難逃被淘汰的命運。

為企業創造價值、為領導者提供有價值決策的管理會計競爭力強、成為CFO指日可待。

B. 管理會計可以分為什麼和什麼

現代企業會計根據其服務對象和目的的不同分為:管理會計和財務會計

C. 請簡述什麼是管理會計並說說管理會計有幾個分析方法都是哪幾個

優財給出詳細的解答:
管理會計(ManagementAccounting),又稱「內部報告會計」,是指在提高企業經濟效益,並通過一系列專門方法,利用財務會計提供的資料及其他資料進行加工、整理和報告,使企業各級管理人員能據以對日常發生的各項經濟活動進行規劃與控制,並幫助決策者作出各種專門決策的一個會計分支。管理會計在企業的財務管理活動中正在起到越來越重要的作用。在管理會計的核心理念中,價值的創造與維護是最為重要的兩點。基於此,管理會計是企業的戰略、業務、財務一體化最有效的工具。

①成本性態分析法:將成本表述為產量的函數,分析它們之間的依存關系,然後按照成本對產量的依存性,把全部成本區分為固定成本與變動成本兩大類。它聯系成本與產量增減關系的動態進行差量分析,構成了現代管理會計中一項基礎性的內容。
②本量利分析法:將成本、產量、利潤這幾個方面變動所形成的差量相互聯系起來進行分析。其核心部分是確定「盈虧臨界點」,從動態上掌握有關因素變動對企業盈虧消長的規律性的聯系。這對幫助企業在經營決策中根據主、客觀條件有預見地採用相應措施實現扭虧增盈,有重要意義。
③邊際分析法:增量分析是一種形式,它涉及的增量是指自變數的微量變化。這個微變化所形成函數的精確變化率,就是邊際的概念,在數學上用導數表現。邊際分析可用來確定生產經營最優化目標,企業生產經營的最優化目標——如成本最低、利潤最多等,都可運用邊際分析的方法來確定其最優的邊際點(如能使企業成本達到最低的產量、實現利潤最多的銷售量是多少,等等)。
它能使企業管理部門具體掌握生產經營中有關變數聯系和變化的基本規律性,從而有預見地採取有效措施,最經濟有效地運用企業的人力、物力和財力,實現各有關因素的最優組合,爭取最大限度地提高企業生產經營的經濟效益。邊際分析的這些特點和優點使它們在企業經營決策中得到廣泛的應用。
④成本效益分析法:在經營決策中,適應不同的情況形成若干獨特的「成本」概念(如差別成本、邊際成本、機會成本、沉沒成本等)和相應的計量方法。以此為基礎,對各種可供選擇方案「凈效益」(總效益與總成本之差)進行對比分析,以判別各有關方案的經濟性。這是企業用來進行短期經營決策分析評價的基本方法。
⑤折現的現金流量法:將長期投資方案的現金流出(投資額)及其建成投產後各年能實現的現金流入,按復利法統一換算為用同一時點的數值(現值、終值或年值)來表現,然後進行分析對比,以判別有關方案的經濟性,使各方案投資效益的分析和評價建立在客觀而可比的基礎上。這是企業用來進行長期的投資決策經濟評價的基本方法。

D. 管理會計需要的內部數據 常分為哪幾種

您好,很高興為您解答!可以登錄網校論壇與會計人討論一下,吸取相關經驗,祝學習愉快!

E. 自1852年通過管理會計,會計分為哪幾種

自1852年通過管理會計,管理會計從財務會計中分離出來,會計分為管理會計與財務會計兩類。

財務會計是會計人員以貨幣為基本計量單位,通過確認、計量、記錄、報告等方式,主要為企業外部有關方面,提供企業過去和現在的財務狀況、經營成果以及財務狀況變動情況的信息`,並全面介入企業內部各項業務的一種經濟管理活動。
管理會計則側重於為企業內部經營管理服務。它採用靈活而多樣的方法和手段,為企業管理部門正確地進行最優化管理決策,提供有用的資料。

管理會計和財務會計的區別 :
一、 工作的側重點不同
財務會計的側重點在於根據日常的業務記錄,登記賬簿,定期編制有關的財務報表,向企業外界具有經濟利害關系的團體、個人報告企業的財務狀況與經營成果,其具體目標主要為企業外界服務,財務會計又可稱為「外部會計」。
而管理會計的側重點在於針對企業經營管理遇到的特定問題進行分析研究,以便向企業內部各級管理人員提供預測決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標主要為企業內部管理服務,管理會計又可稱為「內部會計」。
二、 工作主體的層次不同
財務會計的工作主體往往只有一個層次,即主要以整個企業為工作主體,從而能夠適應財務會計所特別強調的完整反映監督整個經濟過程的要求,並且不能遺漏會計主體的任何會計要素。
而管理會計的工作主體可分為多層次,它既可以是整個企業的主體,又可以將企業內部的局部區域或個別部門甚至某一管理環節作為工作的主體。
三、 作用時效不同
財務會計的作用時效主要在於反映過去,無論從強調客觀性原則,還是堅持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過去實際已經發生的經濟業務。因此,財務會計實質上屬於算「呆賬」的「報賬型會計」。
而管理會計的作用時效不僅限於分析過去,而且還在於,能能動地利用財務會計的資料進行預測和規劃未來,同時控制現在,從而橫跨過去、現在、未來三個時態。管理會計面向未來的作用時效擺在第一位,而分析過去是為了控制現在和更好地指導未來。因此,管理會計實質上屬於算「活賬」的「經營型會計」。
四、 遵循的原則、標准不同
財務會計工作必須嚴格遵守《企業會計准則》和行業統一會計制度,以保證所提供的財務信息報表在時間上的一致性和空間上的可比性。
而管理會計不受《企業會計准則》和行業統一會計制度的完全限制和嚴格約束,在工作中可靈活應用預測學、控制論、信息理論、決策原理等現代管理理論作為指導。
五、 信息的特徵、載體不同
財務會計能定期地向與企業有利害關系的集團或個人提供較為全面的、系統的、連續的和綜合的財務信息。財務會計的信息載體是有統一格式的憑證系統、賬簿系統和報表系統,統一規定財務報告的種類。
而管理會計所提供的信息往往是為滿足內部管理的特定要求而有選擇的、部分的和不定期的管理信息。管理會計的信息載體大多為沒有統一格式的各種內部報告,而且對報告的種類也沒有統一規定。
六、 方法體系不同
財務會計的方法比較穩定,核算時往往只需要運用簡單的算術方法。
而管理會計可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理,即使對相同的問題也可根據需要和可能而採用不同的方法進行處理,在信息過程中大量運用現代數學方法。
七、 工作程序不同
財務會計必須執行固定的會計循環程序。無論從製作憑證到登記賬簿,直至編報財務報告,都必須按規定的程序處理,不得隨意變更其工作內容或顛倒工作順序。同類企業的財務會計工作程序往往是大同小異的。
而管理會計工作的程序性較差,沒有固定的工作程序可以遵循,有較大的迴旋餘地,企業可根據自己實際情況設計管理會計工作的流程。這樣會導致不同企業間管理會計工作的較大差異。
八、 體系的完善程度不同
財務會計就其體系的完善程度而言,已經達到相對成熟和穩定的地步,形成了通用的會計規范和統一的會計模式,具有統一性和規范性。
而管理會計體系尚不夠完整,正處於繼續發展和不斷完善的過程中,缺乏統一性和規范性。
九、 觀念和取向不同
財務會計將其著重點放在如何真實准確地反映企業生產經營過程中人、財、物要素在供、產、銷各個階段上的分布及使用、消耗情況上,十分重視定期報告企業的財務狀況和經營成果的質量。
而現代的管理會計不僅著重實施管理行為的結果,而且更為關注管理的過程。
十、 對會計人員素質的要求不同
鑒於管理會計的方法靈活多樣,又沒有固定的工作程序可以遵循,其體系缺乏統一性和規范性,所以在很大程度上管理會計的水平取決於會計人員素質的高低。同時,由於管理會計工作需要考慮的因素比較多,涉及的內容也比較復雜,也要求從事這項工作的人員必須具備較寬的知識面和果斷的應變能力,具有較強的分析問題、解決問題的能力。
財務會計工作則需要基礎知識比較扎實、操作能力強、工作細致的專門人才來承擔。

F. 管理會計師分為幾個級別

管理會計師專業能力認證分為四個等級,分別為初級、中級、高級和特級。初級主要面向中基層從業者和大學在校生,中級認證主要面向能力和經驗兼具的中高級從業者,高級面向行業資深人士和高級管理者,特級面向實踐貢獻和影響力突出的傑出代表,目前已推出的是初級、中級和特級。這一體系具有完善性和獨特性,成為我國管理會計人才快速成長的通道。

管理會計師MAT在2020年第一次考試時間為8月

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G. 管理會計的發展可以分為哪幾個階段各階段的管理會計又有什麼區別

根據會計職能
會計可以簡答做賬
高級的是需要參與企業管理 並且制定未來營業方針計劃的

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