會計主管應該要會哪些

㈠ 會計主管要做什麼工作

會計主管崗位職責

一、 具體領導本單位的財務會計工作，熟悉和掌握國家規定的各項財務制度和財務法規，帶頭宣傳並嚴格遵守財政紀律、制度。

二、 根據國家規定的財政法規，結合本單位、本部門實際情況，制定切實可行的財務管理辦法、細則，研究合理使用教育經費，提高資金使用效益的途徑，參與單位教育經費收支的預算和決策，為領導當好參謀。

三、 組織本單位預算內、預算外資金，科研經費以及學校內其他財務收支的核算、管理工作，按照《會計法》和《會計人員工作規則》的要求，負責組織會計人員的業務工作。

四、 組織本單位財務人員進行業務、理論學習，並負責培訓和指導新參加工作的財會人員和業務工作。

五、 組織進行教育預算完成情況的分析，考核各項資金使用效果，堵塞漏洞，減少浪費，負責向本單位領導報告財務狀況和經費收支情況，提出年度學校財務活動情況的分析總結報告和決算報告

㈡ 會計主管主要做什麼啊

1、貫徹執行國家財稅法規政策。參與制定貫徹公司各項規章制度和有關規定；

2、組織制定本公司的財務計劃，銀行借款計劃，並組織實施；

3、負責組織固定資產和資金的核算工作；

4、負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，並督促辦理解交手續；

5、負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟文件。

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根據《會計基礎工作規范》的相關規定，會計主管人員應當具備下列基本條件：

（一）堅持原則，廉潔奉公；

（二）具備會計師以上專業技術職務資格或者從事會計工作不少於三年；

（三）熟悉國家財經法律、法規、規章和方針、政策，掌握本行業業務管理的有關知識；

（四）有較強的組織能力；

（五）身體狀況能夠適應本職工作的要求。

根據《會計基礎工作規范》的規定：會計人員應當保守本單位的商業秘密。除法律規定和單位領導人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

財政部門、業務主管部門和各單位應當定期檢查會計人員遵守職業道德的情況，並作為會計人員晉升、晉級、聘任專業職務、表彰獎勵的重要考核依據，會計人員違反職業道德的，由所在單位進行處理。

㈢ 會計主管的主要工作是哪些崗位職責是什麼

1、參與編制本單位年度經費預算，配合處完成省財政教育事業經費的年度財務決算編報工作。

2、根據事業發展計劃和任務，正確執行學校收支計劃，做好年度預算撥款和經費內部控制，促進教育事業計劃的圓滿完成。

3、根據《事業單位會計制度》和會計基礎工作規范及內部財務管理要求，協助處監督檢查各會計崗位工作。

4、按月編報收、支情況內部報表。定期對單位預算執行情況、資金使用情況進行分析反饋，找出管理的漏洞，促進增產節約、增收節支，客觀真實地反映單位的財務收支情況及結果，當好領導的參謀助手。

5、定期對所管經費的執行情況與部門進行對賬，協助部門管理好經費，對發現的違紀、違法行為及時向部門領導提出和反映。

6、配合處做好科內會計崗位的分工協調工作。

7、完成領導交辦的其它工作。

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權力與責任

1、貫徹執行國家財稅法規政策。參與制定貫徹公司各項規章制度和有關規定。

2、組織制定本公司的財務計劃，銀行借款計劃，並組織實施。

3、負責組織固定資產和資金的核算工作。

4、負責按國家規定進行嚴格審查各類有關財務方面的事項，並督促辦理解交手續。

5、負責審查或參與擬訂經濟合同、協議及其他經濟文件。

6、負責向公司領導和董事會報告財務狀況和經營成果，審查對外提供的會計資料。

7、定期或不定期地向公司領導、董事會，報告各項財務收支和盈虧情況，以便領導進行決策，支員群眾參加管理。

8、負責組織會計人員學習政治理論和業務技術。

9、負責會計人員考核，參與會計人員的任用和調配。

10、參加生產經營會議，參與經營決策。

㈣ 會計主管人員應當具備的基本條件有哪些

根據《會計法》規定，設置會計機構，應當配備會計機構負責人；不單獨設置會計機構，而在有關機構中配備專職會計人員的，應當在專職會計人員中指定會計主管人員，行使會計機構負責人的職權。會計機構負責人（會計主管人員）應當按照規定的程序任免。
2008年會計從業資格考試指定教材《財經法規與會計職業道德》中國財政經濟出版社07年12月版第 21 頁二、會計機構負責人（會計主管人員）的任職資格《會計法》對擔任會計機構負責人（會計主管人員）應當具備的條件作出了相應的規定，根據規定，擔任單位會計機構負責人（會計主管人員）的，除取得會計從業資格證書外，還應當具備會計師以上專業技術職務資格或者從事會計工作3 年以上經歷。

所以會計主管人員不僅要求具有一定的政治素質和業務素質，還應具備較高的智能素質。
智能素質，是指人們認識能力的綜合，表現為對客觀事物的認識、並綜合運用知識完成一定活動的本領。一個人的能力大小，主要表現在運用知識對客觀事物的認識過程和能夠順利完成某種活動的方式上。人們無論從事什麼工作，都必須具備一定的智能素質。會計主管人員的智能素質，筆者認為主要由以下幾方面構成：
綜合思維能力
人的思維能力包括辨證思維和形象思維，即大腦對客觀事物間接反映的能力。這種能力可以預見事物的發展、變化，思考當前不存在而將來可能會發生的事物。這是人們賴以認識外部世界事物本質規律的能力，也是人的諸多能力的核心。根據會計主管人員工作的性質及特點，這方面的能力主要包括：負責公司的財務會計工作、思考能力、判斷鑒別能力和決策能力。
1.觀察能力：是指人們通過知覺器官，仔細觀察外界事物的各種現象，從中發現事物發展規律的本領。會計人員通過社會實踐並對外界事物進行仔細觀察，從中不僅可以增長知識，而且還可得到許多感受和啟發。只有安心本職工作，熱愛會計工作的人，才樂意去觀察與會計工作有關的一切事物。如果對周圍事物漠不關心，什麼都視而不見，聽而不聞，缺乏敏感和熱情，就會對許多有價值的事物麻木不仁，無動於衷，從而貽誤時機，導致工作失誤、競爭失敗。所以，培養善於觀察的能力，是會計主管和會計人員必須具備的基本功。
2.記憶能力：是人們把經歷過的事物、看過的書和文件記住，又能回憶起來的本領。記憶是一種復雜的現象，我們在日常生活和學習中都離不開它，知識積累、智能開發和人的記憶力是分不開的。會計主管人員記憶能力的好壞，直接影響工作效率和質量的高低。在會計工作中有關黨的方針、政策、財務制度、規定和會計科目及費用開支標准等等，不僅要認真領會和掌握，而且要將有價值的數據、年限、界限、文件字型大小及有關目、章、節等在頭腦中儲存起來，日積月累，做到「隨用隨取」，這樣處理實際問題才能得心應手，從而達到最佳效果。
3.思考能力：是指人們概括地反映客觀事物與規律的本領。在大力發展社會主義市場經濟，加快深化改革步伐的今天，對會計工作提出了更高的要求，故而也要求會計主管人員勤於思考和研究，探索會計改革的新路子，利用自身的工作經驗和大量的會計信息資料，了解過去，把握現在，探索未來，勇於開拓，敢於創新，善於接受新事物，適應新環境，做事業的有心人。
4.判斷鑒別能力：是指人們根據法律法規來認識、區分正確與錯誤、真與假、是與非的本領。要求會計主管人員在大量復雜的經濟活動與會計業務中，具有識別真假、辨別是非的判斷能力。反對那種利用職務上的便利假公濟私、營私舞弊，不顧國家和集體利益，損公肥私的行為。
5.決策能力：是指對若干備選方案，進行分析比較，權衡利弊得失，從中選擇最優方案，以期求得最佳效益的本領。會計主管人員的決策能力是思維能力的基礎和核心。會計主管人員要認識到現代社會發展迅速，各種機遇稍縱即逝。要善於發現和處理實際工作中出現的重大事項或問題，通過權衡，綜觀全局，分析比較，擇優決斷，從而取得最佳決策。決策的正確與否，無論從宏觀還是微觀，從長遠還是近期來說，總是與事業發展的成敗息息相關，隨著時間的推移要經得起歷史的檢驗。

㈤ 招聘會計主管一般有哪些要求

公司目前對人員選聘的門檻不低，作為企業重要部門之一的財務部對部門人員的要求更是苛刻。財務會計是一個專業技術很強和個人素質要求較高的工作，企業對從業人員自然就有了更高的期望和要求。 專業必須對口 財務部門作為企業的組成部分，在企業的運轉過程中，起到了不可或缺的作用。所以財務人員必須具有財務專業的背景，這一點得到了大多數企業的肯定。最近一項調查顯示，90%以上的財務單位認為，「專業對口」是挑選人才時最主要的因素。 工作經驗豐富 從業人員既要掌握現代會計、財務、稅法、金融、財政、計算機理論和技術，又要具有一定的實踐工作經驗。具有一定的財會工作經驗，並取得一定會計資格或職稱的中高級會計人才，如注冊會計師、ACCA、CGA，將會成為人才市場上的搶手貨。世強財務有一位朋友，取得了注冊會計師資格和中級職稱，她在事務所有一份很不錯的收入，還兼任幾個企業的會計工作，每月輕輕鬆鬆賺取五位數的收入。 學習和適應能力強 會計人員的適應能力是用人單位很看重的，適應能力包括用所學的理論知識適應實際工作情況的主動性，還包括能融洽地協調人際關系。一般來說，企業希望應聘者能初步了解企業所屬行業的最新發展動態，而不僅限於書本上的條條框框。例如，一位去應聘物流公司會計助理的會計專業本科生，在面試時，居然不知道SAP（當今國際上流行的德國先進物流管理系統），最後被人婉拒。其實這只需稍微關注一下行業人的最新動態就略知一二了。 人品是考核重點 會計工作天天與金錢打交道，往往會給一些經不起金錢誘惑之人帶來可乘之機。因此，要求財務會計人員必須具備很好的品行、誠實做人、朴實本分、不慕虛榮。一家企業負責招聘的工作人員介紹，「盡管無法用一個量化指標來完成，但對於財務人員的人品是必須考核的。」 會計工作往往處理一些很煩瑣的細節性問題，要求從業者必須踏踏實實，勤勤懇懇，有一個良好的心態，能夠並願意把一點一滴的小事做好。 細心謹慎 會計工作與數字為伍，工作內容很細微卻往往責任重大，因此必須細心謹慎。這也許是為什麼企業多招聘女性擔任財務工作的緣故。 溝通能力良好 財務會計部門一般是企業的一個綜合性管理部門，要和企業內外方方面面的人進行接觸，因此必須學會如何與別人溝通協調。良好的語言表達、邏輯思維和待人熱情周到也是會計人員的基本素質要求。

㈥ 當上會計主管要有哪些證書

當會計主管需要的證書：會計從業資格證，初級會計證，中級會計證。
會計主管任職資格：
1、會計，財務，審計或相關專業本科以上學歷；
2、培訓經歷：受過管理學，經濟法，產品知識等方面的培訓；
3、3年以上企業財務工作經驗，有豐富財務處理工作經驗，中級以上會計職稱；
4、精通國家財稅法律規范，財務核算，財務管理，財務分析，財務預測等財務制度和財務業務；
5、精通銀行業務和報稅流程；
6、良好的口頭及書面表達能力；
7、熟練應用財務軟體和辦公軟體。
補充說明：
1、、持有會計證且沒有工作經驗的人員，一般只能做出納，或會計助理，工資頗低。負責管現金和銀行帳。
2、、持有會計證，有兩年以上工作經驗的一般從事會計工作。在比較小的單位也可能是會計主管。在大單位可能就是個小會計吧，負責制單、登帳等。
3、、持有初級會計師證的人，不太可能甘心做出納吧，即便在大公司，也是會計吧。負責總賬和成本管理、報表等。
4、中級證，如果想要在大公司里混成會計主管，或是財務主管，或是總會計師這樣的職位，至少要有中級證。工作中負責財務部門的所有事項，主要是預算和財務計劃方面的工作。
5、高級會計師，在私企起不到什麼太大的作用，與中級沒有太大的區別，但是在國企，對漲工資和升職都有很大好處。也是負責預算、財務收支計劃、信貸計劃、財務專題報告等。

㈦ 會計主管要具備什麼條件

1、主管是什麼級別
各企業對級別的設置是不同的，主管手下有幾個兵要看公司的管理結構是怎麼樣的

2、對業務的要求
會計主管與其他業務的主管有所不同，其他管理性質的主管也許只懂管理，不懂業務，但會計主管必須要具備起碼的會計知識，不懂業務一是無法管理手下，二是容易被蒙騙給公司帶來損失

3、主管一定比兵厲害？
其實這個是不一定的，有多少兵都是工作很優秀但因為種種原因無法得到提升啊（比如沒有關系，不會討好等等），從業務方面說，很多兵都是超過他們的領導的。但從主管角度想，如果要想讓你的兵服管，就必須要至少在1個方面比你的兵強，或者是業務方面，或者是能力方面，或者是處理棘手問題的手段方面等等

㈧ 財務主管應具備哪些能力

財務主管應該具備一下能力：
一、意識結構分析

1、管理意識。

管理意識是指擔任領導工作的人員，在其地位、處境及行為規范的制約下所產生的自覺的心理活動。管理活動的本質特徵在於它的目的性，從一定意義上說，管理實踐正是管理者意志行動的結果。。

2、服務意識。

身為企業財務管理人員，要依法辦事，把守關口。但同時，也不能忘了為單位服務這一點。財務工作的特點，決定了財務人員應當熟悉本單位的生產經營和業務管理情況，積極運用所掌握的會計信息和會計方法，主動參與本單位的經營決策和前景預測，為改善單位的內部管理、提高經濟效益服務，力爭使每一位職工、每一位客戶滿意。

3、法制意識。

現代社會是法制社會。清廉是財務管理人員修身立德的根本，是財務工作人員最基本的職業道德。普通財務人員都必須如此，財務主管更應該是財務人員中廉潔自律的模範和表率。

4、監督意識。

會計監督是我國經濟監督體系的重要組成部分。主要包括以下五個方面：單位內部會計監督制度；相關人員在單位內部會計監督中的職責；對違法會計行為的檢舉；會計工作的社會監督；會計工作的國家監督。會計監督制度是一個單位為了保護其資產的安全完整，保證其經濟活動符合國家法律、法規和內部規章制度的要求提高經營管理效率、防止舞弊、控制風險等目的，而在單位內部採取的一系列相互聯系、相互制約的制度和方法，其本質是一種內部控制制度。

5、保密意識。

財務主管應當保守本單位的商業秘密，除法律規定和單位負責人同意外，不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。

6、素質意識。

管好一個單位財務的關鍵在財務主管，而當好財務主管關鍵在管理，管理好壞的關鍵取決於財務主管素質的高低，所以說財務主管好的素質是有效做好單位財務管理工作的前提條件。作為財務主管人要不斷強化自己的素質意識，自覺按照財務負責人的任職條件來要求自己，既要懂業務，具有指導會計工作的能力，又要做到一專多能，博學多才努力學習、提高自身的素質。

㈨ 財務主管應該具備哪些專業知識能力

一、理財能力
財務主管的理財就是組織財務活動、處理各種財務關系的一種管理活動，理財就是要講究生財、聚財、用財之道。財務主管作為管家，主管具體的理財工作，應具備獨特的思路、豐富的經驗和深厚的資歷，以便靈活地處理事務。其理財工作可細分為：
1、負責組織編制和執行本公司的預算、財務收支計劃和信貸計劃；
2、負責籌措本公司所需資金，開辟財源，有效使用資金。
3、按總部下達的定額指標，進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和監督。
二、決策能力
財務主管的決策能力源於個人知識的深度、廣度和豐富的實踐。知識全靠平時積累，它由政治、經濟、法律知識和專業文化素質構成，而豐富的實踐經驗則在具體業務操作中所掌握的綜合技能和直接、間接的經驗結合而成。具體為：
1、調查分析預測未來的能力。這是財務主管的基本功，是做好一切工作的先導。
2、發現問題提出目標的能力。財務主管作為分公司領導小組的成員，應及時發現公司生產經營過程中存在的具體問題，並向總經理及領導小組反映，同時提出解決方案。
3、決斷能力。財務主管在對事物的處理中既不能專斷，也不能優柔寡斷，應當機立斷。
三、領導能力
財務主管主管分公司的財務會議工作，需要配合公司總經理組織一定的人力、物力、財力，為實現公司的年度經營目標而努力，這就必須具備一定的領導能力。
四、專業能力
財務主管必須具備過硬的專業知識，同時在生產經營管理、哲學、社會學、市場學、管理心理學等方面都應具備一定的修養，並以此來影響下屬，從而產生一種職權之外的專業權力。
五、創新能力
財務主管在實際工作中應具備旺盛的進取心和開拓創新的能力，這就要加強學習，不斷更新知識，改變思維觀念，順應市場經濟發展的要求；培養良好的記憶力、敏銳的觀察力、豐富的想像力和嚴謹的思維能力。
六、協調能力
主要是處理好與集團總部、公司總經理、部門、下屬以及稅務銀行之間人際關系的能力。要友好地與別人相處首先是尊重，取得上級和稅務部門的信任和理解。
七、組織能力
組織能力表現在用人授權和定控指揮兩個方面。財務主管能合理地使用手下的人才，使他們人盡其才，才盡其用，從而全方位調動他們的積極性，使他們各盡其能、各司其職。
八、意志能力
財務主管在實際工作應堅韌不拔，面對紛繁復雜的理財工作，必須頭腦敏銳、思路清晰。
九、分析、判斷能力
財務主管的分析、判斷能力是決策的基礎和前提，有好的分析與判斷才能有好的決策。