成本會計機構內部的組織分工有哪些
Ⅰ 會計組織機構內部分工的設計模式一般有幾種
企業會計組織機構內部分工的設計模式
一、總會計師領導下的集中核算模式：以總會計師為領導，以會計部（或處、科）經理（或處長、科長）為主管，以審計部（或處、科）為專職監督部門的一種會計工作的分工模式。一般適用於大中型、單獨設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業。
二、會計部經理領導下的集中核算模式：以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。一般適用於中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設（或不專設財務管理部門，並將有關財務管理工作作為會計部的附帶職能）的企業。
三、財會主管領導下的集中核算模式：以財務與會計主管為領導，並且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位（甚至只設會計與出納兩個崗位）的一種會計工作的分工模式。一般適用於小型的會計與財務合並設置的企業。
四、總會計師（或會計部經理）領導下的分散核算形式：以總會計師為領導，下設財務、會計、審計部主管，並將一些成本業務核算或者明細核算工作交由分廠（或車間等部門）完成的一種會計工作的分工模式。
1．固定資產核算崗位的職責一般包括：
（1）會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法；
（2）參與編制固定資產更新改造和大修理計劃；
（3）負責固定資產的明細核算和有關報表的編制；
（4）計算提取固定資產折舊和大修理資金；
（5）參與固定資產的清查盤點。
2．材料物資核算崗位職責一般包括：
（1）會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法；
（2）審查匯編材料物資的采購資金計劃；
（3）負責材料物資的明細核算；
（4）會同有關部門編制材料物資計劃成本目錄；
（5）配合有關部門制定材料物資消耗定額；
（6）參與材料物資的清查盤點。
3．庫存商品核算崗位的職責一般包括：
（l）負責庫存商品的明細分類核算；
（2）會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄；
（3）配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額；
（4）參與庫存商品的清查盤點。
4．工資核算崗位的職責一般包括：
（1）監督工資基金的使用；
（2）審核發放工資、獎金；
（3）負責工資的明細核算；
（4）負責工資分配的核算；
（5）計提應付福利費和工會經費等費用。
5．成本核算崗位的職責一般包括：
（1）擬定成本核算辦法；
（2）制定成本費用計劃；
（3）負責成本管理基礎工作；
（4）核算產品成本和期間費用；
（5）編製成本費用報表並進行分析；
（6）協助管理在產品和自製半成品。
6．收入、利潤核算崗位的職責一般包括：
（1）負責編制收入、利潤計劃；
（2）辦理銷售款項結算業務；
（3）負責收入和利潤的明細核算；
（4）負責利潤分配的明細核算；
（5）編制收入和利潤報表；
（6）協助有關部門對產成品進行清查盤點。
7．資金核算崗位的職責一般包括：
（1）擬定資金管理和核算辦法；
（2）編制資金收支計劃；
（3）負責資金調度；
（4）負責資金籌集的明細分類核算；
（5）負責企業各項投資的明細分類核算。
8．往來結算崗位的職責一般包括：
（l）建立往來款項結算手續制度；
（2）辦理往來款項的結算業務；
（3）負責往來款項結算的明細核算。
9．總賬報表崗位的職責一般包括：
（l）負責登記總賬；
（2）負責編制資產負債表、利潤表、現金流量表等有關財務會計報表；
（3）負責管理會計憑證和財務會計報表。
10．稽核崗位的職責一般包括：
（l）審查財務成本計劃；
（2）審查各項財務收支；
（3）復核會計憑證和財務會計報表。
Ⅲ 論述如何進行會計機構內部分工的設計
會計組織機構內部分工的設計模式：
一、總會計師領導下的集中核算模式：以總會計師為領導，以會計部（或處、科）經理（或處長、科長）為主管，以審計部（或處、科）為專職監督部門的一種會計工作的分工模式。一般適用於大中型、單獨設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業。
二、會計部經理領導下的集中核算模式：以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。一般適用於中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設（或不專設財務管理部門，並將有關財務管理工作作為會計部的附帶職能）的企業。
三、財會主管領導下的集中核算模式：以財務與會計主管為領導，並且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位（甚至只設會計與出納兩個崗位）的一種會計工作的分工模式。一般適用於小型的會計與財務合並設置的企業。
四、總會計師（或會計部經理）領導下的分散核算形式：以總會計師為領導，下設財務、會計、審計部主管，並將一些成本業務核算或者明細核算工作交由分廠（或車間等部門）完成的一種會計工作的分工模式。
Ⅳ 關於成本會計的幾個多選題，大家幫幫忙哦~
1、ABCD 2、ABCD 3、BC 4、CD 5、ABCD
Ⅳ 企業會計組織機構內部分工的設計模式一般分為哪幾種
一、總會計師領導下的集中核算模式：以總會計師為領導，以會計部（或處、科）經理（或處長、科長）為主管，以審計部（或處、科）為專職監督部門的一種會計工作的分工模式。一般適用於大中型、單獨設置總會計師崗位、會計與財務分設的企業。
二、會計部經理領導下的集中核算模式：以會計部經理為領導的一種會計工作的分工模式。一般適用於中小型、不設置總會計師崗位、會計與財務分設（或不專設財務管理部門，並將有關財務管理工作作為會計部的附帶職能）的企業。
三、財會主管領導下的集中核算模式：以財務與會計主管為領導，並且通常只設財會主管、會計和出納等少數幾個崗位（甚至只設會計與出納兩個崗位）的一種會計工作的分工模式。一般適用於小型的會計與財務合並設置的企業。
四、總會計師（或會計部經理）領導下的分散核算形式：以總會計師為領導，下設財務、會計、審計部主管，並將一些成本業務核算或者明細核算工作交由分廠（或車間等部門）完成的一種會計工作的分工模式。
Ⅵ 會計機構內部稽核工作的職責有哪些
????????????????會計稽核工作按照其范圍，可分為全面稽核和重點稽核；按照稽核期間，可分為事前審核和事後復核、日常稽核和臨時稽核。會計機構內部稽核工作的主要職責是：1．審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全，編制依據是否可靠，有關計算是否正確，各項計劃指標是否銜接等，審核之後應當提出建議或意見，以便修改和完善計劃和預算。2．審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定。如發生問題，應及時指出並採取切實措施加以制止和糾正。3．審核會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、准確、完整，手續是否齊全，是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求；4．審核各項財產物資的增減變動和結存情況，並與賬面記錄進行核對，確定賬實是否相符，並查明賬實不符的原因。
Ⅶ 成本會計機構內部的組織分工有
企業內部各級成本會計機構之間的組織分工，有集中工作和分散工作兩種方式。
1、集中工作方式：
是指成本會計工作中的核算、分析等各方面工作，主要由廠部成本會計機構集中進行，車間等其他單位中的成本會計機構和人員只負責登記原始記錄和填制原始憑證，對它們進行初步的審核、整理和匯總，為廠部進一步工作提供資料。
2、分散工作方式：
亦稱非集中工作方式，是指成本會計工作中的核算和分析等方面工作，分散由車間等其他單位的成本會計機構或人員分別進行。廠部成本會計機構負責對各下級成本會計機構或人員進行業務上的指導和監督，並對權臣全廠成本進行綜合的核算、分析等工作。
(7)成本會計機構內部的組織分工有哪些擴展閱讀：
成本會計機構是指企業從事成本會計工作的職能單位，是企業會計機構的組成部分。
設置成本會計機構應明確企業內部對成本會計應承擔的職責和義務，堅持分工與協作相結合，統一與分散相結合，專業與群眾相結合的原則，使成本會計機構的設置與企業規模大小、業務繁簡、管理要求相適應。
由於成本會計工作是會計工作的一部分，因而企業的成本會計機構一般是企業會計機構的一部分。在大中型企業，廠部的企業會計機構一般設在廠部會計部門中，是廠部會計處的一個成本核算科室。在小型企業，通常在會計部門中設置成本核算組或專職成本核算人員負責成本會計工作。
Ⅷ 1．企業內部各級成本會計機構之間的組織分工,有 ___________ 和 兩種方式。
集中和分散