管理會計有哪些職能

A. 管理會計的職能包括哪些內容

1、分析職能

分析職能是管理會計的一項重要職能。它是指管理會計參與經濟活動的事後分析。開展事後分析。

2、預測職能

管理會計在預測過程中，主要使用歷史數據，並通過把這些歷史數據進行科學的加工與整理，來預測未來經濟活動的發展變化，以減少企業經營管理決策中的盲目性。

3、決策職能

決策是管理會計的一項重要職能。決策的正確與否關繫到一個企業的成敗。管理會計就是通過採用各種科學決策方法來選擇最優方案的。

4、計劃職能

主要的工作就是正確編制各項計劃，即實行全面預算。全面預算是經營管理決策的具體化。為了實現各項指標，管理會計工作要做到長計劃短安排，並把計劃指標層層分解，落實到各部門，形成責任預算體系，這樣才便於進行有效的控制與考核。

5、控制職能

控制職能就是按照全面預算的完成情況糾正預算執行過程中的偏差，最終確保預算目標的實現。

6、考核職能

實施責任會計，定期進行考核是管理會計的又一基本職能。

一般來說，管理會計的基本內容包括預測分析、決策分析、全面預算、成本控制和責任會計等方面。其中，前兩項內容合並稱為預測決策會計；全面預算和成本控制合並稱為規劃控制會計。

預測決策會計、規劃控制會計和責任會計三者既相對獨立，又相輔相成。將上述三者再進一步合並，又可分為「規劃與決策會計」和「控制與業績評價會計」兩大部分。

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1、管理會計的對象

管理會計的對象是以使用價值為基礎的價值管理。

從實質上講，管理會計的對象是企業的生產經營活動；

從管理體現經濟效益角度看，管理會計的對象是企業生產經營活動中的價值運動；

從實踐角度看，管理會計的對象是作業管理和價值管理的復合。

2、管理會計的目標

管理會計的最終目標是提高企業的經濟效益

具體目標為：1）為管理和決策提供信息 2）參與企業的經營管理

3、管理會計的職能

預測、決策、規劃（預算）、控制、評價

4、管理會計信息的質量特徵

相關性、准確性、一貫性、客觀性、靈活性、及時性、簡明性、成本效益性

5、管理會計的工作程序

（1）確認，即將企業的經濟活動及其他經濟事項作為適當的管理會計業務予以辨認。

（2）計量，即以貨幣或者其他度量單位對以發生或可能發生的經營活動予以數量上的確定。

（3）歸集，即對企業的經營活動及其他經濟事項，按嚴格、一貫的方法進行記錄和分類。

（4）分析，對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。

（5）編報與解釋，以適當的形式反映各信息需求者需要的信息。

（6)傳遞，將相關信息提供給各級管理者或其他信息使用者。